作者丨牧歌

編輯丨堅果

封面來源丨Unsplash

“我等了三年，就是要等一個機(jī)會，我要爭一口氣，不是想證明我了不起，我是要告訴人家，我失去的東西一定要拿回來！”

發(fā)哥的這句經(jīng)典臺詞，似乎很符合當(dāng)前眾多科技圈大佬爭相加入大模型競賽的境況，王慧文、李開復(fù)、王小川......一串串如雷貫耳的名字紛紛入局，經(jīng)歷了三年疫情之后，科技圈又迎來了久違的創(chuàng)業(yè)熱潮。

這些連續(xù)創(chuàng)業(yè)者們成名已久，又都不約而同地瞄準(zhǔn)了同一個目標(biāo)，那就是打造中國版的ChatGPT，百度、阿里、360等巨頭公司已經(jīng)率先“把孩子抱出來給大家看看”，訊飛、商湯等AI公司也在積極布局，這些都足以證明生成式AI領(lǐng)域?qū)⒂瓉淼氖且粓鼋鼛啄甓紱]有過的“諸神之戰(zhàn)”。

正如王小川所說，“很多朋友認(rèn)可我的技術(shù)理想主義和技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，鼓勵和支持我做中國的OpenAI。”這些行業(yè)大牛們有底氣加入生成式AI的軍備競賽，來自于過往輝煌的履歷和深厚的人脈，但是不得不面對的現(xiàn)實問題是：“個體創(chuàng)業(yè)”的AI選手，能否順利的從巨頭的指縫間分得一杯羹？

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神仙打架的大模型市場

進(jìn)入到4月，幾乎每一天都有關(guān)于國產(chǎn)生成式AI的重磅新聞傳來，4月10日，商湯科技發(fā)布“日日新SenseNova”大模型體系下的語言大模型，4月11日，阿里在阿里云峰會上又正式推出大語言模型通義千問......

在互聯(lián)網(wǎng)巨頭和AI獨角獸跑步入場的行業(yè)背景下，另一支“AI新勢力”的興起也不容小覷，那就是一批知名的科技圈大佬開始躬身入局。

標(biāo)志性事件就是今年的2月，美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文一條“人工智能求組隊”的朋友圈轟動創(chuàng)投界，隨后不久，王慧文主導(dǎo)的北京光年之外科技有限公司宣告成立，其個人出資5000萬美元，公司估值2億美元。

3月，創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)也在朋友圈官宣將籌辦新公司，由他本人“親自籌組”，致力于打造AI 2.0全新平臺和AI-first生產(chǎn)力應(yīng)用。

李開復(fù)直言，新公司不僅要做中文版ChatGPT，還更關(guān)注基于AI 2.0能力的應(yīng)用前景。

到了4月，搜狗創(chuàng)始人王小川也宣布開啟人工智能大模型領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，新公司被命名為百川智能，目前已經(jīng)獲得了5000萬美元啟動資金，這些資金均來自王小川與其業(yè)內(nèi)好友的個人支持。

有意思的是，王小川的百川智能和王慧文的光年之外的辦公職場還是一對“近鄰”，都是位于搜狐網(wǎng)絡(luò)大廈。

上述的這三位，還僅僅是近期入局AI領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者群像的一個縮影，據(jù)不完全統(tǒng)計，近期有意向親自下場的“大牛”還包括了出門問問創(chuàng)始人李志飛、原騰訊副總裁郄小虎、原京東AI業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人周伯文、原字節(jié)跳動視覺技術(shù)負(fù)責(zé)人王長虎、原阿里云智能計算平臺事業(yè)部總裁賈揚清、快手前MMU負(fù)責(zé)人李巖等。

堪稱全明星式的參賽陣容，注定了國內(nèi)AI大模型領(lǐng)域即將迎來的是神仙打架般的市場行情，至于誰能笑到最后，就只能各顯神通了。

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與巨頭公司貼身肉搏

在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)圈里，尤其是涉及到互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域，一個無法回避的問題是如何避開與幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的正面對壘，這不僅意味著勝算寥寥，即便有所作為也逃不開被收購或者聯(lián)合圍剿的命運。

一個普通創(chuàng)業(yè)者都明白的道理，這些本身就出身大廠的“AI新勢力”自然更加清楚，那為何在幾大巨頭都已經(jīng)搶先占位的情況下，這些大佬級別的人物依然選擇躬身入局呢？

用一位投資人的話來說：“現(xiàn)在大模型缺的其實是既懂產(chǎn)品，又懂技術(shù)的人。如果來到產(chǎn)品賽道，其實現(xiàn)在所有人的起點都差不多。”

