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一文劃定建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院的重點(diǎn),全國(guó)華東區(qū)數(shù)量最多

數(shù)字化醫(yī)院的出現(xiàn),讓傳統(tǒng)的醫(yī)療方式發(fā)生了深刻變化。

在美國(guó)、歐洲或亞洲的一些國(guó)家,數(shù)字化醫(yī)院已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的階段;國(guó)內(nèi)的數(shù)字化醫(yī)院也正在開(kāi)展,如“軍字一號(hào)”工程的推廣應(yīng)用。有專(zhuān)家預(yù)測(cè)今后的5~10年是數(shù)字化醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展時(shí)期。

傳統(tǒng)醫(yī)院與數(shù)字化醫(yī)院之間的差別有多大?一家數(shù)字化醫(yī)院有何特點(diǎn)?哪些企業(yè)又在專(zhuān)注做數(shù)字化醫(yī)院的解決方案?

為此,動(dòng)脈網(wǎng)梳理國(guó)內(nèi)數(shù)字化醫(yī)院發(fā)展歷程,盤(pán)點(diǎn)了50多家為醫(yī)院提供數(shù)字化醫(yī)院解決方案的企業(yè),希望解答這些疑惑。

政策加速數(shù)字化醫(yī)院的進(jìn)程

數(shù)字化醫(yī)院對(duì)于醫(yī)療行業(yè)的各方均能收益,因此國(guó)家也在大舉推進(jìn)其發(fā)展進(jìn)程。2015年3月6日國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015—2020年)》,該文件指出,在云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)的快速發(fā)展的背景下,為優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)流程、提高服務(wù)效率提供了條件,必將推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式和管理模式的深刻轉(zhuǎn)變。

2018年1月,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委和國(guó)家中醫(yī)藥管理局發(fā)布《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)的通知》,對(duì)未來(lái)3年醫(yī)療服務(wù)改善工作進(jìn)行了部署。將鞏固切實(shí)有效舉措與創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式并舉,提出了許多備受期待的要求和目標(biāo),以病人為中心,推廣多學(xué)科診療模式,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為手段,建設(shè)智慧醫(yī)院。建設(shè)具有中國(guó)特色的智慧醫(yī)院已是大勢(shì)所趨,中國(guó)醫(yī)院也由此進(jìn)入全新的數(shù)字化醫(yī)院發(fā)展新階段。

這幾年隨著醫(yī)改的不斷深入,信息化建設(shè)在數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)過(guò)程中也發(fā)生了巨大的變化,從信息化建設(shè)是醫(yī)院業(yè)務(wù)的“輔助者”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙龑?dǎo)者”。醫(yī)院建設(shè)從重“建設(shè)”轉(zhuǎn)變?yōu)橹亍肮芾怼保t(yī)院也借助信息化的手段從“粗放型”管理轉(zhuǎn)為“精細(xì)化”管理。

從醫(yī)院整個(gè)業(yè)務(wù)架構(gòu)來(lái)看,信息化建設(shè)就是要提高服務(wù)效率、減少醫(yī)療差錯(cuò)、控制醫(yī)療成本、改善就醫(yī)體驗(yàn);從運(yùn)營(yíng)角度來(lái)看,就是高效率、低成本、無(wú)差錯(cuò);從服務(wù)的角度來(lái)看,就是方便就醫(yī)、患者滿(mǎn)意、杜絕醫(yī)患糾紛。

從管理角度來(lái)看,就是以病人為中心的患者關(guān)系管理、以電子病歷為核心的臨床管理、以醫(yī)院運(yùn)營(yíng)保障為目標(biāo)的資源管理、以醫(yī)囑執(zhí)行為依據(jù)收費(fèi)管理、以組織管理協(xié)調(diào)為方向的服務(wù)管理等五方面。

傳統(tǒng)醫(yī)院與數(shù)字化醫(yī)院的區(qū)別

在國(guó)內(nèi),數(shù)字化醫(yī)院(digital hospital)一詞最早出現(xiàn)在20世紀(jì)90年代,國(guó)內(nèi)2001年提出數(shù)字化醫(yī)院的概念。

