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“反攻”ChatGPT,戰(zhàn)役打響

文/周逸斐

編輯/周曉奇

半年前,ChatGPT還只是個(gè)被人花式撩撥的聊天工具,春節(jié)前后,變成了全球科技圈“頂流”般的存在。與Clubhouse軟件誕生時(shí)一樣,“一夜爆火”的ChatGPT,再次激起了國(guó)內(nèi)各大科技公司的爭(zhēng)相入局。

熱潮最早興起于2022年11月末。當(dāng)時(shí),美國(guó)頭部人工智能研究機(jī)構(gòu)OpenAI發(fā)布最新一代聊天機(jī)器人ChatGPT,一周時(shí)間內(nèi)突破百萬(wàn)用戶(hù),2個(gè)月累積用戶(hù)過(guò)億,Tiktok用了9個(gè)月才達(dá)到這個(gè)紀(jì)錄,ChatGPT成為有史以來(lái)突破億位用戶(hù)最快的消費(fèi)級(jí)應(yīng)用程序。

在網(wǎng)絡(luò)上眾多熱議中,ChatGPT的功能被網(wǎng)友定為不僅能像人類(lèi)一樣進(jìn)行實(shí)時(shí)聊天,還能完成郵件、文案、翻譯等內(nèi)容創(chuàng)作任務(wù),甚至還有不少作者嘗試讓它寫(xiě)文章,為更復(fù)雜的搜索提供創(chuàng)造性的答案。

ChatGPT的火爆,也引來(lái)了一場(chǎng)“反攻”大競(jìng)賽。

作為競(jìng)對(duì)的谷歌反應(yīng)迅速,即將推出類(lèi)似ChatGPT的服務(wù)Bard。不過(guò)因?yàn)閲?guó)內(nèi)手機(jī)號(hào)無(wú)法直接注冊(cè)ChatGPT,很多感興趣的網(wǎng)友迫切希望國(guó)內(nèi)能做出類(lèi)似ChatGPT的產(chǎn)品,來(lái)滿(mǎn)足自己的好奇心和需求。

百度即將推出的軟件,或會(huì)把國(guó)內(nèi)科技巨頭圍繞人工智能的角逐推向新高度。與谷歌同一天,2月7日,百度官方把類(lèi)ChatGPT項(xiàng)目名字確定為“文心一言”,目前還正在做上線(xiàn)前的沖刺,計(jì)劃在2023年3月完成內(nèi)測(cè),面向公眾開(kāi)放。

圖源百度官方公眾號(hào)

ChatGPT的大熱讓百度迅速成為關(guān)注焦點(diǎn)。該消息一出,直接推動(dòng)百度當(dāng)天大幅上漲,盤(pán)中一度漲超15%。全球人工智能領(lǐng)域似乎迎來(lái)了久違的興奮感。一場(chǎng)爭(zhēng)奪ChatGPT概念的競(jìng)賽一觸即發(fā)。

但資本市場(chǎng)的火爆,或許也難給科技巨頭帶來(lái)真正意義上的春天,OpenAI至今依然處在嚴(yán)重虧損狀態(tài)。享受巨頭投入的ChatGPT,距離真正落地、收回投資和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)上限目標(biāo),還有多久,仍需足夠長(zhǎng)的時(shí)間解答。

1、全球科技巨頭,紛紛“反攻”ChatGPT

什么是ChatGPT?這是2023年以來(lái)幾乎整個(gè)人工智能圈都在討論的事情。并且熱度在以肉眼可見(jiàn)的速度飛速上漲。

微軟CEO納徳拉都忍不住感嘆,“這輩子第一次見(jiàn)這么大的技術(shù)浪潮,AIGC堪比工業(yè)革命!微軟將全線(xiàn)接入ChatGPT!

