物聯(lián)網(wǎng)智庫 原創(chuàng)

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目前,在工業(yè)智能賽道上取得領(lǐng)先地位的黑湖科技已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)探索者。

在近日召開的數(shù)字中國峰會上,鄔賀銓院士在題為《信息技術(shù)加持 數(shù)字經(jīng)濟加速》的演講中強調(diào),要抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新機遇,通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟的深度融合,加快制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。

今年的政府工作報告中,也重點指出要發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),搭建更多共性技術(shù)研發(fā)平臺,提升中小微企業(yè)創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平。加強質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入實施質(zhì)量提升行動,促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游標(biāo)準(zhǔn)有效銜接,弘揚工匠精神,以精工細(xì)作提升中國制造品質(zhì)。

事實上,在過去幾年中,我國工業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化建設(shè)始終如火如荼。例如,在浙江寧波,就有一家全球領(lǐng)先的射箭體育用品廠商——海伯精工,已經(jīng)對產(chǎn)線開始進行數(shù)字化改造,并在黑湖小工單等數(shù)字化工具的助力下,于2020年實現(xiàn)銷售額翻番。

海伯精工:擬全面鋪開數(shù)字化

海伯精工成立于2002年,是由海伯集團投資300萬美元建立,主要從事射箭瞄準(zhǔn)、箭臺、粗大尖形鐵箭頭、瞄準(zhǔn)鏡、弓配件等體育休閑用品制造,其旗下弓箭產(chǎn)品已經(jīng)被應(yīng)用到奧運會等重要場合,并為全球10大品牌中的絕大多數(shù)提供OEM配套,是國際知名的獵具生產(chǎn)商。

2020年受疫情影響,全球范圍內(nèi)的線上辦公開始流行,人們在家中生活的時間大大增加,這也為體育休閑用品提供了增長契機。為了滿足激增的市場需求,海伯精工旗下產(chǎn)線開足馬力。

然而,隨著訂單數(shù)量的急劇增多,海伯精工發(fā)現(xiàn),工廠的管理常常會遇到計時計件復(fù)雜、生產(chǎn)進度不透明等煩惱。因此,海伯精工認(rèn)為,數(shù)字化升級已經(jīng)迫在眉睫。或許是出于嘗試,海伯精工與黑湖小工單開始合作,并成功在一條產(chǎn)線實現(xiàn)落地。

在雙方溝通上線小工單后,海伯精工首先實現(xiàn)了薪酬透明和簡化報單的功能。借助小工單,員工可以將工作量實時統(tǒng)計,并根據(jù)工作量自動計算當(dāng)日薪資,做到快速透明。同時,由于工作量激增,班組長所需安排的報單數(shù)量也急劇增加,傳統(tǒng)方式往往費時費力,而小工單可幫助班組長快速實現(xiàn)報單功能,將原有的以小時計的任務(wù)壓縮至了十分鐘以內(nèi)。

綜合來看,海伯通過“小工單”實現(xiàn)了生產(chǎn)進度透明化,計件工資日結(jié)和產(chǎn)量統(tǒng)計自動化,在節(jié)約大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間的同時,提高了工廠各部門以及集團間的協(xié)同效率。同時,小工單3-5天的迭代速度也能快速解決客戶需求。

據(jù)了解,海伯精工正在與黑湖科技進行溝通,未來還將把作業(yè)指導(dǎo)書集成至小工單中。工人在實際工作中憑借小工單,就能做到隨時隨地實時訪問詳盡的作業(yè)指導(dǎo),對相關(guān)操作進行學(xué)習(xí)。同時,海伯精工還將把小工單推廣至所有產(chǎn)線,并計劃在5月份完成所有升級改造。

黑湖小工單:數(shù)字工廠的輕量級服務(wù)商

黑湖小工單是黑湖科技旗下的一款數(shù)字化工廠小程序,支持手機&web端使用,專門針對于小型客戶對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實時性、精確性和數(shù)據(jù)細(xì)顆粒度的需求而打造。

據(jù)了解,黑湖小工單的使用場景主要針對生產(chǎn)進度管控、報工數(shù)據(jù)收集、計時計件工資、生產(chǎn)報表看板的生產(chǎn)管理,庫存臺賬、庫存首發(fā)的庫存管理,點檢/維修/保養(yǎng)的設(shè)備管理等,可敏捷管理生產(chǎn)、物料、質(zhì)檢、設(shè)備等核心制造流程,幫助工廠解決交付期拖延、物料庫存積壓、工人和設(shè)備效率低、次品率居高不下、生產(chǎn)過程不透明等生產(chǎn)問題。

