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百度的AI工廠

2019-10-24 08:57
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百度的AI工廠

加爾布雷思是當(dāng)代美國經(jīng)濟學(xué)家。他既非強調(diào)計劃的凱恩斯主義,也非強調(diào)自由的新自由主義。

簡單翻譯,這是個中庸、騎墻派經(jīng)濟學(xué)家。也是我最喜歡的“狐貍型”經(jīng)濟學(xué)家。他們思維動態(tài)不執(zhí)拗,知道各流派兼容并蓄,腦子里沒有絕對的對錯之分。

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他的學(xué)術(shù)觀點主要體現(xiàn)在他的“三部曲”著作中:《豐裕社會》(1958)、《新工業(yè)國》(1967)、《經(jīng)濟學(xué)和公共目標(biāo)》(1973)。

我并不想按照時間把這三部曲進(jìn)行排序,更多是希望按照因果邏輯關(guān)系來展開論述。如果你把他這三部著作串聯(lián)起來,會發(fā)現(xiàn):

《新工業(yè)國》講述了現(xiàn)代大公司構(gòu)建龐大的工業(yè)系統(tǒng),在新工業(yè)國中,知識和技術(shù)構(gòu)成主要生產(chǎn)要素——放到今天就是大規(guī)模的AI基礎(chǔ)設(shè)施。

《豐裕社會》一方面提到了美國工業(yè)社會的豐裕程度,另一方面又強調(diào)了豐裕中值得重點探討的諸多議題——時至今日則是AI帶來的各式各樣的新業(yè)態(tài)。

《經(jīng)濟學(xué)和公共目標(biāo)》的落點,則是設(shè)計了一套工業(yè)經(jīng)濟體制上的新模式,希望這套新模式能同時實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人的價值——AI時代我們更需要探討人與社會的關(guān)系。

“新工業(yè)國”、“豐裕社會”、“公共目標(biāo)”的三部曲正在今天重演。

就在剛結(jié)束不久的第六屆烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,李彥宏提出“智能經(jīng)濟”,并解讀出三個層次,他講到,智能經(jīng)濟將在三個層面帶來重大的變革和影響:

首先是人機交互方式的變革,其次是 IT 基礎(chǔ)設(shè)施層帶來巨大的改變,最后是產(chǎn)生新的業(yè)態(tài)。

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以百度為代表大型科技企業(yè),正利用AI技術(shù),把現(xiàn)代社會帶入加爾布雷思所說的“新工業(yè)國”,它將造就一個空前的“豐裕社會”。

“豐裕社會”還需要AI領(lǐng)軍企業(yè)自覺實現(xiàn)“公共目標(biāo)”——落地各行各業(yè),推動產(chǎn)業(yè)智能化,讓人成為智能經(jīng)濟的獲益者。

打造“新工業(yè)國”

“新工業(yè)國”必須要有軟硬一體的AI大生產(chǎn)、扎實的生產(chǎn)底座——這正是今天百度AI正在重點做的事情。

工業(yè)化大生產(chǎn)的價值在于,批量復(fù)制、降低成本。無論是第一次工業(yè)革命、第二次工業(yè)革命乃至今天的AI革命都是如此。

第一次工業(yè)革命帶來了棉紡織業(yè)的進(jìn)步。人們從此不再需要付出高昂的時間、精力、金錢為自己織一件外衣或買一件質(zhì)量極差的棉衣,只需要在市場購買工廠批量生產(chǎn)、物廉價美、款式多樣的衣物。

第二次工業(yè)革命帶來了汽車工業(yè)的發(fā)展。最著名的福特、大眾汽車把汽車放在流水線上來組裝, 7名工人可以在8個小時中裝配 26000個活塞與連桿。如此之高的生產(chǎn)效率讓使大多數(shù)美國人能買得起汽車。

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用福特的話來說,“使得大量受雇用的工人能夠賺到豐實的工資和良好的待遇。這就是我一生為之奮斗的目標(biāo)!

AI技術(shù)和智能經(jīng)濟如何實現(xiàn)批量生產(chǎn)、提高交通、物廉價美?

