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留給小米造車的時(shí)間“不多了”

第一代造車勢(shì)力的故事尚歷歷在目,從品牌成立到第一輛車誕生,心酸的劇情一波三折,幾經(jīng)掙扎,總算才勉強(qiáng)站穩(wěn)腳跟。第二波造車勢(shì)力便接著亮相,無(wú)論是科技企業(yè),還是傳統(tǒng)企業(yè),似乎他們?cè)谠燔嚪矫娑紙?jiān)信一個(gè)老舊且勵(lì)志的邏輯:有付出就會(huì)有回報(bào)。

繼百度之后,造車行動(dòng)安排得最緊鑼密鼓的是小米。這幾天,陸續(xù)有媒體報(bào)道,小米汽車工廠已經(jīng)開工建設(shè),三月份,小米拍得了北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)亦莊新城得一塊地,而在工廠不遠(yuǎn)處,就是北汽藍(lán)谷的制造基地。

從雷軍高調(diào)宣布要進(jìn)行人生最后一次創(chuàng)業(yè)后,小米在造車領(lǐng)域的回響就接連不斷,公開信息不止一次報(bào)道過,雷軍參訪過長(zhǎng)安、上汽、五菱、長(zhǎng)城、一汽等車企,也拜訪過博世、寧德時(shí)代等重要供應(yīng)商企業(yè)。

投資方面,合計(jì)投資超50家汽車產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),涵蓋智能駕駛、車載芯片、動(dòng)力電池、整車等眾多產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)領(lǐng)域。據(jù)悉,小米汽車預(yù)計(jì)在2024年上半年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),如今,距離目標(biāo)時(shí)間還剩兩年,但這并不是一個(gè)十分充裕的數(shù)字。

“米粉”真的還能等兩年?

雷軍對(duì)造車的執(zhí)念起于特斯拉。

2013年,彼時(shí)特斯拉還掙扎在小眾圈子里,于生死線上徘徊,雷軍不僅成了特斯拉的首批車主,還多次去硅谷拜訪過馬斯克。馬斯克是特斯拉最好的吸粉武器,他的天馬行空、上天入地?zé)o一不將科技的彪悍展現(xiàn)得淋漓盡致。

有趣的是,放眼整個(gè)造車圈,依附于粉絲無(wú)疑是行業(yè)心照不宣的秘密武器,造車勢(shì)力背后的狂熱粉絲在網(wǎng)絡(luò)條條羅馬大道中肆意游走,個(gè)個(gè)顯得品牌底氣十足。

俯瞰各大社交平臺(tái),車主與車主之間的暗戰(zhàn)比起粉絲維護(hù)秀場(chǎng)愛豆,有過之而無(wú)不及。特首群自認(rèn)為除了特斯拉,其他造車勢(shì)力都不懂科技;蔚家軍在國(guó)內(nèi)自視甚高,BBA也望塵莫及;鵬友看不上低端比亞迪;而迪粉眼里,在座各位都是“PPT垃圾”。

新能源汽車一度憑借龐大的車主粉絲團(tuán)將傳統(tǒng)車企無(wú)情地踩在腳下。此前,《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院發(fā)布過一份新能源汽車榜單,蔚來(lái)、小鵬的排名超越大多傳統(tǒng)車企。盡管“粉絲”概念早已被外界瘋狂妖魔化,這個(gè)群體看似與科技?xì)庀夂竦钠嚬I(yè)格格不入,但魔幻的一幕還是發(fā)生了。

比起網(wǎng)紅界的瘋狂打賞、演藝圈的無(wú)腦支持,造車圈真金白銀,為帶發(fā)電的故事也不在少數(shù)。以蔚來(lái)為例,北京“蔚家軍”出了名地忠誠(chéng),一位蔚來(lái)車主宣布放棄50萬(wàn)元的租賃合同,將自己的廣告牌免費(fèi)給蔚來(lái)使用,并且承包每晚開燈5小時(shí)的電費(fèi)。

唯一能壓過蔚家軍一頭的是“特首群”,2013年,由于充電標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)不符,特斯拉的超充建設(shè)始終受阻。為了支持特斯拉,有車主自掏腰包,花11萬(wàn)元購(gòu)買20個(gè)充電樁,在全國(guó)16個(gè)城市篩選合適的地點(diǎn),每300公里捐建一個(gè)充電樁,為特斯拉車主提供免費(fèi)充電服務(wù)。

時(shí)至今日,國(guó)內(nèi)外的第一批造車勢(shì)力,追隨與抱團(tuán)已成定局,角逐與審視也不時(shí)上演,粉絲經(jīng)濟(jì)更是基操。對(duì)于才剛剛起步的小米而言,這片紛擾不堪的江湖到底意味著什么?