在國(guó)外,數(shù)字化醫(yī)院(digital hospital)一般有兩個(gè)方面的含義:一是指虛擬的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院(network hospital)、賽博醫(yī)院(cyber hospital)、硅片上的醫(yī)院(silicon hospital)、虛擬醫(yī)院(virtual hospital)等;另一個(gè)含義就是我們國(guó)內(nèi)所說(shuō)的與醫(yī)院信息化相關(guān)的正真意義上的實(shí)體的數(shù)字化、智能化程度很高的醫(yī)院。

根據(jù)百度百科對(duì)數(shù)字化醫(yī)院的定義來(lái)看,數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)是醫(yī)院業(yè)務(wù)軟件、數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)所組成的三位一體的綜合信息系統(tǒng),數(shù)字化醫(yī)院工程有助于醫(yī)院實(shí)現(xiàn)資源整合、流程優(yōu)化,降低運(yùn)行成本,提高服務(wù)質(zhì)量、工作效率和管理水平。

狹義數(shù)字化醫(yī)院指利用計(jì)算機(jī)和數(shù)字通信網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音、圖像、文字、數(shù)據(jù)、圖表等信息的數(shù)字化采集、存儲(chǔ)、閱讀、復(fù)制、處理、檢索和傳輸。即數(shù)字化和醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)、醫(yī)學(xué)影像和通信系統(tǒng)(PACS)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)。其特征:無(wú)紙化、無(wú)膠片化、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。

廣義數(shù)字化醫(yī)院是基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展,應(yīng)用計(jì)算機(jī)、通訊、多媒體、網(wǎng)絡(luò)等其他信息技術(shù),突破傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)模式的時(shí)空限制,實(shí)現(xiàn)疾病的預(yù)防、保健、診療、護(hù)理等業(yè)務(wù)管理和行政管理自動(dòng)化數(shù)字化運(yùn)作。實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化、即聯(lián)機(jī)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)(OLTP)、醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)、臨床信息系統(tǒng)(CIS)、聯(lián)機(jī)分析處理系統(tǒng)(OLAP)、互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)(Intranet/Internet)、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)系統(tǒng)(Tele medicine)、智能樓宇管理系統(tǒng)。其特征:全網(wǎng)絡(luò)(多系統(tǒng)全面高性能網(wǎng)絡(luò)化)、全方位(醫(yī)教研諸方面)、全關(guān)聯(lián)(醫(yī)院、社會(huì)、銀行、社區(qū)、家庭全面關(guān)聯(lián))。

數(shù)字化醫(yī)院帶給病人、醫(yī)院管理者、醫(yī)生好處多多

那么推行數(shù)字化醫(yī)院受益方有哪些?他們獲得了哪些好處?從醫(yī)院參與者來(lái)著,有醫(yī)療服務(wù)的提供方(醫(yī)院),和需求方(患者)。

對(duì)于病人來(lái)說(shuō),數(shù)字化醫(yī)院帶來(lái)好處是“三長(zhǎng)一短”問(wèn)題有效解決,讓就診環(huán)境更舒適、流程人性化;消費(fèi)更明白、更有知情權(quán);信息更全面、診療更準(zhǔn)確;服務(wù)多元化、方式更貼近;

醫(yī)生端,最大的變化是醫(yī)療辦公的無(wú)紙化、無(wú)膠片化、信息快速傳遞,診斷更及時(shí);完整的電子病歷幫助醫(yī)生了解病史,進(jìn)行比較分析和輔助診斷;多種臨床診斷工具的應(yīng)用,提高診斷水平;用藥知識(shí)庫(kù),幫助醫(yī)生合理用藥,自動(dòng)識(shí)別配伍禁忌;移動(dòng)辦公拉近醫(yī)生與病人的距離;有效減少醫(yī)療差錯(cuò)、降低醫(yī)療事故;

