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四維圖新訴百度侵權(quán)案落錘,地圖生意單打獨(dú)斗有多難?

文/陸以達(dá)

編輯/羅卿

四維圖新與百度持續(xù)數(shù)年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛日前迎來了最新進(jìn)展。

近日,四維圖新發(fā)布公告稱,公司近日收到了北京市高級(jí)人民法院針對(duì)四維圖新訴百度公司著作權(quán)侵權(quán)及不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)糾紛一案發(fā)出的終審判決書在判決書中,北京高院認(rèn)為此前的一審判決認(rèn)定事實(shí)清楚,適用法律正確,程序合法,因此駁回了百度的上訴請(qǐng)求。

昔日合作伙伴為何對(duì)簿公堂?

根據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)IDC在2022年年底發(fā)布的報(bào)告,在中國(guó)高精地圖市場(chǎng)領(lǐng)域,百度以32.7%的市場(chǎng)份額排名第一,四維圖新名列第二,市場(chǎng)份額23.2%。

成立于2002年的四維圖新是國(guó)內(nèi)高精度地圖的頭部供應(yīng)商之一,且在成立之初就獲得了甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì),是國(guó)內(nèi)第一家獲得導(dǎo)航電子地圖制作資質(zhì)的企業(yè)。但由于這家企業(yè)并不面向個(gè)人用戶提供服務(wù),因此普通消費(fèi)者對(duì)其并不熟悉。

2009年,四維圖新曾與百度在電子地圖數(shù)據(jù)領(lǐng)域進(jìn)行過商務(wù)合作。不過到了2013年,百度通過收購(gòu)長(zhǎng)地萬方取得了甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì),因此其與四維圖新的合作在2016年合約到期之后便未再續(xù)約,雙方也從合作伙伴轉(zhuǎn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

不過四維圖新隨后發(fā)現(xiàn),百度在雙方合約期結(jié)束之后仍在使用自己的電子地圖向用戶提供服務(wù),并超出原有合同范圍在車載相關(guān)應(yīng)用上提供電子地圖。為此,四維圖新以著作權(quán)侵權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為由,在2017年11月將百度旗下的三家公司告上法庭。

3年后,法院對(duì)此案作出一審判決,判決要求百度立即停止在“百度地圖”網(wǎng)頁(yè)版等App上侵犯原告四維圖新相關(guān)圖形作品著作權(quán)的行為,公開賠禮道歉、消除影響,以及連帶賠償四維圖新公司經(jīng)濟(jì)損失及合理支出共計(jì)6542.66萬元。

一審判決后,百度選擇上訴。但正如本文開頭所述,百度的上訴請(qǐng)求已經(jīng)被駁回。

百度隨后回應(yīng)稱,自2016年與四維圖新的合同終止后,百度地圖使用的是自采數(shù)據(jù),而非對(duì)方數(shù)據(jù)。針對(duì)判決結(jié)果,公司將向最高人民法院申請(qǐng)?jiān)賹彛跃S護(hù)百度的正當(dāng)利益。與此同時(shí),公司也已經(jīng)對(duì)“四維圖新侵犯百度地圖著作權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為”發(fā)起訴訟。

智能駕駛賽道正面交鋒

四維圖新與百度的交惡,表面上看似乎是知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,但歸根結(jié)底可能是源于雙方在智能駕駛領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生的利益沖突。

智能駕駛可以說是業(yè)界目前最具潛力的發(fā)展賽道之一。咨詢公司麥肯錫預(yù)計(jì),中國(guó)未來很可能會(huì)成為全球最大的自動(dòng)駕駛市場(chǎng)。至2030年,自動(dòng)駕駛相關(guān)的新車銷售及出行服務(wù)創(chuàng)收每年將超過5000億美元。

因此不管是特斯拉、蔚小理等造車新勢(shì)力,吉利、長(zhǎng)城、上汽等傳統(tǒng)車企,Uber和滴滴等出行平臺(tái),還是小米、華為、百度等科技公司,都有意在此賽道大展拳腳。

業(yè)界普遍將智能駕駛看作是百度的第三增長(zhǎng)曲線,而地圖服務(wù)顯然是智能駕駛的基石。2022年,百度宣布將百度地圖并入IDG事業(yè)群(全稱為智能駕駛事業(yè)群),實(shí)現(xiàn)了所謂“車路云圖”的智能交通大融合。

