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云計(jì)算的第三次浪潮:隱藏在0和1之后的無限價(jià)值

作者|陳   妍編輯|大   風(fēng)

0和1,兩個(gè)最小的自然數(shù),卻構(gòu)成了代碼世界無限的可能。 1938年,德國工程師康拉德·祖思發(fā)明了一臺(tái)名為Z1的計(jì)算機(jī),這也被認(rèn)為是人類歷史上最早的二進(jìn)制計(jì)算機(jī)。它能夠進(jìn)行簡單的數(shù)學(xué)運(yùn)算和邏輯運(yùn)算,并且可以通過改變配置來完成不同的任務(wù)。 8年之后,美國的工程師發(fā)明了更加先進(jìn)的計(jì)算機(jī),能夠完成5000次加法運(yùn)算,400次乘法運(yùn)算,比當(dāng)時(shí)最快的計(jì)算工具快300倍,是繼電器計(jì)算機(jī)的1000倍、手工計(jì)算的20萬倍。

美國科學(xué)家發(fā)明的計(jì)算機(jī)

 隨著PC時(shí)代的到來,在0和1之上,數(shù)字信息很快構(gòu)建了人類不可或缺的第二世界。尤其是云計(jì)算的技術(shù)開始被應(yīng)用之后,每一次的新浪潮都推動(dòng)著生產(chǎn)關(guān)系的變革。 在今年的云棲大會(huì)上,中國科學(xué)院院士王堅(jiān)博士再一次站到了與他有著莫大淵源的舞臺(tái)上。阿里云成立之后,一直站在世界云計(jì)算浪潮之巔。云計(jì)算的每一次浪潮,都直接帶來了生產(chǎn)力的進(jìn)步。

王堅(jiān)云棲大會(huì)演講第一次浪潮,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新浪潮。讓奈飛從一家賣DVD的企業(yè)變成了一家流媒體公司;讓蘋果公司的AppStore從只有500個(gè)應(yīng)用,到年下載次數(shù)超過2500億次的應(yīng)用商店;讓誕生在云上的米哈游躋身世界前50強(qiáng)的游戲公司。 第二次浪潮,產(chǎn)業(yè)智能。小鵬汽車建成中國最大的自動(dòng)駕駛智算中心“扶搖”,用于自動(dòng)駕駛模型訓(xùn)練;奧運(yùn)會(huì)亞運(yùn)會(huì)等國際賽事已經(jīng)完全上云;傳統(tǒng)行業(yè)擁抱云之后,云計(jì)算已經(jīng)成為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施。 而眼下,云計(jì)算又進(jìn)入到了新一次的浪潮:人工智能。在0和1之下,云計(jì)算就像水電煤,背后的價(jià)值是無法估量的。 

迎來第三次浪潮:人工智能 

掀起第三次云計(jì)算浪潮的排頭兵莫過于大模型。在業(yè)內(nèi),已經(jīng)流傳出所有的行業(yè)都值得用大模型重做一遍的說法。 背后的原因在于,以ChatGPT為代表的通用人工智能,和每一個(gè)人都能產(chǎn)生聯(lián)系。在通用大模型普及之后,以往看似復(fù)雜的需求都會(huì)變得極其簡單。在假設(shè)需求基本恒定的前提下,不變意味著在第三次浪潮中被淘汰。 就拿童書來說,它一直是備受教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的領(lǐng)域,但現(xiàn)實(shí)是,市面上的故事內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏針對(duì)性,很難引起孩子們的興趣。再加上創(chuàng)作成本高昂,曾經(jīng)有斬獲千萬A輪融資的互動(dòng)閱讀平臺(tái),最后也銷聲匿跡,行業(yè)遲遲得不到實(shí)質(zhì)性發(fā)展。 在AI的浪潮下,新的機(jī)會(huì)出現(xiàn)了。今年5月,童語故事的創(chuàng)始人張華,決定帶領(lǐng)只有7個(gè)人的小團(tuán)隊(duì),開發(fā)一款可以為孩子打造專屬童話故事的產(chǎn)品。 