而這些入局AI創(chuàng)業(yè)的頂級創(chuàng)業(yè)者，在資金和人脈上基本都不會存在問題，無非是各自備齊糧草，一塊打怪升級，至于誰能造出中國最好的大模型，就看誰能跑得更快了。

縱觀此前幾波聲勢較大的創(chuàng)業(yè)熱潮，網(wǎng)約車、共享經(jīng)濟(jì)以及社區(qū)團(tuán)購，本質(zhì)上都沒有硬科技打底，骨子里仍然是流量生意，這也就讓占據(jù)了流量入口的互聯(lián)網(wǎng)巨頭能夠成為最后成功摘桃子的人。

而AI產(chǎn)品的技術(shù)屬性，以及廣闊無垠的市場應(yīng)用空間，注定了其不會成為某幾家巨頭公司把持的壟斷市場，否則做出ChatGPT的應(yīng)該是微軟和谷歌，而非Open AI公司。

從某種程度上來說，這一輪的AI創(chuàng)業(yè)熱與十年前很多創(chuàng)業(yè)者投身SaaS賽道有些類似，雖然后期也有巨頭進(jìn)場收割，但仍然在很多垂直細(xì)分領(lǐng)域跑出了一批優(yōu)秀的SaaS公司，而且伴隨著技術(shù)的進(jìn)步和新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，這些SaaS公司依然保持著高度的創(chuàng)新能力和市場適應(yīng)力。

像王慧文、李開復(fù)、王小川這種級別的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，本身就穿越了多輪的科技互聯(lián)網(wǎng)周期，且都拿到了不錯的結(jié)果。在普通人還在等風(fēng)來的時候，他們已經(jīng)認(rèn)出了風(fēng)暴，所以才會激動如大海。

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諸神之戰(zhàn)即將開啟

如果用個人主義的視角來解讀這一場AI領(lǐng)域的“諸神之戰(zhàn)”，這其實也是王慧文、王小川們的進(jìn)階一戰(zhàn)，一戰(zhàn)可封神，一戰(zhàn)也可樹立行業(yè)地位。

這就好比蔚小理的掌門人們一樣，李斌、李想和何小鵬在此前都是成名已久的創(chuàng)業(yè)者，雖然有過不俗的成績，但也僅僅是“知名企業(yè)家”。

在下場親自造車之后，隨著各自汽車品牌銷量和知名度的增長，這三位就瞬間成為了圈內(nèi)的“頂流”企業(yè)家，咖位明顯躍升了一個層級。

不過，這些江湖虛名畢竟只是普通人視角下的揣測和談資，作為早已財務(wù)自由的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，沒有點胸懷宇宙的夢想，又怎么好意思入局人工智能產(chǎn)業(yè)。

正如王小川在宣布創(chuàng)立人工智能公司的公開信中所說：人類個體總有消亡的一天，但能夠?qū)�畢生的知識通過語言記錄下來供新生命學(xué)習(xí)、繼承，文明因此延續(xù)。

此外，王小川還大發(fā)宏愿，“立志往后二十年，為生命科學(xué)和醫(yī)學(xué)的發(fā)展盡一份力，為大眾健康做出一點貢獻(xiàn)，核心路徑是構(gòu)建生命健康數(shù)學(xué)模型，并已經(jīng)付諸行動。”

不過理想歸理想，現(xiàn)實終究是現(xiàn)實，創(chuàng)業(yè)不是做公益，談商業(yè)就得看利益，即便套上了人工智能的光鮮外殼，但商業(yè)化的本質(zhì)依然沒有改變。

無論是新造車的三駕馬車，還是早期中國AI的四小龍，無一不被資本追捧，雖然已經(jīng)不是靠幾張PPT就能拿到融資的年代，但過高的關(guān)注度總?cè)菀资惯@些企業(yè)的決策者們產(chǎn)生一些誤判。

到頭來，理想依舊無比遠(yuǎn)大，但回歸到當(dāng)下，又遲遲走不出商業(yè)化乏力的困局。

當(dāng)然，站在更高維度的視角來看，這些奔跑在前沿的創(chuàng)業(yè)者們依然值得期待和鼓勵，AI已經(jīng)掀起了滔天巨浪，未來全球范圍內(nèi)的大模型市場將誕生無數(shù)的產(chǎn)業(yè)機(jī)會，既然總有企業(yè)要成功，那為什么不能是由中國創(chuàng)業(yè)者們來創(chuàng)造呢？

       原文標(biāo)題 : AI大模型諸神之戰(zhàn)：總有人要成功，為什么不能是我？