作者 ｜ Nimo

在可持續(xù)發(fā)展浪潮與企業(yè)價值新標(biāo)準(zhǔn)逐漸形成的背景下，諸如聯(lián)想集團等在ESG方面積極行動的企業(yè)，將迸發(fā)出更強大的發(fā)展韌性和競爭力。

自2018年A股“入摩”并接受MSCI ESG評級以來，“如何獲得更高的MSCI ESG評級”一直是ESG圈里的熱門話題。

除權(quán)威性得到認(rèn)可外，MSCI在指數(shù)方面的業(yè)務(wù)優(yōu)勢也是其ESG評級得到市場重視的原因。

作為全球最大的指數(shù)公司，MSCI已將ESG評級融入到指數(shù)構(gòu)建的方法中，并形成了約1，500只ESG指數(shù)。

截至2020年底，MSCI已有247只ESG（股票）指數(shù)被ETFs追蹤，覆蓋基金規(guī)模超過了1，000億美元。

圖：跟蹤MSCI ESG指數(shù)的ETFs增長情況

圖片來源：MSCI，The Drivers of ESG Returns

顯然，獲得較高ESG評級的企業(yè)才有機會被納入ESG指數(shù)，也更容易獲得ESG資金的關(guān)注和追捧。

這一年來，越來越多的中國企業(yè)開始重視ESG管理，整體ESG表現(xiàn)持續(xù)向好。

但與全球領(lǐng)先的ESG實踐者相比，中國企業(yè)在相關(guān)戰(zhàn)略制定、管理執(zhí)行與信息披露等方面仍具有較大差距。

從MSCI公布的ESG評級結(jié)果來看，參與評級的大多數(shù)中國企業(yè)（約700家），獲得是代表行業(yè)落后位置的CCC級或B級。

圖：中國企業(yè)MSCI ESG評級分布

圖片來源：世界經(jīng)濟論壇，《ESG報告：助力中國聚勢共贏》

截至目前，中國大陸企業(yè)尚未在MSCI ESG評級中獲得AAA級，獲得AA級的企業(yè)也不足十家。

其中，聯(lián)想集團（00992．HK）憑借多年的ESG投入和優(yōu)異的ESG績效，得到了MSCI的認(rèn)可，并于2020年度評級中獲得了“AA”的領(lǐng)先評級。

圖：聯(lián)想集團MSCI ESG評級

圖片來源：MSCI官網(wǎng)

根據(jù)MSCI所采用的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)想集團屬于“技術(shù)硬件、儲存及外設(shè)（Technology Hardware， Storage ＆ Peripherals）”行業(yè)。

而在分析該行業(yè)的整體MSCI ESG評級后可以發(fā)現(xiàn)，AA級是全球49家同業(yè)中的最高等級。

圖：“技術(shù)硬件、儲存及外設(shè)”行業(yè)的MSCI ESG評級分布

圖片來源：MSCI官網(wǎng)

在MSCI ESG評級體系下，聯(lián)想集團的ESG表現(xiàn)實屬全球領(lǐng)先。

那么，聯(lián)想集團為何能夠從中國企業(yè)及全球同業(yè)中脫穎而出？其在重要ESG議題方面的管理情況如何？ESG績效又如何？

鑒于有限篇幅，本文將從環(huán)境、社會及公司治理三個維度中，分別選擇一項最具代表性和最受市場熱議的ESG議題進(jìn)行重點分析。

這三項議題分別為氣候行動（Climate Action），多元化與包容性（Diversity ＆ Inclusion），以及董事會獨立性（Board Independence）。

氣候行動的“長期主義”