對(duì)醫(yī)院管理者,數(shù)字化醫(yī)院打破時(shí)空限制,在任何時(shí)間任何地點(diǎn)實(shí)時(shí)了解醫(yī)院的醫(yī)療與經(jīng)營(yíng)狀況;精細(xì)化管理能有效控制成本、堵塞漏洞、合理配置資源;職能部門(mén)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療過(guò)程的監(jiān)控;數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支撐。

由此可見(jiàn),數(shù)字化醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)模式、醫(yī)療工作流程、醫(yī)院管理模式、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)模式、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式、醫(yī)教研工作模式等方面均有所改變。當(dāng)然這個(gè)改變是往人們期待的好的方面轉(zhuǎn)變。

數(shù)字化醫(yī)院評(píng)審的七個(gè)成熟度

那么如何評(píng)判數(shù)字化醫(yī)院呢?在2011年下半年(衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所)頒布政策中提到了評(píng)審數(shù)字化醫(yī)院的七個(gè)成熟度:

不僅如此,全國(guó)各地還紛紛出臺(tái)了相應(yīng)的評(píng)審細(xì)則。比如四川省、河南省。拿河南省來(lái)說(shuō),河南省衛(wèi)生計(jì)生委針對(duì)全省二級(jí)及以上醫(yī)院進(jìn)行的一項(xiàng)醫(yī)院信息化建設(shè)程度測(cè)評(píng)工作,通過(guò)該項(xiàng)工作全面衡量全省二級(jí)及以上醫(yī)院的信息化建設(shè)水平,幫助醫(yī)院找出不足并持續(xù)改進(jìn),全面推進(jìn)河南省衛(wèi)生信息化建設(shè)。

并明確指出數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)不是增加醫(yī)院負(fù)擔(dān)的面子工程,而是保證醫(yī)療安全,規(guī)范醫(yī)療服務(wù),提高工作效率,進(jìn)行精細(xì)化管理的必要手段,是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。目的是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)、促進(jìn)重視以評(píng)促建、指導(dǎo)引領(lǐng)避免彎路、以點(diǎn)帶面全面推進(jìn)。

為此,還專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了措施:

(1)成立專(zhuān)家組織,共享成功經(jīng)驗(yàn):成立了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)和數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)專(zhuān)家?guī);舉辦數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)培訓(xùn)班,開(kāi)展評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

(2)匯聚集體智慧,出臺(tái)指南標(biāo)準(zhǔn):編寫(xiě)《河南省數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)指南》,出臺(tái)《河南省數(shù)字化醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》。

(3)掛鉤等級(jí)評(píng)審,引起高度重視:將數(shù)字化醫(yī)院評(píng)審與醫(yī)院等級(jí)評(píng)審(復(fù)核)掛鉤,引起醫(yī)院管理者重視。

(4)創(chuàng)新評(píng)審方式,確保評(píng)審質(zhì)量:創(chuàng)新評(píng)審方式開(kāi)展網(wǎng)上自評(píng);采用先自評(píng),再申報(bào)既照顧了醫(yī)院參評(píng)的積極性又保證了評(píng)審的質(zhì)量;開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn),統(tǒng)一評(píng)審尺度。

醫(yī)院的信息化是區(qū)域衛(wèi)生信息化的基礎(chǔ)和細(xì)胞。只有規(guī)范了醫(yī)院信息化建設(shè)才能保證區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)來(lái)源的準(zhǔn)確性,為衛(wèi)生行政門(mén)部的決策提供可靠依據(jù)。

華東的全國(guó)數(shù)字化醫(yī)院數(shù)量最多

因此,全國(guó)各地的數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的數(shù)量,如雨后春筍般蹭蹭上漲。根據(jù)HC3i中國(guó)數(shù)字醫(yī)療網(wǎng)2018年3月公布關(guān)于全國(guó)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)成果數(shù)據(jù)顯示:來(lái)自全國(guó)26個(gè)省份的100家醫(yī)院帶來(lái)189個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,綜合醫(yī)院80家,腫瘤醫(yī)院、婦兒、口腔等專(zhuān)科醫(yī)院16家,中醫(yī)院4家。具體名單如下:

