在工程機(jī)械板塊，作為國(guó)家名片的“中國(guó)制造”代表企業(yè)，三一重工可謂是集數(shù)個(gè)光環(huán)于一身。但為何昔日的行業(yè)龍頭、股市白馬如今變成了股市的“韭菜收割機(jī)”？

3月16日，三一重工（600031．SH）股價(jià)盤中觸及近期最低的16．2元／股后反彈，有止跌的跡象，截止3月24日，公司總市值1483億元。相比巔峰的4220億元，一年時(shí)間蒸發(fā)了2700多億元。抄底“機(jī)械茅”的投資者大腿拍斷，以為是底結(jié)果還是抄在了山腰。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年9月30日，由于股價(jià)連續(xù)下跌，三一重工股東數(shù)下降至26．17萬(wàn)，達(dá)到階段性低點(diǎn)。從2020年12月31日開(kāi)始，投資者開(kāi)始了“抄底之旅”三一重工的股東數(shù)從33．46萬(wàn)漲2021年9月30日的115．03萬(wàn)，增長(zhǎng)了81．68萬(wàn)，但公司股價(jià)卻一直下沉，大量投資者被埋。為了攤薄成本，投資者會(huì)選擇逢低買入，一旦股價(jià)上漲就可以賺錢。三一重工下跌沒(méi)底，買得越多，套得越牢。

從公司披露的機(jī)構(gòu)持股數(shù)來(lái)看，機(jī)構(gòu)投資者操作正相反。個(gè)人在抄底，機(jī)構(gòu)在撤離，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2020年底，三一重工機(jī)構(gòu)持股數(shù)中的基金持倉(cāng)1283家，持股13．11億股；但到2021年底，持有三一重工的基金僅剩下112家，合計(jì)持有8604．51萬(wàn)股。2021年年初，隨著機(jī)構(gòu)抱團(tuán)行情的土崩瓦解，以茅臺(tái)為首的行業(yè)板塊“茅”，都陷入了股價(jià)深度回調(diào)的怪圈，基本最大回撤都在30％－40％以上。至今，各板塊的白馬們都處于市值低谷，回到巔峰市值遙遙無(wú)期。

在工程機(jī)械板塊，作為國(guó)家名片的“中國(guó)制造”代表企業(yè)，三一重工可謂是集數(shù)個(gè)光環(huán)于一身。但為何昔日的行業(yè)龍頭、股市白馬如今變成了股市的“韭菜收割機(jī)”？

01

周期之禍

繼2020年銷售98705臺(tái)挖掘機(jī)，占據(jù)全球挖掘機(jī)市場(chǎng)15％的份額并首次獲得全球挖掘機(jī)銷量冠軍后，三一重工在2021年挖掘機(jī)產(chǎn)品年銷量突破10萬(wàn)大關(guān)。其中，挖掘機(jī)國(guó)內(nèi)銷售近7．8萬(wàn)臺(tái)，市占率首次超過(guò)30％；國(guó)際銷售突破2．2萬(wàn)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。這樣看，公司基本面沒(méi)有大問(wèn)題，銷售額逐年增長(zhǎng)，但為何公司股價(jià)表現(xiàn)卻大相徑庭。

其實(shí)在2021年，行業(yè)就進(jìn)入下行周期，導(dǎo)致挖掘機(jī)需求減弱。根據(jù)中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)看，去年挖掘機(jī)銷量經(jīng)歷同比“八連降”，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更是遭遇同比“九連降”。業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為，挖掘機(jī)行業(yè)或開(kāi)啟下行周期。

三一重工所處的工程機(jī)械設(shè)備板塊屬于制造業(yè)，產(chǎn)業(yè)間具有極強(qiáng)的相關(guān)性、重資產(chǎn)、技術(shù)資金密集、項(xiàng)目周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，而且工程機(jī)械板塊與基建、地產(chǎn)、礦山、公共設(shè)施等重大工程密切相關(guān)。

但上面幾個(gè)領(lǐng)域也有個(gè)共同的特點(diǎn)就是宏觀政策的驅(qū)動(dòng)性較強(qiáng)，與政策、經(jīng)濟(jì)周期的相關(guān)性要更強(qiáng)于其他板塊。而且，工程機(jī)械這個(gè)子版塊更是妥妥的強(qiáng)周期行業(yè)，既然是強(qiáng)周期就必然存在衰退期和復(fù)蘇期，而當(dāng)前的工程機(jī)械板塊就處于周期觸頂后的衰退期。