當(dāng)然是建立AI和智能經(jīng)濟的“工廠”。第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命的工廠在水邊,因為需要借助水的動力,還需要排污。今天AI和智能經(jīng)濟的工廠則是在云端。因為需要借助云計算多點多活和分布式動態(tài)架構(gòu)應(yīng)對龐大的數(shù)據(jù)處理量。

百度CTO王海峰在今年世界互聯(lián)網(wǎng)大會上給出了更好的答案:百度大腦“軟硬一體AI大生產(chǎn)平臺”、飛槳深度學(xué)習(xí)基礎(chǔ)底座。

用王海峰的話來說:

以深度學(xué)習(xí)為核心基礎(chǔ)的新一代人工智能技術(shù),已經(jīng)具備很強的通用性,呈現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)化、自動化和模塊化特征,進(jìn)入工業(yè)大生產(chǎn)階段。

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標(biāo)準(zhǔn)化、自動化和模塊化是任何技術(shù)都會帶來的必然結(jié)果。AI也不例外。

到如今,百度大腦實現(xiàn)了AI算法、計算架構(gòu)與應(yīng)用場景的融合創(chuàng)新,成為“軟硬一體的AI大生產(chǎn)平臺”。其中已開放216項核心AI能力,日調(diào)用量突破1萬億次,開發(fā)者超過150萬,企業(yè)用戶發(fā)布模型超過16.9萬個。

飛槳深度學(xué)習(xí)平臺則是成為了“智能時代的操作系統(tǒng)”,向下對接硬件、芯片,芯片需要針對深度學(xué)習(xí)框架進(jìn)行定制優(yōu)化。

我簡單翻譯下這兩段話吧。飛槳其實是AI時代的“工廠”,里面有一條條生產(chǎn)線;百度大腦則是AI時代的“生產(chǎn)機器”。

其他開發(fā)者可以在云端利用百度的“工廠”和“生產(chǎn)機器”生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,再通過百度的流水線把“貨”賣給顧客。

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看,這就是加爾布雷思所說的“新工業(yè)國”。只不過是AI時代的“新工業(yè)國”。

帶來“豐裕社會”

AI技術(shù)和智能經(jīng)濟當(dāng)然會帶來“豐裕社會”。百度為代表的AI企業(yè)帶來的變化是——產(chǎn)業(yè)走向智能化,各式各樣的新業(yè)態(tài)涌現(xiàn),新的人機交互模式不斷誕生。

在加爾布雷思的《豐裕社會》中講述了二戰(zhàn)后高度發(fā)達(dá)的美國工業(yè)社會——收入大規(guī)模增長,幾乎消除了絕對貧窮,社會福利事業(yè)發(fā)達(dá),能保障民眾享受到相當(dāng)優(yōu)越的物質(zhì)生活,社會勞動力已充分就業(yè)。

我們現(xiàn)在所能看到的“豐裕社會”圖景是:除夕當(dāng)晚躺在沙發(fā)中,用手機搶著春晚紅包、為親友發(fā)紅包,而不再需要像20年前一樣走街串巷磕頭跪拜領(lǐng)個紅紙包裹的紅包。

你在北京癱刷手機以為頁面偶爾卡頓、網(wǎng)絡(luò)延遲的時候,AI技術(shù)團隊卻在陷入“緊張時刻”。每一個程序員都是心驚膽戰(zhàn),時時刻刻準(zhǔn)備守著那套多點多活的分布式系統(tǒng)——這就是AI技術(shù)和智能經(jīng)濟帶來的“豐裕一角”。

所以,這一次在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上李彥宏也提到了未來智能經(jīng)濟時代的畫面:

智能終端會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越手機的范圍,包括智能音箱、各種可穿戴設(shè)備、無處不在的智能傳感器等,應(yīng)用與服務(wù)的形態(tài)也會發(fā)生與之相應(yīng)的變化。人們將會以更自然的方式和機器、工具進(jìn)行交流。

不妨跟著李彥宏的畫面去想想未來5-10年我們還能見到的“豐裕社會”圖景。

在西二旗打一輛無人駕駛的分時共享汽車,用語音告訴汽車,我想前往青年路;

夏天在家里對智能音箱說一句,我想打開主臥的窗戶,還想把氣溫調(diào)節(jié)到26度;

家中戴著AR或VR眼鏡,前往侏羅紀(jì)公園,和虛擬場景中的人物組團打恐龍;

在學(xué)校學(xué)生不再需要吃著粉筆灰看板書,而是在學(xué)校AI教學(xué)設(shè)備上發(fā)掘自身特長;

城市中紅綠燈會預(yù)測每條道路狀況,根據(jù)車流量自動分配時間,擁堵狀況大幅降低……

對百度而言,它的中長期目標(biāo)是成為全球領(lǐng)先的人工智能平臺型公司,加速人工智能的應(yīng)用,利用科技讓復(fù)雜的世界更簡單。

今年8月,百度AI產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布了《AI技術(shù)產(chǎn)業(yè)化蓬勃發(fā)展正當(dāng)時——百度生態(tài)伙伴AI應(yīng)用案例集》,梳理了16個行業(yè)的重點AI應(yīng)用場景及50個實際落地案例,扎實展現(xiàn)了各行各業(yè)與人工智能融合的畫面。

