據外媒《The Intercept》消息，谷歌被迫關閉了一個數據分析系統，該系統曾用于為中國開發(fā)一個經過審查的搜索引擎。此前，該公司隱私團隊的成員提出了內部投訴，對于該系統對他們的保密表示強烈不滿。

這個搜索引擎，就是曾在中國引起不少討論的“蜻蜓”（Dragonfly）。而其數據分析系統的關閉，也宣告著曾被寄予重望、谷歌重回中國的“蜻蜓”計劃或許要胎死腹中了。

谷歌搜索中國版或已流產，曾收集數據整合被禁網站

18日消息，據外媒《The Intercept》報道，谷歌被迫關閉了一個數據分析系統，該系統曾用于為中國開發(fā)一個經過審查的搜索引擎。此前，該公司隱私團隊的成員提出了內部投訴，對于該系統對他們的保密表示強烈不滿。

據兩名知情人士透露，該系統內部的分裂已經產生了巨大的影響，從而加速了搜索引擎“蜻蜓”（Dragonfly）工作的流產。這一事件對谷歌的高管造成了沉重打擊，包括首席執(zhí)行長桑達爾·皮查伊。過去兩年里，皮查伊一直將中國項目列為自己的首要任務之一。

《The Intercept》8月的報道披露了這一數據分析系統的工作細節(jié)。谷歌利用此前從中國億萬富翁企業(yè)家蔡文勝手中買下的網站265．com（該網站是信息聚合網站，用來發(fā)布旅游、酒店、天氣、車票、日歷等信息，外鏈較多，提供網站導航），將中國用戶的搜索信息發(fā)送到百度之前，將其存儲起來。

265．com作為谷歌的子公司運營，但與YouTube和谷歌．com等多數谷歌所有的網站不同，它在中國沒有被屏蔽，在中國可以使用任何標準的互聯網瀏覽器免費訪問，其搜索查詢的結果也被重定向到百度。

據谷歌的兩名知情人員透露，利用265．com搜索引擎，蜻蜓計劃的工程師獲得了大量數據集，顯示中國人正在的查詢內容。至少有一名工程師獲得了訪問與265．com相關的“應用程序編程接口”（API）所需的密鑰，并使用該密鑰從站點獲取搜索數據。工程師們利用從265．com獲取的數據，了解了位于中國大陸通常用普通話搜索的內容。這幫助他們建立了蜻蜓計劃的原型。

例如，工程師們使用來自265．com的示例查詢來審查中國人是否會在谷歌中輸入相同單詞或短語的網站列表。然后，他們使用“BeaconTower”工具，檢查谷歌搜索結果中的網站是否會被互聯網審查系統長城防火墻屏蔽。通過這個過程，工程師們列出了數千個被禁網站的名單，并將這些網站整合到蜻蜓搜索平臺上，以便清除被禁網站的鏈接，如在線百科全書維基百科（Wikipedia）和英國新聞廣播公司BBC的網站。

也就是說，“蜻蜓計劃”在讓谷歌中文搜索引擎無法登陸到如維基百科、BBC，甚至谷歌自己的YouTube等網站，以便之后能通過中國的網絡審查。

隱私團隊的反對，要市場還是價值觀？

但這樣的舉措，無異于又將谷歌重新陷入到自我矛盾的窘境：蜻蜓計劃并不符合谷歌價值觀。

并且，最直接的問題是，在谷歌正常的公司協議下，此類的搜索查詢分析應受到嚴格的約束，由公司維護用戶的權利的隱私保護人員進行審查。

但據谷歌的消息人士稱，隱私小組是在《The Intercept》8月的披露后才發(fā)現這一信息的，他們“真的很生氣”。隱私小組的成員與負責管理蜻蜓計劃的高管對簿公署。兩名消息人士稱，經過一系列討論后，谷歌的工程師被告知，他們不再被允許繼續(xù)使用265．com的數據來幫助開發(fā)蜻蜓計劃，這對該項目產生了嚴重影響。

“265．com的數據對蜻蜓來說是不可或缺的，”一位消息人士表示。“對數據的訪問現在已經暫停，這阻止了項目進程�！�

計劃被暫停了，更重要的是，團隊已經被分散了。

最近幾周，研究蜻蜓計劃的團隊被告知要使用不同的數據集。他們不再收集來自中國大陸的搜索查詢，而是研究來自美國和馬來西亞等國的人們輸入谷歌的“全球中文”查詢；這些查詢在質量上與源自中國本土的搜索有所不同，這使得蜻蜓計劃團隊幾乎不可能提高搜索結果的準確性。值得注意的是，幾組工程師現在已經完全離開了蜻蜓計劃，并被告知將注意力從中國轉移到與印度、印度尼西亞、俄羅斯、中東和巴西有關的項目上。

谷歌圍繞265．com數據訪問的內部糾紛，并非該公司第一次向隱私團隊隱瞞與蜻蜓計劃有關的重要信息�！禩he Intercept》去年11月報道稱，參與該項目的隱私和安全員工被排除在關鍵會議之外，他們覺得高管們是有意為之的。Yonatan Zunger曾在谷歌工作了14年，是公司的主要工程師之一。Zunger表示，谷歌在中國的負責人、蜻蜓計劃的關鍵設計師Scott Beaumont認為，安全、隱私和法律團隊不應該質疑他的產品決策，并與他們保持公開的對抗關系——這完全有違谷歌準則。

上周，谷歌首席執(zhí)行官皮查伊出現在美國國會，他面臨蜻蜓計劃的質詢。皮查伊表示，“目前”沒有推出該搜索引擎的計劃，但拒絕排除未來推出的可能性。谷歌最初的目標是在2019年1月到4月之間推出蜻蜓計劃。兩名知悉人士稱，有關該計劃的泄密，以及隨之而來的內部和外部的強烈反抗，似乎已迫使該公司高管至少在短期內擱置該計劃。

谷歌蜻蜓計劃的命運，其實也正反映了目前谷歌發(fā)展的兩個方向，一個是優(yōu)先考慮谷歌的業(yè)務增長和市場，尤其確實很多中國用戶想要谷歌回歸，另一個則是堅守自己的創(chuàng)始價值觀。孰輕孰重，確實需要谷歌重新權衡。