【導(dǎo)讀】疫情讓國際環(huán)境變得復(fù)雜，也讓人們更加注重日常防護，家用醫(yī)療、智能家居等健康家居概念越來越受重視，新的應(yīng)用市場也逐漸爆發(fā)。

與此同時，疫情也驅(qū)使了制造企業(yè)管理者，重新定義他們未來企業(yè)生產(chǎn)模式，是以人為主，還是機器代人為主，還是在人機角色分配上有重點、有機的配合調(diào)整，在思考做這些改變的同時，又該把市場重點放在哪，企業(yè)發(fā)展資金又如何保證，制造業(yè)接下來幾年會可能面臨哪些挑戰(zhàn)和機遇。這些問題，磁性元器件企業(yè)，同樣是不可避免。

8月28日，在深圳舉辦的“2020磁性元器件發(fā)展論壇”上，磁性元器件生產(chǎn)商、電源廠商、終端應(yīng)用廠商，以及產(chǎn)業(yè)鏈資深調(diào)研人員一同在場談?wù)摿诉@一話題。

中興通訊股份有限公司技術(shù)總監(jiān)王波——

當前我們國內(nèi)制造業(yè)需要靠大量的人力，實際上非常困難的，與企業(yè)需求不能對等。我們當前還面臨著十分困難的環(huán)境，對于我們需求的磁性元器件廠商來說，也就是我們的合作伙伴，有不少企業(yè)需要跟我們一起度過難關(guān)。面對5G市場這種大挑戰(zhàn)，我們必須思考后面是從自動化，還是產(chǎn)品設(shè)計上去實現(xiàn)突破。

深圳順絡(luò)電子股份有限公司常務(wù)副總裁李有云——

我覺得不光是疫情，還有國際形勢也發(fā)生了比較大的變化。我們正好利用這個時間，把公司的內(nèi)容戰(zhàn)略重新梳理一遍。

特別是在珠三角，如果想在這長期生存下去，我認為自動化已經(jīng)是成為制造業(yè)標配。

我覺得是自動化應(yīng)該是整個產(chǎn)業(yè)鏈的配合問題。我們需要與類似中興這樣的整機廠商進行密切的溝通，因為磁性元器件這種“很古老”的產(chǎn)品，有些公司不太愿意更換，就怕質(zhì)量問題。另外一個原因，是這種產(chǎn)品本身就很便宜，一些設(shè)計廠商認為為了磁性元器件更換設(shè)計方案也不值得。

我從事電感器行業(yè)近30年，過去的電感器與現(xiàn)在相比，不論是形態(tài)、外觀形狀都發(fā)生了巨大的變化。 但這種巨大的變化，主要還是由歐美日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下產(chǎn)生的變革。

現(xiàn)如今，我覺得這些歐美企業(yè)慢慢退出了磁性元器件這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。他們更多在往數(shù)字化經(jīng)濟方向發(fā)展，這對中國磁性元器件企業(yè)來講是一個巨大的機會。我們應(yīng)該怎么有創(chuàng)造性的承接這一部分的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，那就需要我們整個產(chǎn)業(yè)鏈的配合，特別是與IC廠商的配合。

東莞銘普光磁股份有限公司董事長楊先進——

我認為挑戰(zhàn)與機會都存在。挑戰(zhàn)可能有幾方面，一方面是在人工成本上漲的情況下，客戶的價格壓力也比較大，他們希望我們降價。

人工成本確實占比太高，人的成本是不斷上升的，越做到后面就越?jīng)]有生存的機會，對于品質(zhì)的管控、物料的管控、交付的管控都是有一定的難度。

我們當然也盡可能的做了一些調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)變壓器因為價格的原因，完全靠人工我們基本上很難有盈利空間，現(xiàn)在只能推動自動化生產(chǎn)。

我認為自動化也就是必備的，我們目前推出得的片式網(wǎng)絡(luò)變壓器，這兩個月大量新上片式網(wǎng)絡(luò)變壓器自動化設(shè)備，采用全自動化，人工幾乎可以忽略不計。

我們這個片式網(wǎng)絡(luò)變壓器的專利可以免費開放，所以需要的時候找我們，我們可以授權(quán)給大家用。

另一方面，現(xiàn)在很多國外的廠家，在選擇中國的供應(yīng)商時，除非中國廠商在東南亞等海外基地有廠區(qū)，不然他們可能不作為輔助性的預(yù)防，我認為這個對我們中國的供應(yīng)商來說可能也是一個挑戰(zhàn)。