投資界消息，2020年1月13日，在JP Morgan健康大會上，方云才博士與合伙人張承耀(Daniel Teo）創(chuàng)立的蜜泉湖資本（Hunniwell Lake Ventures）發(fā)布了自己的首支基金，將一億美元用于投資未來的智能醫(yī)療技術(shù)。

“相比不斷變革創(chuàng)新的消費市場，醫(yī)療器械行業(yè)現(xiàn)有技術(shù)相對滯后。整合現(xiàn)有電子消費市場的技術(shù)，將其應(yīng)用于未來醫(yī)療器械行業(yè)，會徹底改變醫(yī)療市場現(xiàn)狀。而我們希望在這個過程中激發(fā)創(chuàng)新，幫助創(chuàng)業(yè)公司長久、健康地發(fā)展，培育數(shù)個十億美元市值的行業(yè)領(lǐng)頭者�！痹谑字Щ�金發(fā)布的醫(yī)療器械論壇上，方云才博士說道，“我們希望在未來十年，關(guān)注醫(yī)療配套設(shè)施欠發(fā)達的地區(qū)及臨床需求，通過智能化醫(yī)療配套體系提供解決方案、創(chuàng)造市場價值。”

左起第三、第四：蜜泉湖資本創(chuàng)始人方云才博士（Richard Fang）、合伙人張承耀(Daniel Teo）

這只基金創(chuàng)立于全球科技創(chuàng)新腹地美國硅谷，輻射南加州、波士頓等美國醫(yī)療領(lǐng)域創(chuàng)新圣地。方云才表示，首期基金預(yù)計投資15到20家初創(chuàng)公司，最高投資金額達500萬美元。

醫(yī)療器械領(lǐng)域未來的智能化機遇

未來十年，醫(yī)療領(lǐng)域是全球創(chuàng)新最大的機遇之一。2018年，全球醫(yī)療市場高達8.452萬億美元，其中醫(yī)療器械市場超過4255億美元。目前，AI等新興技術(shù)已有許多在醫(yī)療領(lǐng)域里的應(yīng)用，如醫(yī)學(xué)影像、新藥開發(fā)等。預(yù)計到2025年，醫(yī)療器械市場會增長到6127億美元，以5.4%的年增長率持續(xù)上揚。

在方云才博士看來，手術(shù)室內(nèi)的醫(yī)療器械智能化是一個必然的趨勢，擁有極大發(fā)展空間——迄今為止，大部分醫(yī)療器械沒有能量、智能化程度仍很低，幾十年來并未有太多改變。

“就像智能手機拓寬了很多人的生活場景、觸及了下沉市場一樣，未來醫(yī)療器械乃至智能醫(yī)療行業(yè)也會經(jīng)歷這樣一場爆發(fā)，這也是中國等發(fā)展中市場在醫(yī)療領(lǐng)域彎道超車的機會�！�

對于眾多醫(yī)療資源匱乏的地區(qū)來說，這可能意味著無需投入大量成本來建立更多醫(yī)院、培養(yǎng)醫(yī)護人員，就能獲得更廣泛、更有性價比的治療手段。

在中國和印度等發(fā)展中國家，由于人均醫(yī)療資源匱乏，膽囊手術(shù)等很多簡單手術(shù)仍未能普及或者及時進行。“只需要想象，如果醫(yī)生手術(shù)時，器械能夠告訴他他在處理的是神經(jīng)還是血管，多粗的血管等等信息，手術(shù)難度就會大大降低，也就能通過技術(shù)更好地解決醫(yī)療資源匱乏的問題。”

方云才是美國普渡大學(xué)物理學(xué)博士，曾任強生公司研發(fā)團隊成員。在他看來，醫(yī)療器械上接入傳感器，是一個大有可為、卻有些被忽視的投資機會。“比如通過傳感器來測量距離、壓力、血管大小等等，這些傳感器本身其實已經(jīng)有了，但是市面上還缺少能夠很好地把傳感器與醫(yī)療器械結(jié)合的方案�！北热缣峁└�多手術(shù)相關(guān)信息、術(shù)中進行智能引導(dǎo)、智能手術(shù)器械互動方案等等。

