“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，萬(wàn)廠奔向AIoT”，用這句話(huà)作為2019年科技圈的開(kāi)年語(yǔ)再適合不過(guò)。

科技發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新不僅要體現(xiàn)在技術(shù)和產(chǎn)品上，更要體現(xiàn)在概念創(chuàng)新上，像馬云說(shuō)的“夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？”要圓夢(mèng)首先要造夢(mèng)，于是N多元年相繼誕生：物聯(lián)網(wǎng)元年、AI元年、自動(dòng)駕駛元年…科技股也隨著這些元年的提出蹭蹭起飛。但是飛到2018年，全球出現(xiàn)了低預(yù)期，靠高科技概念上漲的谷歌和亞馬遜也嘎然而止，掉頭下跌，科技圈有點(diǎn)兒慌了，尤其是國(guó)內(nèi)的科技企業(yè)，大家都在想：AI之后會(huì)是什么？

AI如果真的實(shí)現(xiàn)，小編覺(jué)得人類(lèi)已經(jīng)不復(fù)存在了，討論這個(gè)問(wèn)題的應(yīng)該是AI機(jī)器人們，而不是我們。大家吹噓的神乎其神的AI可能離我們還太遙遠(yuǎn)，70年的大產(chǎn)權(quán)房都到期了都難看到的結(jié)局。仰望星空沒(méi)戲，不如腳踏實(shí)地，既然那么多物聯(lián)網(wǎng)（IoT）設(shè)備已經(jīng)被大家買(mǎi)回家，我們何不將它們與AI結(jié)合？于是AIoT誕生了！AIoT即是“AI＋I(xiàn)oT”的結(jié)合。

玩AIoT是的大廠的專(zhuān)利，小廠的剛需

AI和IoT能夠結(jié)合得益于這幾年AI和物聯(lián)網(wǎng)前期打下的龐大基礎(chǔ)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備在2017年已經(jīng)達(dá)到了84億臺(tái)，超過(guò)人口數(shù)量。BIIntelligence預(yù)測(cè)2020年全球聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量將達(dá)到340億，其中物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量達(dá)到240億，智能手機(jī)、平板電腦、智能手表等傳統(tǒng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量?jī)H為100億�？梢�(jiàn)，其它設(shè)備會(huì)分布在家電、家居等產(chǎn)品里。

在AI領(lǐng)域，智能音箱被看作AI時(shí)代的入口，可以控制電燈、電視、冰箱、電飯煲、窗簾等一系列家用設(shè)備，引來(lái)小米、百度、天貓等一眾大廠前來(lái)布局。Strategy Analytics的《2018年第三季度全球智能音箱市場(chǎng)報(bào)告》指出，今年第三季度全球智能音箱出貨量同比增長(zhǎng)197％，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的2270萬(wàn)部，并在本年后一個(gè)季度有望超過(guò)1億臺(tái)的使用量。

用AI賦能數(shù)量龐大的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，順理成章會(huì)讓大眾的生活更智能，但是AIoT這個(gè)風(fēng)口也不是誰(shuí)想搶就能搶到。俗話(huà)說(shuō)打鐵還需自身硬，沒(méi)有前期的積累難有后續(xù)的成果。近期在小米年會(huì)上，雷軍宣布，未來(lái)5年，小米將在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入超過(guò)100億元，2019年小米將正式啟動(dòng)“手機(jī)＋AIoT”雙引擎戰(zhàn)略，這將是小米未來(lái)五年的核心戰(zhàn)略。這么大的雄心來(lái)自哪里？看數(shù)據(jù)，截至2018年11月，小米IoT平臺(tái)現(xiàn)已連接了1．32億臺(tái)智能設(shè)備（不含手機(jī)和筆記本電腦），支持超2000款設(shè)備。小愛(ài)同學(xué)累計(jì)激活設(shè)備數(shù)約1億臺(tái)，累計(jì)喚醒次數(shù)超過(guò)80億，月活躍用戶(hù)數(shù)超過(guò)3400萬(wàn)�；仡^來(lái)看，小米在物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的布局早在五年前已經(jīng)開(kāi)始，即使是能吹能唱的羅永浩也難以摻合進(jìn)來(lái)。

除了小米，筆者認(rèn)為還有一家公司具有搞AIoT的資本，那就是華為。華為在上個(gè)月也發(fā)布了AIoT生態(tài)戰(zhàn)略，圍繞全場(chǎng)景戰(zhàn)略構(gòu)想在IoT領(lǐng)域展開(kāi)多維度布局。華為將從入口、連接、生態(tài)三個(gè)層面去構(gòu)建產(chǎn)品生態(tài)，并以“HiLink＋HiAi”作為支撐產(chǎn)品生態(tài)的技術(shù)使能。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CMO朱勇剛介紹，“華為在入口方面會(huì)打造三圈生態(tài)，以手機(jī)為主入口，以平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳機(jī)、VR、車(chē)機(jī)等為輔入口，加上泛IoT硬件，包括照明、安防、環(huán)境、清掃等，覆蓋全球5億多用戶(hù)，涵蓋130多個(gè)地區(qū)及77種語(yǔ)言；連接方面，包括個(gè)人、家庭、辦公、車(chē)載等全場(chǎng)景的連接，目前已經(jīng)連接3億臺(tái)設(shè)備、2億個(gè)家庭，也與全球15家汽車(chē)品牌達(dá)成合作；生態(tài)方面，目前全球有100多個(gè)品類(lèi)的200個(gè)廠家已經(jīng)加入了華為的AIoT生態(tài)中�！�

