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一次眾智計(jì)劃,照見AI計(jì)算生態(tài)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)范式

2021-03-19 09:32
曾響鈴
關(guān)注

文 | 曾響鈴

來源 | 科技向令說)

智能化浪潮下,全球AI計(jì)算需求急速膨脹,而中國AI計(jì)算生態(tài)也在加速成長,昇騰的快速發(fā)展是其中的典型。

最近,針對昇騰計(jì)算生態(tài)的“昇騰眾智計(jì)劃”上線,這是一項(xiàng)圍繞昇騰基礎(chǔ)軟件平臺的生態(tài)合作計(jì)劃,簡單說即通過項(xiàng)目合作方式,匯聚企業(yè)、高校、科研院所等組織和機(jī)構(gòu)的開發(fā)團(tuán)隊(duì)來為昇騰軟件生態(tài)的豐富群策群力,其合作對象,主要包括基于昇騰基礎(chǔ)軟硬件平臺開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)模型、算子及行業(yè)參考設(shè)計(jì)等。

同樣在不久前,國家高層在《求是》上刊發(fā)了《努力成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地》,其中強(qiáng)調(diào)了科技創(chuàng)新于國家未來、人民福祉的重要性,并強(qiáng)調(diào)要牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。

顯然,本次昇騰眾智計(jì)劃聚焦的基礎(chǔ)軟件創(chuàng)新是符合時代大趨勢的,而計(jì)劃中激勵更多開發(fā)者的參與,也同樣符合科技發(fā)展中的人才推進(jìn)需要。

可以看到,一邊,是昇騰計(jì)算產(chǎn)業(yè)正在加速千行百業(yè)智能化轉(zhuǎn)型,而另外一邊,昇騰AI計(jì)算生態(tài)自身也在通過為開發(fā)者構(gòu)建支撐平臺的方式實(shí)現(xiàn)不斷完善和發(fā)展。

現(xiàn)在看來,昇騰眾智計(jì)劃,將是中國AI計(jì)算生態(tài)發(fā)展走向多贏時代的一個典型例證。

一次眾智計(jì)劃,照見AI計(jì)算生態(tài)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)范式

從昇騰眾智計(jì)劃,我們可以直觀窺見一個新興的AI計(jì)算生態(tài)要想實(shí)現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢、做到對前人的趕超,其發(fā)展所將經(jīng)歷的全過程。

這可以從三個維度來進(jìn)行描述,每個維度都是對這種發(fā)展過程一種角度的寫照。

1、一個同步:基礎(chǔ)建設(shè)與創(chuàng)新探索同步推進(jìn)

在AI計(jì)算生態(tài)領(lǐng)域,已經(jīng)有國外企業(yè)在過去多年積累的基礎(chǔ)之上打造了較為完備和成熟的體系,在底層GPU硬件基礎(chǔ)之上,各種AI框架、應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)模型蓬勃興起。

對昇騰而言,要實(shí)現(xiàn)類似的體系化表現(xiàn),需要同步完成兩件事:

一是在基礎(chǔ)建設(shè)上,快速建立一個基礎(chǔ)可用的技術(shù)組件體系,讓昇騰得以支撐主流的AI計(jì)算需要,達(dá)到基本可用、基本無盲區(qū);

二是要推動更多創(chuàng)新探索的算子、模型、行業(yè)參考設(shè)計(jì),使昇騰不只是做到對既有AI計(jì)算需求的覆蓋,也能夠主動實(shí)現(xiàn)更多新領(lǐng)域的創(chuàng)新,不斷豐富AI計(jì)算生態(tài)、激發(fā)AI創(chuàng)新氛圍。

所以,昇騰眾智一方面以某種類似眾包的形式將經(jīng)過頂層設(shè)計(jì)的算子、模型等交由高校、科研院所來完成,另一方面也鼓勵這些合作開發(fā)者積極創(chuàng)新與貢獻(xiàn)。

2、一個同時:快速形成基礎(chǔ)技術(shù)體系并匯聚核心開發(fā)者體系

對一個優(yōu)質(zhì)的計(jì)算生態(tài)來說,除了技術(shù)層面需要把基礎(chǔ)軟件能力坐上去,開發(fā)者群體同樣十分重要,二者可以分別代表計(jì)算生態(tài)的當(dāng)下和未來。

昇騰眾智計(jì)劃首先實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),是通過激勵國內(nèi)外優(yōu)秀開發(fā)者的共同參與,或遷移或開發(fā)昇騰平臺的算子、模型、行業(yè)參考設(shè)計(jì)等,做到在基本能力上與主流AI計(jì)算生態(tài)的對標(biāo),讓基于昇騰生態(tài)的產(chǎn)品與解決方案擁有屬于新計(jì)算生態(tài)的競爭力。

