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美團(tuán)要用無人車送外賣,外賣小哥要失業(yè)了么?

美團(tuán)也加入無人配送的隊(duì)伍。

近日美團(tuán)對外發(fā)布了無人配送戰(zhàn)略,稱要“用無人駕駛技術(shù)打造全球最大的友好交互智能配送生態(tài)開放平臺(tái),加速無人配送行業(yè)發(fā)展。”口氣很大。

具體來看,美團(tuán)的無人配送在走兩條路,一條是美團(tuán)自己做研發(fā),設(shè)有研發(fā)團(tuán)隊(duì)。另一條路是,和第三方合作企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)合作。在現(xiàn)場美團(tuán)公布無人配送開放平臺(tái)策略,稱歡迎無人駕駛上下游企業(yè)入駐,并給出的四項(xiàng)支持:

其一,運(yùn)營支持,基于歷史訂單的大數(shù)據(jù)分析,選擇合適的部署區(qū)域;

其二,商家打通,美團(tuán)與440萬商戶合作,更會(huì)拓展更多合作商戶。

其三,銷售團(tuán)隊(duì),地面銷售可以促成與園區(qū)、物業(yè)的合作。

其四,充電維保,53萬+騎手體系可以對地面維護(hù)保養(yǎng)提供支持。

現(xiàn)成的應(yīng)用場景,對無人駕駛企業(yè)有一定吸引力。

從發(fā)布會(huì)現(xiàn)場的介紹來看,美團(tuán)無人配送為短途配送,主要應(yīng)用在兩個(gè)環(huán)節(jié)。取餐環(huán)節(jié),餐館將餐放到無人車?yán),無人車通過智能導(dǎo)航和路線規(guī)劃送到等候在門口的配送小哥手中,適用大型商超,餐館距離商超大門距離較遠(yuǎn)。另一個(gè)是最后一公里配送環(huán)節(jié),配送小哥把外賣放到無人車內(nèi),無人車送到顧客手中,用戶用手機(jī)驗(yàn)證碼取餐。適用于人員集中的辦公樓、高校。

所謂的配送無人車基本就是快遞柜加上無人駕駛技術(shù),在小型無人車上安裝幾個(gè)一些快遞盒子。

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場展示出來的美團(tuán)無人配送新款概念車,據(jù)說采用L4級(jí)別自動(dòng)駕駛技術(shù)

無人配送并不新鮮,菜鳥京東有更早一步的嘗試。

早在2016年9月,阿里旗下的菜鳥網(wǎng)絡(luò)發(fā)布視頻介紹了自家研發(fā)的新一代無人送貨機(jī)器人小G。同一天,京東宣布其自主研發(fā)的無人配送車已進(jìn)入道路測試階段。

依據(jù)公開資料,菜鳥小G有1米左右高,一次可攜帶10個(gè)~20個(gè)包裹。只要通過手機(jī)向它發(fā)出服務(wù)請求,小G就會(huì)與TMS(運(yùn)輸管理系統(tǒng))對接規(guī)劃最優(yōu)配送路徑,將貨物送到指定位置,用戶可以通過電子掃描進(jìn)行簽收。

京東的無人車體積較小,長寬高分別為1m、0.8m、0.6m,具有六個(gè)不同大小的載貨艙,可放置6件快遞,每日配送10單~20單。它配備了多個(gè)視覺傳感器和雷達(dá),通過形成視差圖等方式構(gòu)建外部三維環(huán)境,檢測障礙物遠(yuǎn)近和大小。

美團(tuán)無人配送部總經(jīng)理夏華夏認(rèn)為快遞和外賣的無人配送有三個(gè)不同:第一,快遞的物品和外賣的物品不一樣?爝f的物品有尺寸大小之分、而外賣的飯盒則相對容易達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。第二,外賣對于時(shí)效性的要求非常高,騎手從餐館把外賣送到用戶手上,要求30分鐘內(nèi)到達(dá)。第三,外賣配送的起點(diǎn)是分布式的商家,而快遞則有集散站可以做快件的調(diào)度。

第二和第三點(diǎn)導(dǎo)致了外賣對人力的需求更高,因此對無人配送的需求更加迫切。

對于美團(tuán)而言,無人配送還處于早期試驗(yàn)階段,無論在維護(hù)成本、運(yùn)營效率上都還有很大的優(yōu)化空間。美團(tuán)的預(yù)期是,2018年實(shí)現(xiàn)無人配送的上線運(yùn)營,2019年實(shí)現(xiàn)片區(qū)規(guī);\(yùn)營。從今日披露的內(nèi)容來看,美團(tuán)的無人配送主要集中在商家端出餐、客戶端取餐,而從商家到用戶的距離仍需要外賣騎手完成。

此前美團(tuán)也進(jìn)軍網(wǎng)約車市場,對于未來會(huì)不會(huì)在網(wǎng)約車領(lǐng)域開展無人駕駛?美團(tuán)方面說,無人駕駛目前的重心主要放在外賣無人配送車上,自動(dòng)駕駛的底層技術(shù)是相通的,先解決好外賣配送場景的無人駕駛將為其他場景提供技術(shù)積累與支持。(作者:吳倩男

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