文 | 無銹缽

從通用電氣(GE)正式發(fā)布首份工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書算起,世界大潮中的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聲音已經(jīng)響徹了整整9個(gè)年頭。

波瀾壯闊的市場(chǎng)前景下,這一新型業(yè)態(tài)存在的價(jià)值早已無需贅言。

縱覽全球的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,人影喧囂的三尺戲臺(tái),粉墨登場(chǎng)的除了波音、微軟、思科等商場(chǎng)巨鱷,行業(yè)、乃至國(guó)家的力量也開始暗中涌動(dòng),高擎工業(yè)4．0大旗的德國(guó),謀求“工業(yè)互聯(lián)”的日本……

金戈鐵馬的光影之外,沒有制造業(yè)強(qiáng)國(guó)能夠置身事外。

鏡頭轉(zhuǎn)向大洋之側(cè),世界文明版圖的東方,這個(gè)唯一坐擁《聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類目錄》中所有工業(yè)門類的國(guó)家,在中國(guó),關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),一場(chǎng)恢弘壯美的正劇已經(jīng)拉開帷幕。

他連續(xù)5年建言工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

“圍繞建設(shè)有中國(guó)特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展,對(duì)中國(guó)未來工業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生全方位、深層次、革命性的影響。”

“兩會(huì)”現(xiàn)場(chǎng),作為第十二屆、十三屆全國(guó)人大代表,海爾集團(tuán)總裁周云杰以這樣的一份建議,為中國(guó)工業(yè)的發(fā)展謀略建言。

作為第9次參加全國(guó)兩會(huì)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)參與者,從中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)到數(shù)據(jù)安全,從新技術(shù)融合創(chuàng)新到工業(yè)體系升級(jí),周云杰一直積極關(guān)注中國(guó)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系的建設(shè),這也是他連續(xù)第5年建言中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

另一邊,聚焦兩會(huì),“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”相關(guān)的聲音也是連綿不絕。

自2017年11月,政府發(fā)布“發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見”之后,作為國(guó)家戰(zhàn)略層面的話題,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)憑借其重要性和緊急性,也一直是后續(xù)各屆兩會(huì)青睞的話題與焦點(diǎn),諸如騰訊董事局主席馬化騰、360集團(tuán)董事長(zhǎng)周鴻祎等商界代表均曾對(duì)此獻(xiàn)策。

這背后,正如周云杰代表所強(qiáng)調(diào)的那樣,面對(duì)未來同歐美強(qiáng)國(guó)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的局面,留給中國(guó)搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主動(dòng)權(quán)和話語權(quán)的時(shí)間窗口非常有限。

“未來三年之內(nèi),國(guó)與國(guó)之間的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)可能分出一個(gè)層次,所以建設(shè)中國(guó)特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系對(duì)我們來講比較緊迫�！�

特別是,中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,尚且處于起步期到成長(zhǎng)期的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

但從總體來看,相較于歐美部分國(guó)家的進(jìn)程,國(guó)內(nèi)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)目前設(shè)備連接數(shù)量少,行業(yè)集中度偏低,產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平差距仍然存在。

幸運(yùn)的是,憑借諸如卡奧斯、阿里云、華為云這樣出色的平臺(tái),中國(guó)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)化、智能化、信息化領(lǐng)域,正迎來蓬勃的發(fā)展。

與此同時(shí),伴隨著一系列議程和政策的不斷推進(jìn),作為新型基礎(chǔ)設(shè)施的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),也正在各方的高度重視下,迎來全新的窗口與機(jī)遇。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何潤(rùn)染“中國(guó)特色”

而相較于其他國(guó)家的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程,這一業(yè)態(tài)在國(guó)內(nèi)的“落地生根”之中,最大的不同,便是體系在構(gòu)建與發(fā)展中所濡染的“中國(guó)特色”。

