出品｜派財經（ID：paicj314）文｜何平 編｜派公子

9月10日，阿里發(fā)布公告稱，張勇卸任阿里云董事長與CEO職務。由蔡崇信接任集團董事會主席，吳泳銘出任集團CEO并兼任阿里云董事長與CEO職務。至此，張勇將不再負責阿里任何具體事務，但仍然是阿里合伙人。

在當日發(fā)布的全員信中，阿里對張勇提出了高度評價，稱其“成績斐然”，并授予其阿里史上第一個“功勛阿里人”榮譽稱號。為感謝張勇對公司發(fā)展所做出的卓越貢獻，阿里巴巴集團還宣布投資10億美金，支持張勇設立科技基金，協(xié)助阿里布局面向未來的科技生態(tài)。“逍遙子將換一種方式，繼續(xù)在阿里和我們一起奮斗，迎接未來的發(fā)展。

”加入阿里16年，張勇曾帶領阿里創(chuàng)下諸多神話，創(chuàng)造了家喻戶曉的“雙十一”購物狂歡節(jié)，帶領天貓快速發(fā)展推動了品牌企業(yè)全面互聯(lián)網(wǎng)化的大潮，并幫助阿里過渡到無線化時代，邁向全球化進程。經住了過上市受挫，和疫情三年的考驗，張勇終迎來了完美謝幕。事了拂衣去，深藏功與名。隨著張勇的交棒，阿里正式進入了“蔡吳”時代。

張勇一退再退

在張勇時代，阿里巴巴聚焦于消費、云計算、全球化三大戰(zhàn)略。而在”蔡吳”時代，三大戰(zhàn)略合并為二。新任集團CEO吳永銘在9月12日發(fā)布全員信中提到阿里的兩大戰(zhàn)略重心：用戶為先、AI驅動。在此基礎上，阿里巴巴將對三類業(yè)務加大戰(zhàn)略性投入：一是技術驅動的互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務；二是AI驅動的科技業(yè)務；三是全球化的商業(yè)網(wǎng)絡。

AI技術驅動被放置在了更重要的位置。

對于外界而言，在阿里云即將上市之際，張勇的突然離開是意想不到的。早在今年6月，張勇辭任集團CEO時曾表示，自己已不宜再同時擔任兩家公司董事長與CEO職務，將全身心投入到阿里云。不過阿里云繼續(xù)分拆已經是板上釘釘。在阿里的商業(yè)帝國中，阿里云業(yè)務是繼淘天集團之外的第二大營收支柱。

對于阿里云來說，成立至今經歷了四任CEO迭代，從創(chuàng)始人王堅到胡曉明、張建鋒，到張勇再到現(xiàn)如今接任的吳泳銘。

近年來，受疫情和經濟下行的大環(huán)境影響，國內云市場內卷加劇，原先在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)云市場增長疲軟，在增長需求驅動下一路卷到了政企市場。

張勇接任阿里云業(yè)務后，重新梳理阿里的各項業(yè)務和資源，為了彼此形成協(xié)同，他將公有云業(yè)務放置在重心，重新將阿里云的定位回歸到產品技術公司，即“一家云計算產品公司”，通過IaaS（基礎設施即服務）+PaaS（平臺即服務）+MaaS（模型即服務）三層架構，全面擁抱智能化時代。

在張勇帶領下，阿里云發(fā)布了全新生態(tài)政策，產品走向集成化。與生態(tài)合作伙伴形成友好合作，致力于為千行百業(yè)走向數(shù)字化和智能化助力。

張勇曾被譽為是最適合擔起阿里云重任的領導者。從接任到卸任，阿里云在張勇手里掌管的266天里，取得了突破性的改變，最直觀的反映在業(yè)務增長上。

根據(jù)阿里最新財報數(shù)據(jù)顯示，截至2023年6月30日止，阿里云智能集團的經調整后的息稅前利潤為3.87億元，去年同期利潤為1.88億元，同比增長106%。

在卸任阿里云CEO的前兩天，張勇出現(xiàn)并參與了杭州第19屆亞運會火炬?zhèn)鬟f，據(jù)媒體報道，在接過圣火時，張勇做了個“彎弓射大雕”的動作。