可以看到，巨頭都在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域搶地盤(pán)，打造生態(tài)，而AIoT這個(gè)圈子也只有通過(guò)生態(tài)圈才能做起來(lái)。新入局的小公司大多數(shù)還掙扎在生存線上，生態(tài)自然無(wú)從談起，出路只有兩條：要么加入別人搭建的生態(tài)圈賣(mài)自己的產(chǎn)品，賺錢(qián)養(yǎng)活自己；要么賣(mài)身大廠，背靠大樹(shù)好乘涼。曾經(jīng)名噪一時(shí)的慶科現(xiàn)在少有聲音，是已經(jīng)歸于阿里旗下。忘記說(shuō)阿里系了，AliOS在物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)領(lǐng)域的地位幾乎難以撼動(dòng)了，但是它們自己稱(chēng)AliOs要用于汽車(chē)操作系統(tǒng)，筆者難以明白，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和汽車(chē)可以用同樣的操作系統(tǒng)？在產(chǎn)品方面，除了一個(gè)天貓精靈，沒(méi)見(jiàn)到阿里系更大的動(dòng)作，所以筆者認(rèn)為AIoT這個(gè)風(fēng)口，阿里與小米、華為不在一個(gè)level。

語(yǔ)音控制依然是AIoT時(shí)代的入口

智能音箱憑借語(yǔ)音控制一炮走紅，AIoT入口在哪里？AI需要語(yǔ)音控制，AIoT繼承過(guò)來(lái)，也用語(yǔ)音控制�！澳苷f(shuō)話(huà)解決的問(wèn)題就不讓用戶(hù)動(dòng)手”這是思必馳在前幾天的發(fā)布會(huì)上提出的口號(hào)，自從有了智能音箱，筆者每天早上會(huì)讓天貓精靈講一段實(shí)事新聞，成功戒掉了蹲馬桶看微信的壞習(xí)慣，智能語(yǔ)音真是個(gè)好技術(shù)。

美國(guó)有四大AI語(yǔ)音助手，谷歌的Google Assistant、蘋(píng)果的Siri、微軟的Cortana和亞馬遜（Amazon）的Alexa，國(guó)內(nèi)語(yǔ)音廠商有百度、小米、科大訊飛、云知聲、思必馳等公司在進(jìn)行智能語(yǔ)音研究。2018年，小米內(nèi)置小愛(ài)同學(xué)（智能語(yǔ)音助理）的激活設(shè)備數(shù)已經(jīng)超過(guò)了一億臺(tái)，搭載“小度人工智能助手”的智能設(shè)備激活量已超兩億，采用思必馳語(yǔ)音技術(shù)的終端設(shè)備已經(jīng)激活了8000多萬(wàn)臺(tái)。智能語(yǔ)音在AIoT時(shí)代的地位已經(jīng)穩(wěn)了。

芯片廠商也要快速趕赴AIoT

不管做什么形式的科技產(chǎn)品，底層芯片是必不可少的基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)芯片廠商嗅覺(jué)敏感的公司莫過(guò)于瑞芯微，筆者也是剛剛將AIoT定義為新風(fēng)向，在今年的CES上福州瑞芯微電子發(fā)布了內(nèi)置高能效NPU的AIoT芯片解決方案RK1808。其全球副總裁陳鋒表示，“AI算力是制約AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的痛點(diǎn)之一，瑞芯微RK1808 AIoT芯片平臺(tái)具備的可疊加、級(jí)聯(lián)特性，將激活更豐富的AI應(yīng)用場(chǎng)景與創(chuàng)新產(chǎn)品，滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴對(duì)AI高性能計(jì)算的產(chǎn)品需求�！�

看完他們的舉動(dòng)我并沒(méi)有吃驚，關(guān)于這家公司的故事我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)“瑞芯微：扛著國(guó)產(chǎn)當(dāng)自強(qiáng)的大旗不停地轉(zhuǎn)換賽道還名列前茅”，“動(dòng)作快”是瑞芯微能從小霸王學(xué)習(xí)機(jī)時(shí)代活到AIoT時(shí)代的超級(jí)法碼。大家可能更感興趣的是公司如何隨著科技走勢(shì)快速轉(zhuǎn)型？這個(gè)話(huà)題太大，需要針對(duì)“如何快速轉(zhuǎn)向新興領(lǐng)域？”這一話(huà)題采訪一下瑞芯微，讓大家深入學(xué)習(xí)一下。

無(wú)可厚非，提出AIoT不是科技廠商的強(qiáng)拉硬扯，而是AI和IoT發(fā)展的必然，但是從當(dāng)前的格局來(lái)看，是大廠獨(dú)大，小廠沒(méi)戲。這讓我想到了錘子和樂(lè)視，老羅當(dāng)年一定也有打造生態(tài)的夢(mèng)想，沒(méi)想到的是玩不轉(zhuǎn)硬件的套路，發(fā)布社交軟件，善于吹捧的他或許更適合做軟件；如果樂(lè)視還如當(dāng)年，AIoT市場(chǎng)一定也有賈躍亭的一筆，可惜了曾經(jīng)打造的一系列樂(lè)視電視、樂(lè)視盒子等智能家居產(chǎn)品。