從列表可以看到,華北區(qū)通過(guò)數(shù)字化醫(yī)院評(píng)選的醫(yī)院數(shù)量最多了,包含安徽省、山東省、浙江省、上海市等,這些區(qū)域的人口數(shù)量龐大,人們急于改變就醫(yī)體驗(yàn),需求最為迫切。

此次評(píng)選的醫(yī)院,主要展示的成果覆蓋醫(yī)院精細(xì)化管理、臨床業(yè)務(wù)支撐、診療流程優(yōu)化、醫(yī)療資源協(xié)同、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、航空急救、國(guó)際遠(yuǎn)程會(huì)診、專(zhuān)科化發(fā)展等各應(yīng)用領(lǐng)域,涉及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等各類(lèi)新興技術(shù)的落地方式,涵蓋移動(dòng)支付、資產(chǎn)定位、主動(dòng)干預(yù)、智能監(jiān)測(cè)、信息安全等模式的特色實(shí)踐,充分展現(xiàn)了五年來(lái)我國(guó)各級(jí)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的蓬勃景象。

全國(guó)57家提供數(shù)字化醫(yī)院解決方案的企業(yè)

隨著醫(yī)改的推進(jìn),眾多企業(yè)也將目光投向了醫(yī)療行業(yè),希望分得一杯羹。根據(jù)2016年國(guó)務(wù)院印發(fā)的《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》提出健康服務(wù)業(yè)的規(guī)模將于2020年、2030年超過(guò)8萬(wàn)億元和16萬(wàn)億元。參加健康產(chǎn)業(yè)投融資分會(huì)的人士預(yù)測(cè),未來(lái)5年醫(yī)療支出占GDP比重有望達(dá)到10%左右,產(chǎn)值達(dá)到10萬(wàn)億元左右。

伴隨著醫(yī)療行業(yè)的變化,服務(wù)醫(yī)院的這些企業(yè)也隨著發(fā)生了變化。有的是從其他行業(yè)跨界而來(lái),有的是專(zhuān)注醫(yī)療行業(yè),有的是新進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)。為了尋找這些企業(yè)的發(fā)展軌跡,動(dòng)脈網(wǎng)選取了國(guó)內(nèi)57家提供數(shù)字化醫(yī)院解決方案的企業(yè)。如圖所示:

成立時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)30年,最早是1987年

根據(jù)列表發(fā)現(xiàn),企業(yè)提供數(shù)字化醫(yī)院的解決方案,時(shí)間最早的是1987年,該企業(yè)是華為。它是2016年提出數(shù)字化醫(yī)院解決方案的,因?yàn)楸旧硎羌夹g(shù)行業(yè),所以相比其他企業(yè)更容易。

而大部分的企業(yè)也是在2016年誕生,因?yàn)樵?015年,關(guān)于數(shù)字化醫(yī)院的政策剛出臺(tái),所有人都相信這是一個(gè)風(fēng)口,抓住這個(gè)機(jī)遇,迎風(fēng)而上。

區(qū)域:一線(xiàn)城市的企業(yè)多

從誕生企業(yè)的所在地來(lái)看,北京是最多,達(dá)9家;而廣州、南京居第二,達(dá)7家。這和醫(yī)院的數(shù)量有關(guān)。大城市醫(yī)療資源豐富,醫(yī)院數(shù)量較多。

提供產(chǎn)品的種類(lèi)繁多,最多是各類(lèi)信息化產(chǎn)品

其實(shí)這和數(shù)字化醫(yī)院的定義直接相關(guān)。一般來(lái)說(shuō),各家醫(yī)院均會(huì)安裝信息化系統(tǒng),只是種類(lèi)的多與少而已。