采取積極行動以應(yīng)對氣候變化的重要性和緊迫性不言而喻。

商業(yè)領(lǐng)域采取積極的減排行動已成為全球氣候治理的重要力量和社會共識。

與多數(shù)剛剛接觸“氣候變化”議題，甚至還未采取實質(zhì)性行動的中國企業(yè)相比，聯(lián)想集團早在多年前就已付諸行動。

在聯(lián)想集團最早一份的非財務(wù)報告——《2008／09財年可持續(xù)發(fā)展報告》中，有這樣一段話：

“全球氣候變化深刻影響著社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，受到世界各國的關(guān)注。聯(lián)想將應(yīng)對氣候變化視為其全球責(zé)任的重要組成部分，并高度重視產(chǎn)品的能效�！�

從這份可持續(xù)發(fā)展報告開始，詳細(xì)的溫室氣體排放數(shù)據(jù)成為聯(lián)想集團環(huán)境信息披露的固定內(nèi)容。

圖：聯(lián)想集團首次披露的二氧化碳排放情況

圖片來源：聯(lián)想集團，2008／09財年可持續(xù)發(fā)展報告

與此同時，聯(lián)想集團每年都會為新財年制訂定性或定量的排放目標(biāo)。

從2011／12財年開始，聯(lián)想集團將碳排放及其他ESG目標(biāo)整合到一起，形成了常態(tài)化的管理模塊——“新財年的宏觀目標(biāo)和具體目標(biāo)”。

圖：聯(lián)想集團2012／13 財年ESG目標(biāo)（節(jié)選）

圖片來源：聯(lián)想集團，2011／12財年可持續(xù)發(fā)展報告

在來年的可持續(xù)發(fā)展報告中，聯(lián)想集團還會公布碳排放目標(biāo)的實現(xiàn)情況，并注明完成狀態(tài)。

這些常態(tài)化的信息披露背后，是聯(lián)想集團長期的氣候行動，以及定量化、目標(biāo)化的氣候風(fēng)險管理思維。

這也為后續(xù)設(shè)定更具挑戰(zhàn)性的“凈零”排放目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

2020年6月，聯(lián)想集團正式發(fā)布了長期的減排目標(biāo)。

該減排目標(biāo)共分為兩個階段：一是到2029／30財年結(jié)束時實現(xiàn)主要排放源的大幅減排；二是不晚于2050年實現(xiàn)凈零排放。

現(xiàn)階段，聯(lián)想集團已明確第一個階段的減排目標(biāo)。

圖：聯(lián)想集團碳減排目標(biāo)2020／21財年的進(jìn)度及2029／30財年目標(biāo)

圖片來源：聯(lián)想集團，2020／21財年ESG報告

為實現(xiàn)其減排目標(biāo)，聯(lián)想集團主要在以下四個方面采取行動。

首先是通過使用低能耗設(shè)施設(shè)備、提高計算機機房能源效率以及開展員工節(jié)能教育等活動，降低自身運營的能耗和排放。

其次是通過自建光伏發(fā)電站或購買綠色電力的方式，大幅提升可再生能源的使用。

第三是通過多式聯(lián)運、優(yōu)化運輸方式、整合和利用、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)等方式實現(xiàn)全球物流領(lǐng)域運輸和配送所產(chǎn)生的溫室氣體。

最后是致力于降低產(chǎn)品能耗，以減少產(chǎn)品使用過程中的碳排放。

經(jīng)過聯(lián)想集團多年的堅持和努力，其溫室氣體排放強度呈逐年遞減的趨勢。

在2019／20財年，聯(lián)想集團實現(xiàn)了相較2009／10財年減排92％的成果。

圖：聯(lián)想集團溫室氣體排放強度

圖片來源：聯(lián)想集團，2020／21財年ESG報告

而隨著長期碳排放及凈零排放目標(biāo)的落實，未來聯(lián)想集團的氣候競爭優(yōu)勢將更加明顯。

聯(lián)想集團積極而持續(xù)的氣候行動，不僅迎合了ESG投資者和消費市場對低碳發(fā)展的訴求，也順應(yīng)了全球氣候治理的時代趨勢。

多元化與包容性優(yōu)勢

“多元化與包容性”議題對于大多數(shù)中國企業(yè)來說，還比較陌生，但在全球范圍內(nèi)，已經(jīng)成為繼氣候變化后的又一熱門話題。

在企業(yè)層面，多元化與包容性（Diversity ＆ Inclusion，D ＆ I）指的是企業(yè)組建具有多元化特征的團隊，并確保所有人都受到公平對待和尊重。

