人工智能究竟取代了多少人類勞動(dòng)力??jī)蓸O化比失業(yè)更可怕
全球發(fā)展中心(即Center for Global Development,簡(jiǎn)稱CGD)是一個(gè)創(chuàng)建于美國的智庫。近日,該智庫發(fā)表了一篇新文章,主要研究的是機(jī)器人和人工智能技術(shù)給全球勞動(dòng)市場(chǎng)帶來的潛在影響。由此提出了一個(gè)問題,即現(xiàn)在的我們是不是過于關(guān)注自動(dòng)化浪潮取代了多少人類工作崗位,而非著眼實(shí)際情況想辦法來解決這個(gè)難題?
這篇文章的兩位作者Lukas Schlogl和Andy Sumner表示,想要知道新興技術(shù)到底取代或摧毀了多少人類工作崗位,根本就是一件不現(xiàn)實(shí)的事情。但不可否認(rèn)的是,這些技術(shù)肯定是會(huì)帶來重大影響的,尤其會(huì)給發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體帶來影響。因?yàn)樵诎l(fā)展中國家,勞動(dòng)市場(chǎng)是存在一定傾斜現(xiàn)象的。各類工作都遵循著特定規(guī)律,因而人類勞動(dòng)力對(duì)于自動(dòng)化普及的認(rèn)知要更為敏感,比如工廠或農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中不需要太多專業(yè)技能的工作崗位。
與早前那些研究報(bào)告得出的結(jié)論一樣,Schlogl和Sumner也認(rèn)為,無論是在發(fā)展中國家,還是在其他國家,自動(dòng)化技術(shù)帶來的影響,應(yīng)該不會(huì)是大規(guī)模失業(yè)。與之相反,很有可能是工資水平的停滯以及勞動(dòng)市場(chǎng)的兩極化。換句話說,大多數(shù)人還是能夠保住自己飯碗的,只不過工資水平可能會(huì)越來越低,而且上下浮動(dòng)的機(jī)率會(huì)逐漸增加,帶薪休假、醫(yī)療保險(xiǎn)或者養(yǎng)老金等福利可能不復(fù)存在。而與之對(duì)應(yīng)的另一端,也就是占比較小的富裕人士和富豪群體,將會(huì)享受由技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)力提高帶來的更大獲利空間。
所有這些變化,在很大程度上意味著,工作崗位的穩(wěn)定性和安全性會(huì)逐漸降低,大部分人的生活水平也會(huì)隨之下降,從而進(jìn)一步導(dǎo)致民眾對(duì)政府機(jī)構(gòu)和國內(nèi)政治產(chǎn)生不滿情緒。甚至有人表示,當(dāng)下,我們已經(jīng)能夠看到這些潛在影響出現(xiàn)的早期信號(hào)。在美國不少城市,人類工作崗位已經(jīng)面臨來自自動(dòng)化的較大壓力,因而民眾呈現(xiàn)出來的投票意向就是支持共和黨。針對(duì)這些挑戰(zhàn),Schlogl和Sumner嘗試著給出了一些可行的解決方案。不過還只是方案概述,其中是否有哪一種能夠真正落實(shí)并且起到作用,還是有待觀望和評(píng)估。
其中,有一種名為的“準(zhǔn)勒德分子(quasi-Luddite)”解決方案。簡(jiǎn)單地說,就是采取各種措施,來拖慢甚至逆轉(zhuǎn)自動(dòng)化的發(fā)展進(jìn)程。具體包括,對(duì)機(jī)器人以及由它們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品征收稅款,以及頒布特定監(jiān)管制度使得現(xiàn)有工作崗位的自動(dòng)化難度進(jìn)一步增加等等。二人認(rèn)為,這些措施其實(shí)是會(huì)給開放經(jīng)濟(jì)帶來一定負(fù)面影響的。至于原因很簡(jiǎn)單,如果自動(dòng)化確實(shí)能夠降低商品和服務(wù)的成本,那么自然而然就會(huì)受到消費(fèi)者的歡迎,讓他們想辦法避開監(jiān)管規(guī)則去獲取那些商品和服務(wù)。
在這樣一種想法的趨勢(shì)之下,他們很容易會(huì)采取的策略,就是削減人類勞動(dòng)力的成本,壓力工資水平或者減少勞動(dòng)者原本應(yīng)該享受的福利。Schlogl和Sumner表示:“所以,說到現(xiàn)在,關(guān)鍵問題就在于,這些策略能夠帶來多少利潤,從政治角度來看可行度究竟有多高。舉個(gè)直白的例子來說,就是只有等到災(zāi)難發(fā)生了,人們才能清楚知道災(zāi)難的威力有多大。”
除此之外,還有一種名為“應(yīng)對(duì)策略”的解決方案。它的主要關(guān)注點(diǎn)只有兩個(gè),一是鼓勵(lì)那些工作遭到自動(dòng)化威脅的勞動(dòng)者重新學(xué)習(xí)其他專業(yè)技能,二是直接為那些工作受到負(fù)面影響的勞動(dòng)者提供社會(huì)安全保障。
對(duì)此,Schlogl和Sumner認(rèn)為,第一種,讓勞動(dòng)者“回爐重造”還是有一定難度。一方面,我們并不知道在未來一段時(shí)間內(nèi),學(xué)習(xí)的哪些新技能不會(huì)受到自動(dòng)化的影響。另一方面,技能學(xué)習(xí)是需要投入資金的。對(duì)于已經(jīng)處于工作周期后半段的人來說,這筆錢花得是否值得無從知曉。至于第二種提供社會(huì)安全保障,想要在發(fā)展中國家推進(jìn),或許還是不太現(xiàn)實(shí)。而且,與之相關(guān)的社保計(jì)劃或許會(huì)進(jìn)一步提高勞動(dòng)力成本,從而導(dǎo)致更多工作崗位遭到自動(dòng)化技術(shù)的取代。
考慮到上述因素,二人最終還是認(rèn)為,在自動(dòng)化取代人類工作崗位這個(gè)問題上,除了技術(shù)角度的分析,盈利問題、勞動(dòng)監(jiān)管問題以及工會(huì)等問題,都應(yīng)該要予以足夠重視。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看,未來肯定會(huì)出現(xiàn)一種全新的社會(huì)安全保障分銷框架,由高收入國家的收益提供主要資金支持。
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