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深耕行業(yè),聯(lián)合創(chuàng)新:華為“懂”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跨越了哪些“檻”

2021-06-21 16:49
來(lái)源: 粵訊

在疫情防控和全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能減弱的雙重裹挾下,企業(yè)正面臨前所未有的不確定性挑戰(zhàn)。

但有一個(gè)基本的共識(shí),即以新一代信息技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的第四次工業(yè)革命進(jìn)一步加快,傳統(tǒng)制造業(yè)正面臨全面深刻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這其中,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息通信技術(shù)與制造業(yè)深度融合的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,通過(guò)對(duì)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈的全面連接,為數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化提供實(shí)現(xiàn)途徑,成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。

對(duì)于許多傳統(tǒng)制造企業(yè)而言,雖然看見(jiàn)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮,想踏浪而行卻并非易事。從2018年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全面實(shí)施以來(lái),針對(duì)不同行業(yè)應(yīng)用的個(gè)性化、制造業(yè)場(chǎng)景的碎片化和工業(yè)know-h(huán)ow的模塊化一直是阻擋工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三大“門(mén)檻”。目前來(lái)看,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)比較成熟的應(yīng)用場(chǎng)景如生產(chǎn)制造過(guò)程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理、預(yù)測(cè)性維護(hù)等都具有較高的行業(yè)屬性,企業(yè)在應(yīng)用中形成了各具特點(diǎn)的實(shí)施路徑。同時(shí),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景多元但零散,工業(yè)know-h(huán)ow難以沉淀成相對(duì)成熟的“殺手級(jí)”應(yīng)用,難以通過(guò)統(tǒng)一的方式滿足不同客戶的獨(dú)特需求。

在這種背景下,華為憑借自身專注于ICT領(lǐng)域三十余年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),攜手合作伙伴一起打造了覆蓋工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能終端、邊緣計(jì)算、以5G為代表的數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)、華為云服務(wù)、AI行業(yè)智能的全價(jià)值鏈閉環(huán)。通過(guò)“行業(yè)+生態(tài)”的部署模式,華為以不同行業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景創(chuàng)新為目標(biāo),不斷深耕行業(yè)、聚焦場(chǎng)景,更加務(wù)實(shí)地推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用落地。在11月6日舉辦的“懂行大會(huì)2020-制造及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)分論壇”上,華為和合作伙伴一起分享了在汽車(chē)、礦山、煙草等行業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐,同行業(yè)專家一起探討了如何利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、AI等技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新動(dòng)能。

01、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用邁入“深水區(qū)”

伴隨著新基建的推動(dòng),制造企業(yè)對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注度越來(lái)越高,整體的發(fā)展也進(jìn)入加速階段。根據(jù)中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去三年中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模從2.35萬(wàn)億增長(zhǎng)至3.41萬(wàn)億,CAGR達(dá)到20.46%,處于穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。預(yù)計(jì)2020年,我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)到3.78萬(wàn)億元,占GDP的比重將升高至3.63%,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐。

但也要看到,由于國(guó)內(nèi)工業(yè)數(shù)字化水平參差不齊,應(yīng)用場(chǎng)景分布差異較大,使得部分工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用價(jià)值并沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。正所謂“隔行如隔山”,究其根本原因,是因?yàn)橹圃鞓I(yè)專業(yè)化程度比較高,很難找到普適性的發(fā)展模式,使工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景繁雜多樣、壁壘鮮明。

例如在工程機(jī)械和制造車(chē)間不同場(chǎng)景中,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的部署模式和數(shù)據(jù)采集方式都有著較大的差異。工程機(jī)械的具體應(yīng)用主要在于設(shè)備定位(室外和室內(nèi)定位)、遠(yuǎn)程監(jiān)控、開(kāi)機(jī)率大數(shù)據(jù)分析、設(shè)備履歷管理、備品備件管理、服務(wù)資源調(diào)度和服務(wù)生命周期管理等。而針對(duì)生產(chǎn)制造車(chē)間,重點(diǎn)放在了對(duì)生產(chǎn)績(jī)效、能耗、質(zhì)量、設(shè)備、溫濕度和物料配送等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控,從而實(shí)現(xiàn)工藝優(yōu)化、節(jié)能降耗、提升產(chǎn)能、防范安全事故、避免非計(jì)劃性停機(jī)等。

眾所周知,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是互聯(lián)互通,但國(guó)內(nèi)的許多制造企業(yè)受限于自身信息化水平,現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的采集、設(shè)備的互聯(lián)互通依舊是一道沒(méi)有邁過(guò)去的坎。在制造業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中,各種復(fù)雜的、不同協(xié)議類型的數(shù)據(jù)對(duì)采集、傳輸、處理設(shè)備提出了更高的要求,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)需要更加開(kāi)放的生態(tài)支撐。

