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阿里首次戰(zhàn)略投資人形機(jī)器人,和100億級投資大模型有什么關(guān)系?

2024-05-20 11:35
車智
關(guān)注

北京時(shí)間 5月 17 日,阿里系投資平臺杭州灝月,戰(zhàn)略投資通用機(jī)器人公司深圳逐際動(dòng)力,已于昨天完成工商變更,根據(jù)工商登記信息顯示,杭州灝月在逐際動(dòng)力的持股比例達(dá)到了 18.7797%。

這個(gè)持股比例,使得杭州灝月成為逐際動(dòng)力團(tuán)隊(duì)以外的第一大股東,公司宣傳口徑,這是新一輪戰(zhàn)略融資,雙方將共同推動(dòng)以通用人形機(jī)器人為代表的具身智能的發(fā)展,打造機(jī)器人產(chǎn)品、開拓可商業(yè)化落地的應(yīng)用場景。

這不是阿里第一次投資機(jī)器人領(lǐng)域,但可能是最重要的一次,是阿里為此前掃貨般投資的大模型,尋找機(jī)器人身軀載體。

 

對于逐際動(dòng)力來說,在2023 年 10 月官宣完成總金額近 2 億人民幣的天使輪+Pre-A 輪融資后,在7 個(gè)月后,宣布獲得阿里的戰(zhàn)略投資,并且股權(quán)方面直接讓阿里成為第一大外部股東,持股比例超過 18%。

但雙方均未透露阿里的投資金額,根據(jù)此前來自投資圈的估值信息,該輪估值可能是 10 億人民幣左右,融資規(guī)?赡苁桥c此前逐際動(dòng)力天使輪+Pre-A 輪累計(jì)的近 2 億人民幣相當(dāng)。

按照機(jī)器人行業(yè)網(wǎng)紅稚暉君所在的智元機(jī)器人的融資路徑(比亞迪投資)以及人形機(jī)器人的應(yīng)用場景(特斯拉 Optimus進(jìn)廠打螺絲、優(yōu)必選人形機(jī)器人到蔚來工廠打工),接下來,逐際動(dòng)力接下來的融資目標(biāo)應(yīng)該是來自車企的戰(zhàn)略投資。

那么,為何逐際動(dòng)力要在應(yīng)用場景方——車企戰(zhàn)略投資人入場前,先拿一輪阿里的錢呢?這可能要參考估值達(dá)到了 26 億美元的美國人形機(jī)器人初創(chuàng)公司 Figure,和Open.AI 合作推出的人形機(jī)器人 Figure 01 了。

Figure 01+Open.AI

逐際動(dòng)力需要為自己的通用機(jī)器人找到大腦,自己可以集中有限的資源訓(xùn)練控制機(jī)器人運(yùn)動(dòng)的小腦、以及研發(fā)機(jī)器人的核心部件等。而阿里,此前投資的大模型五虎以及自己的大模型通義千問,均需要找到一個(gè)合適的軀體——機(jī)器人。 

01

阿里掃貨大模型、重注具身智能

具身智能,指的是一種智能系統(tǒng)或機(jī)器能夠通過感知和交互語環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)的能力,而具身智能機(jī)器人是“具身智能”的實(shí)體形態(tài),有望成為 AI 的最終載體,整體架構(gòu)由感知層、交互層、運(yùn)動(dòng)層組成。

具身智能最大的特質(zhì)是能夠以主人公的視角去自主感知物理世界,用擬人化的思維路徑去學(xué)習(xí),從而做出人類期待的行為反饋。人形機(jī)器人,是具身智能最好、最重要的應(yīng)用場景。

簡單來說,就是“人造人(機(jī)器人)”。

早在 2016 年,阿里就和軟銀、富士康合作,開始將軟銀和法國 Aldebaran Robotics 研發(fā)的“人形機(jī)器人”Pepper 引入中國,這款配備三個(gè)萬向輪身高 120cm 的“人形機(jī)器人”,在有限的場景,如寶安機(jī)場、國家電網(wǎng)營業(yè)廳、東風(fēng)日產(chǎn) 4S 店等有限場所投入使用,更多的是一種噱頭。

