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蘋(píng)果放棄造車(chē)!2000人轉(zhuǎn)崗AI或被裁,李想:絕對(duì)正確

百億美元打水漂

作者|秦章勇 王磊編輯|秦章勇

一覺(jué)醒來(lái),蘋(píng)果放棄造車(chē)了。

今天凌晨彭博社放出重磅消息,蘋(píng)果取消了自動(dòng)駕駛電動(dòng)車(chē)的所有開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

蘋(píng)果在一個(gè)簡(jiǎn)短的會(huì)議上宣布了這個(gè)消息,這場(chǎng)倉(cāng)促的會(huì)議,只開(kāi)了12分鐘,并且沒(méi)有回答任何問(wèn)題。

12分鐘,結(jié)束持續(xù)10年的造車(chē)項(xiàng)目,令人唏噓。

蘋(píng)果的“泰坦”計(jì)劃,自2014年被曝光以來(lái),有很多行業(yè)大佬參與其中,特斯拉、Rivian、通用、福特等諸多企業(yè)高管,都曾跳槽至蘋(píng)果。

但過(guò)去10年來(lái),蘋(píng)果半遮半掩的態(tài)度,對(duì)泰坦計(jì)劃始終秘而不宣,外界了解到蘋(píng)果造車(chē)的消息,更多的是高管變動(dòng)、計(jì)劃延期,項(xiàng)目重組...

如今塵埃落定,蘋(píng)果直接戰(zhàn)略性放棄,徹底是黃了。

不過(guò)消息放出后,蘋(píng)果股價(jià)還出現(xiàn)了小幅上漲,馬斯克也在推特轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)帖子,放出一個(gè)敬禮和香煙的表情符號(hào),不知道是在致敬還是無(wú)奈。

理想汽車(chē)CEO也發(fā)文,支持蘋(píng)果的決定,稱(chēng)“選擇聚焦人工智能是絕對(duì)正確的戰(zhàn)略選擇,時(shí)間點(diǎn)也合適”。

01 百億美元投入成泡影

放棄造車(chē),影響最大的還是蘋(píng)果2000人的造車(chē)團(tuán)隊(duì),以及數(shù)百名硬件工程師和車(chē)輛設(shè)計(jì)師。

當(dāng)聽(tīng)到這個(gè)消息時(shí),這些人都“感到驚訝”,接下來(lái)他們將面臨兩個(gè)選擇:

轉(zhuǎn)崗至生成式AI部門(mén),或者被裁掉

“造車(chē)項(xiàng)目組里的許多員工將被調(diào)到機(jī)器學(xué)習(xí)和AI部門(mén),轉(zhuǎn)向生成式人工智能項(xiàng)目,這也是公司日程表里愈發(fā)重要的事項(xiàng)。”報(bào)道稱(chēng),蘋(píng)果項(xiàng)目高管告訴員工,硬件工程師和車(chē)輛設(shè)計(jì)師則有機(jī)會(huì)申請(qǐng)其他項(xiàng)目組的工作。

蘋(píng)果公司首席運(yùn)營(yíng)官Jeff Williams和分管造車(chē)項(xiàng)目的副總裁Kevin Lynch,當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二在內(nèi)部宣布了這一決定。

目前蘋(píng)果汽車(chē)團(tuán)隊(duì)(即特殊項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),簡(jiǎn)稱(chēng)SPG)的員工,已經(jīng)開(kāi)始專(zhuān)注推動(dòng)生成式人工智能項(xiàng)目,后者已經(jīng)逐漸成為蘋(píng)果的戰(zhàn)略重心。

從汽車(chē)轉(zhuǎn)向AI,從某種意義上來(lái)說(shuō),是蘋(píng)果的后知后覺(jué)。

目前新能源汽車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化,從早期的野蠻生長(zhǎng),開(kāi)始趨于理性,大批初創(chuàng)企業(yè)倒在了爆發(fā)前夜。

一個(gè)事實(shí)是,新能源車(chē)的平均售價(jià)要比燃油車(chē)更高,同時(shí)便利性還遠(yuǎn)達(dá)不到人們的需求,越來(lái)越多的車(chē)企已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向利潤(rùn)更高的燃油車(chē)或者混動(dòng)車(chē),比如福特和豐田,都在降低對(duì)純電動(dòng)車(chē)的預(yù)期。