在火炬?zhèn)鬟f結束后，張勇回答記者稱，今年阿里云發(fā)展和變革的著力點在于“讓算力更普惠，讓AI更普及”。

為推動算力普惠，阿里云在業(yè)內率先進行云產品大降價；推動AI普及方面，阿里云在推出大模型產品“通義千問”后，緊接著將其接入到所有業(yè)務中全面改造。

但即便如此，張勇也被質疑是不懂技術，做云沒想法。值得注意的是，盡管在上半年AI大模型熱的驅動下，阿里云的營收增幅扔在放緩，截至2023年6月30日，其總收入為251.23億元，僅同比增長4%。此外，其市場份額也在下降，三年間從占比超過四成降到三成。但好在即便如此，在國內云計算市場，阿里云依舊穩(wěn)居第一

。據(jù)Canalys的數(shù)據(jù)，2023年第一季度，阿里云在中國大陸云基礎設施市場的份額為34%，排名第一，較第二名華為高出14個百分點。

在智能化時代，各家除了比拼技術成就之外，技術人才的競爭也在暗中較勁。技術背景出身的吳永銘似乎更合適帶領阿里云走向下一階段。

吳泳銘是阿里初代程序員，也是早期阿里“十八羅漢”之一，畢業(yè)于浙江工業(yè)大學計算機系，早年追隨馬云北上，負責外經貿部的網(wǎng)站技術開發(fā)，后跟隨馬云回到杭州創(chuàng)辦了阿里巴巴。

吳泳銘曾領導構建了阿里B2B、淘寶、支付寶等多個業(yè)務的底層技術架構。隨后，其帶隊創(chuàng)建了阿里媽媽平臺，孵化了手機淘寶。

2014年，吳泳銘離開阿里業(yè)務一線，創(chuàng)辦了元璟資本，主投硬核科技、工業(yè)智造、產業(yè)數(shù)智化、醫(yī)療科技、跨境出海等領域的項目，投出了理想汽車、思必馳等知名創(chuàng)業(yè)公司。再次回歸阿里一線，吳泳銘從張勇手里接過了集團CEO、阿里云董事長兼CEO以及淘天集團董事長的接力棒。

阿里集團認為，吳泳銘多年來始終跟進全球前沿技術趨勢發(fā)展，將進一步開闊阿里的技術視野，探索以前沿技術為發(fā)展引擎的全新方向。

接下來，身兼數(shù)職的吳永銘將如何帶領阿里云取得突破性進展，值得關注。

阿里正在轉變成一家投資公司

“四年前的今天，馬老師把董事會主席的接力棒交給CEO逍遙子（張勇），開啟了一家期望百年的企業(yè)傳承體系的第一步。時隔四年，逍遙子把棒交到我和吳泳銘手里，繼續(xù)延續(xù)阿里的傳承體系。”蔡崇信在回顧公司的幾次管理層傳承時稱。

阿里的下一個目標，是成為一家控股公司。今年3月，阿里啟動了24年來最大的一次組織變革，“1+6+N”。

在集團下設淘寶天貓商業(yè)、阿里云智能、本地生活、菜鳥、國際數(shù)字商業(yè)、大文娛等六大業(yè)務集團和多家業(yè)務公司（包括盒馬、飛豬等）。

這一變革意味著阿里的組織正在扁平化。在宣布各業(yè)務集團獨立的組織變革時，張勇曾表示，阿里集團將從過去對旗下業(yè)務人、財、事全面管理的統(tǒng)管模式，全面轉向控股模式，以股東身份參與旗下各業(yè)務集團、業(yè)務公司董事會，行使股東權利、履行股東義務。

根據(jù)阿里官方表述，阿里在轉向控股集團以后主要干三件事：一是支撐協(xié)調各業(yè)務集團發(fā)展，二是成為新技術的發(fā)現(xiàn)者和推動者，三是成為創(chuàng)新業(yè)務孵化的大本營。具體到業(yè)務來看，阿里的核心電商業(yè)務淘天集團將聚焦于業(yè)績增長。

