互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的QQ，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的微信，騰訊都后發(fā)先至。

當(dāng)AI時(shí)代即將來臨，騰訊準(zhǔn)備好了嗎？

一、QQ：互聯(lián)網(wǎng)船票

正如業(yè)內(nèi)所言，騰訊從來不是第一個(gè)吃螃蟹的創(chuàng)新者。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新浪著眼于資訊，搜狐是最早的搜索，網(wǎng)易構(gòu)建了社區(qū)。這三家巨頭被稱為“三大門戶”。

此時(shí)還有引領(lǐng)電子商務(wù)的8848，電子郵箱的玩家眾多，百度還在宣傳他的PR（pagerank算法）理論。

騰訊，則注意到了國(guó)外一個(gè)即時(shí)通訊軟件ICQ。

ICQ，由以色列公司發(fā)明，意思為“I seek you”。

騰訊注意到 ICQ的局限性，如信息存儲(chǔ)于用戶端、只能與在線好友聊天等，這些限制不符合用戶需求。

而馬化騰的心理，此時(shí)已經(jīng)建立對(duì)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的定義：連接信息和人。

于是，在充分的本地化改造以后，QICQ，之后改名 QQ，應(yīng)運(yùn)而生。

QQ 通過技術(shù)創(chuàng)新，如用戶資料存儲(chǔ)于云服務(wù)器、離線消息發(fā)送功能等，迅速在同類型軟件中脫穎而出；

更為重要的，通過對(duì)全球同類應(yīng)用的參考和創(chuàng)新，QQ不斷推出新功能，如QQ秀、QQ群、QQ空間等，以滿足用戶的潛在社交需求，不斷提升用戶體驗(yàn)，保持其人氣旺盛。

最終，QQ在數(shù)年間橫掃大江南北，成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代唯一的超級(jí)應(yīng)用。

二、微信：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票

船票這個(gè)說法，來自于風(fēng)靡全球的好萊塢電影大片《2012》。

彼時(shí)所有的科技企業(yè)，都在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)放緩的焦慮，以及對(duì)智能手機(jī)帶來的可能機(jī)遇充滿憧憬。

LBS、O2O、SNS 等概念層出不窮，誰能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做出顛覆性創(chuàng)新，誰就是拿到了新時(shí)代的船票。

現(xiàn)在的手機(jī)用戶，甚至包括年輕的科技/互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，已經(jīng)沒有幾個(gè)人知道“Kik”。

Kik是一款基于手機(jī)通信錄的社交軟件，它允許用戶基于本地通訊錄直接建立與聯(lián)系人的連接，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)短信聊天、來電大頭貼、個(gè)人狀態(tài)同步等功能。

Kik于2010年10月19日登陸App Store和Android Market，在上線后的15日內(nèi)，用戶量迅速增長(zhǎng)到100萬，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)新奇跡。

最先注意到Kik并試圖復(fù)制的，是雷軍。小米科技用了一周時(shí)間，對(duì)Kik進(jìn)行了模仿開發(fā)，這就是“米聊”。

馬化騰沒有給雷軍這個(gè)顛覆機(jī)會(huì)。

張小龍?jiān)��?jīng)想把Foxmail用15萬元賣給金山軟件，雷軍派了金山公司同事去考察了一下，考察的同事告訴他，這么個(gè)軟件自己一個(gè)月就能搞一個(gè)出來，不需要收購(gòu)。

騰訊則在2005年斥資500萬美元拿下了張小龍團(tuán)隊(duì)。

面對(duì)“米聊”的試探，騰訊果斷地賦予張小龍團(tuán)隊(duì)以更大自由度和資源投入，快速的發(fā)布了騰訊版的Kik---“微郵件”。你看到的沒錯(cuò)，因?yàn)閺埿↓埵情_發(fā)郵件系統(tǒng)的，他的初步認(rèn)知里Kik還是基于郵箱底層。

但隨著開發(fā)的深入和市場(chǎng)調(diào)研的反饋，團(tuán)隊(duì)決定將其更名為“微信”。

微信在推廣初期充分利用了騰訊龐大的用戶基礎(chǔ)，通過QQ賬號(hào)導(dǎo)入聯(lián)系人等方式迅速積累了大量用戶。

更重要的是，馬化騰清醒的看到Kik對(duì)即時(shí)通訊行業(yè)將要帶來的顛覆，押上了得罪電信運(yùn)營(yíng)商的生死后果，果斷開通了“手機(jī)通訊錄導(dǎo)入”的功能。

微信又贏了。

比QQ時(shí)代贏得更徹底，微信如今不僅是超級(jí)應(yīng)用，而是超級(jí)平臺(tái)，是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施之一。

三、AI船票，騰訊準(zhǔn)備好了嗎？

AI的游戲玩到現(xiàn)在，騰訊還沒有高調(diào)現(xiàn)身。

混元大模型以及騰訊元寶，遠(yuǎn)不如百度文心、阿里通義千問、字節(jié)跳動(dòng)豆包、商湯日日新和科大訊飛星火等大廠的聲量更大。

在中國(guó)最近1年內(nèi)誕生的5家生成式AI獨(dú)角獸里：月之暗面、MiniMax、零一萬物、百川智能、智譜AI，阿里巴巴5家全投，而騰訊也只是參投了“百川智能”和“智譜AI”這兩家獨(dú)角獸的投資。‌

但是，騰訊在幕后，卻已經(jīng)做了很多的布局動(dòng)作。

2023年，全球申請(qǐng)生成式AI專利前10位分別是：騰訊、平安保險(xiǎn)、百度、中國(guó)科學(xué)院、IBM、阿里巴巴、三星電子、Alphabet（谷歌母公司）、字節(jié)跳動(dòng)和微軟。

騰訊已經(jīng)領(lǐng)跑全球生成式AI專利數(shù)量。

騰訊又是國(guó)內(nèi)開源協(xié)同中跑的最早的一批代表公司。

從 2018 年“930 變革”宣布成立技術(shù)委員會(huì)，啟動(dòng)開源協(xié)同、建立開放的代碼文化，到成立公司級(jí)開源協(xié)同小組 Oteam、推進(jìn)開源治理、自研業(yè)務(wù)上云，2021年又陸續(xù)成立測(cè)試、前端、AI 等十大領(lǐng)域技術(shù)委員會(huì)。

根據(jù)《2022年騰訊研發(fā)大數(shù)據(jù)報(bào)告》，騰訊內(nèi)部代碼倉(cāng)庫開源率已連續(xù)四年保持在80%以上。Oteam總數(shù)累計(jì)達(dá)到147個(gè)，涵蓋了計(jì)算、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)等所有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基石，涉及了微信、QQ、騰訊云等所有騰訊核心業(yè)務(wù)板塊。

開源正在成為騰訊從管理到技術(shù)創(chuàng)新的底層決策邏輯。

開源的好處是促進(jìn)協(xié)作、創(chuàng)新和透露度，開發(fā)人員在互相學(xué)習(xí)中共同解決問題，在技術(shù)路線模糊的狀態(tài)下，發(fā)現(xiàn)更多的可能機(jī)會(huì)。

但是，AI領(lǐng)域，開源模式 和 閉源模式 哪個(gè)是最優(yōu)解，還沒有定論。

比如全球領(lǐng)先的OpenAI，和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的 百度文心，都選擇了閉源模式。

那么，你認(rèn)為，在這一次的 AI 科技變革里，騰訊，會(huì)再次拿下船票么？

作者：張棟偉（資深互聯(lián)網(wǎng)分析師，大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師）

       原文標(biāo)題 : 騰訊能拿下中國(guó)的AI船票嗎？