而在更早的 2014 年,阿里投資了聊天機(jī)器人“小 i 機(jī)器人”,這更多的是可以在線為阿里的電商業(yè)務(wù)提供客戶咨詢服務(wù)的一種聊天服務(wù)。這種聊天機(jī)器人,現(xiàn)在已經(jīng)是活躍在在各種電商平臺、各種App 的在線客服。

當(dāng) Open.AI 的 ChatGPT 火爆全網(wǎng)后,美國微軟憑借 100 億美元重倉 Open.AI 拿到人工智能時(shí)代的一張門票后,其他巨頭也紛紛重倉大模型初創(chuàng)公司。

阿里是其中最積極的中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭,相比百度憑借深厚技術(shù)積累和數(shù)據(jù)優(yōu)勢推出自研的文心一言等大模型不同,阿里除了推出自研的通義千問,還重倉了中國 AI 大模型創(chuàng)業(yè)賽道,這是科技巨頭不能錯(cuò)過的機(jī)會,蘋果甚至放棄耕耘十年的造車項(xiàng)目,all in AI。

阿里在大模型的賽道的掃貨,直接打造了五家估值超 10 億美元的大模型初創(chuàng)公司,包括月之暗面、MiniMax、智譜 AI、零一萬物、百川智能等,其中,阿里最為重磅的大模型投資應(yīng)該是月之暗面,這家楊植麟創(chuàng)辦的大模型初創(chuàng)公司,在 2024 年 2 月完成大模型行業(yè)規(guī)模最大的超 10 億美元的 A 輪融資,估值達(dá)到了 25 億美元。其中,阿里投資了將近 8 億美元,當(dāng)然,絕大部分投資是以算力折現(xiàn)進(jìn)行的。

微軟對 Open.AI 高達(dá) 100 億美元的投資,絕大部分也是算力折現(xiàn)。

是的,對于大模型初創(chuàng)公司來說,大模型需要三大核心資源:數(shù)據(jù)、算力和場景,而算力是其中最燒錢的部分,所有的大模型投入,大部分都變成了算力去訓(xùn)練模型,大部分的算力投入,又流到了能夠提供算力芯片的公司——英偉達(dá),這使得英偉達(dá)在短短的不到兩年時(shí)間,從一家?guī)浊|市值的公司暴漲到市值超過 2 萬億美元,僅次于微軟和蘋果!

在阿里重倉掃貨了大模型五虎后,占了這五虎大約 150 億融資總額中的相當(dāng)一部分后,有可能達(dá)到了百億人民幣的規(guī)模,當(dāng)然是包括算力折現(xiàn)部分了。這個(gè)時(shí)候,阿里應(yīng)該是稍微緩解了 Open.AI ChatGPT大模型火爆后帶來的巨頭焦慮感。

接下來,就要沿著前面開頭提到的具身智能的發(fā)展路徑進(jìn)行投資布局,機(jī)器人就進(jìn)入了阿里的投資范圍。實(shí)際上,在 2024 年 2 月,同樣是杭州灝月完成了對協(xié)作機(jī)器人法奧意威的投資,占股達(dá)到了 4%。

而昨天完成工商變更的逐際動(dòng)力,杭州灝月的投資占股比例達(dá)到了 18.7797%,顯然,通用機(jī)器人更是阿里所看重的場景,尤其是人形機(jī)器人。除了上述兩家,阿里也投資了其他相同類型的公司,阿里在機(jī)器人領(lǐng)域也和大模型一樣在掃貨。 