即使是行業(yè)龍頭，也無(wú)力與周期抗衡。

02

誰(shuí)來(lái)拯救下行中的工程機(jī)械

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在國(guó)內(nèi)最能夠拉動(dòng)工程機(jī)械板塊的就是基建，占比在45％；其次是礦山和房地產(chǎn)，各占20％。

2020年下半年的房地產(chǎn)市場(chǎng)過(guò)熱，導(dǎo)致政策調(diào)控下行業(yè)方向轉(zhuǎn)變，房地產(chǎn)企業(yè)融資政策逐漸縮緊后，帶來(lái)的最直接的影響，體現(xiàn)于房企土地購(gòu)置面積減少。2021年6月房地產(chǎn)行業(yè)土地購(gòu)置面積同比減少18．27％。這意味著，接下來(lái)房地產(chǎn)新開(kāi)工面積不會(huì)太高，以房地產(chǎn)拉動(dòng)工程機(jī)械的需求邏輯短期不可靠。

數(shù)據(jù)來(lái)源：工程機(jī)械工業(yè)年鑒

2021年由于疫情導(dǎo)致的全球通脹預(yù)期和“碳中和”的政策催化，上游的資源板塊處于高景氣狀態(tài)，各種資源礦產(chǎn)價(jià)格單邊上揚(yáng)，包括鋰礦、鈷礦等能源金屬原礦，銅礦、鋁礦等有色金屬以及稀有金屬礦都處于價(jià)格高位，這也同樣帶動(dòng)了礦山開(kāi)發(fā)板塊，礦山機(jī)械無(wú)疑是直接受益的細(xì)分領(lǐng)域，而且隨著各大上游企業(yè)探明礦產(chǎn)資源后，礦山機(jī)械大概率會(huì)成為推動(dòng)工程機(jī)械的一個(gè)重要領(lǐng)域。

而且礦山下游需求缺口和當(dāng)前俄烏沖突導(dǎo)致的油價(jià)上揚(yáng)，將加速礦山及礦山服務(wù)企業(yè)更新新能源工程機(jī)械的需求，更新?lián)Q代的需求或許可以支撐行業(yè)下行的工程機(jī)械板塊，但以上僅僅是一個(gè)邏輯，尚未有數(shù)據(jù)支撐。

基建投資一直都是逆周期調(diào)節(jié)的重要工具，也是提振經(jīng)濟(jì)的重要手段。時(shí)間節(jié)點(diǎn)可以追溯到上一次2008年金融危機(jī)后。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，2008年之后我國(guó)的“四萬(wàn)億”政策的確起到了刺激了經(jīng)濟(jì)的作用，但畢竟沒(méi)有完美的調(diào)控工具，事實(shí)上也一定程度透支了部分未來(lái)。2012年以后國(guó)家在固定投資逐漸放緩，加上工程機(jī)械的更換周期較長(zhǎng)，對(duì)新機(jī)械的需求就出現(xiàn)了回落。所以2012至2016上半年可以稱為整個(gè)機(jī)械工程板塊的寒冬，這個(gè)期間也淘汰了眾多中小企業(yè)，龍頭的規(guī)模優(yōu)勢(shì)促使行業(yè)集中度逐漸提升，2016年下半年三一重工逐漸迎來(lái)了行業(yè)復(fù)蘇，從公司2016年年報(bào)可以窺見(jiàn)一二。

數(shù)據(jù)來(lái)源：三一重工2016年年報(bào)

以挖掘機(jī)為例，可以看出，當(dāng)前挖掘機(jī)月產(chǎn)量的增速正處于疲軟期，在一段行業(yè)高景氣的周期后，除非出現(xiàn)老化、批量換代或建筑規(guī)劃激增，否則就會(huì)出現(xiàn)行業(yè)需求降低的情況。

而且接下來(lái)，國(guó)家基建板塊的邏輯或?qū)�發(fā)生轉(zhuǎn)變，大興土木的基建可能不再是主流，而新基建的邏輯正替代舊基建。例如國(guó)產(chǎn)替代背景下的計(jì)算機(jī)軟硬件、數(shù)據(jù)庫(kù)、5G、芯片、新能源等新興的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或?qū)⒅饾u成為“基建”的主流力量。

本文作者 ｜ 劉超然

來(lái)源 ｜ 英才雜志

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原文標(biāo)題 ： 衰退周期下，三一“四面楚歌”