從宏觀上來看,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于中國(guó)工業(yè)來說,不僅僅是邁向第四次工業(yè)革命的橋梁,同樣也是“新基建”戰(zhàn)略的領(lǐng)頭羊。相較于歐美的“互聯(lián)”、“減耗”,中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方向,更多在于推動(dòng)5G、人工智能、云計(jì)算等前沿技術(shù)的發(fā)展,并提供廣闊的應(yīng)用場(chǎng)景,從而為增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力提供支撐。

另一方面,從微觀來看,中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,同樣在不斷促進(jìn)著雙循環(huán)之中“內(nèi)循環(huán)”的活力。

內(nèi)循環(huán)的重要支點(diǎn)是激活市場(chǎng)需求、激發(fā)中小企業(yè)的活力,而當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化水平參差不齊,故而需要中國(guó)特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),為中小企業(yè)賦能。

正如林雪萍在《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三重境界》中所寫到的那樣:

“從歷史發(fā)展來看,工業(yè)的升級(jí)改造過程,大概可以分為三個(gè)階段:打通企業(yè)業(yè)務(wù)流程的內(nèi)化、實(shí)現(xiàn)制造服務(wù)一體化的外化階段……為行業(yè)賦能的平臺(tái)外掛階段�！�

這一點(diǎn),已經(jīng)由海爾為代表的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)先鋒企業(yè)前行的軌跡所證實(shí)。

以卡奧斯為代表的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在走過上述兩個(gè)階段之后,已經(jīng)發(fā)展成為了多邊交互、增值分享的賦能平臺(tái)。通過與大企業(yè)共建,同小企業(yè)共享,卡奧斯在提效降本之外,還在不斷實(shí)現(xiàn)對(duì)中小企業(yè)的無邊界生態(tài)賦能。

早在過往一年的疫情防控期工作中,卡奧斯借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所構(gòu)建的鏈接能力,就已經(jīng)凸顯得淋漓盡致。

在山西侯馬,有賴于卡奧斯鏈接的各方資源,山西省首條日產(chǎn)10萬只醫(yī)用口罩生產(chǎn)線僅用時(shí)48小時(shí)便已成功上線,并建立了醫(yī)用物資產(chǎn)業(yè)集群;

在山東,卡奧斯還助力淄博海思堡、青島環(huán)球等服裝企業(yè)火速轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩、防護(hù)服,并為企業(yè)提供包括滅菌機(jī)、包裝機(jī),以及無紡布熔噴布等整條生產(chǎn)線的解決方案;

無外乎此前,總理考察山東期間,專門對(duì)卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的跨行業(yè)、跨領(lǐng)域?qū)嵺`給予了高度肯定,稱卡奧斯“抓住了機(jī)會(huì)”,不僅把自己的工廠做成了燈塔,也賦能其他企業(yè),幫助他們提高了效率,降低了庫存,聯(lián)動(dòng)了行業(yè)。

卡奧斯的成功樣板背后,中國(guó)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),這一沉重的名詞背后所蘊(yùn)含的國(guó)家戰(zhàn)略的高度和市場(chǎng)前景的廣闊,還在不斷激勵(lì)著一座座工廠與城市“換新顏”。

聚焦:穿越荊棘的“領(lǐng)航者”

縱觀這些中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮之中的“領(lǐng)航者”,不難發(fā)現(xiàn),相較于單薄的“企業(yè)”力量,“城市”才是賽道激烈角逐背后的參與者。

在推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè),加速構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展生態(tài)方面,具備雄厚工業(yè)基礎(chǔ)的中國(guó)城市,一直當(dāng)仁不讓。

它們之中,有著憑借雄厚的資本布局,率先實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“規(guī)模效應(yīng)”的上海;

有著坐擁華為、富士康等一眾尖端智能制造,打造協(xié)同智造網(wǎng)絡(luò)的深圳;

還有聚集1833家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè),率先謀求生態(tài)構(gòu)建的“世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”青島。

同前兩者相比,青島在資本厚度和尖端企業(yè)規(guī)模上,并不具備優(yōu)勢(shì),然而卻勝在兩點(diǎn):