從去年11月推出至今,ChatGPT的應(yīng)用領(lǐng)域愈加多樣,每一次新嘗試,都會(huì)引起廣泛的討論和不計(jì)其數(shù)的贊美。2月7日,因?yàn)橛脩?hù)訪(fǎng)問(wèn)需求激增,ChatGPT直接崩了。

當(dāng)然,這不是大眾第一次癡迷這種工具。比如2016年微軟的聊天機(jī)器人Tay,發(fā)布不久后,它受發(fā)布厭女、種族主義等各種煽動(dòng)性言論影響著,從“人類(lèi)超級(jí)酷”變成“我只是討厭所有人”,很快就被下線(xiàn)了。

不同于“老前輩”們,這次以ChatGPT為代表的新一代更“更聰明”,多輪對(duì)話(huà)能力以及對(duì)話(huà)交互友好性上展示了令人驚艷的效果,明顯超越此前同類(lèi)產(chǎn)品功能。更有意思的是它具備“學(xué)習(xí)”能力。

圖源OpenAI官網(wǎng)

比如對(duì)于同一類(lèi)問(wèn)題的答案和語(yǔ)言處理,給ChatGPT投喂的數(shù)據(jù)越多,它呈現(xiàn)的答案質(zhì)量,就能有肉眼可見(jiàn)的提升。

谷歌進(jìn)行了一次內(nèi)部的測(cè)試,結(jié)果顯示,ChatGPT成功通過(guò)了谷歌的面試,拿到了年薪18萬(wàn)美元的L3工程師o(wú)ffer。

另外,與Siri和搜索引擎必須以語(yǔ)音、文本作為入口不同,使用ChatGPT可以直接用日常文字語(yǔ)言,就像和人對(duì)話(huà)一樣,它能自主理解,不需要固定格式。并且它打破了十幾年未變的“搜索框”搜索形式,把“搜索框式”搜索轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?duì)話(huà)式”搜索。

除了能自主理解問(wèn)題,ChatGPT還能把生成的答案用易于人類(lèi)理解的語(yǔ)言組織起來(lái),生成類(lèi)似人類(lèi)語(yǔ)言的文本答案?偠灾,它像是線(xiàn)上人工智能聊天機(jī)器,又在語(yǔ)言和知識(shí)的空間里遠(yuǎn)超人類(lèi)。

ChatGPT的出現(xiàn),直接帶來(lái)“鯰魚(yú)效應(yīng)”,它自然引發(fā)了全球科技巨頭的反攻和警惕,若根據(jù)諸多專(zhuān)家學(xué)者的公開(kāi)觀(guān)點(diǎn),ChatGPT帶來(lái)的變革是巨大的,其一旦全面應(yīng)用,必定對(duì)很多行業(yè)造成巨大的沖擊。

這次微軟第一時(shí)間選擇擁抱ChatGPT,在此前投資OpenAI后,再次追加百億美元投資,并推出結(jié)合ChatGPT的Bing搜索引擎,同時(shí)將ChatGPT延伸到自家最難啃的2B業(yè)務(wù)中。微軟的動(dòng)作讓它的市值迅速飆升。

面對(duì)微軟如此激進(jìn)的戰(zhàn)略,英文和中文世界最大的搜索引擎谷歌、百度都迅速展開(kāi)了防御動(dòng)作。

據(jù)多家海外媒體報(bào)道,為了應(yīng)對(duì)ChatGPT,谷歌內(nèi)部拉響了“紅色警報(bào)”,特意請(qǐng)回幾年前離職的谷歌公司聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林和拉里·佩奇商討對(duì)策。

根據(jù)公開(kāi)消息,谷歌的Bard新項(xiàng)目背后的技術(shù)LaMda,能讓產(chǎn)品展示出接近人類(lèi)水平的對(duì)話(huà)質(zhì)量。

百度在國(guó)內(nèi)地位和處境等同于海外的谷歌,谷歌官宣“Bard”的同一天,也就是昨天,百度突然對(duì)外公布,其類(lèi)ChatGPT項(xiàng)目名字確定為“文心一言”,英文名ERNIE Bot,3月完成內(nèi)測(cè)后就面向公眾開(kāi)放。百度希望成為中國(guó)的OpenAI+Google。

海內(nèi)外巨頭尤其是搜索領(lǐng)域的領(lǐng)頭軍極為積極加入,一方面是對(duì)搜索領(lǐng)域帶來(lái)的創(chuàng)新。傳統(tǒng)搜索引擎了發(fā)展多年,但相關(guān)創(chuàng)新性改變寥寥無(wú)幾。各大平臺(tái)為了給用戶(hù)的搜索體驗(yàn)帶來(lái)新鮮感,絞盡腦汁。例如淘寶推出“掃一掃”、“淘寶拍照”等搜索功能;谷歌在2020年推出“段落索引”。