張華

 在這個(gè)故事王國里,孩子們可以自己選擇角色,成為故事的主角,無論是喜歡叢林探險(xiǎn)的勇士,還是住在城堡里的小公主都能實(shí)現(xiàn)。在故事創(chuàng)作過程中,孩子們還能展開想象,為自己的角色設(shè)計(jì)對(duì)話和動(dòng)作,父母也能參與進(jìn)來,和孩子們一起探討故事背后的意義。 這個(gè)產(chǎn)品能夠落地的關(guān)鍵,就在于AI大模型技術(shù)和云計(jì)算服務(wù)。所有故事內(nèi)容都是AI大模型根據(jù)不同孩子的年齡、興趣自動(dòng)生成的,讓每個(gè)孩子都能有最適合自己的故事體驗(yàn)。而阿里云的一體化服務(wù),也讓童語故事的工作變得簡單高效。 童語故事的整個(gè)技術(shù)架構(gòu)都建立在阿里云體系里面,比如可以用通義千問去做故事內(nèi)容的生成,用云剪輯去做短視頻等。

對(duì)于一家初創(chuàng)企業(yè)來說,每個(gè)月不到1萬塊的IT開銷,大大降低了創(chuàng)業(yè)成本。 在短短幾個(gè)月的時(shí)間里,童語故事就獲得了幾十萬的月活用戶。從這個(gè)小而美的創(chuàng)業(yè)故事里可以看到,在這個(gè)數(shù)字技術(shù)顛覆的年代,普通人創(chuàng)業(yè)成功的可能性大幅增加了。 AI浪潮來臨前,千萬級(jí)融資的項(xiàng)目都以失敗告終;AI浪潮來臨后,7個(gè)人的小團(tuán)隊(duì),都創(chuàng)造出不小的商業(yè)價(jià)值。不難發(fā)現(xiàn),AI技術(shù)成為了這個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵詞,創(chuàng)新會(huì)成為主流,不改變就意味著消失。 

科幻已經(jīng)照進(jìn)現(xiàn)實(shí) 

在今年杭州亞殘運(yùn)會(huì)的尾聲,阿富汗輪椅籃球運(yùn)動(dòng)員阿卜杜勒·巴塞特·哈希米“站起來”了。 17歲那年,阿卜杜勒從屋頂上摔下來,自此下肢癱瘓殘疾。13年后在亞殘運(yùn)村里,已經(jīng)30歲的阿卜杜勒,第一次在外骨骼機(jī)器人的輔助下,做到了直立行走。阿卜杜勒表示:“自從坐上輪椅后,這是我第一次嘗試行走。有時(shí)候我會(huì)嘗試站起來,但從來沒有走過路。”

阿卜杜勒嘗試行走

“奇跡”發(fā)生背后,是外骨骼技術(shù)在云計(jì)算支持下的日趨成熟。 想要做好外骨骼機(jī)器人,首先就得深度調(diào)研需求,尤其是醫(yī)生和患者在康復(fù)治療中的需求。畢竟只有充分理解用戶,才能做好產(chǎn)品。但在過去,這件事的成本相當(dāng)高,既要處理海量的數(shù)據(jù),得出的結(jié)論也不一定準(zhǔn)確。 云計(jì)算技術(shù)的成熟,為外骨骼機(jī)器人帶來更多可能性。

比如程天科技用于醫(yī)療康養(yǎng)機(jī)構(gòu)的UGO機(jī)器人,用到了意圖檢測技術(shù),能夠?yàn)榛颊咛峁┒嗖綉B(tài)、多場景的訓(xùn)練模式。 在有著大量臨床數(shù)據(jù)的算法模型幫助下,只要設(shè)定好用戶的體重、身高、腿長等參數(shù),算法就可以調(diào)整具體步態(tài)。創(chuàng)始人王天曾表示,“我們做了10萬人次的臨床應(yīng)用,這也使得程天的外骨骼機(jī)器人可以不斷優(yōu)化步態(tài)交互、步態(tài)仿真系統(tǒng),找到適合患者的使用方式。” 2008年,電影《鋼鐵俠》第一部上映,其背景就建立在斯塔克高度工業(yè)化的技術(shù)支持下。如今在現(xiàn)實(shí)生活中,同樣也有了力扛千斤的金屬戰(zhàn)衣。

《鋼鐵俠》第一部

在許多工廠一線中,一些高負(fù)荷的工作讓工人們苦不堪言,赤手空拳來干這些活,不僅工作效率不高,甚至還可能有生命危險(xiǎn)。這個(gè)時(shí)候,外骨骼機(jī)器人就化身為鋼鐵俠的那件金屬戰(zhàn)衣,工人們穿戴上再來做一些搬運(yùn)、裝配的體力活,勞動(dòng)壓力能大大得到緩解,對(duì)安全也是一種保障。