另一方面,數(shù)字化醫(yī)院評(píng)審很大程度上跟等級(jí)評(píng)審掛鉤,不論是申報(bào)三甲醫(yī)院也好,還是二級(jí)醫(yī)院想申報(bào)三級(jí)醫(yī)院也好,都要過(guò)數(shù)字化醫(yī)院評(píng)審。對(duì)于這個(gè)事情,可以查看“三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”,細(xì)則378條標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)測(cè)指標(biāo)中,與信息化直接或間接相關(guān)的細(xì)則非常多。舉個(gè)例子,在核心評(píng)價(jià)條目中專(zhuān)門(mén)評(píng)價(jià)信息化應(yīng)用效果的能占到10.4%,醫(yī)療質(zhì)量安全方面直接相關(guān)的是17.8%,管理達(dá)到25%。

信息化建設(shè)在醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中的作用舉足輕重,等級(jí)評(píng)審的結(jié)果很大程度上依賴(lài)醫(yī)院信息化程度的高低。所以很多做信息化的企業(yè)也因此逐漸發(fā)展壯大,并按照數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)指南認(rèn)真準(zhǔn)備,對(duì)醫(yī)院的信息化進(jìn)行全面評(píng)價(jià),對(duì)現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行再規(guī)劃、再設(shè)計(jì)、再改造,幫助醫(yī)院迎接等級(jí)評(píng)審的時(shí)候做好信息化職稱(chēng)。

這些企業(yè)當(dāng)中45%是涉足多個(gè)行業(yè)

從這些所在行業(yè)來(lái)看,45%的企業(yè)涉足多個(gè)行業(yè)。比如華為、360、金蝶云醫(yī)院、達(dá)實(shí)智能、衛(wèi)寧健康等。

以病人為中心是未來(lái)趨勢(shì)

雖然全國(guó)建設(shè)的數(shù)字化醫(yī)院數(shù)量很多,但是總體來(lái)說(shuō),整體水平與發(fā)達(dá)國(guó)家有差距,原因有這幾個(gè)方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限;專(zhuān)業(yè)人才短缺,應(yīng)用效果欠佳;

科學(xué)研究薄弱;管理機(jī)構(gòu)不健全;配套法規(guī)不完善;標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題;信息開(kāi)放與利用率低;系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全問(wèn)題。

克服以上困難,無(wú)論是從形態(tài)還是盈利模式上,中國(guó)的數(shù)字化醫(yī)院都有很多可以探索的機(jī)會(huì)。比如在照護(hù)方面,因?yàn)橥ㄓ嵉陌l(fā)展、無(wú)處不在的智能手機(jī)和移動(dòng)設(shè)備,助力醫(yī)護(hù)人員更高效的工作。

分級(jí)診療、醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康等政策的推進(jìn),中國(guó)的醫(yī)療市場(chǎng)從數(shù)字化醫(yī)院走向數(shù)字化醫(yī)療,不再是夢(mèng)。今后在政府和產(chǎn)業(yè)的雙重推動(dòng)下,醫(yī)療資源能夠相對(duì)不那么集中或者社區(qū)醫(yī)療的水平能夠快速提升,分級(jí)診療將發(fā)揮巨大的作用,大數(shù)據(jù)整合與研發(fā)數(shù)據(jù)保密系統(tǒng),使得科技巨頭與醫(yī)療健康行業(yè)會(huì)有更多的合作機(jī)會(huì),在不遠(yuǎn)的未來(lái),預(yù)期云電子病歷、處方亦會(huì)在中國(guó)廣泛運(yùn)用。以及,國(guó)內(nèi)做移動(dòng)健康監(jiān)測(cè)類(lèi)硬件的非常多,盡管類(lèi)似醫(yī)療器械,它們的大面積的推廣仍需獲得政府層面的認(rèn)可,但市場(chǎng)需求將加快推動(dòng)此類(lèi)產(chǎn)品在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用。

只是在改變的過(guò)程中,思維也應(yīng)該跟著改變。始終堅(jiān)持以人為本的理念,把“以病人為中心”的思想植于數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)全過(guò)程,貫穿于數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)各環(huán)節(jié),用最優(yōu)化的流程、最便捷的服務(wù)營(yíng)造病人方便、放心、滿(mǎn)意的就醫(yī)環(huán)境。

