生態(tài)化

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)化的本質(zhì)是工業(yè)平臺(tái)的資源整合

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出諸多變化，譬如，機(jī)器設(shè)備成為新的管理對(duì)象，產(chǎn)生了極具價(jià)值的新數(shù)據(jù)源；物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)大量應(yīng)用；產(chǎn)能共享、節(jié)能分成、個(gè)性化定制等新商業(yè)模式興起，等等。

與此同時(shí)，單點(diǎn)的企業(yè)級(jí)競爭也轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)級(jí)競爭，傳統(tǒng)的ERP已經(jīng)不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的訴求，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成為了工業(yè)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新型基礎(chǔ)設(shè)施。伴隨著產(chǎn)業(yè)應(yīng)用深化，2020年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)繼續(xù)向生態(tài)化發(fā)展。

樹根互聯(lián)在接受“智能相對(duì)論”的咨詢時(shí)，為2020年度總結(jié)的關(guān)鍵詞正是「平臺(tái)」與「生態(tài)」，并對(duì)此解釋道：“一個(gè)單獨(dú)的平臺(tái)無法滿足以上眾多應(yīng)用的需求，也不具備足夠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)服務(wù)不同的行業(yè)的客戶訴求，所以我們堅(jiān)定了一個(gè)走向：把平臺(tái)和生態(tài)深度結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)全部地在線運(yùn)營�！�

更具體的表現(xiàn)在于以根云作為底層的平臺(tái)支撐服務(wù)，連接生態(tài)伙伴，共同為終端客戶提供數(shù)字化服務(wù)。以此不難總結(jié)，生態(tài)化本質(zhì)就是基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的資源整合、統(tǒng)一輸出。

換個(gè)角度來說，這也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“互聯(lián)”屬性的一個(gè)呈現(xiàn)。前不久，國家工信部公示2020年跨領(lǐng)域跨行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)清單，在2019年十大雙跨平臺(tái)的基礎(chǔ)上又入5席。

在他們的發(fā)展路徑上，呈現(xiàn)出來的模式大抵如此——基于生態(tài)資源整合構(gòu)建底層平臺(tái)，以此面向工業(yè)制造業(yè)提供數(shù)字化服務(wù)。

以今年入選的騰訊WeMake工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為例，該平臺(tái)目前連官網(wǎng)都還沒有，其本質(zhì)是騰訊云面向工業(yè)行業(yè)，整合云產(chǎn)品、優(yōu)圖工業(yè)AI、大數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)中心、微瓴、企業(yè)微信、企點(diǎn)等多個(gè)內(nèi)部產(chǎn)品，以平臺(tái)載體將產(chǎn)品能力對(duì)外輸出而打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

所以，目前了解該平臺(tái)只能通過騰訊云官網(wǎng)的三級(jí)欄目“智能制造解決方案”進(jìn)行相關(guān)的信息獲取，而在版面上所展示的方案優(yōu)勢(shì)更是高度聚焦了騰訊大生態(tài)的整體協(xié)同優(yōu)勢(shì)，基本與上文總結(jié)的模式一致。

總的來說，生態(tài)化的趨勢(shì)充分展現(xiàn)了國內(nèi)頭部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展路徑，即巨頭站臺(tái)、資源整合、平臺(tái)引領(lǐng)。

值得注意的是，這并非我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的唯一路徑，目前依舊有不少的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者以較小規(guī)模的團(tuán)隊(duì)正在積極探索工業(yè)制造業(yè)升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)路徑，譬如庫云物聯(lián)等。

事實(shí)上，通過對(duì)國外工業(yè)軟件的了解，“智能相對(duì)論”也發(fā)現(xiàn)，并不是只有大企業(yè)、大生態(tài)才能做好工業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)應(yīng)用，小團(tuán)隊(duì)、小企業(yè)也可以、甚至做得更好。因此，“智能相對(duì)論”也時(shí)常沉思——國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的“大生態(tài)”趨勢(shì)是否是一個(gè)必選項(xiàng)？如果不是，“生態(tài)化”的發(fā)展模式又應(yīng)該如何平衡取舍？