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江干區(qū)“在線警務(wù)”背后那些你不知道的事

11月14日,江干公安《便衣警察》微電影正式發(fā)布,影片通過還原新時代便衣警察的日常工作,展示了江干公安圍繞“感知上線、數(shù)據(jù)運算、行動落地”的“在線警務(wù)”模式,展現(xiàn)了智慧新警務(wù)建設(shè)成果。

據(jù)了解,“在線警務(wù)”是浙江大華股份技術(shù)有限公司與杭州市公安局江干分局聯(lián)手打造的,基于“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算”的現(xiàn)代化智慧警務(wù)工作系統(tǒng)。系統(tǒng)以物聯(lián)多維感知、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)為支撐,以“清流”智能實戰(zhàn)平臺為載體,謀劃推動了警務(wù)資源在線共享、警務(wù)對象在線掌控、警務(wù)工作在線運作。

作為此次項目建設(shè)的主要承擔(dān)與建設(shè)者,大華股份與江干區(qū)公安局警企聯(lián)合,成立全球公安實驗基地,進行在線警務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)與完善。如今“在線警務(wù)”系統(tǒng)成效漸顯,為有效提高江干公安處警落地帶來實效。

那么,此次項目合作大華股份在其中擔(dān)當了怎樣的角色,如何與江干公安展開合作的呢?中國安防展覽就此對大華股份公安行業(yè)解決方案總監(jiān)、江干在線警務(wù)總技術(shù)架構(gòu)師吳益平進行了簡單采訪。

中國安防展覽網(wǎng):“在線警務(wù)”作為大華為江干區(qū)量身定制的一套系統(tǒng),在設(shè)計過程當中遇到哪些特殊情況,又是如何攻克?

吳益平:“在線警務(wù)”方案是大華股份為江干區(qū)量身定制的系統(tǒng),同時我們也希望能將次方案在全國乃至全球去推廣,那么如何攻克方案的可復(fù)制、可推廣性就是一個難點。其中主要涉及兩點:一個是定位,另外一個是架構(gòu)。在定位方面,大華股份與江干公安通過警企共創(chuàng),共建“在線警務(wù)”,實現(xiàn)信息更智能、更準確、更透明,為人民群眾提供堅實的安全保障,助力江干公安打造“全國最具安全感中心區(qū)”;在架構(gòu)方面,智慧警務(wù)解決方案里區(qū)縣是實戰(zhàn)場景,而江干因為場景的復(fù)雜性,只有把江干公安“在線警務(wù)”做透了,才能進一步升級整體的解決方案。在探索過程中,我們總結(jié)出來了以“全感知 全智能 全計算 全生態(tài)”為能力支撐的大華HOC智慧警務(wù)架構(gòu),基本實現(xiàn)了套件化和組件化的能力,能快速跟合作伙伴的產(chǎn)品方案集成與被集成,為客戶量身打造端到端的警務(wù)解決方案。

中國安防展覽網(wǎng):在此套系統(tǒng)中,大華股份在技術(shù)上有沒有什么新的嘗試與突破?

吳益平:在技術(shù)本身上我們不僅能提供行業(yè)領(lǐng)先的能力,同時在思想上,大華股份始終認為技術(shù)是要為客戶創(chuàng)造價值的。因此,我們的方案始終圍繞警情案件的下降,破案率及警力效率的提升,讓老百姓滿意的“兩降兩升一滿意”目標,圍繞著公安26大類146個作戰(zhàn)場景,結(jié)合每個場景的作業(yè)流程,總結(jié)出了12大類43小類業(yè)務(wù)痛點。圍繞業(yè)務(wù)場景和業(yè)務(wù)痛點,我們采用5個建設(shè)步驟:建設(shè)一張圍繞客戶價值的多維感知網(wǎng)絡(luò),共同開發(fā)一個公安信息綜合應(yīng)用系統(tǒng),培養(yǎng)一支視頻+數(shù)據(jù)分析的研判隊伍,完善一套圍繞信息+行動的工作機制,最后探索沉淀一系列基于業(yè)務(wù)場景的實戰(zhàn)應(yīng)用模型,實現(xiàn)真正的科技強警,讓數(shù)據(jù)的價值鏈能夠閉環(huán)。

中國安防展覽網(wǎng):本次大華股份與杭州市公安局江干區(qū)分局的合作是大華股份的又一次嘗試與突破,那么大華對未來在線警務(wù)未來有怎么樣的期待?

吳益平:大華股份始終不忘“以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造價值”的初心,牢記“讓社會更安全,讓生活更智能”的使命,在國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,堅持以視頻為核心的智慧物聯(lián)解決方案提供商和運營服務(wù)的企業(yè)定位,通過以“全感知、全智能、全計算、全生態(tài)”為能力支撐的大華HOC智慧警務(wù)架構(gòu),為平安中國、智慧城市提供更多的服務(wù)和支撐。我們希望和江干公安深度合作,圍繞在線警務(wù)2.0,做出更實戰(zhàn)的業(yè)務(wù)模型。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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