案例:心醫(yī)國(guó)際

心醫(yī)國(guó)際先后承建青海、河南、貴州、山西四省的省級(jí)遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)示范項(xiàng)目并積極參與運(yùn)營(yíng)服務(wù)工作。其中貴州省遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)成績(jī)斐然,在2016年6月至2017年10月之間,貴州累計(jì)開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診2.1萬(wàn)余例,是之前歷年數(shù)目總和的80倍。省市三甲醫(yī)院通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái),面向全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展常態(tài)化的遠(yuǎn)程培訓(xùn)300余場(chǎng)次、近30余萬(wàn)人次。這些有力的數(shù)據(jù),無(wú)疑是心醫(yī)成功助力“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”,打造協(xié)同互通的智慧醫(yī)療新型服務(wù)方式的最佳證明。

按照心醫(yī)國(guó)際的定義:智慧醫(yī)療=(技術(shù)+運(yùn)營(yíng)+學(xué)科)x (生態(tài)+數(shù)據(jù))= 醫(yī)療賦能。

在構(gòu)建全國(guó)最大的遠(yuǎn)程醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)絡(luò),打造基于實(shí)體醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)同時(shí),心醫(yī)國(guó)際通過(guò)遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)及專(zhuān)科醫(yī)療服務(wù)的開(kāi)展,有針對(duì)性的協(xié)助基層進(jìn)行品牌學(xué)科共建工作,為基層醫(yī)生按需提供各項(xiàng)醫(yī)療實(shí)用技能培訓(xùn),以服務(wù)驅(qū)動(dòng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),讓醫(yī)聯(lián)體不僅“聯(lián)”起來(lái),還要“動(dòng)”起來(lái),真正賦能醫(yī)療。

在技術(shù)方面:心醫(yī)國(guó)際通過(guò)全國(guó)設(shè)立的5大研發(fā)中心、340余人獨(dú)立研發(fā)團(tuán)隊(duì)、超過(guò)200人的遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)和質(zhì)控團(tuán)隊(duì),服務(wù)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及各類(lèi)醫(yī)聯(lián)體項(xiàng)目。

運(yùn)營(yíng)上,心醫(yī)國(guó)際擁有完整運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系,或稱(chēng)為醫(yī)聯(lián)體管家服務(wù)。運(yùn)營(yíng)服務(wù)涵蓋醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、需求匹配、過(guò)程管理、自運(yùn)營(yíng)體系建立等服務(wù)內(nèi)容,為政府及醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供完整的解決方案。

學(xué)科方面,心醫(yī)國(guó)際打造開(kāi)放平臺(tái),提供IT+學(xué)科+運(yùn)營(yíng)整體解決方案,與學(xué)科機(jī)構(gòu)共享資源賦能醫(yī)療,協(xié)助基層進(jìn)行品牌學(xué)科共建。緊密?chē)@學(xué)科“醫(yī)教研管”,積極賦能各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。目前,已開(kāi)展了呼吸、腫瘤、神經(jīng)外科、康復(fù)、血管外科、心腦血管、肝膽外科等12大品牌學(xué)科共建服務(wù),在全國(guó)落地實(shí)踐了27個(gè)專(zhuān)科醫(yī)聯(lián)體。

進(jìn)入2017年,心醫(yī)國(guó)際進(jìn)一步提出開(kāi)放平臺(tái)的概念,通過(guò)引入外部專(zhuān)業(yè)學(xué)科專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),以及醫(yī)藥、設(shè)備、供應(yīng)鏈等生態(tài)合作伙伴,持續(xù)資源整合,實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升,形成以醫(yī)聯(lián)體為骨干網(wǎng)絡(luò)、覆蓋區(qū)域衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)和生態(tài)合作網(wǎng)絡(luò)的“三網(wǎng)合一”業(yè)務(wù)模式。