從資本的反應(yīng)來(lái)看,直到融合AI模型的ChatGPT出現(xiàn),才算真正緩解了全球的搜索引擎面臨的技術(shù)升級(jí)停滯不前的僵冷局面。因此,對(duì)于搜索巨頭來(lái)說(shuō),ChatGPT項(xiàng)目是必須要跟進(jìn)的事情,它能對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)一步的提升以及抬升股價(jià),起到明顯作用。

從更廣闊的的視野來(lái)看,ChatGPT也代表人工智能的自我演化與進(jìn)化。和《流浪地球2》中的MOSS一樣,ChatGPT也算是基于人工智能技術(shù)下的產(chǎn)物。讓科技巨頭爭(zhēng)分奪秒入局的原因并不是ChatGPT這一應(yīng)用,但其背后的人工智能技術(shù),可能會(huì)徹底改變?nèi)藗儷@取信息的方式,引發(fā)一場(chǎng)效率革命。誰(shuí)在時(shí)間上占領(lǐng)先機(jī),未來(lái)能搶的蛋糕能多一些。

圖源華西證券

國(guó)內(nèi)外科技巨頭在類(lèi)ChatGPT項(xiàng)目的反攻,有可能重新激活平靜數(shù)年的人工智能市場(chǎng),通過(guò)帶動(dòng)研發(fā)和投資,讓人工智能市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的高潮。當(dāng)然,這一過(guò)程需要走很遠(yuǎn)的路。但誰(shuí)也不想輸在起跑線(xiàn)上。

2、人工智能公司看到了新希望?

ChatGPT的爆火,再次引發(fā)了人們對(duì)AI的無(wú)限想象與熱情。

AI行業(yè)曾有兩次現(xiàn)象級(jí)關(guān)注。第一次是1956年的夏天,美國(guó)達(dá)特摩斯大學(xué)舉辦了一場(chǎng)主題為“如何用機(jī)器模擬人的智能?”的學(xué)術(shù)會(huì)議。期間,麥肯錫提出了“人工智能”概念,多年以后,這場(chǎng)會(huì)議被認(rèn)定為全球人工智能研究的起點(diǎn)。

第二次就到了2016年,“阿爾法狗”圍棋機(jī)器人先后擊敗圍棋世界冠軍李世石、柯潔,徹底掀起AI浪潮。也是那年,被公認(rèn)為人工智能元年。

一晃6年又過(guò)去了,AI行業(yè)從風(fēng)生水起到風(fēng)平浪靜再到如今回歸到商業(yè)邏輯,上一波浪潮里發(fā)展起來(lái)的人工智能企業(yè),如今日子頗為艱難。

以“AI四小龍”之一云從科技為例,根據(jù)其最新發(fā)布的2022年全年業(yè)績(jī)預(yù)告,去年全年預(yù)計(jì)增虧,至少虧損7.85億,收入和利潤(rùn)規(guī)模均同比下降。而按照云從科技去年上市時(shí)公布的招股書(shū)測(cè)算,它要到2025年才能實(shí)現(xiàn)盈利。

國(guó)內(nèi)跑在頭部的AI公司,也都面臨“高虧損、高負(fù)債”的問(wèn)題。

AI公司的最大問(wèn)題就是技術(shù)扎實(shí),但造血能力較差、需求低, ChatGPT恰好能帶來(lái)了新的變現(xiàn)希望,可以在多行業(yè)、多領(lǐng)域銜接應(yīng)用,這對(duì)一直尋求破局之道AI公司來(lái)說(shuō),是最優(yōu)選擇。

上線(xiàn)才一個(gè)多月,ChatGPT就把自家公司OpenAI的估值從200億美元抬升到了290億美元。AIGC(人工智能技術(shù)生成內(nèi)容)和ChatGPT首次大幅拉高了人們對(duì)AI能力上限的認(rèn)知,也讓ChatGPT為核心的新一輪AI之戰(zhàn)拉開(kāi)了序幕。