這些多元化屬性包括年齡、性別、種族、信仰、身體狀況、教育程度、文化背景、國籍、個性等。

在后疫情時代，多元化與包容性顯得更加重要。

與其他行業(yè)相比，個人服務(wù)業(yè)在本次疫情中所受到的沖擊最大。全球旅游、酒店和零售等服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域在疫情中被迫停業(yè)，大量企業(yè)面臨倒閉。

而在這些行業(yè)中，女性員工占比明顯更高，這又進(jìn)一步加劇了原本就不平等的女性就業(yè)問題。

性別平等再次成為商業(yè)領(lǐng)域重點關(guān)注的話題，并逐漸發(fā)展為更為廣泛的多元化和包容性訴求。

另一方面，多元化的團隊也會給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，包括更廣闊的創(chuàng)新觀點、管理視角，以及更好地了解并吸引不同的客戶群體。

對于一家業(yè)務(wù)遍布全球180個市場的跨國公司來說，多元化和包容性已經(jīng)成為聯(lián)想集團長期發(fā)展的基石和最大的優(yōu)勢之一。

聯(lián)想集團主要將多元化與包容性因素聚焦于董事會、員工、供應(yīng)商三個層面。

目前，聯(lián)想集團已經(jīng)建立起包含不同性別、年齡、技能、經(jīng)驗及服務(wù)年限等多元化因素的董事會。

圖：聯(lián)想集團董事會組成

圖片來源：聯(lián)想集團，2020／21年報

此外，聯(lián)想集團還制訂了一系列董事會多元化目標(biāo)，如在2021／22財年新增一位獨立董事以增強現(xiàn)有董事會的多元化特征。

在員工層面，聯(lián)想集團于2018年設(shè)定了全球女性高管占比20％的目標(biāo)，并以此向公司所有領(lǐng)導(dǎo)者和員工傳遞包容性文化。

2020年，在聯(lián)想集團全球員工中，女性員工占比為36．1％，女性高管占比為21％，成為多元化與包容性工作場所的領(lǐng)導(dǎo)者。

圖：聯(lián)想集團全球女性員工占比

圖片來源：聯(lián)想集團，2019／20財年多元化與包容性報告

2020年1月，聯(lián)想集團加入了Valuable 500包容性倡議，正式將殘障人士納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)議程。

除此之外，供應(yīng)商群體也是聯(lián)想集團多元化與包容性管理的一個環(huán)節(jié)。

2019年，聯(lián)想集團建立了一項供應(yīng)商多元化計劃（Supplier Diversity Program），致力于加強與小型與多元化管理者企業(yè)的合作，以共享經(jīng)濟增長成果，并為這些企業(yè)的發(fā)展提供支持。

目前，聯(lián)想集團的供應(yīng)商已呈現(xiàn)明顯的多元化特征。這將進(jìn)一步增強聯(lián)想集團在多元化與包容性發(fā)展趨勢下的競爭力。

圖：聯(lián)想集團2020／21財年供應(yīng)商多元化開支情況

圖片來源：聯(lián)想集團，2020／21財年ESG報告（注：數(shù)據(jù)僅限美國）

董事會獨立性的領(lǐng)先實踐

董事會越獨立于公司管理層，就越傾向于嚴(yán)格監(jiān)管這些經(jīng)理們的行為，并站在最廣泛的股東視角履行職責(zé)。

企業(yè)設(shè)立獨立董事席位并使其發(fā)揮實質(zhì)性作用，是董事會實現(xiàn)獨立性的重要因素。

全球不同市場對獨立董事的重要性已基本形成共識，也已建立了相應(yīng)的獨立董事制度。

目前，聯(lián)想集團董事會共有十名成員，其中獨立（非執(zhí)行）董事7名，比例遠(yuǎn)超A股的三分之一標(biāo)準(zhǔn)，也超過了積極ESG投資者所設(shè)定的三分之二目標(biāo)。