雷軍一直是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,真性情的典型代表。公開信息顯示,雷軍全網(wǎng)粉絲早在2020年8月就已破億,而遍布各大社交網(wǎng)絡(luò)的米粉則時(shí)時(shí)刻刻高舉“為發(fā)燒而生”的大旗。

米粉的忠誠(chéng)度算得上是互聯(lián)網(wǎng)界,僅次于果粉的一大品牌傳奇,官宣入局造車之前,小米曾經(jīng)做過一個(gè)調(diào)查,92%的用戶表示會(huì)購(gòu)買小米汽車,知乎熱榜榜首的話題“小米造車”的支持率最終穩(wěn)定在60%以上。雷軍的個(gè)人魅力加上無(wú)處不在的龐大米粉團(tuán),小米造車的第一步似乎穩(wěn)穩(wěn)落地。

粉絲經(jīng)濟(jì)是小米造車最大的底氣之一,但現(xiàn)在看來(lái),它越來(lái)越像給造車找到的一場(chǎng)“精神勝利法”。

首先,雖然小米發(fā)跡于粉絲經(jīng)濟(jì),但與當(dāng)初小米進(jìn)入智能機(jī)領(lǐng)域時(shí),粉絲經(jīng)濟(jì)一片空白不同,智能汽車品牌幾乎各個(gè)都是粉絲經(jīng)濟(jì)的好鐮刀,甚至由于對(duì)粉絲“割”的太狠,整個(gè)粉絲效應(yīng)已經(jīng)逐漸被造車圈玩壞,小鵬續(xù)航問題被撕、蔚來(lái)電池塌房、特斯拉一年調(diào)價(jià)8次被討伐,車主分分鐘便能上演粉轉(zhuǎn)黑,對(duì)于電車品牌,愛與不愛,往往就在一瞬間,能夠讓小米發(fā)揮的空間越來(lái)越逼仄。

而米粉兩年后能否堅(jiān)定的支持小米汽車,往往取決于小米一直以來(lái)的最大競(jìng)爭(zhēng)力:極致性價(jià)比。但這一優(yōu)勢(shì)在造車圈中很容易失靈,也面臨巨大的變量。

簡(jiǎn)單來(lái)說,已經(jīng)有車的米粉和無(wú)車的米粉,兩年后的需求注定是沖突的。而初入汽車圈的小米,很難同時(shí)主打中高低三種不定定位的汽車。

現(xiàn)在已經(jīng)有車的米粉,能否會(huì)在兩年后買一輛擁有極致性價(jià)比的車?還是更希望買一輛比現(xiàn)在的車子好一些的汽車?如果以這部分購(gòu)買力強(qiáng)的粉絲為主,那么極致性價(jià)比的品牌調(diào)性必然將會(huì)被放棄,但在這一領(lǐng)域,現(xiàn)在的蔚來(lái)理想等造車勢(shì)力已經(jīng)站穩(wěn)腳跟,兩年后,小米的勝算是多少?

而現(xiàn)在沒有車的米粉,兩年后萬(wàn)一能買車了,是會(huì)買一個(gè)極致性價(jià)比的車子,還是買一個(gè)沒有那么極致性價(jià)比,但是定位稍高的小米汽車?這個(gè)答案也很明確,必然是追求極致性價(jià)比,但這領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更是多如牛毛。

在群狼環(huán)伺的造車圈,這兩者該如何被取舍?

有公開數(shù)據(jù)顯示,目前“新造車”領(lǐng)域的企業(yè)已超過100家。而早在2021年8月,國(guó)內(nèi)新能源汽車產(chǎn)量滲透率已達(dá)20.62%,如何在群雄四起的電車格局中橫插一腳,是個(gè)值得小米思考的生死問題。

“定價(jià)”不易,雷總嘆氣

去年4月份,雷軍在微博上向粉絲發(fā)起了一輪車輛定價(jià)投票。小米早些年在手機(jī)業(yè)務(wù)上,憑借性價(jià)比大殺四方,輪到造車,依舊逃不開用戶對(duì)品牌原有的刻板印象,最終,10萬(wàn)元以下的車型投票占比最高。

小米會(huì)迎合主流聲音做一款10萬(wàn)以下的低端車嗎?