另一方面,平臺(tái)作為工業(yè)操作系統(tǒng),需要將工業(yè)知識(shí)軟件化、模型化,才能基于平臺(tái)進(jìn)行再開(kāi)發(fā)和深層次的應(yīng)用。隨著我國(guó)工業(yè)發(fā)展多年,在老師傅“傳幫帶”的模式下,各個(gè)行業(yè)都積累了大量的工業(yè)知識(shí),如何將這些口口相傳的工業(yè)know-h(huán)ow模塊化,成為了當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模型建立和積累的重點(diǎn)工作。

因此,在幫助制造企業(yè)推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,華為始終堅(jiān)持“從行業(yè)中來(lái),到行業(yè)中去”的原則,與一大批懂得所在行業(yè)know-h(huán)ow的專家,也就是“懂行人”共同做深做透工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景,以“懂行”的價(jià)值循環(huán),創(chuàng)造出更大的應(yīng)用價(jià)值。

02、“懂行”的背后是華為自身不斷實(shí)踐與行業(yè)深耕

華為作為一家制造企業(yè),自身也在不斷的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中總結(jié)實(shí)踐規(guī)律,持續(xù)在研發(fā)、銷售、供應(yīng)、交付等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行了積極的數(shù)字化探索。從IT技術(shù)和行業(yè)應(yīng)用結(jié)合的角度,華為首先是腳踏實(shí)地的深入到制造場(chǎng)景中,將自身積累的成功實(shí)踐進(jìn)行復(fù)制。

在打通工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)傳輸裂谷,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通方面,華為專注于ICT領(lǐng)域三十多年,聯(lián)接技術(shù)一直是華為的強(qiáng)項(xiàng)。在全球角力5G技術(shù)過(guò)程中,華為已經(jīng)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者地位。通過(guò)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)商和行業(yè)合作伙伴,華為提供包含差異化的行業(yè)專網(wǎng)解決方案,如5G、NB-IoT、TSN、工業(yè)PON,滿足便捷接入、高效可靠、專網(wǎng)保障等差異化行業(yè)客戶需求。針對(duì)工業(yè)園區(qū)、生產(chǎn)車(chē)間、智慧工廠等場(chǎng)景,提供網(wǎng)絡(luò)加計(jì)算的融合解決方案。

在解決工業(yè)場(chǎng)景碎片化問(wèn)題上,華為針對(duì)場(chǎng)景中的難點(diǎn)問(wèn)題與合作伙伴聯(lián)合創(chuàng)新,以客戶實(shí)際業(yè)務(wù)出發(fā),基于企業(yè)架構(gòu)方法,讀懂業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)架構(gòu)支撐業(yè)務(wù)應(yīng)用,進(jìn)而真正解決實(shí)際各場(chǎng)景中出現(xiàn)的問(wèn)題。這種合作方式使華為與應(yīng)用ISV們更加緊密的聯(lián)合,能夠更快、更好、更智能地打造方案,從驗(yàn)證走向使能。

在助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,華為通過(guò)“價(jià)值發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新使能、持續(xù)運(yùn)營(yíng)”構(gòu)成企業(yè)價(jià)值躍遷閉環(huán)。從制造企業(yè)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)的頂層設(shè)計(jì)開(kāi)始,華為便參與其中,與合作伙伴一同解析出企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求,堅(jiān)持“云優(yōu)先”,以應(yīng)用使能平臺(tái)、數(shù)據(jù)使能平臺(tái)、AI使能平臺(tái)三大平臺(tái)賦能應(yīng)用創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化適配方案。在華為看來(lái),解決方案的打造只是第一步,持續(xù)的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中正變得越發(fā)重要。

03、多場(chǎng)景落地,打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用最佳實(shí)踐

對(duì)于華為而言,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,也是華為深耕行業(yè)的重要抓手。通過(guò)與“懂行”的合作伙伴一起在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上不斷地探索和實(shí)踐,華為各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景逐漸豐富起來(lái),隨之涌現(xiàn)了一批批最佳實(shí)踐。

在煤炭礦山領(lǐng)域,華為在多年服務(wù)煤炭行業(yè)的過(guò)程中,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)礦山領(lǐng)域的核心業(yè)務(wù)和生產(chǎn)系統(tǒng)也有了更深刻的理解和認(rèn)知。華為聚焦礦山的核心業(yè)務(wù)和生產(chǎn)場(chǎng)景,通過(guò)引入5G、云、AI等數(shù)字技術(shù),打造了“3個(gè)1+N+5”(礦山一張網(wǎng)、一朵云、一平臺(tái),N個(gè)應(yīng)用,5個(gè)中心)的創(chuàng)新架構(gòu),并攜手合作伙伴推出了智能礦山聯(lián)合解決方案。例如山西焦煤龐龐塔礦采用華為5G、LTE、WiFi6等技術(shù)實(shí)現(xiàn)井下全域無(wú)線覆蓋,構(gòu)建井下一張網(wǎng),在一張網(wǎng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“一云、一平臺(tái)”來(lái)支撐礦山各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