而在數(shù)據(jù)環(huán)節(jié),心醫(yī)國(guó)際基于構(gòu)建的全國(guó)最大的醫(yī)聯(lián)體遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò),覆蓋全國(guó)31省5700+醫(yī)院、160+醫(yī)聯(lián)體、160+區(qū)域龍頭、50+國(guó)家三甲以及20+專(zhuān)科龍頭,實(shí)現(xiàn)年遠(yuǎn)程會(huì)診診斷例數(shù)達(dá)18萬(wàn)例,支持醫(yī)院管理基于臨床業(yè)務(wù)的海量真實(shí)診療數(shù)據(jù)。

他山之石:國(guó)外數(shù)字化醫(yī)院眾多

事實(shí)上國(guó)外數(shù)字化醫(yī)療也比較多,比如馬來(lái)西亞Selayang醫(yī)院擁有960張床位,22個(gè)科室,政府將投資5億馬克建設(shè)無(wú)紙化環(huán)境,以無(wú)線(xiàn)衛(wèi)生保健、遠(yuǎn)程醫(yī)療和Ieternet解決方案為重點(diǎn)。將床邊監(jiān)護(hù)整合到高水平電子病歷中,醫(yī)生在院外能遠(yuǎn)程了解危重病人的信息,對(duì)移動(dòng)病人實(shí)行不間斷監(jiān)護(hù)。

美國(guó)印地安那心臟病專(zhuān)科醫(yī)院擁有88張床位,32個(gè)門(mén)診科室,4個(gè)手術(shù)室,6個(gè)心導(dǎo)管實(shí)驗(yàn)室以及1個(gè)心臟急診室。投資1500萬(wàn)美元在2002年底建成美國(guó)第一家數(shù)字化心臟病專(zhuān)科醫(yī)院,完全消除基于紙張和膠片的傳統(tǒng)病歷。信息的輸入和檢索均可在病人床邊進(jìn)行,臨床醫(yī)生可在院內(nèi)外利用電子病歷觀察病人信息。

以北美第一家全數(shù)字化醫(yī)院為例,它是加拿大多倫多新漢伯河醫(yī)院,占地面積161000平方米,設(shè)置病床656張。在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中,采用了循證設(shè)計(jì)策略、精細(xì)化管理、可持續(xù)綠色設(shè)計(jì)方案和高科技數(shù)字化技術(shù),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院“以社區(qū)為導(dǎo)向”的定位。

該院區(qū)使用了最先進(jìn)的全數(shù)字化技術(shù),包括智能病床技術(shù)、一體化病床終端、機(jī)器人技術(shù)、自動(dòng)化化驗(yàn)與藥房流程、自動(dòng)導(dǎo)航車(chē)以及語(yǔ)音識(shí)別軟件。例如,病床一側(cè)的數(shù)字終端允許患者直接訪(fǎng)問(wèn)個(gè)人醫(yī)療記錄、即將到來(lái)的醫(yī)療診斷和家屬朋友探訪(fǎng)的時(shí)間表,該設(shè)備還可以支持患者通過(guò)視頻聊天的方式與家人和朋友進(jìn)行連接,訪(fǎng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)并觀看電視。

藥房和實(shí)驗(yàn)室的機(jī)器人技術(shù)可以同步電子化患者檔案、藥房供應(yīng)信息和病床終端數(shù)據(jù),將處理時(shí)間縮短60%。

可見(jiàn),醫(yī)院只有充分利用數(shù)字信息技術(shù),才能解放勞動(dòng)力,使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。醫(yī)院通過(guò)數(shù)字化將加快醫(yī)療、管理、服務(wù)、體制等各方面的創(chuàng)新。

以該醫(yī)院為數(shù)字化醫(yī)院的理想狀態(tài),未來(lái)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)提供了可靠的技術(shù)基礎(chǔ),數(shù)字化醫(yī)院的實(shí)現(xiàn)將打破醫(yī)院的圍墻,使醫(yī)院從醫(yī)療型向保健醫(yī)療型擴(kuò)展,從點(diǎn)向面輻射,向社區(qū)延伸,從而為中國(guó)老百姓提供更加全面基礎(chǔ)的醫(yī)療保健服務(wù),也是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志之一。

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