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換帥+大模型開源,昆侖萬維和周亞輝成功“翻身”?

本文系深潛atom第718篇原創(chuàng)作品

"All in AIGC,方漢道阻且長"

花滿樓丨作者

深潛atom工作室丨編輯

昆侖萬維迎來了兩項重大變革。其一,正式開源旗下自研百億級大語言模型“天工Skywork-13B系列”。第二,昆侖萬維完成了負責(zé)人的交接,金天卸任法定代表人、董事長,由方漢接任。

此前,昆侖萬維也宣布“All in AIGC”,2023年10月26日發(fā)布財報,前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入36.8億元,同比增長8%;實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流7.6億元,同比增長33%;凈利潤3.28億元,同比下降58.26%。盡管凈利潤下滑,但在AI的加持下,營收出現(xiàn)了較大規(guī)模的增長。

在AI賦能下營收增長以及AI大模型風(fēng)口之下,資本市場對于昆侖萬維寄予了足夠的尊重。自發(fā)布財報后,昆侖萬維的股票已經(jīng)從27.99元/股上漲到了35.04元/股,總市值再次回到了400億元人民幣。

那么問題來了,昆侖萬維和周亞輝,在這一次大模型的風(fēng)口下,真的成功翻身了嗎?

天工大模型仍需市場驗證

2012年,昆侖萬維的估值已經(jīng)高達10億美元,風(fēng)光一時無兩。昆侖萬維創(chuàng)始人周亞輝也是互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)云人物,不知何時開始已經(jīng)與張一鳴、王興、程維等青年創(chuàng)業(yè)代表漸行漸遠。2015年,在周亞輝的帶領(lǐng)下,昆侖萬維成功IPO,但周亞輝卻認為自己和昆侖萬維已經(jīng)掉隊。

直到AIGC的出現(xiàn),周亞輝和昆侖萬維選擇押寶AIGC,手握Opera瀏覽器的昆侖萬維,有AIGC的先天應(yīng)用環(huán)境,這也是昆侖萬維翻盤的一個契機。

2022年,昆侖萬維的研發(fā)費用高達6.9億元人民幣,同比增加15.76%。從2020年啟動布局開始,昆侖萬維便組建了二百余人的研發(fā)團隊進行AIGG研發(fā)。盡管與頂級科技公司差距不小,但昆侖萬維似乎也展現(xiàn)出了破釜沉舟的氣魄。

押寶AI后,昆侖萬維在國際競賽中較高的名次包括在WebVision競賽中獲得的冠軍,展示了基礎(chǔ)技術(shù)實力。哪怕如此,數(shù)智化時代,AI的概念已經(jīng)不如幾千年那般熱烈,無數(shù)的AI創(chuàng)業(yè)公司破產(chǎn)被收購,哪怕是DeepMind這樣的科技公司,在谷歌收購前已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)。伴隨著頂級科技公司商業(yè)化的推進,市場對于AI的關(guān)注已經(jīng)上升到了應(yīng)用和營收層面。

2023年,乘著ChatGPT風(fēng)口的昆侖萬維,抓住了AI大模型的概念,并推出了「天工」大模型。8月下旬,全國已有8個大模型通過《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》備案,昆侖萬維成為了其中之一。能夠獲得首批獲得開放資格,天工大模型的技術(shù)還是值得認可。

昆侖萬維在算法設(shè)計和優(yōu)化方面具有較高的水平,能夠通過精心的算法設(shè)計和優(yōu)化來提高模型的訓(xùn)練效率和性能。昆侖萬維的大模型不僅限于自然語言處理領(lǐng)域,還具備跨模態(tài)的技術(shù)實力,如圖像、語音等多種模態(tài)的處理能力。

哪怕開放的大模型參數(shù)已經(jīng)達到了130億,與文心大模型的千億級別依然有差距,但也獲得了部分機構(gòu)的認可。比如,在騰訊優(yōu)圖實驗室聯(lián)合廈門大學(xué)開展的多模態(tài)大語言模型測評MME中,昆侖萬維大模型綜合得分排名第一。這次競賽主要測試了大模型在多模態(tài)任務(wù)中的性能,昆侖萬維大模型在其中展現(xiàn)出了卓越的實力。