二級(jí)市場(chǎng)和投研機(jī)構(gòu)的反應(yīng)最直接。作為ChatGPT概念股之一,云從科技在短短兩個(gè)月時(shí)間,股價(jià)幾乎“滿(mǎn)血復(fù)活”。

不止云從科技,其實(shí)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)所有正在大漲的ChatGPT概念股中,很少公司真正擁有與ChatGPT高度相近的業(yè)務(wù),大都是業(yè)務(wù)同在AI技術(shù)領(lǐng)域,但也阻擋不了投資者擔(dān)心錯(cuò)過(guò)AI行業(yè)第二春的熱情。

現(xiàn)在來(lái)看,ChatGPT及一眾海外公司走得更快些,但國(guó)內(nèi)的人工智能企業(yè)也并非沒(méi)有機(jī)會(huì)。目前國(guó)內(nèi)各大AI公司都在生成式大模型上重點(diǎn)發(fā)力,陸續(xù)進(jìn)化、公布自家的大規(guī)模預(yù)訓(xùn)練模型。

作為“AI公司第一股”,從近幾年商湯科技持續(xù)生產(chǎn)AI模型的速率可以看到,其進(jìn)化趨勢(shì)非常明顯。商湯AIDC (人工智能計(jì)算中心)目前和谷歌、微軟一起排到了全球的前三,相比于傳統(tǒng)人工智能的標(biāo)準(zhǔn)提高了600倍。

大模型和大的算力中心,既是AI公司趕超ChatGPT的基本準(zhǔn)入門(mén)檻,也決定了AI公司能否實(shí)現(xiàn)最大商業(yè)化、穩(wěn)態(tài)后能否實(shí)現(xiàn)盈利。

如今的商湯科技更多是利用GPT等生成式內(nèi)容進(jìn)行短視頻等創(chuàng)作,讓用戶(hù)在創(chuàng)作的過(guò)程當(dāng)中,提升生產(chǎn)效率。

已經(jīng)上市的AI公司具備較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并積累了較高門(mén)檻,其他長(zhǎng)期深耕人工智能領(lǐng)域的企業(yè)也都在多個(gè)領(lǐng)域摩拳擦掌,紛紛表態(tài)具備技術(shù)積累,并在很多具體業(yè)務(wù)上都利用了AI加持。

在智能客服領(lǐng)域,地產(chǎn)行業(yè)智能獲客服務(wù)商云蝠智能,上個(gè)月嘗試引入ChatGPT來(lái)做外呼的Demo測(cè)試,讓ChatGPT來(lái)回復(fù)客戶(hù)的問(wèn)題;谷歌投資的出門(mén)問(wèn)問(wèn)從2019年底開(kāi)始探索生成式應(yīng)用,2020年GPT-3模型出來(lái)至今,一直在跟蹤大模型,應(yīng)用到行業(yè)的一大方向是寫(xiě)文案。

目前,ChatGPT更多是海外的狂歡,但發(fā)展中國(guó)自己的ChatGPT項(xiàng)目無(wú)疑也是合理且令人期待的。但爭(zhēng)奪主動(dòng)權(quán)不是簡(jiǎn)單模仿和盲目跟風(fēng),ChatGPT能否幫助AI企業(yè)扭轉(zhuǎn)商業(yè)化不及預(yù)期的困局,加速人工智能商業(yè)化進(jìn)程,并講好后續(xù)新故事,還需要交給時(shí)間來(lái)判定。

3、是黑馬也是吞金獸,想復(fù)制ChatGPT不容易

具有龐大數(shù)據(jù)訓(xùn)練量是ChatGPT得以出圈的原因之一,這也意味著ChatGPT強(qiáng)大功能背后,是沉重的成本負(fù)擔(dān)。

從根本上講,ChatGPT各種驚艷表現(xiàn)都依賴(lài)其背后自然語(yǔ)言處理(NLP)和生成模型的支持。OpenAI就在官方博客寫(xiě)道,ChatGPT是OpenAI對(duì)GPT-3模型(又稱(chēng)為GPT-3.5)微調(diào)后開(kāi)發(fā)出來(lái)的對(duì)話(huà)機(jī)器人。正如字面意思一樣, ChatGPT是通過(guò)多次迭代而來(lái)。

