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吳慶斌:再不互聯(lián)互通,醫(yī)院就OUT了!

為保障健康中國2030國家級大數(shù)據(jù)平臺的落實(shí)實(shí)施,目前國家正在不宜余力地推進(jìn)互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評工作。暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院信息科科長吳慶斌告訴HC3i,各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都在積極開展互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,希望在未來的數(shù)據(jù)競爭中占據(jù)“有利地形”。

“未來國家在醫(yī)療方面的投入會以互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化程度為依據(jù),因此,互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化程度高的醫(yī)院在健康中國2030建設(shè)中將會獲得更多機(jī)會!眳菓c斌說,因?yàn)橹挥袑?shí)現(xiàn)互聯(lián)互通才能對接國家大數(shù)據(jù)平臺,不會變成全國醫(yī)療資源運(yùn)轉(zhuǎn)平臺中的一個(gè)“死結(jié)”。

25年來,不斷互聯(lián)互通疏通診療鏈路

自20世紀(jì)90年代啟動信息化建設(shè)以來,暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院信息化發(fā)展史見證了中國醫(yī)院互聯(lián)互通發(fā)展歷程,并用實(shí)踐證明了每一步互聯(lián)互通的價(jià)值所在。

- 1993年,醫(yī)院基于DOS開發(fā)門診收費(fèi)系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)版收費(fèi)系統(tǒng)能夠自動出價(jià)格,幫助財(cái)務(wù)人員快速完成收費(fèi)。

- 2005年,HIS系統(tǒng)落地實(shí)現(xiàn)醫(yī)囑閉環(huán),診療流程能夠互聯(lián)互通。

- 2009年到2012年,電子病歷系統(tǒng)落地并覆蓋90%病區(qū)。自此,病歷數(shù)據(jù)得到沉淀并支持查詢,從醫(yī)生到每一位病人病情都能互聯(lián)互通。

- 2016年,集成平臺落地。40多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)導(dǎo)致的數(shù)據(jù)孤島被徹底解決,一個(gè)界面訪問所有應(yīng)用,醫(yī)生到每一個(gè)應(yīng)用工具之間能夠互聯(lián)互聯(lián)了。

- 2018年,醫(yī)院通過互聯(lián)互通四級甲等評測。這一次,不僅院內(nèi)交互無障礙,在天河區(qū)內(nèi)的三甲醫(yī)院和社區(qū)均可共享電子健康檔案,遠(yuǎn)程影像診斷。

“居民在社區(qū)可以拍胸片,片子上傳給我院醫(yī)生閱片再返回社區(qū),如果是病情復(fù)雜的病患我們會建議做進(jìn)一步檢查,并直接預(yù)留專家號源給社區(qū)。實(shí)現(xiàn)以居民健康為中心的分級診療效果!

鏈路另一端醫(yī)生太少了,補(bǔ)位健康管理還要靠AI

互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化不斷推進(jìn),診療鏈路不斷打通,然而奇缺的專家資源并不會因此而增加。

為什么婦產(chǎn)科互聯(lián)網(wǎng)號源總是“秒殺”?不是用了外掛,真的是需求太多了!翱墒牵t(yī)生會越來越少的!贬t(yī)患關(guān)系緊張,暴力傷醫(yī)事件頻發(fā),以后愿意當(dāng)醫(yī)生的人越來越少了。吳慶斌無奈的說,“以后我們老了,誰來給我們看病呢?”

構(gòu)建分級診療網(wǎng)絡(luò),天河區(qū)醫(yī)聯(lián)體通過三甲醫(yī)院?漆t(yī)生向下對接全科醫(yī)生、家庭醫(yī)生的方式,實(shí)現(xiàn)對慢病患者的持續(xù)管理,能夠多解決一部分特定人群的健康管理需求,那么普通人怎么辦?

“AI是一種很好的工具,能夠緩解醫(yī)生資源緊缺的問題,提高醫(yī)生工作效率!眳菓c斌告訴HC3i,醫(yī)院跟平安健康合作利用AI進(jìn)行區(qū)域內(nèi)居民健康管理。通過AI模擬醫(yī)生診療過程并給出診療建議,比如服用日常藥物,或者就近聯(lián)系醫(yī)生等,滿足常見病咨詢需求。

“這是未來的趨勢!眳菓c斌說,AI也許還不夠成熟,但應(yīng)對未來醫(yī)生減少病患增加的局面,AI無疑更有可能滿足需求。

站在醫(yī)療鏈路的節(jié)點(diǎn)內(nèi),醫(yī)院信息科要“進(jìn)化”

科技發(fā)展日新月異,昨天的規(guī)劃到明天落地時(shí)已經(jīng)顯得力不從心,需要時(shí)時(shí)刻刻打破常規(guī),醫(yī)院信息科自身同樣需要“進(jìn)化”應(yīng)對新的挑戰(zhàn)!坝眯畔⒒侄挝溲b自己,又要保障醫(yī)院業(yè)務(wù)穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行,因此,每一次改變、嘗新都要謹(jǐn)慎!眳菓c斌說。

例如,醫(yī)院的采購經(jīng)費(fèi)是有限的,要把鋼用在刀刃上,需要選擇更高性價(jià)比的產(chǎn)品!澳壳,我院的核心業(yè)務(wù)都在浪潮的服務(wù)器上,正是經(jīng)過十幾年的產(chǎn)品測試和性價(jià)比考量后做出的選擇!贬槍IS高并發(fā)的特性,醫(yī)院采用浪潮四路服務(wù)器支持,利用其超大容量的計(jì)算、處理能力支撐HIS運(yùn)轉(zhuǎn)!芭c浪潮合作20年了,多年測試發(fā)現(xiàn)浪潮服務(wù)器性能堪比小型機(jī),合作至今故障率非常低,因此決定將核心業(yè)務(wù)跑在上面!眳菓c斌說。

產(chǎn)品在變,信息科也在變。越來越多的需求讓信息科疲于應(yīng)付,需要更科學(xué)的服務(wù)方式。

- 信息科不能淹沒在一個(gè)個(gè)故障排查中,需要ITIL等高科技武器去提高工作效率;

- 信息科需要按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)團(tuán)隊(duì),需要更多專業(yè)人才應(yīng)對未來需求;

- 信息科需要伸縮更加靈活的資源配置方式,云可以更加平滑的投資獲得高擴(kuò)展的資源,

- 等等

鏈接“明日醫(yī)療”,需要源源不斷的計(jì)算

今年廣東省有20多家醫(yī)院申報(bào)互聯(lián)互通評測,這是邁向健康中國2030的關(guān)鍵一步。

在不斷打通診療鏈路的同時(shí),包括AI診療、等更多新應(yīng)用落地都離不開強(qiáng)大的計(jì)算支持。為此,各大計(jì)算服務(wù)提供商都是積極探索發(fā)展思路。以浪潮AI服務(wù)器為例,強(qiáng)大的計(jì)算性能可充分保障醫(yī)院用戶在未來3-5年乃至更長期的計(jì)算需求。

吳慶斌說,在強(qiáng)大計(jì)算和豐富應(yīng)用的支撐下,互聯(lián)互通的醫(yī)療健康服務(wù)正在不斷“逼近”每一位居民,讓健康中國2030的美好愿景一筆一劃落到現(xiàn)實(shí)中。

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