02

人形機(jī)器人賽道的新兵與老人

人形機(jī)器人賽道,同樣是非常的擁擠。

5 月 13 日,機(jī)器人初創(chuàng)公司宇樹科技,發(fā)布了一款售價(jià)僅為 9.9 萬的名為 Unitree G1 人形機(jī)器人,并且在京東上開賣。

宇樹科技為這款機(jī)器人制造了動(dòng)作炫酷的宣傳視頻,在視頻重,G1 的鯉魚打挺動(dòng)作、自動(dòng)折疊動(dòng)作等讓人印象深刻,肢體的靈活度足以媲美此前波士頓動(dòng)力發(fā)布的全新電驅(qū)機(jī)器人。炫酷的視頻動(dòng)作,在 9.9 萬的驚人價(jià)格下,一下子就走紅了。

成立于 2016 年的宇樹科技,在這一波宣傳中吸引了足夠的眼球。

而作為港股人形機(jī)器人第一股的優(yōu)必選,成立的時(shí)間則是更早的 2012 年。

是的,人形機(jī)器人賽道的公司,非常多,成立的時(shí)間也不一。

典型的是美國波士頓動(dòng)力成立超過了 30 年,更是多次更換老板,2013 年被谷歌收購、2017 年被軟銀收購、2020 年被現(xiàn)代汽車收購。

中國有的機(jī)器人公司已經(jīng)超過了十年,而稚暉君所在的智元機(jī)器人,以及拿到阿里戰(zhàn)略投資的逐際動(dòng)力,成立時(shí)間則晚很多。智元機(jī)器人成立于 2023 年 2 月,已然成為這一波新成立的機(jī)器人公司中估值最高的公司。逐際動(dòng)力在 2022 年 1 月成立,成立時(shí)間略早于智元機(jī)器人。

在 2022 年 10 月的特斯拉 AI Day 上,特斯拉 Optimus 正式亮相,馬克介紹稱將汽車的一些技術(shù)運(yùn)用到人形機(jī)器人 Optimus 上,包括硬件的電池組、冷卻系統(tǒng)等;FSD 的機(jī)器視覺系統(tǒng)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);還有就是和汽車碰撞類似的運(yùn)動(dòng)和對外碰撞模擬。

這個(gè)時(shí)候,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈和汽車產(chǎn)業(yè)鏈,在智能化的道路上,正式產(chǎn)生了交集。

更重要的是,馬斯克希望通過將 Optimus 運(yùn)用到特斯拉超級工廠的產(chǎn)線上,既可以降低產(chǎn)線的成本,又可以訓(xùn)練出靈活度更高的機(jī)器人。從而將 Optimus 推向人類生活中去,也就是走進(jìn)辦公室、走進(jìn)商場、走進(jìn)家庭中去。

馬斯克預(yù)計(jì),Optimus 的售價(jià)可能低至 2 萬美元,而機(jī)器人和人類的比例至少是 2:1,甚至可能到 4:1 或者 5:1。

這一下子又打開了人形機(jī)器人賽道巨大的市場空間。

而 Figure 和 Open.AI 合作推出的 Figure 01 的視頻表現(xiàn),讓行業(yè)看到了大模型和人形機(jī)器人結(jié)合的巨大潛力!

這也促進(jìn)了大模型公司和人形機(jī)器人公司的合作,這種合作,有點(diǎn)類似自動(dòng)駕駛公司和車企的合作,才能量產(chǎn)自動(dòng)駕駛、才能量產(chǎn) Robotaxi。

實(shí)際上,人形機(jī)器人的發(fā)展路徑、應(yīng)用場景,和自動(dòng)駕駛有著太多的相似之處,尤其是特斯拉推出 Optimus 后闡述的和特斯拉及 FSD 的淵源,以及商業(yè)化場景后,還有更重要的共享部分供應(yīng)鏈,這使得車企也就有了投資機(jī)器人的理由。

       原文標(biāo)題 : 阿里首次戰(zhàn)略投資人形機(jī)器人,和100億級投資大模型有什么關(guān)系?

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

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