優(yōu)質(zhì)視頻會(huì)議設(shè)備，不僅能讓開會(huì)更省精力，還能提升會(huì)議溝通效率。

可以看到，在聲學(xué)領(lǐng)域，當(dāng)前大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的或是耳機(jī)、工業(yè)場(chǎng)景下的降噪，或是音箱等C端產(chǎn)品的音質(zhì)提升，而蛙聲科技選擇的是一個(gè)“打破場(chǎng)景壁壘”的賽道——視頻會(huì)議場(chǎng)景下的聲學(xué)降噪。

“遠(yuǎn)程視頻會(huì)議本來就是一件耗費(fèi)精力的事情，如果此時(shí)與會(huì)者還要遭受聲音嘈雜，甚至完全聽不清的困擾，就更影響效率了�！�

而之所以選擇這一賽道，與辛鑫長(zhǎng)達(dá)10年的海外深造、工作經(jīng)歷，以及對(duì)聲學(xué)及科技創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的理解有著很大的關(guān)系。

圖 ｜ 蛙聲科技創(chuàng)始人兼CEO

海外深耕10年，用微軟、亞馬遜技術(shù)背景為創(chuàng)業(yè)加碼

和很多科技圈創(chuàng)業(yè)者一樣，辛鑫有著海外知名高校深造的經(jīng)歷，是西北大學(xué)計(jì)算機(jī)視覺及圖形圖像相關(guān)專業(yè)博士，身邊的人會(huì)稱他為辛博。

而和大多數(shù)“海歸”不同的是，辛鑫博士畢業(yè)后并沒有馬上回國(guó)，他在微軟、亞馬遜等全球知名科技巨頭公司工作了6年，并參與了諸如Windows、Echo等產(chǎn)品的研發(fā)，有著非常深厚的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)然，這并不意味著辛鑫對(duì)國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)完全不了解，“在海外這10年，我也經(jīng)�；貒�(guó)，和一些創(chuàng)業(yè)、技術(shù)、金融圈的朋友探討產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的發(fā)展情況，對(duì)國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)、市場(chǎng)、融資環(huán)境都有一定的了解�！�

2018年三十而立的辛鑫覺得，無論從技術(shù)層面，還是管理、商業(yè)理解層面看“自己都已經(jīng)準(zhǔn)備好了”，此時(shí)回國(guó)創(chuàng)業(yè)正是時(shí)候。

告別“喂喂喂”，打造不用喊的視頻會(huì)議

憑借在微軟、亞馬遜多年的信號(hào)處理、聲學(xué)相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，以及在微軟研究院的一些朋友支持，辛鑫很快就確定了創(chuàng)業(yè)方向。

“我們不想做方案和平臺(tái)，因?yàn)檫^程長(zhǎng)，而且不易規(guī)�；�。在把所有和聲學(xué)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)都梳理了一遍后，我們發(fā)現(xiàn)硬件產(chǎn)品是最合適創(chuàng)業(yè)公司的�！�

硬件產(chǎn)品類別之下，辛鑫著重考慮了規(guī)模化和定價(jià)權(quán)問題，他認(rèn)為，“和車載類產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)公司通常只能做其中一個(gè)模塊，定價(jià)權(quán)完全掌握在上下游廠商手中不同，視頻會(huì)議聲學(xué)類產(chǎn)品能以整體套件的形式銷售，可以實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�出貨。”

除此之外，此類產(chǎn)品的功能性比較強(qiáng)，用戶不僅對(duì)產(chǎn)品聲音體驗(yàn)的要求較高，且這類產(chǎn)品還有一定的技術(shù)壁壘，對(duì)于有技術(shù)底蘊(yùn)的公司而言是一個(gè)前景可觀的產(chǎn)業(yè)。

辛鑫介紹，除他個(gè)人外，蛙聲科技的核心團(tuán)隊(duì)成員大都來自于浙大、華為等知名高校和企業(yè)，并有著3－5年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在硬件、結(jié)構(gòu)、算法、軟件、生產(chǎn)等方面各有長(zhǎng)處，再加上公司借鑒了微軟、亞馬遜的研發(fā)人才培養(yǎng)方式進(jìn)行內(nèi)部培養(yǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)組建了一支高效、高端的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，具備全雙工聲學(xué)技術(shù)、有效噪聲抑制技術(shù)、說話人追蹤技術(shù)能力，并首創(chuàng)了多麥克風(fēng)陣列級(jí)聯(lián)技術(shù)。