在汽車(chē)市場(chǎng),華為打造了汽車(chē)仿真、數(shù)字化營(yíng)銷、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛、智慧出行和車(chē)路協(xié)同等解決方案,幫助東風(fēng)本田、廣汽三菱、福田汽車(chē)、上汽通用五菱、江淮汽車(chē)等建立車(chē)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),打通核心運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與工廠、上下游伙伴和客戶的連接,整合生產(chǎn)、銷售、售后、物流、質(zhì)量等全價(jià)值鏈數(shù)據(jù)。以車(chē)輛維修業(yè)務(wù)為例,華為為近90萬(wàn)福田車(chē)主提供安全出行服務(wù),支持車(chē)輛故障地址、環(huán)境、故障位置、救援路徑等數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確傳回,救援過(guò)程全程可視,讓出行更放心、更安全。

在煙草行業(yè),華為積極響應(yīng)國(guó)家煙草專賣(mài)局提出的“推動(dòng)兩化深度融合與創(chuàng)新應(yīng)用,支撐服務(wù)和驅(qū)動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的要求,攜手合作伙伴以一個(gè)個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景切入,提升企業(yè)生產(chǎn)智能化水平。例如利用人工智能及機(jī)器視覺(jué)的方式,在制絲環(huán)節(jié)自動(dòng)篩查煙絲中的雜物,提升卷煙產(chǎn)品的純凈度;以及在卷接包流水線上進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)于包裝存在缺陷的產(chǎn)品的識(shí)別率和誤判率,在保障產(chǎn)品包裝質(zhì)量的同時(shí)降低人工操作的復(fù)雜度,提升管理的透明度。

當(dāng)然,上述只是華為賦能制造業(yè)的冰山一角,面對(duì)加速到來(lái)的數(shù)字世界和激烈變化的市場(chǎng)環(huán)境,華為抱著對(duì)制造業(yè)的敬畏之心,攜手合作伙伴共同推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用落地。在工業(yè)原材料領(lǐng)域,華為完成了華新水泥數(shù)據(jù)中心、IaaS以及ERP、CRM等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無(wú)縫上云,不僅提升了資源的利用率,還降低了成本,使其每年的運(yùn)維成本節(jié)約30%以上,僅機(jī)房相關(guān)設(shè)備維護(hù)和用電費(fèi)用每年節(jié)約近300萬(wàn);在化纖紡織行業(yè),華為幫助三聯(lián)虹普提升纖維質(zhì)檢效率,用AI對(duì)絲餅的條干、染色性等物性指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè),有效提升下游需求匹配率28.5%,提升檢測(cè)效率80%以上;在鋼鐵冶金行業(yè),華為幫助河鋼集團(tuán)多個(gè)供應(yīng)鏈應(yīng)用打造專屬云平臺(tái),兩地三中心的備份容災(zāi)方式在提升河鋼核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定性的同時(shí),保證了系統(tǒng)的高可用性和數(shù)據(jù)安全性……

04、攜手合作伙伴,共建“懂行”價(jià)值共同體

中國(guó)有41個(gè)工業(yè)大類、191個(gè)中類和525個(gè)小類的工業(yè)企業(yè),是全世界唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門(mén)類的國(guó)家。而每類工業(yè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的工業(yè)know-h(huán)ow。目前全球還沒(méi)有一家公司、也不可能有哪家公司可以獨(dú)立提供,覆蓋各工業(yè)行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解方案,唯有開(kāi)放合作、分工配合,才能夠滿足工業(yè)企業(yè)需求,實(shí)現(xiàn)共建、共享、共贏。

對(duì)于華為而言,更希望成為各個(gè)行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“平臺(tái)的平臺(tái)”,以ICT技術(shù)構(gòu)建數(shù)字化基礎(chǔ)平臺(tái),攜手合作伙伴共同推出面向行業(yè)的平臺(tái)、聚焦場(chǎng)景的應(yīng)用。對(duì)此,華為采取三步走策略:首先找出有價(jià)值的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景;其次以實(shí)現(xiàn)價(jià)值為切入點(diǎn)與客戶創(chuàng)新孵化出解決方案;最后將IT與OT融合而成的完整解決方案面向全行業(yè)推廣。

由此也可以看出,合作伙伴在華為推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中扮演著極為重要的角色。接下來(lái),華為將著重發(fā)展規(guī)劃與咨詢伙伴、能力型伙伴(SP)和ISV伙伴,共同打造“華為+N”伙伴戰(zhàn)隊(duì),應(yīng)戰(zhàn)制造智變。

小結(jié)

隨著國(guó)家“新基建”政策以及各種扶持政策的出臺(tái),一定會(huì)為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和制造業(yè)發(fā)展提供新的動(dòng)力。同時(shí),本次疫情也會(huì)倒逼制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等新技術(shù)進(jìn)行更深入的數(shù)字化轉(zhuǎn)型而獲得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)“新基建”帶來(lái)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇,華為將基于對(duì)客戶的深刻理解,采取開(kāi)放、合作、共贏的策略,致力于和行業(yè)伙伴在全國(guó)各地開(kāi)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐,共同服務(wù)各類制造企業(yè),為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地做出扎實(shí)的貢獻(xiàn)。

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