低端車的利潤(rùn)低是不爭(zhēng)的事實(shí),五菱宏光Mini EV在2021年大賣42.65萬(wàn)輛,長(zhǎng)城歐拉總銷量達(dá)13.5萬(wàn)輛,但談及營(yíng)收利潤(rùn),只能雙雙沉默,歐拉為此還砍掉了熱銷車型。從2019年至2021年,零跑汽車虧損額分別達(dá)到9.01億、11.00億、28.45億。三年時(shí)間虧損48億,平均下來(lái)是每賣一輛車就要虧掉一輛零跑T03。

饒是雷軍高呼小米造車不缺錢,也經(jīng)不起如此無(wú)度的虧損,更關(guān)鍵的是,小米是否真的不缺錢,長(zhǎng)期投入到造車領(lǐng)域還需要細(xì)細(xì)考量。無(wú)法忽視的一點(diǎn)是,智能手機(jī)出貨量后繼無(wú)力,全球范圍內(nèi)2008年-2016年手機(jī)出貨量高速增長(zhǎng),從1.5億部增長(zhǎng)到14.7億部,CAGR達(dá)到33%,IDC預(yù)測(cè),到2025年全球手機(jī)出貨量也不過15億部,CAGR只有3.7%。

3月22日,小米發(fā)布2021年全年財(cái)報(bào),2021年Q4營(yíng)收同比增長(zhǎng)21.4%至855.75億元,凈利潤(rùn)24.43億元,同比去年大幅下降72.2%。具體來(lái)看,在去年二季度短暫超越蘋果后,小米已連續(xù)兩季度被蘋果反超,市場(chǎng)占有率僅在12%左右。

至于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),小米繼續(xù)被榮耀超越,連續(xù)兩季度被擠出前三,位居第四,市場(chǎng)份額同比僅微增1%,環(huán)比微增2%;颈P不穩(wěn),造車業(yè)務(wù)的后續(xù)輸血能力便大打折扣,其次,小米的現(xiàn)金儲(chǔ)備也正在減少,早在2019年,小米的現(xiàn)金儲(chǔ)備大約為355.4億元,到2020年三季度減少到302.6億元。

2021 年底,小米現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物從前一年的 547.5 億元大幅下滑至 235.1 億元,為上市以來(lái)年末最低點(diǎn)。造車圈的燒錢速度有目共睹,未來(lái)也只會(huì)多不會(huì)少,根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)到 2025 年,每輛汽車上的電子元件成本將上升至約7000美元,占車輛總成本的35%以上;預(yù)計(jì)到2030年,整個(gè)汽車行業(yè)年度研發(fā)支出,光軟件就能達(dá)到460 億美元。

雷軍的闊氣似乎并不能改變些什么,而小米或許也意識(shí)到造車不能繼續(xù)復(fù)制手機(jī)的性價(jià)比路線,這段時(shí)間,有消息傳出第一款小米汽車定位中高端,價(jià)格區(qū)間為10-30萬(wàn)。繞開低端雷區(qū),迎面撞上的是群魔亂舞。

乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,8-25萬(wàn)元價(jià)位區(qū)間車型占據(jù)我國(guó)2021年新能源汽車市場(chǎng)70%以上的銷量,這也就意味著,小米汽車開局就將陷入一場(chǎng)混戰(zhàn)。遙想當(dāng)年,小米立志要做“年輕人的第一款手機(jī)”,如今,年輕人的第一輛車成了廣大米粉翹首以待的驚喜。

小米汽車到底會(huì)如何定價(jià),從小米70%的年輕活躍用戶數(shù)來(lái)看,18-29歲是品牌的主要受眾群體。盡管各方消費(fèi)市場(chǎng)將年輕人的消費(fèi)能力描述得天花亂墜,但根據(jù)“Z時(shí)代購(gòu)車之00后購(gòu)車意向大調(diào)查”,總參與人數(shù)為2859人的購(gòu)車意愿調(diào)查中,注重價(jià)格的人數(shù)依舊為52.1%,占了一半以上。

雷軍自己或許都沒有想過,有一天小米會(huì)為定價(jià)發(fā)愁。

真的能繞開“三電”嗎?