基于百度大腦的、飛槳的AI產(chǎn)品技術(shù),已經(jīng)在北京大興的京東方植物工廠被用于預(yù)防稻瘟病害;在上海的汽車工廠檢測20毫米以內(nèi)的零件長度;在全國各地的零售店中幫助商家實現(xiàn)更深刻的消費者洞察。

百度整在做的事情正是落地各行業(yè),推動產(chǎn)業(yè)智能化,扎扎實實幫助垂直領(lǐng)域建立解決問題,把一個又一個行業(yè)迅速加以技術(shù)改造。

調(diào)和“公共目標(biāo)”

“豐裕社會”必然也會有不完美的一面。在AI時代,科技必須服務(wù)于人,用科技進(jìn)步給社會和人類帶來長期益處。

加爾布雷思筆下的“豐裕社會”,生產(chǎn)過剩、物質(zhì)至上,收入分配不平等。父輩掌握了重要崗位,年輕的美國白領(lǐng)社畜個人獨立性受到抑制,精神上也空虛、貧乏。

后來60年代The Beatles樂隊在美國掀起叛逆浪潮,說白了就是一群年輕人日子太舒服沒事干標(biāo)榜叛逆反抗社會。

用今天微博上常常說得一個梗就是——袁隆平不該讓你們吃太飽了。

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我們幾乎可以預(yù)測AI“豐裕社會”會帶來哪些弊端。

過去熱愛汽車純粹駕駛樂趣的那些人或許會成為老古董,親身手腳駕駛一輛汽車變得危險而不經(jīng)濟,甚至很奢侈;

校園中,師生關(guān)系可能會更為干脆直接,過往師生之間耳鬢廝磨相互切磋教育方式愈加消逝,老師傅帶小徒弟的情感聯(lián)結(jié)逐漸剝離;

宅男們可能更加沉迷AR、VR游戲,在虛擬世界中無法自拔。一部分社會人際關(guān)系可能會變得更加疏離冷漠。

一家好企業(yè),它要想的事情不止是商業(yè)化,更是社會和人的關(guān)系。好企業(yè)在成為創(chuàng)新者時,還要敢于做社會穩(wěn)定者。

當(dāng)年老福特如果只是為了掙錢,大可單純賣車就行,但老福特想的是工業(yè)社會的平衡,如何給工人最高標(biāo)準(zhǔn)的工資:

工資含有某種不可替代的神圣因素。它象征著家庭以及家庭前途命運……在會計報表上,工資不過是數(shù)字,但在外部世界里,工資就意味著面包、煤炭、嬰兒搖籃以及孩子的教育――家庭的舒適和滿足生活的基礎(chǔ)。

這種思想來源于第一批乘坐五月花號抵達(dá)美國的清教徒。這種商業(yè)倫理的目的在于平衡社會利益,做到基業(yè)長青。

歸根究底,企業(yè)不僅僅要想自己掙錢,還要想社會穩(wěn)定——這樣才能長久掙錢!柏S裕”帶來的成本,也是企業(yè)需要思考和解決的問題。

李彥宏心中非常清楚,人工智能是一場冒險,他在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上提到:

未來物聯(lián)網(wǎng)和人工智能將在人機交互、IT基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)三個層面帶來對創(chuàng)新以及經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性影響……技術(shù)創(chuàng)新就是一次偉大的冒險。

《百度大腦AI技術(shù)成果白皮書》中就在不斷強調(diào)人工智能倫理規(guī)范相應(yīng)的法規(guī)將逐步構(gòu)建和完善的問題。

人工智能的可解釋性、透明性、 公平性、安全性需符合人類倫理和價值觀,并遵守相應(yīng)的法律法規(guī),以避免機器決策對現(xiàn)有人類倫理和社會秩序的沖擊。

去審視百度這一年來和國家相關(guān)部門以及全球AI企業(yè)的合作會發(fā)現(xiàn),百度不但在冒險,還在為實現(xiàn)“公共目標(biāo)”做準(zhǔn)備。

不管是人工智能教育實驗室落地雄安,還是在烏鎮(zhèn)提倡利用人工智能保護(hù)數(shù)據(jù)隱私。這都是在為未來可能預(yù)見的各類社會問題做鋪墊。百度正推動技術(shù)進(jìn)步實現(xiàn)“服務(wù)本位”,服務(wù)于人的需求、讓人的生活更美好。

社會收益和經(jīng)濟收益在百度的“公共目標(biāo)”中達(dá)成了相對和諧的統(tǒng)一。

這才是一家AI領(lǐng)軍企業(yè)該有的樣子。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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