過去淘寶因為過度看重天貓的發(fā)展，而忽視了下沉市場的潛力。尤其是近年來拼多多的興起，迅速吃遍了下沉市場的紅利，發(fā)展迅猛。

高盛全球投資研究報告數(shù)據(jù)顯示，淘寶天貓的市場份額從2019年的66%下降至2022年的44%，拼多多則從10%上漲到18%。除了拼多多之外，淘寶的競爭對手還有來自快手、抖音電商的圍追堵截。馬云回歸后給淘天集團指出了三個方向：回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)。他認為，接下來是淘寶而不是天貓的機會，阿里電商應該“回歸淘寶”。

承擔起新技術的發(fā)現(xiàn)和探索的是第二增長曲線阿里云業(yè)務，尤其是在大模型時代。張勇曾指出，“大模型是一場‘AI+云計算’的全方位競爭，是一個囊括底層龐大算力、網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)、機器學習等諸多領域的復雜系統(tǒng)性工程。”在核心電商業(yè)務，也開始接入通義千問的應用模型。

此外，淘天之外的各項獨立業(yè)務則肩負著獨立上市的kpi。六大業(yè)務中，菜鳥、盒馬、阿里云三大業(yè)務已經在5月份被阿里東海市批準上市，成為率先一批沖刺上市的業(yè)務。彼時三大業(yè)務均公開了上市時間計劃，盒馬稱預計將在未來6到12個月內完成。

不過，近期卻有市場傳聞稱，盒馬的上市計劃將被暫時擱置。原因是，在與潛在投資人進行早期談判后，其給出的估值不符合阿里的預期。據(jù)悉，去年盒馬考慮融資時設定了60億美元至100億美元的估值目標。

阿里云被看作是另一率先上市的業(yè)務，今年5月張勇在給阿里云的全員信中明確阿里云上市時間表是“未來12個月內”。

9月11日，阿里在港交所發(fā)布自愿公告，宣布管理層交接已按計劃順利完成，阿里云智能集團的分拆計劃將繼續(xù)執(zhí)行，并另行為其委任管理團隊。

該分拆計劃的完成取決于多種因素，包括但不限于資產、負債和合同的成功重組、股權激勵計劃的實施、市場條件和相關管轄區(qū)的監(jiān)管審批。

三大業(yè)務中，菜鳥上市的時間拉的是最長的，預計在未來 12 到 18 個月內完成。按照今年5月胡潤發(fā)布的全球獨角獸榜顯示，菜鳥估值約為1850億元，是國內唯二估值過千億元的快遞企業(yè)，其價值在國內物流行業(yè)僅次于順豐，約為其市值的4/5，遠超極兔的1050億和貨拉拉900億估值，是京東物流市值（800億元）的兩倍多。

如今，阿里正在轉變成一家投資公司，“馬云背后的男人”蔡崇信重出江湖也是一大信號，蔡崇信擅長“籌錢”。

1999年，蔡崇信辭去了年薪580萬的高盛高管工作，毅然加入了阿里巴巴，早年幫助阿里搭建起了管理和資本架構，并助力阿里完成了多倫重要融資，包括 2005 年收購中國雅虎、拉來雅虎的大額投資。在2014年阿里巴巴赴美上市之際，投行人士評價蔡崇信尤其擅長對海外投資人講述中國故事。

蔡崇信此時接手后最大的人物，是通過各項投資，獲得更大收益，或者說是更高的估值。

隨著張勇退位，蔡崇信、吳永銘回歸，阿里重回“十八羅漢”時代。有人曾經問過馬云：“要是張勇出問題，不行了怎么辦？”馬云答道：“不行了就不行了，我不回來。

”如今，馬云雖然歸來但卻未回歸一線，代替馬云回歸前線的是當年一起赤手空拳打天下的創(chuàng)始團隊成員。創(chuàng)始團隊再出山，能否帶領阿里突破瓶頸重回巔峰，仍需持續(xù)觀望。

       原文標題 : 阿里再換帥，“十八羅漢”悉數(shù)回歸聚焦“AI驅動”