而這個過程中,項(xiàng)目協(xié)作模式以及各種激勵政策、幫扶動作,也同時幫助昇騰發(fā)展起核心開發(fā)者生態(tài)群體——某種程度上,昇騰眾智就是一次優(yōu)秀開發(fā)者的篩選過程,畢竟,讓開發(fā)者深度參與到項(xiàng)目中快速熟悉昇騰平臺開發(fā)環(huán)境,并發(fā)現(xiàn)工具/框架等方面的問題、提交issue,沒有比這更適合發(fā)展開發(fā)者的了。

可以看到,一個昇騰眾智計(jì)劃,在嘗試同時完成優(yōu)質(zhì)AI計(jì)算生態(tài)必須完成的兩個任務(wù)。

3、兩大階段:扶上馬送一程與自循環(huán)自發(fā)展

任何的新技術(shù)生態(tài)體系,往往都經(jīng)歷這樣兩個不可避免的階段:

首先是主動出擊,在生態(tài)發(fā)展的早期去積極尋找開發(fā)者群體,做好基礎(chǔ)技術(shù)體系,擁有一批最核心的開發(fā)者群體,開發(fā)出優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)價值落地;

而后,隨著生態(tài)影響力的逐步擴(kuò)大,越來越多的開發(fā)者開始自己主動加入到陣營當(dāng)中來做出貢獻(xiàn),此時技術(shù)生態(tài)的早期推動者不再需要花費(fèi)很大力氣,生態(tài)自己擁有了“自來水”,不斷滾雪球隨時間沉淀即可。

可以看出,昇騰眾智當(dāng)下的重心仍然處于第一階段,即“扶上馬送一程”,但它并沒有鎖住口子,鼓勵開發(fā)者的創(chuàng)新貢獻(xiàn),未來非經(jīng)由昇騰主動“眾包”出去的項(xiàng)目會變得越多,屆時自循環(huán)自發(fā)展的局面將形成,昇騰眾智計(jì)劃重心也會發(fā)生變化。

或者說,真正到那時候,昇騰眾智計(jì)劃也可以宣告“勝利結(jié)束”了。

開發(fā)者“各取所需”后,AI計(jì)算生態(tài)的繁榮不可阻擋

一次AI計(jì)算生態(tài)的“眾智”,其價值也絕非僅僅從生態(tài)本身出發(fā),對那些參與其中的開發(fā)者而言,這除了是一次難得的與時代技術(shù)潮流融合的機(jī)會,更可以從中獲得多方面的價值。

總體而言,昇騰眾智計(jì)劃直接給予開發(fā)者的幫扶政策就有多項(xiàng),包括:

合作的算子、模型等項(xiàng)目會在順利交付后給予獎金(即可以近似理解為一種眾包做法);

項(xiàng)目開發(fā)期間,將提供充足的算力資源支持,營造開發(fā)條件、減少開發(fā)成本;

在開發(fā)面臨技術(shù)困難時,提供遠(yuǎn)程或面對面專家指導(dǎo);

頒發(fā)帶有技術(shù)背書性質(zhì)的榮譽(yù)證書,優(yōu)秀的開發(fā)團(tuán)隊(duì)和個人將可受邀參加華為旗艦大會,等等。

而具體到不同類型的開發(fā)者,從昇騰眾智計(jì)劃中則能獲得針對性的價值,從昇騰眾智主要面向的高校、科研院所以及企業(yè)三個主要群體來看:

1、高校開發(fā)者:人才培養(yǎng)、科研突破以及影響力提升三位一體

通過昇騰眾智計(jì)劃,高校開發(fā)者以團(tuán)隊(duì)形式參與其中,一個最首要的益處是可以很好地培養(yǎng)科研人才(例如導(dǎo)師手下的本科生、研究生),在講究理論與實(shí)踐結(jié)合的當(dāng)下,來自服務(wù)于應(yīng)用實(shí)踐的AI計(jì)算生態(tài)的項(xiàng)目,無疑是很好的鍛煉機(jī)會。

而不僅于此,昇騰生態(tài)的主要推動者華為,也將為優(yōu)質(zhì)開發(fā)者提供招募引進(jìn)人才的優(yōu)先權(quán)——作為中國巨型科技企業(yè),這個機(jī)會對人才的價值不言而喻。

一旦眾智項(xiàng)目得以順利推進(jìn),高校開發(fā)者也能夠借此在AI前沿技術(shù)領(lǐng)域有所突破,提升自身的科研水平和學(xué)術(shù)圈影響力,尤其在高校圈存在隱形的激烈學(xué)術(shù)競爭的大背景下,這對學(xué)術(shù)生涯的價值不言而喻。

2、科研院所:基礎(chǔ)研究與應(yīng)用創(chuàng)新雙向突圍

科研院所與高校最大的不同在于它需要不斷產(chǎn)出有價值的技術(shù)研究成果,如果參與到昇騰眾智計(jì)劃當(dāng)中,所面對的就是在昇騰已經(jīng)打下的生態(tài)基礎(chǔ)之上的一個個具體成果,就是科研院所的目標(biāo)。