其一,便是有著扎實(shí)的工業(yè)基礎(chǔ)和完備的工業(yè)體系。

資料表明,如今的青島工業(yè)體系,已經(jīng)涵蓋全部41個(gè)工業(yè)門類中的39個(gè),充分具備為推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、發(fā)展人工智能提供豐富應(yīng)用場(chǎng)景的能力。

其二,則是有著與美國(guó)通用電氣、德國(guó)西門子相鼎立的海爾卡奧斯。

作為世界四大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織在牽頭制定大規(guī)模定制模式和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的授權(quán)中,唯一獨(dú)占三席的品牌,海爾不僅是為數(shù)不多在全球同一個(gè)國(guó)家擁有兩座燈塔工廠的企業(yè),它孵化的卡奧斯平臺(tái),也是目前唯一的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸企業(yè)。

某種程度上,這也是青島在打造“世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”的進(jìn)程中,一張重磅分量的底牌。

在此基礎(chǔ)上,膠州灣畔的這顆明珠還在不斷圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形成完全開放的生態(tài)。

在去年,這座城市舉辦了2020創(chuàng)投風(fēng)投大會(huì)。以高度開放的姿態(tài),青島正向全球廣發(fā)邀請(qǐng)函,通過資本的力量集聚資產(chǎn),在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

在這座城市的視角下:“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)始終是一個(gè)生態(tài)�！�

只有用生態(tài)思維優(yōu)發(fā)展萌芽環(huán)境,并加快構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“四鏈合一”的生態(tài),才能進(jìn)而集聚更多的企業(yè)、資本、人才和技術(shù),形成“喬木”參天、“灌木”茁壯、“草木”蔥郁的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“熱帶雨林”。

前行:后疫情時(shí)代的瞭望

誠(chéng)然,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是包治百病的良方。

面對(duì)各個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)注定的興衰周期,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或許也未必能夠“逆天改命”。

然而,并不需要因此否定工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值,對(duì)于當(dāng)下中國(guó)勞動(dòng)力成本不斷增長(zhǎng),新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換緩慢,結(jié)構(gòu)升級(jí)迫在眉睫的工業(yè)和制造業(yè)來說,構(gòu)建中國(guó)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),仍然是一味雪中送炭的良方。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是時(shí)代給予中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì),中國(guó)在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),在移動(dòng)支付領(lǐng)域走在世界前列。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,中國(guó)仍然有這樣的優(yōu)勢(shì)。

曾幾何時(shí),中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)起步早,起點(diǎn)高,但中小企業(yè)水平參差不齊,有的屬于1．0階段,有的2．0階段,有的則在3．0徘徊。

然而,差異化的水準(zhǔn)背后,不變的,是企業(yè)通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的共同需求。

而伴隨著中國(guó)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)逐漸邁入深水區(qū),勢(shì)必還將會(huì)有更多企業(yè)加入這一時(shí)代滾滾向前的洪流之中。

統(tǒng)計(jì)資料已經(jīng)證實(shí)了這一點(diǎn),截至目前,全國(guó)已形成具有行業(yè)和區(qū)域影響力的特色平臺(tái)近80家,連接工業(yè)設(shè)備數(shù)達(dá)6000萬臺(tái)(套),國(guó)內(nèi)工業(yè)APP總量突破35萬個(gè)。

數(shù)量或許并不是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

但至少,從青島的卡奧斯到深圳的華為云,從北京的東方國(guó)信到濟(jì)南的浪潮,從南方的富士康到東部的阿里巴巴;從研發(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造,從經(jīng)營(yíng)管理到設(shè)備運(yùn)維,從定制化產(chǎn)品到庫存管理;在平臺(tái)的加持和賦能下,在企業(yè)的決心與魄力下,一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被改造著,裂變著,痛苦著,升華著。

制造業(yè)的桂冠或許沒有永恒。

然而對(duì)于這個(gè)曾經(jīng)創(chuàng)下工業(yè)發(fā)展“奇跡”的國(guó)家來說,頂層設(shè)計(jì)傳遞出的方向、城市之間對(duì)變革的寬容、企業(yè)內(nèi)部所凝聚的信心,還在不斷地構(gòu)筑著企業(yè)走向未來的決心。