圖：聯(lián)想集團董事會職位情況

圖片來源：聯(lián)想集團，2020／21年報

此外，聯(lián)想集團還采納了國際上領(lǐng)先的做法——設(shè)立首席獨立董事一職。

首席獨立董事作為聯(lián)系眾多獨立董事的紐帶，可以增強獨立董事的凝聚力，使其更有效地發(fā)揮獨立董事的作用。

而根據(jù)其披露的董事職責(zé)來看，聯(lián)想集團首席獨立董事會在重大董事會工作中擔(dān)任主導(dǎo)作用，并代表獨立董事為董事會決策提供獨立意見。

除獨立屬性外，獨立董事的任期和繼任程序也會影響其獨立性。

獨立董事“在位”過久，可能因?qū)�公司管理的熟悉而增加其“自視過高”的風(fēng)險。

因此，董事會成員的頻繁更替，有助于注入新的理念和觀點，共享不同意見，產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)策略。

4月至今，香港交易所正在對董事繼任的管治條例進(jìn)行公開意見征集，而在此之前聯(lián)想集團已制定了相關(guān)繼任規(guī)則。

聯(lián)想集團以“董事的獨立性”作為公司治理的主要原則，規(guī)定每名獨立董事的每次任期不得超過三年。

若想實現(xiàn)連選連任，繼任獨立董事必須經(jīng)過股東大會同意，且連任期限不得超過九年。

此后，若想再次連任，該獨立董事須經(jīng)提名及企業(yè)管治委員推薦，并經(jīng)股東大會同意，但最多連任期限不得超過十二年（包括之前的九年）。

在此機制下，聯(lián)想集團不僅讓獨立董事有足夠時間了解公司并發(fā)揮作用，也保證了董事會可以源源不斷地獲得“獨立”意見。

圖：聯(lián)想集團董事任期情況

圖片來源：聯(lián)想集團，2020／21年報

雖然，獨立董事機制在發(fā)揮作用的同時，也會產(chǎn)生一系列問題，但以獨立董事起（董事會）領(lǐng)導(dǎo)作用的董事會治理模式已經(jīng)得到了ESG投資者認(rèn)可。

聯(lián)想集團也在借鑒國際領(lǐng)先實踐的同時，勇于探索，不斷提高公司治理的水平和效率。

除上述三項議題外，聯(lián)想集團在其他ESG議題，如環(huán)境因素（如廢棄物、水資源、包裝物）管理，供應(yīng)鏈ESG風(fēng)險管控，隱私保護(hù)，公益慈善捐贈等方面都開展了長期行動。

2021年4月10日，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶先生還以個人名義出資1億元人民幣，為其母校上海交通大學(xué)捐建了一座全國高校一流的綠色水冷高性能計算中心，以賦能基礎(chǔ)科研創(chuàng)新與人才培養(yǎng)。

如今，全球投資重心正向新興市場轉(zhuǎn)型，而中國市場就是其中的典型代表。

未來，將有更多的中國企業(yè)被國際資本所關(guān)注，同時也為中國市場帶來了新的投資理念。

對于MSCI ESG評級的討論正是這一趨勢的縮影。

隨著可持續(xù)發(fā)展理念的不斷深化，ESG在指數(shù)構(gòu)建與投資策略中的重要性將愈加突出，擁有更高ESG評級的企業(yè)將更容易獲得資金的關(guān)注和追捧。

中國市場也在內(nèi)外因素的驅(qū)動下，逐漸形成新的企業(yè)價值判斷標(biāo)準(zhǔn)。

而諸如聯(lián)想集團等在ESG方面積極行動的企業(yè)，將在這一背景下迸發(fā)出更強大的發(fā)展韌性和競爭力。