美國(guó)市場(chǎng)端對(duì)新能源車(chē)的需求也開(kāi)始放緩,瑞銀預(yù)測(cè),2024年美國(guó)電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量的增速,將從47%降至11%。

對(duì)于蘋(píng)果汽車(chē)來(lái)說(shuō),泰坦項(xiàng)目造在2014年就已經(jīng)立項(xiàng),蔚來(lái)、小鵬或者理想也幾乎在同一時(shí)期成立,如今蔚小理已經(jīng)初具規(guī)模,甚至2021年宣布造車(chē)的小米,在今年也會(huì)上市交付,蘋(píng)果汽車(chē)似乎起了大早,趕了個(gè)晚集。

據(jù)彭博社報(bào)道稱(chēng),蘋(píng)果汽車(chē)團(tuán)隊(duì),也面臨高層和董事會(huì)的壓力,要求他們盡快推出產(chǎn)品。

在項(xiàng)目后期,蘋(píng)果曾計(jì)劃把這款車(chē)的價(jià)格定在10萬(wàn)美元,但內(nèi)部的意見(jiàn)并不統(tǒng)一,他們擔(dān)心會(huì)削弱蘋(píng)果產(chǎn)品一貫的高利潤(rùn)率,和前期大投入不成正比。

汽車(chē)項(xiàng)目遲遲沒(méi)結(jié)果,目前大火的AI賽道上,蘋(píng)果的表現(xiàn)也稍顯遜色。

彭博社報(bào)道稱(chēng),蘋(píng)果在人工智能領(lǐng)域內(nèi)非常落后,這對(duì)于一家自認(rèn)為是消費(fèi)技術(shù)領(lǐng)域最大創(chuàng)新者的公司來(lái)說(shuō),會(huì)有巨大風(fēng)險(xiǎn)。

其實(shí)早在去年8月份,著名的蘋(píng)果分析師郭明錤就發(fā)文稱(chēng),蘋(píng)果在生成式人工智能方面,“明顯落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。

前段時(shí)間大火的文生視頻軟件Sora,馬斯克也來(lái)橫插一腳,稱(chēng)特斯拉才擁有最好的文生視頻技術(shù)。相比之下,蘋(píng)果尚未公布其人工智能戰(zhàn)略。

面對(duì)這個(gè)火熱的賽道,蘋(píng)果沒(méi)有理由缺席。

當(dāng)然,汽車(chē)不是蘋(píng)果第一次放棄的項(xiàng)目。在此之前,蘋(píng)果還放棄了電視機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃,只不過(guò)這次放棄造車(chē)太惹人注目了,不僅持續(xù)了10年,還燒掉了百億美元。

02 意料中的失敗?

隨著蘋(píng)果造車(chē)團(tuán)隊(duì)接下來(lái)的裁員和調(diào)任,這項(xiàng)始于2014年,高峰時(shí)曾高達(dá)5000人的項(xiàng)目,投入的百億美元打了水漂,此前說(shuō)了好幾年的蘋(píng)果造車(chē)夢(mèng)碎,現(xiàn)在是真碎了。

其實(shí)早在一個(gè)月前,蘋(píng)果汽車(chē)就已經(jīng)向現(xiàn)實(shí)低了頭。降低了這款車(chē)的智能駕駛水平,從L4級(jí)降到L2+級(jí)別,將電動(dòng)汽車(chē)目標(biāo)發(fā)布日期延后, 由最早在2026年正式推出電動(dòng)汽車(chē),延遲到最早2028年正式推出。

也就在那個(gè)時(shí)候,蘋(píng)果高管們就已經(jīng)在“重新考慮泰坦項(xiàng)目的存在”,“要么最終完成交付,要么將項(xiàng)目完全取消。”

這是彼時(shí)蘋(píng)果造車(chē)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Kevin Lynch和首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克經(jīng)過(guò)一系列會(huì)議后,給出的指令。

蘋(píng)果選擇中止泰坦計(jì)劃,雖在意料之外,但也不難理解,因?yàn)檫^(guò)去這十年太坎坷了。

最初蘋(píng)果造車(chē)野心很大,準(zhǔn)備打造一款顛覆行業(yè)的汽車(chē)產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)蘋(píng)果和麥格納合作制造了一款造型類(lèi)似小型貨車(chē)的初始版樣車(chē),蘋(píng)果曾設(shè)想,如何讓這款車(chē)檢測(cè)到司機(jī)心臟病發(fā)作,然后載著他們?nèi)メt(yī)院。