新能源汽車下半場(chǎng),智能化似乎已成定局,從第二波陸續(xù)入場(chǎng)的車企來(lái)看,諸如智能駕駛、智能座艙、智能網(wǎng)聯(lián)、智能電動(dòng)、車云服務(wù),任何一個(gè)領(lǐng)域都有可能刺激互聯(lián)網(wǎng)造車的興奮因子,而原本電車最主要的三電技術(shù)卻漸漸被拋諸腦后。

以小米為例,小米在智能化賽道的布局遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于三電領(lǐng)域,特別是自動(dòng)駕駛,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),小米系資本布局自動(dòng)駕駛相關(guān)公司超過十余家,雷軍在微博上發(fā)布的招聘廣告包括500名自動(dòng)駕駛技術(shù)人員,專利方面,小米與自動(dòng)駕駛相關(guān)的專利有446件。

無(wú)獨(dú)有偶,百度與吉利合資的集度汽車,在集度成立的第207天,軟件團(tuán)隊(duì)已基于模擬樣車與百度Apollo團(tuán)隊(duì)協(xié)作智能座艙以及智能駕駛功能的開發(fā),據(jù)悉,百度的百度自動(dòng)駕駛相關(guān)專利申請(qǐng)超4000件,華為自動(dòng)駕駛相關(guān)專利申請(qǐng)超7800件。

根據(jù)智慧芽的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,截至2021年6月,我國(guó)有8,275家公司參與自動(dòng)駕駛專利申請(qǐng),專利合計(jì)40,682件,其中授權(quán)專利14,018件,對(duì)比下來(lái),小米拉下的差距不是一星半點(diǎn)。一個(gè)令無(wú)數(shù)人疑惑的問題,第二波造車新勢(shì)力入局真的能避開三電嗎?

首先,三電在整車中所占的成本居高不下,電池占汽車成本40%左右,電機(jī)電控次之,占比在20-30%。第二波造車勢(shì)力在技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)都尚未成熟的前階段,靈活地避重就輕實(shí)屬正常。此外,新一代的年輕人對(duì)科技的崇拜感超乎想象,一項(xiàng)高校實(shí)地調(diào)查中顯示,購(gòu)車最在意的指標(biāo)里智能化占54.1%。

2025年是自動(dòng)駕駛企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵,預(yù)計(jì)到那時(shí)候,我國(guó)PA、CA級(jí)智能網(wǎng)聯(lián)汽車占當(dāng)年汽車總銷量的比例要超過50%。智能化的浪潮伴隨著歷史的洪塵滾滾而來(lái),然而,當(dāng)前53款在售智能網(wǎng)聯(lián)汽車中,漏洞高達(dá)1600余個(gè)。

這一冷一熱,或許資本一味的狂歡存在很大的合理性,畢竟這個(gè)領(lǐng)域的空白大于喧嘩。如今,無(wú)論是小米,還是華為、百度都在爭(zhēng)先恐后地占領(lǐng)未來(lái)汽車的智能市場(chǎng)。只是,智能化的大趨勢(shì)并不意味著造車勢(shì)力可以毫無(wú)保留地繞過三電。

至少現(xiàn)階段,三電系統(tǒng)仍然是新能源汽車的關(guān)注重心,2021年,市場(chǎng)監(jiān)管總局收到新能源汽車缺陷線索報(bào)告3033例,在汽車產(chǎn)品缺陷線索中占比7%,而動(dòng)力電池、電機(jī)、電控系統(tǒng)問題占新能源汽車缺陷線索的52.5%。

最基礎(chǔ)的問題尚未解決,著急開啟智能概念,踩對(duì)時(shí)代的節(jié)奏,便是開啟一個(gè)時(shí)代,可一旦行差踏錯(cuò),便很難再于混戰(zhàn)中翻身。造車的艱難可想而知,2020年,拜騰汽車、博郡汽車、賽麟汽車先后傳出倒閉消息。

往后,生死來(lái)得更是猝不及防,正如摩根大通預(yù)計(jì),未來(lái)一到兩年的時(shí)間里,行業(yè)CR5可能占據(jù)80%以上的市場(chǎng)份額,5-10年內(nèi),全球造車企業(yè)會(huì)縮減到10家主體汽車企業(yè)。時(shí)不待人,一輛車從概念到SOP量產(chǎn)的開發(fā)周期,起碼在5年左右。

時(shí)間拖得這么長(zhǎng),造車圈顯然正在形成一種夜長(zhǎng)夢(mèng)多的惡性陰影,但對(duì)于時(shí)不我待的小米來(lái)說,心急可能也解決不了問題。

道總有理,曾用名歪道道,互聯(lián)網(wǎng)與科技圈新媒體。同名微信公眾號(hào):道總有理(daotmt)。本文為原創(chuàng)文章,謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。

       原文標(biāo)題 : 留給小米造車的時(shí)間“不多了”

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