與更為專注打車、酒旅等生活服務(wù)的高德地圖不同,百度地圖一直在強(qiáng)化自己“新一代人工智能地圖”的屬性,與智能交通、自動(dòng)駕駛等業(yè)務(wù)深度融合,意在服務(wù)于未來交通出行。公開資料顯示,百度地圖目前擁有國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、AI技術(shù)最強(qiáng)的數(shù)據(jù)采編團(tuán)隊(duì),道路覆蓋里程已超過1000萬公里,覆蓋全國(guó)95%的街道全景。

而百度昔日的合作伙伴四維圖新,同樣看中了智能駕駛這條賽道。但和車路行全面開花的百度不同,四維圖新的轉(zhuǎn)型之路走得并不順利。

四維圖新在2016年著手開展自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù),一年后又收購(gòu)了聯(lián)發(fā)科旗下的汽車電子事業(yè)部杰發(fā)科技,借此開始涉足車載芯片業(yè)務(wù)。

但不管是自動(dòng)駕駛還是芯片業(yè)務(wù),業(yè)績(jī)表現(xiàn)都難稱理想。

開展自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)后,四維圖新的研發(fā)投入一直居高不下,甚至拖累了公司的整體營(yíng)收。2018年,四維圖新的研發(fā)投入高達(dá)11.66億元,占總營(yíng)收的54.65%。在2019年至2023年上半年期間,其研發(fā)投入占比也均超過45%。與此同時(shí),在2022年全年和2023年前三季度,四維圖新持續(xù)虧損,且數(shù)額均超過5億元。

此外,2023年上半年,四維圖新自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)的營(yíng)收只有1.44億元,占總營(yíng)收的9.59%,7.01%的毛利率也遠(yuǎn)低于其他主營(yíng)業(yè)務(wù)。其芯片業(yè)務(wù)在2022年?duì)I收為5.02億元,甚至低于2017年收購(gòu)杰發(fā)科技時(shí)的水平。

另外值得一提的是,在2020年年初,特斯拉換掉了入華以來一直為其提供地圖數(shù)據(jù)服務(wù)的四維圖新,而新的服務(wù)商正是百度地圖。

地圖侵權(quán)案件頻發(fā)的背后:資質(zhì)一證難求

從2008年長(zhǎng)地萬方(后被百度收購(gòu))訴凱立德的全國(guó)“導(dǎo)航電子地圖第一案”,到近幾年的四維圖新訴奇虎、秀友、立得、百度,地圖侵權(quán)案件已經(jīng)屢見不鮮了。而這背后的深層次原因,還是地圖資質(zhì)一證難求。

我國(guó)的地圖資格分為甲乙丙丁四檔,其中甲級(jí)是地圖測(cè)繪行業(yè)最高的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)內(nèi)人士向《華爾街科技眼》介紹,測(cè)繪行業(yè)在我國(guó)屬于半管制行業(yè),對(duì)企業(yè)的性質(zhì)、保密和行為規(guī)范都有嚴(yán)格要求。比如“甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)”原則上不對(duì)外資企業(yè)開放,且審核流程非常嚴(yán)格。(詳情見:我和我爸同專業(yè):他就業(yè)難,我進(jìn)了字節(jié))

在過去20多年里,國(guó)內(nèi)擁有甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的企業(yè)僅30余家。但隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,各大巨頭都產(chǎn)生了對(duì)地圖數(shù)據(jù)的需求,因此各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均在想方設(shè)法獲取地圖資格,收購(gòu)一觸即發(fā)。

2013年,百度全資收購(gòu)長(zhǎng)地萬方。一年之后,阿里收購(gòu)高德地圖,騰訊收購(gòu)大地通途(并在2016年成為四維圖新第二大股東),至此BAT三巨頭均取得甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)。等到2018年,國(guó)家降低了地圖行業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)難度,滴滴、順豐、京東和美團(tuán)也相繼取得甲級(jí)資質(zhì)。

不過,對(duì)于那些無法自主取得,也沒有意向通過收購(gòu)方式取得甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的企業(yè),這并不意味著其徹底無法開展地圖相關(guān)的業(yè)務(wù)。實(shí)際上,不少企業(yè)都是通過與牌照方合作的方式來進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的,比如理想與高德地圖、蔚來與騰訊,都在高精地圖領(lǐng)域達(dá)成了合作。

高盛此前預(yù)計(jì),2025年全球高精地圖市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到94億美元。對(duì)于已經(jīng)獲得甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的企業(yè)而言,不管是發(fā)展自身業(yè)務(wù),還是通過合作向其他企業(yè)提供服務(wù),這當(dāng)中都蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇。

       原文標(biāo)題 : 四維圖新訴百度侵權(quán)案落錘,地圖生意單打獨(dú)斗有多難?

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場(chǎng)。如有侵權(quán)或其他問題,請(qǐng)聯(lián)系舉報(bào)。

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