然而這些還沒(méi)實(shí)現(xiàn),蘋(píng)果轉(zhuǎn)身去研究自動(dòng)駕駛了,為了方便測(cè)試,直接斥重金1.25億美元買(mǎi)下一座測(cè)試場(chǎng),還沒(méi)過(guò)多久,蘋(píng)果的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)又開(kāi)始將造車(chē)方向調(diào)整為實(shí)車(chē)落地。

這10年間,蘋(píng)果造車(chē)的方向不斷搖擺。對(duì)于如何造車(chē),高層內(nèi)部一開(kāi)始就存在分歧,從駕駛體驗(yàn),到實(shí)車(chē)落地,再到自動(dòng)駕駛,不斷推翻重來(lái)。

而導(dǎo)致戰(zhàn)略搖擺的,則是泰坦項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隔三差五重組,在過(guò)去幾年中,泰坦團(tuán)隊(duì)頻繁傳出解散的消息,高管離職跳槽更是不斷。

造車(chē)十年間,泰坦計(jì)劃至少換了五位負(fù)責(zé)人,一朝天子一朝臣也使得蘋(píng)果的造車(chē)計(jì)劃變了又變。

2014年,蘋(píng)果汽車(chē)項(xiàng)目在前福特工程師史蒂夫·扎德斯基(Steve Zadesky)的領(lǐng)導(dǎo)下啟動(dòng),他曾是iPhone和iPod的主管。

彼時(shí),打造出一款沒(méi)有方向盤(pán)的全自動(dòng)駕駛汽車(chē)成了蘋(píng)果泰坦助攻的主攻方向,后來(lái),又由前硬件部門(mén)主管丹·里奇奧(Dan Riccio)負(fù)責(zé)。

后來(lái),退休的蘋(píng)果前高管Bob Mansfield“返聘”回來(lái)造車(chē),在他的領(lǐng)導(dǎo)下,蘋(píng)果造車(chē)的重心開(kāi)始傾向于自動(dòng)駕駛軟件方向。隨后他再次退休,將蘋(píng)果造車(chē)的接力棒交給了主導(dǎo)Model 3量產(chǎn)的前特斯拉高級(jí)工程副總裁Doug Field,但Doug Field偏向于整車(chē)制造,技術(shù)路線(xiàn)隨之改變。

但這還不算完。在2021年9月,Doug Field從蘋(píng)果離職去了福特,造車(chē)項(xiàng)目改為由Apple Watch負(fù)責(zé)人Kevin Lynch接手,這就又一次讓蘋(píng)果造車(chē)的目標(biāo)回到了自動(dòng)駕駛軟件路線(xiàn)。

技術(shù)路線(xiàn)的搖擺,究其根本,還是在于蘋(píng)果太想造出來(lái)一款“革命性”的汽車(chē),蘋(píng)果起筆立意太高,造車(chē)故事框架太過(guò)宏大。

但汽車(chē)行業(yè)可不是那么好變革的,即便是強(qiáng)如蘋(píng)果,坐擁超過(guò)1500億美元的巨額現(xiàn)金儲(chǔ)備也不得不敗走。

或者說(shuō),蘋(píng)果的來(lái)回橫跳,本身是對(duì)于商業(yè)模式的迷惑。換言之,到底蘋(píng)果汽車(chē)該怎么賺錢(qián),可能就連庫(kù)克也沒(méi)想明白。

最后講一個(gè)有趣的故事,馬斯克此前曾爆料,在2018年特斯拉最艱難時(shí)期,他曾找過(guò)庫(kù)克商討蘋(píng)果收購(gòu)特斯拉的可能性,但被蘋(píng)果拒之門(mén)外。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,那次真就成了蘋(píng)果距離造車(chē)最近的一次。(馬斯克:給機(jī)會(huì)你沒(méi)抓住啊...)

       原文標(biāo)題 : 蘋(píng)果放棄造車(chē)!2000人轉(zhuǎn)崗AI或被裁,李想:絕對(duì)正確

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