10月30日昆侖萬維宣布,正式開源旗下自研百億級大語言模型“天工Skywork-13B系列”。伴隨著各家大模型的公開,這一賽道快速進入到了應(yīng)用階段。

大模型競賽中獲勝并不意味著一定能在商業(yè)市場上取得成功。商業(yè)成功還需要考慮市場需求、產(chǎn)品定位、營銷策略等多方面的因素。昆侖萬維在利用技術(shù)優(yōu)勢的同時,還需要綜合考慮市場因素,制定合適的商業(yè)策略。

對于目前的昆侖萬維來說,因為此前已經(jīng)“All in AIGC”,積累了AI變現(xiàn)的經(jīng)驗。36.8億元的營收,和同比8%的增長,離不開AIGC的功勞。

算力作為AI三要素之一,也是昆侖萬維急需補齊的地方,特別是大模型時代,對于算力的要求更高。截至三季度末,昆侖萬維采購及租賃芯片已到貨約6000張,另外還有約3000張芯片待交付。不足萬張的芯片,并不足以讓昆侖萬維在大模型時代暢行無阻。

周亞輝背水一戰(zhàn)?

近三年的相關(guān)工程研發(fā)經(jīng)驗積累,昆侖萬維已經(jīng)建立了行業(yè)領(lǐng)先的預(yù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)深度處理能力,在AI領(lǐng)域已形成AI大模型、AI搜索、AI游戲、AI音樂、AI動漫、AI社交六大AI業(yè)務(wù)矩陣。依托于現(xiàn)有業(yè)務(wù),已經(jīng)取得了相應(yīng)的進展。

方漢參加活動時表示,技術(shù)與產(chǎn)品是雙螺旋,它們不斷地交替承攬,這一波AI技術(shù)很明顯完全是技術(shù)驅(qū)動。在深潛atom看來,未來的生態(tài)中,如果AI未能帶來新的產(chǎn)品和應(yīng)用,依托于以往的產(chǎn)品,創(chuàng)造的價值或許難以實現(xiàn)質(zhì)變。

不可否認的是,無論是從市場、還是從技術(shù)角度,昆侖萬維的競爭壓力并不。

市場競爭激烈:AI大模型市場已經(jīng)吸引了眾多公司參與競爭,包括國內(nèi)外大型科技公司和初創(chuàng)企業(yè)。在這種環(huán)境下,昆侖萬維需要面對激烈的市場競爭,搶占市場份額。

技術(shù)迭代快速:AI技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展速度非?欤录夹g(shù)層出不窮。昆侖萬維需要保持持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,跟上技術(shù)發(fā)展的步伐,否則可能會落后于競爭對手。

數(shù)據(jù)安全與隱私保護:隨著人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用,數(shù)據(jù)安全和隱私保護問題日益凸顯。昆侖萬維需要在這方面加強投入,確保用戶數(shù)據(jù)的安全和隱私,否則可能會面臨法律和信譽風(fēng)險。

AI大模型賽道,表面是技術(shù)的競爭,背后則是對資金的考驗。哪怕是Open AI這樣已經(jīng)產(chǎn)生大規(guī)模營收的企業(yè),在微軟承諾100多億美元后,依然希望可以在未來幾年籌集至少1000億美元的資金。

昆侖萬維表示,公司需要長期儲備至少10億美元的資金,支持公司AGI和AIGC業(yè)務(wù)長期健康發(fā)展。2023年三季度末,經(jīng)營性現(xiàn)金流7.6億元,盡管同比增長33%,但在通用人工智能時代,這個規(guī)模現(xiàn)金流似乎有點捉襟見肘。