從“全手動”的手術(shù)室，到內(nèi)窺鏡微創(chuàng)手術(shù)，再到達芬奇手術(shù)機器人等遠程操作的手術(shù)機器人，未來，手術(shù)室將會出現(xiàn)越來越多結(jié)合傳感器和智能的手術(shù)設(shè)備，迎來一場全面的智能化變革。

正是因此，蜜泉湖資本的首批投資標的集中在為基于腹腔鏡/內(nèi)窺鏡微創(chuàng)手術(shù)提供智能化手術(shù)器械的項目，使外科手術(shù)更容易更簡單。從病種來看，蜜泉湖資本主要聚焦的仍舊是對類似中國等發(fā)展中國家來說威脅最大的疾病，如心血管疾病、胃腸癌、肺癌等。在過去的幾年肺癌增長率25%以上，胃腸方面的疾病增長率也是兩位數(shù)以上。

蜜泉湖資本創(chuàng)始人方云才博士（Richard Fang）

“這些疾病在發(fā)展中國家的發(fā)病率和致死率較高，我們致力于尋找更好的早期診療或者有效的解決方案，不僅能夠為社會服務(wù)，也能夠為我們創(chuàng)造價值。”方云才表示。

中國資源助力醫(yī)療創(chuàng)新

在創(chuàng)立蜜泉湖資本之前，方云才博士是Reach Surgical的創(chuàng)始人及前CEO，公司于幾個月前被PE并購。Reach Surgical是國際領(lǐng)先的外科器械品牌，業(yè)務(wù)遍及全球六大洲幾十個國家。過去十數(shù)年來，借助全球拓張的機遇，方云才博士和團隊積累了超過15年的人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、分銷渠道開拓以及供應(yīng)鏈和戰(zhàn)略合作伙伴等方面的運營管理經(jīng)驗。

而這些經(jīng)驗，未來可以很好地用來幫助創(chuàng)業(yè)公司在中國落地——無論智能化程度有什么差別，醫(yī)療器械的落地都是一個復(fù)雜的過程，包括打樣、臨床測試、牌照申請等。

“體量較小的醫(yī)療器械創(chuàng)業(yè)者很難找到合作伙伴來進行開模、初期生產(chǎn)，而我們在中國的資源能夠協(xié)助創(chuàng)業(yè)者迅速找到金屬、塑料、制造行業(yè)的供應(yīng)商和合作伙伴。不僅能幫助創(chuàng)業(yè)公司快速打樣和小批制造，還可以幫助他們在領(lǐng)域內(nèi)找到合適的合作伙伴進行落地，讓他們的制造和資本使用都更有效率�！狈皆撇沤忉尩�。過去十數(shù)年成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓方云才能夠了解醫(yī)療器械領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中的痛點、難點，及時、有效地提供行業(yè)資源及指導(dǎo)，幫助他們迅速成長。

另一方面，正如上文提到，蜜泉湖資本的投資領(lǐng)域較為聚焦，實際上可以理解為圍繞每個病種探索不同的智能化解決方案，也就隨之降低技術(shù)風(fēng)險、也讓銷售渠道的利用率提高。

“通過多年的行業(yè)積累，我們有信心通過豐富的運營經(jīng)驗和完善的全球網(wǎng)絡(luò)，以及通過更好的銷售渠道，更高的研發(fā)效率和更低的制造成本，幫助創(chuàng)業(yè)公司盡早開始盈利�！睆埑幸�（Daniel Teo）表示。

他曾是Reach Surgical的首席財務(wù)官、也負責(zé)國際業(yè)務(wù)，有豐富的融資及收并購經(jīng)驗。張承耀畢業(yè)于劍橋大學(xué)物理系、擁有斯坦福大學(xué)MBA學(xué)位及倫敦ACCA資格。

正如方云才博士展示的《普羅米修斯》中的場景，人類可能在未來會擁有真正的“機器人醫(yī)生”，而在那一天到來之前，更智能化的醫(yī)療器械、更廣泛的智能醫(yī)療應(yīng)用，幫助我們更簡單地獲得有效、迅速的治療方案，讓更多人享受到現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)帶來的福祉。