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新經(jīng)濟SaaS龍頭已入佳境,微盟連續(xù)三年實現(xiàn)經(jīng)營性盈利

3月17日,港股新經(jīng)濟SaaS龍頭微盟集團(2013.HK)發(fā)布了2020年財報。數(shù)據(jù)顯示,2020年微盟集團經(jīng)調整總收入20.64億元人民幣同比增長43.7%,調整后凈利潤1.08億元人民幣同比增長39.1%,連續(xù)三年實現(xiàn)經(jīng)營性盈利。

微盟2020年財報:疫情紅利效應下SaaS市場的一面鏡子

作為業(yè)內首家實現(xiàn)盈利的SaaS龍頭企業(yè),微盟集團連續(xù)三年盈利也充分體現(xiàn)出其增長的穩(wěn)健性。與此同時,微盟集團進一步優(yōu)化營收結構,兩大主營業(yè)務——數(shù)字商業(yè)和數(shù)字媒介的收入雙雙取得高增長。

回顧整個2020年,疫情影響之下,企業(yè)服務級市場迎來了新一輪的增長機遇期,這一點在SaaS龍頭第一股微盟身上體現(xiàn)的非常明顯,具體來講,表現(xiàn)在以下方面。

打造新商業(yè)操作系統(tǒng):大客化、生態(tài)化、國際化組成合力矩陣

作為港股SaaS企業(yè)代表,微盟集團連續(xù)三年實現(xiàn)經(jīng)營性盈利與兩大數(shù)字業(yè)務的增長密不可分。反映在數(shù)據(jù)上,2020年微盟數(shù)字商業(yè)收入12.46億元人民幣,同比增長44%,數(shù)字媒介收入8.18億元,同比增長43.2%,增速迅猛。

在數(shù)字商業(yè)業(yè)務方面,主要包含了了訂閱解決方案以及商家解決方案。前者主要為B端商家提供業(yè)務及營銷SaaS產(chǎn)品、ERP解決方案以及大客定制服務。具體來看,2020年微盟訂閱解決方案收入7.18億元,同比增長41.6%;付費商戶數(shù)9.8萬名,同比增長23.2%;用戶平均收益增長15.0%至7326元。

在商家解決方案上,微盟主要為商家提供流量、工具、運營三位一體的整體服務方案和一系列增值服務,全面滿足商家數(shù)字化商業(yè)需求和數(shù)字化營銷需求。2020年,商家解決方案總收入達5.28億元,同比增長47.4%,付費商戶數(shù)4.6萬,每用戶平均收益11560元。

從財報數(shù)據(jù)上來看,微盟收入的增長,主要得益于SaaS訂閱付費客戶、特別是大客戶數(shù)量的快速增長。

近兩年,從SMB(中小客戶)轉向KA(大客戶)是企業(yè)服務級市場的一個重要趨勢之一。KA(大客戶)教育成本低,需求明確且客單價高,更重要的是,定制化模式粘性更強,企業(yè)服務市場是典型的LTV型,用戶的生命周期非常重要。

不過,進入KA市場的門檻較高,因此大客戶化的趨勢,是微盟集團類頭部企業(yè)的專屬紅利。未來KA市場的馬太效應將更加顯著,占據(jù)更多大客戶意味著微盟的護城河更牢固,這也是未來頭部SaaS企業(yè)的想象力所在。

微盟2020年財報:疫情紅利效應下SaaS市場的一面鏡子

從微盟財報數(shù)據(jù)的增長來看,連續(xù)三年實現(xiàn)盈利,與微盟在零售、餐飲等直行業(yè)切入線下大客市場的成功不無關系。以智慧零售為例,財報顯示,2020年微盟智慧零售服務的品牌商戶達618家,品牌商戶的每用戶平均訂單收入高達28.2萬元人民幣。在時尚零售SaaS領域,微盟集團處于行業(yè)領先地位,根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的“2019-2020年中國時尚零售企業(yè)百強榜”,微盟集團服務的零售品牌占比34%。

圍繞垂直領域大客戶做深耕,使得微盟智慧零售客單價、以及市場占有顯著提升。比如,在零售行業(yè)內,微盟收購海鼎實現(xiàn)零售商業(yè)全覆蓋;與雅座整合主推“三店一體”解決方案促進客單價和收入顯著提升。

深耕零售業(yè)等垂直行業(yè),是微盟大客化戰(zhàn)略騰飛的關鍵一步。2020年,大客化與生態(tài)化、國際化戰(zhàn)略并列為微盟的集團三大核心戰(zhàn)略。

在生態(tài)化方面,微盟圍繞流量生態(tài)、開發(fā)者生態(tài)、投資生態(tài)三大生態(tài)建設,推進生態(tài)化戰(zhàn)略落地。其中,在流量生態(tài)方面,微盟加速拓展多流量平臺助力全渠道經(jīng)營,目前,微盟的SaaS產(chǎn)品已接入QQ小程序、QQ瀏覽器、抖音小店等平臺,流量渠道也從騰訊平臺流量擴展至其他頭部平臺。在開發(fā)者生態(tài)方面,通過微盟云平臺和微盟服務市場深化與客戶、開發(fā)者、服務商的連接,共建開放生態(tài)。投資生態(tài)方面,從2020年控股雅座、收購海鼎,投資商有、秒影工場等一系列動作來看,微盟投資布局邏輯已有端倪,在內部業(yè)務+外部投資的組合下,微盟也在不斷拓展服務邊界,從而實現(xiàn)生態(tài)化發(fā)展的全新增長格局。

在國際化方面,微盟集團的數(shù)字商業(yè)已在澳大利亞、加拿大、日本等全球十多個國家和地區(qū)進行布局營運。財報數(shù)據(jù)顯示,2020年,微盟服務了1009家海外客戶,已有日本近鐵百貨、CDF中免國際等海外商家使用微盟小程序開店。

隨著2021年將微盟國際化布局的進一步深入,開拓國際市場也將為企業(yè)帶來新的業(yè)績增長點。

相比國內市場來講,海外市場更加成熟,教育成本低,客戶群體更看中產(chǎn)品服務水平,好的服務體驗更容易勝出。這意味著對于已經(jīng)建立起完整服務生態(tài)的微盟來說,其生態(tài)服務優(yōu)勢得以進一步延續(xù)至海外市場。

近兩年,中國企業(yè)走出去是大勢所趨,不少巨頭企業(yè)都開始紛紛開拓海外市場,微盟大客戶占比高,也可以跟隨客戶一同出海,從這個角度來看,大客戶的占比提升也有助于微盟國際化業(yè)務的進一步推進。

整體來看,各條業(yè)務線相輔相成,管窺蠡測,這也就很好理解為什么說微盟是一個生態(tài)體系了,未來在大客化、生態(tài)化、國際化的戰(zhàn)略矩陣下,微盟也有望實現(xiàn)進一步的增長。

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