2023年9月25日,昆侖萬維正式控股AI大算力芯片企業(yè)艾捷科芯,布局AI芯片,在AI芯片和AI大模型的研究上,都可以說是吞金獸,10億美元真的夠用嗎。

昆侖萬維的管理層同樣認為 “盈利遠比不上對 AIGC 技術(shù)的投資 ”。不過,投入也是必不可少。2023年6月3日,昆侖萬維實現(xiàn)了對天工大模型的技術(shù)提供方奇點智源的全資收購,實現(xiàn)了對天工大模型的全面控制權(quán),不過對應(yīng)的是10.88 億元的商譽。

2023年9月1日,計算機視覺和機器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的專家顏水成教授正式加盟昆侖萬維,出任天工智能聯(lián)席CEO,并兼任昆侖萬維2050全球研究院院長,負責(zé)前沿技術(shù)的研究。

在AI的布局和投入上,可以看出周亞輝背水一戰(zhàn)的決心。

實控人套現(xiàn),新帥掘金壓力巨大

進入到2023年,在ChatGPT的風(fēng)口下,其母公司OpenAI的營收能力出現(xiàn)了大幅度提升,OpenAI的首席執(zhí)行官薩姆•阿爾特曼對員工透露,OpenAI的年營收有望達到13億美元。這一數(shù)據(jù)在2022年僅為2800萬美元,這意味著OpenAI的營收同比增長4500%。

伴隨著Open AI的崛起,給其他AI公司帶來了巨大的挑戰(zhàn),有消息透露,哪怕是背靠谷歌,DeepMind2022年收入同比下滑21%,約為13億美元;利潤同比下滑近40%。Open AI與DeepMind之間的關(guān)系,似乎證明了AI賽場像是零和博弈,這對于海外業(yè)務(wù)貢獻巨大的昆侖萬維并非好事。

在國內(nèi),大模型賽道剛剛崛起,尚未出現(xiàn)霸主。但留給昆侖萬維的時間,似乎也不多了。

昆侖萬維換帥似乎是必然的行為。方漢技術(shù)背景豐富,曾任職于中國科學(xué)院高能物理研究所、Turbo Linux Inc.、AsiaInfo Inc.以及千橡互動。2007年從千橡世紀離職的周亞輝,開始專注于網(wǎng)頁游戲的開發(fā),注冊了基耐特互聯(lián)科技發(fā)展有限公司,一年后改名北京昆侖萬維科技有限公司。方漢2008年3月加入昆侖萬維,可以說是周亞輝的資深合作伙伴。

更為關(guān)鍵的是,方漢是很早參與到開源生態(tài)建設(shè)的開源老兵,也是中文Linux開源最早的推動者之一,具備豐富的技術(shù)和開源背景和經(jīng)驗。

當前,方漢面臨的一方面是嚴苛的市場競爭,另外一方面要彌補周亞輝及其前期瘋狂套現(xiàn)帶來的負面影響。

在昆侖萬維上市時,周亞輝持股比例為72.31%,現(xiàn)如今持股比例已經(jīng)降至不足12%。周亞輝與其前妻瘋狂套現(xiàn)的事實已經(jīng)深入人心,如果對于昆侖萬維信心十足,這么瘋狂套現(xiàn)是否考慮對公司的影響呢?

根據(jù)證監(jiān)會發(fā)布政策調(diào)整,昆侖萬維近三年的累計現(xiàn)金分紅金額低于最近三年年均凈利潤30%,公司控股股東、實際控制人周亞輝及其一致行動人在減持受限名單中。周亞輝不得不承諾3年不套現(xiàn)。從另一個層面是否意味著,經(jīng)過3年AI概念加持后,昆侖萬維市值增加,周亞輝就可以繼續(xù)套現(xiàn)了呢?

創(chuàng)始人的瘋狂套現(xiàn)加上隱退,不僅對于資本市場是個不利影響,對內(nèi)或多或少會影響到團隊的積極性。對于方漢來說,內(nèi)部團隊的穩(wěn)健和歸屬感,也是需要關(guān)注的。

新的時代,新的主帥,又能否成為昆侖萬維的英雄呢?

       原文標題 : 換帥+大模型開源,昆侖萬維和周亞輝成功“翻身”?

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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