從這一角度來(lái)看,ChatGPT是AI技術(shù)的“暴力式”突破。它基于大模型,加上不計(jì)成本的高質(zhì)量數(shù)據(jù)集訓(xùn)練,最高性能硬件的支持,以及頂尖人才等因素共同實(shí)現(xiàn)。

而大模型,就是企業(yè)在ChatGPT項(xiàng)目比拼的護(hù)城河。這同時(shí)帶來(lái)了兩個(gè)問(wèn)題:巨大的算力需求與資金消耗。

OpenAI為了讓GPT-3的表現(xiàn)更接近人類(lèi),用了45TB的數(shù)據(jù)量、近萬(wàn)億個(gè)單詞(相當(dāng)于1351萬(wàn)本牛津詞典)來(lái)訓(xùn)練它。而且訓(xùn)練這樣一個(gè)包含1750 億參數(shù)的語(yǔ)言大模型,至少需要上萬(wàn)個(gè) CPU/GPU 24小時(shí)不間輸入數(shù)據(jù)。ChatGPT 所需要的部分高質(zhì)量標(biāo)注數(shù)據(jù),依靠博士級(jí)別的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)完成,顯然會(huì)占用更多的人力和財(cái)力。

小冰CEO李笛曾用人工智能小冰舉例,如果小冰用ChatGPT這類(lèi)方式運(yùn)行系統(tǒng),小冰每天承載的交互量就需要花近3億人民幣的對(duì)話(huà)成本。折合成一年,就是千億元的成本。這絕對(duì)是一個(gè)“燒錢(qián)”的游戲。

此外,聚焦NLP領(lǐng)域也意味著承擔(dān)隱形的機(jī)會(huì)成本。

NLP 任務(wù)都是直接用原始文本和與文本相關(guān)的所有元數(shù)據(jù)來(lái)表達(dá)概念,這類(lèi)模型的商業(yè)化服務(wù),無(wú)論是云資源的消耗量還是接口調(diào)用服務(wù)收費(fèi),用同樣的精力獲取的收益,遠(yuǎn)不及圖像音視頻或科學(xué)計(jì)算。

一個(gè)殘酷的問(wèn)題擺在了中國(guó)AI公司面前:不但大部分初創(chuàng)公司承擔(dān)不起成本,巨頭也不會(huì)每天進(jìn)行訓(xùn)練。沒(méi)有強(qiáng)大的算力(也相當(dāng)于財(cái)力)支持,GPT-3不可能被訓(xùn)練出來(lái)。

相比海外以O(shè)penAI和DeepMind為代表的AI廠(chǎng)商,國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商不論是在算力、算法還是高質(zhì)量的數(shù)據(jù)方面,都存在著一定的差距。

即便國(guó)內(nèi)一些巨頭企業(yè)有充足的資金能彌補(bǔ)算力、硬件方面的不足,但是數(shù)據(jù)尤其是能夠滿(mǎn)足大模型運(yùn)轉(zhuǎn)的高質(zhì)量數(shù)據(jù),在中國(guó)較為稀缺。

中國(guó)的確不缺海量數(shù)據(jù),但是這些數(shù)據(jù)需要通過(guò)高專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次挖掘、采集、標(biāo)注、整理,高專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在國(guó)內(nèi)也是稀缺的。

值得創(chuàng)業(yè)公司關(guān)注的一點(diǎn)是,ChatGPT目前并未開(kāi)源,商業(yè)模式不清晰,企業(yè)前期不計(jì)成本的投入,后期能否帶來(lái)稱(chēng)心如意的高回報(bào),這是一個(gè)必須慎重考慮的問(wèn)題。

當(dāng)然,相比于元宇宙,“AI+”作為在國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)展數(shù)十年的概念,已經(jīng)從“虛”走向了現(xiàn)實(shí)技術(shù)發(fā)展期。但中國(guó)多數(shù)AI公司更擅長(zhǎng)做優(yōu)化工作,或許它們更適合到技術(shù)成本更低時(shí),再結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),站在巨人肩膀上看世界。

       原文標(biāo)題 : “反攻”ChatGPT,戰(zhàn)役打響

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