 外骨骼機(jī)器人能夠幫助工人減負(fù)的同時(shí),從整體上提升了生產(chǎn)效率,可以稱之為現(xiàn)代工廠和制造企業(yè)的福音。 再比如,XR行業(yè)也發(fā)展許多年了,在硬件上已經(jīng)能夠做到比較好的交互。但真的想要應(yīng)用成熟,還需要云計(jì)算為XR提供強(qiáng)大的計(jì)算能力。 XR技術(shù)往往涉及到復(fù)雜的圖形渲染、虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境模擬、物理引擎運(yùn)行等高負(fù)載任務(wù),而這些都是需要強(qiáng)大計(jì)算能力才能實(shí)現(xiàn)的。云計(jì)算技術(shù)通過集中化的服務(wù)器集群提供了這種計(jì)算能力,讓XR應(yīng)用能夠輕松地應(yīng)對(duì)大規(guī)模數(shù)據(jù)處理和實(shí)時(shí)交互等挑戰(zhàn)。 科幻與現(xiàn)實(shí),已經(jīng)在虛實(shí)相交之間。 

無法估量的價(jià)值

 云計(jì)算的成熟,也讓人類社會(huì)加速運(yùn)轉(zhuǎn)。 在很長一段時(shí)間里,非洲都是一片科技的荒地。非洲大陸有50多個(gè)國家和地區(qū),語言、民族、宗教都非常復(fù)雜,不是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的統(tǒng)一市場。同時(shí),非洲國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較低,發(fā)展程度差異大,基站等通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也比較落后。

但近年來,非洲智能手機(jī)普及率和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率迅速攀升,甚至非常貼近全球的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平。 根據(jù)全球移動(dòng)通信系統(tǒng)協(xié)會(huì)發(fā)布的報(bào)告,2019年至2025年,撒哈拉以南非洲地區(qū)預(yù)計(jì)新增1.65億移動(dòng)設(shè)備用戶,占全球新增用戶總數(shù)的23%。智能手機(jī)使用率將從2018年的36%攀升至2025年的66%,增長率居全球首位。 可以看到,非洲走了一條比較有特色的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展道路,它直接跳過了PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,來到了智能手機(jī)時(shí)代。

傳音手機(jī)目前是非洲市場最大的手機(jī)品牌,因此也在做一些非洲的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。不同于國內(nèi)一些互聯(lián)網(wǎng)公司只關(guān)注特定小領(lǐng)域,傳音手機(jī)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)圍繞BBC展開,覆蓋了非洲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的多個(gè)賽道和應(yīng)用。

這也讓傳音手機(jī)的前端業(yè)務(wù)對(duì)后端有很高的要求,包括基礎(chǔ)架構(gòu)的統(tǒng)一性、穩(wěn)定性等,以及中間件、網(wǎng)絡(luò)、性能和效能等方面的挑戰(zhàn)。如果全部自主研發(fā),傳音手機(jī)在成本、人力和時(shí)間上都吃不消。

重重因素考慮下來,傳音手機(jī)選擇了和阿里云合作。阿里云提供了從IaaS到PaaS的完整解決方案,還能降低成本、縮短周期并提高效率,完全符合傳音的需求。如今,傳音手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)的核心業(yè)務(wù)都在阿里云上完成,也已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)營了很長時(shí)間。

像非洲這樣的市場,很難想象,如果按照他們原有的發(fā)展速度,根本不知道何時(shí)能感受到先進(jìn)市場的五光十色。但是,云計(jì)算為代表的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),則是盡可能地在幫助非洲這樣的市場快步向前。 按照王堅(jiān)博士所說,如果按照前兩次的浪潮來看,第三次浪潮或?qū)⒊掷m(xù)10年的時(shí)間。但和前兩次不同的是,這次的浪潮可以和每個(gè)人都有關(guān)系。在0和1的二進(jìn)制算法植入計(jì)算機(jī)的近百年時(shí)間里,這次的浪潮或許還有很多意想不到的事。

       原文標(biāo)題 : 云計(jì)算的第三次浪潮:隱藏在0和1之后的無限價(jià)值

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

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