而更進(jìn)一步看,昇騰AI計(jì)算生態(tài)擁有全棧架構(gòu),這意味著科研院所不僅可以在應(yīng)用創(chuàng)新上做出成果,也有機(jī)會在基礎(chǔ)研究上進(jìn)行探索,在幫助昇騰建立基礎(chǔ)核心能力的過程中,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)研究的經(jīng)驗(yàn)和成果積累。

毫無疑問,基礎(chǔ)研究被普遍重視,這是科研院所一次重要的參與機(jī)會,對提升院所實(shí)力和影響力有很大的幫助,當(dāng)然,對高校而言也是如此。

3、企業(yè)單位:“利己”與“利他”融合,商業(yè)價值與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力兼得

企業(yè)單位參與昇騰眾智與前二者往往有很大的不同,科研是手段而非目的,能夠產(chǎn)出幫助企業(yè)提升各類業(yè)務(wù)能力的成果,成為主要關(guān)切。

通過昇騰眾智,企業(yè)單位可以更快速研發(fā)和獲得適合自身使用的計(jì)算成果,例如,便捷部署的行業(yè)參考設(shè)計(jì),根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際來進(jìn)行研發(fā)。值得一提的是,由于這類成果天然基于昇騰已有的硬件和框架,將實(shí)現(xiàn)原生軟硬件融合,在計(jì)算能力和效率方面更有想象空間。

另外一邊,當(dāng)行業(yè)參考設(shè)計(jì)等成果作為昇騰AI計(jì)算生態(tài)的一部分被發(fā)布出去后,企業(yè)某種程度上也可以借助這個平臺獲得特定技術(shù)方面的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力,這對企業(yè)發(fā)展的價值不言而喻。

把冷啟動做成熱啟動,AI計(jì)算生態(tài)下一步加速近在眼前

一個新的計(jì)算生態(tài)的打造,和一個企業(yè)做面向市場的新產(chǎn)品類似,往往都存在不可避免的“冷啟動”階段,度過去以后,生態(tài)規(guī)模在達(dá)到閾值后自行快速成長。

而很多時候,“冷啟動”是很“熬人”的,規(guī)模和能力增長緩慢,也是一個生態(tài)或一個產(chǎn)品最危險(xiǎn)的時期,沒“熬”過去,可能就沒了。

而昇騰眾智,某種程度上就是在把計(jì)算生態(tài)不可避免的冷啟動階段轉(zhuǎn)變成熱啟動。

自去年該計(jì)劃啟動以來,已有浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)、中國科學(xué)院等超過40所高校和科研機(jī)構(gòu)參與(排名不分先后),在算子方面完成了484個PyTorch算子分析以及368個算子開發(fā),在模型方面已完成15個MindSpore模型交付,2個PyTorch模型交付,以及,收集了170個issue和106項(xiàng)工具反饋。3月初,MindSpore社區(qū)與OpenI啟智社區(qū)聯(lián)合舉辦的眾智集結(jié)號活動也正式啟動,開始為昇騰生態(tài)發(fā)展不斷貢獻(xiàn)高性能的MindSpore模型。

下一步,昇騰眾智在20210318期公布的140個項(xiàng)目需求中,涵蓋了文本、圖像、視頻、自然語言、目標(biāo)檢測等領(lǐng)域,且每兩周即進(jìn)行一次項(xiàng)目刷新。

顯然,通過昇騰眾智的努力,昇騰AI計(jì)算生態(tài)已經(jīng)蓬勃發(fā)展起來,基礎(chǔ)技術(shù)體系和核心開發(fā)者群體的建立,讓冷啟動變成了熱啟動,以人為培育的方式讓生態(tài)先期更好地成長。

現(xiàn)在,昇騰計(jì)算還在推進(jìn)開放平臺、社區(qū)建設(shè),要基于昇騰社區(qū)、MindSpore開源社區(qū),與其他開源、開放社區(qū)建立緊密聯(lián)合和合作,為身處高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和開源社區(qū)等組織中的技術(shù)專家提供一個交流平臺,這可以看作是對熱啟動成果的一種鞏固舉措,也為昇騰下一步更大規(guī)模技術(shù)生態(tài)和開發(fā)者體系的穩(wěn)定運(yùn)行提供支撐。

隨著昇騰眾智計(jì)劃緊鑼密鼓地推進(jìn),熱啟動下的昇騰計(jì)算生態(tài)將進(jìn)入新的加速周期,也將為更多積極參與的開發(fā)者帶來可見的現(xiàn)實(shí)價值。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

*此內(nèi)容為【科技向令說】原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán),任何人不得以任何方式使用,包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者;

2虎嘯獎評委;

3作家:【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會】等暢銷書作者;

4《中國經(jīng)營報(bào)》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報(bào)刊、雜志特約評論員;

5鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者;

6“腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現(xiàn)演變?yōu)椤白悦襟w”,成為一個行業(yè);

7騰訊全媒派榮譽(yù)導(dǎo)師、多家科技智能公司傳播顧問。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

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