繼跳一跳、損友圈、歡樂斗地主紅極一時(shí)，微信小程序再次迎來小游戲的高峰，基于Google AI神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)生成的“猜畫小歌”刷爆朋友圈，一大波“靈魂畫手”上線。

上次谷歌AI在國內(nèi)引起軒然大波還是阿法狗和柯潔的人機(jī)對(duì)弈，如今猜畫小歌作為微信上線的首類應(yīng)用程序，能在如此短的時(shí)間內(nèi)獲得強(qiáng)烈用戶反響，可見谷歌技術(shù)和產(chǎn)品的魅力，但更核心的是谷歌曲線返華的意圖。

自2017年以來，谷歌積極接觸中國，而從其舉動(dòng)可以看出和騰訊聯(lián)系密切，無論是達(dá)成專利還是借助微信生態(tài)避開政策限制，國內(nèi)AI技術(shù)進(jìn)展和龐大市場已經(jīng)令這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭焦躁不安。不過反過來想，這對(duì)于微信小程序也不無好處，破除“用完即走”的魔咒能否借助巨頭及其技術(shù)？

谷歌曲線返華只能靠微信小程序？

如果回到2010年，谷歌大概不會(huì)再選擇以一種強(qiáng)硬的姿態(tài)，結(jié)束與中國的關(guān)系，那么如今的返華之路也不至于令其如此謹(jǐn)小慎微。

只可惜這世界沒有后悔藥，在遠(yuǎn)離全球最大的安卓智能手機(jī)市場八年之久后，望“墻”興嘆的谷歌實(shí)難放棄AI帶來的機(jī)會(huì)，尤其是考慮到AI商業(yè)落地迫在眉睫，以及技術(shù)人才的儲(chǔ)備。當(dāng)然，谷歌選擇以AI開道中國確實(shí)是明智之舉，但外部中美貿(mào)易關(guān)系沖突再起，內(nèi)在谷歌行動(dòng)的每一步依然受限，這種情況下，谷歌AI商業(yè)化如何滲入國內(nèi)市場是最大的問題。

單純從產(chǎn)品入華的角度來講，谷歌最迫切需要解除的就是應(yīng)用商店的渠道。今年5月，谷歌推出ARCore 應(yīng)用程序，通過與小米、華為、三星等硬件制造商合作，繼而獲得推廣，與此同時(shí)，谷歌文檔管理應(yīng)用Files Go也進(jìn)駐小米等多個(gè)國內(nèi)第三方安卓應(yīng)用商店。由此可見，Google Play被限制使用，谷歌只能依賴國內(nèi)碎片化的安卓下載渠道。

但目前來看，先前的幾款應(yīng)用程序并沒有引起多大的市場反響，一方面是Files Go等產(chǎn)品更偏向工具型應(yīng)用，另一方面顯示出硬件制造商的渠道所起作用不大。用戶活躍度最高的360手機(jī)助手、騰訊應(yīng)用寶以及百度手機(jī)助手，均未上線谷歌產(chǎn)品。

應(yīng)用商店被鎖，曾經(jīng)立意取代APP的微信小程序顯然就成了最合適的入口，這或許就是為什么谷歌首款A(yù)I應(yīng)用選擇以小程序形式出現(xiàn)的原因。事實(shí)證明，微信的社交裂變和國內(nèi)用戶對(duì)AI概念轉(zhuǎn)移到應(yīng)用的興趣，使得谷歌AI戰(zhàn)略看似多了一條切實(shí)的渠道實(shí)施，這是否意味著借勢騰訊海量的用戶基礎(chǔ)，谷歌可以繞過相關(guān)政策的限制？

現(xiàn)在來講還為時(shí)過早，畢竟“猜畫小歌”只是谷歌AI落地國內(nèi)的敲門磚，但長久來看，若其技術(shù)只能在微信小游戲上小試牛刀，且不說商業(yè)變現(xiàn)的問題，淪為用戶娛樂的場景絕非谷歌之意。更何況，若是谷歌AI產(chǎn)品的入口為騰訊把持，這對(duì)一個(gè)巨頭而言是更大的制約。

其實(shí)，雖然谷歌入華心切，急需獲取用戶的渠道，但對(duì)微信小程序來講，一個(gè)AI技術(shù)巨頭的進(jìn)入不只是貢獻(xiàn)了一個(gè)爆款小游戲，其后續(xù)價(jià)值可能在于能否幫助小程序提高用戶留存或粘性。換句話說，如果強(qiáng)大如谷歌都無法讓用戶走了再來，是不是意味著小程序再難解決這一硬傷？

谷歌能否破除小程序用完即忘的魔咒？

2017年1月9日張小龍?jiān)谛〕绦蛘Q生之日表示，小程序的核心理念是“用完即走”，今年基于小程序的現(xiàn)有狀況，他再次回應(yīng)，用完即走其實(shí)還有下半句話，“走了還會(huì)回來”。但如何重新喚醒用戶、讓其再來，張小龍并沒有說。

阿拉丁小程序統(tǒng)計(jì)平臺(tái)顯示，2018年6月小程序的用戶平均日留存率相比2017年11月有明顯的上升，其中次日留存率從13．2％上升到了25．5％，7日留存率也從3．1％上升到了13．5％。這得益于諸類小游戲的上線，小程序TOP 200榜單中，小游戲6月份占比為37％。

但是隨著爆款游戲短暫活躍后陷入低潮，小程序用戶存留的硬傷最大程度地暴露出來，即使小游戲接連不斷地支撐用戶活躍，可商業(yè)模式的難以為繼，也使得整個(gè)小程序很難形成具有商業(yè)價(jià)值的閉環(huán)生態(tài)。而與分散的開發(fā)者或線下服務(wù)商相比，谷歌不同，不同在于技術(shù)和目的。