除工廠管理外,黑湖小工單還能夠提供外協(xié)管控功能。對于工業(yè)企業(yè)而言,做到產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同是保證效率的關(guān)鍵,然而,在實際協(xié)同的過程中卻會存在委外工廠生產(chǎn)進度不透明、加工費難核查、損耗原因難追蹤等問題。對此,黑湖小工單將提供外協(xié)工序分配、外協(xié)進度查看、委外工單報表等服務(wù),幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的外協(xié)管控。

更重要的是,黑湖小工單通過提供標(biāo)準(zhǔn)價格、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)以及標(biāo)準(zhǔn)功能,真正實現(xiàn)了即買即用、無需實施的痛點,幫助客戶減少長期冗雜的溝通成本,并憑借著簡單操作,實現(xiàn)快速跑通。

價值層面,黑湖小工單在幫助老板精細(xì)化成本管控、降本增效、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的同時,也幫助生產(chǎn)主管實現(xiàn)了生產(chǎn)進度實時可查、異常信息實時記錄、快速分配生產(chǎn)任務(wù)、規(guī)范化生產(chǎn)作業(yè)、防呆防錯、減少生產(chǎn)等待時間等功能,還給計劃員提供了生產(chǎn)進度透明、節(jié)約電話溝通和現(xiàn)場確認(rèn)時間、生產(chǎn)日報和進度一鍵導(dǎo)出的服務(wù),更讓產(chǎn)線工人可以以極低的學(xué)習(xí)成本做到快速報工、績效工資每日可查,工作成就感十足。

智能工業(yè),還有哪些選擇?

盡管黑湖小工單已經(jīng)幫助海伯精工實現(xiàn)了一定程度的數(shù)字化升級,但我們也應(yīng)該發(fā)現(xiàn),黑湖小工單作為一款輕量級產(chǎn)品,其邁出的可以說是工廠數(shù)字化的第一步。在此基礎(chǔ)上,智能工廠仍然需要有一些其他選擇。

作為一家通過SaaS模式為客戶提供服務(wù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),黑湖科技主要聚焦于工業(yè)智能生產(chǎn)流程及管理,除黑湖小工單外,其產(chǎn)品矩陣還包括一款重量級應(yīng)用——黑湖智造。

黑湖智造是一款基于云端的智能制造協(xié)同系統(tǒng),支持移動端及Web端多平臺登陸,采用 SaaS 模式為客戶提供服務(wù),主要為制造業(yè)提供計劃排產(chǎn)、生產(chǎn)執(zhí)行、質(zhì)量管理、物流管理、物料管理、可視化數(shù)據(jù)分析等協(xié)同管理功能。

早在2018年,黑湖智造就已經(jīng)實現(xiàn)商業(yè)化落地應(yīng)用,并重點聚焦于那些工業(yè)生產(chǎn)流程中痛點亟需解決的大中型工廠客戶,近年來積累了優(yōu)質(zhì)的客戶口碑并逐漸與行業(yè)巨頭進行合作。截至目前,黑湖智造已經(jīng)為諸如華潤集團、中國兵器、沃爾瑪、農(nóng)夫山泉工廠及其供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造出一批標(biāo)桿案例,從賦能單個工廠到實現(xiàn)多廠協(xié)同,帶動產(chǎn)業(yè)帶聯(lián)動和全生產(chǎn)鏈路的智能協(xié)同。

目前,黑湖智造已累積服務(wù)近2000家客戶,主要行業(yè)集中在流程離散和混合制造業(yè)近20個細(xì)分行業(yè),能夠高效、低成本的幫助中大型制造業(yè)客戶提高工廠內(nèi)部、集團內(nèi)多工廠間以及供應(yīng)鏈上下游的協(xié)同效率。

結(jié)語

在數(shù)字化浪潮襲來的當(dāng)下,工業(yè)數(shù)字化的市場大幕無疑也才剛剛拉開。在產(chǎn)業(yè)門類紛繁復(fù)雜的工業(yè)領(lǐng)域,想要規(guī)�；瘜崿F(xiàn)工廠的數(shù)字化,也對解決方案提供商提出著更高的要求。目前,在工業(yè)智能賽道上取得領(lǐng)先地位的黑湖科技已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)探索者。面對規(guī)模巨大的工業(yè)市場,黑湖科技仍將潛心前行