強(qiáng)生獨(dú)立5年后，奧森多專注體外診斷行業(yè)再迎新突破。

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我國IVD行業(yè)市場未來5年增速19．4％

體外診斷（IVD，In Vitro Diagnosis）是指在人體之外，通過對(duì)人體樣本（血液、體液、組織等）進(jìn)行檢測而獲取臨床診斷信息，進(jìn)而判斷疾病或機(jī)體功能的產(chǎn)品和服務(wù)。研究表明66％的醫(yī)療是依據(jù)診斷所得，診斷對(duì)于患者的重要性和其衍生的市場前景不言而喻。

據(jù)Allied Market Research數(shù)據(jù)，2019 年全球體外診斷行業(yè)（IVD）市場規(guī)模約714 億美元，2015－2019年復(fù)合增速約為5％，整體維持穩(wěn)定增長。我國IVD市場由于人口老齡化趨勢加劇、人均醫(yī)療支出增長及技術(shù)進(jìn)步等因素加持增速遠(yuǎn)超全球，據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)，2014－2018年復(fù)合增速為24．9％，預(yù)計(jì)未來5年將以19．4％的增速發(fā)展，2023年市場規(guī)模約為1730億元，前景一片向好。

加之近年來，隨著精準(zhǔn)醫(yī)療、個(gè)性化醫(yī)療、智能化醫(yī)療等概念的提出，精準(zhǔn)診斷、個(gè)性化診斷、智能化管理系統(tǒng)等隨之衍生，臨床應(yīng)用對(duì)IVD產(chǎn)品的要求也更上一層樓。IVD廠家就儀器和試劑的精準(zhǔn)度、便利性和效率、服務(wù)流程等方面進(jìn)行不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，推動(dòng)該領(lǐng)域高速發(fā)展。

細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)，日前3位因發(fā)現(xiàn)丙肝病毒而被授予諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)的科學(xué)家在《科學(xué)》（《SCIENCE》）期刊上發(fā)表的文章中特別感謝的奧森多，表現(xiàn)可謂亮眼。

奧森多（Ortho Clinical Diagnostics）是全球體外診斷的領(lǐng)先企業(yè)，至今為止已經(jīng)有80余年的發(fā)展歷史，主要布局在全球臨床檢驗(yàn)和安全輸血事業(yè)，客戶群體遍布臨床實(shí)驗(yàn)室、輸血科、輸血實(shí)驗(yàn)室等各科室，是中國市場非常重要的急診檢測設(shè)備、試劑及解決方案提供商之一，截至目前，奧森多中國已經(jīng)與全國2000多家醫(yī)院達(dá)成商業(yè)合作。

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專注兩大領(lǐng)域

在奧森多成為獨(dú)立公司的五周年之際，奧森多醫(yī)療大中華區(qū)總裁林妍女士表示：“奧森多總部堅(jiān)定對(duì)中國市場的重視和長期投入，這讓我們對(duì)中國市場的發(fā)展前景充滿了信心。未來，奧森多將繼續(xù)在中國急診與輸血行業(yè)匠心耕耘，用可持續(xù)的產(chǎn)品服務(wù)解決方案和精益化理念，以及強(qiáng)大的本土研發(fā)實(shí)力，打造急診第一、輸血第一的品牌特色，幫助客戶為患者提供長期卓越價(jià)值�！�

奧森多醫(yī)療大中華區(qū)總裁林妍女士

也確如上述所言，從1994年引進(jìn)中國的第一臺(tái)全自動(dòng)生化分析儀VITROS 750到VITROS 5600，包括ORTHO VITROS?系列分析儀干片技術(shù)、多層涂膜干化學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)免疫化學(xué)發(fā)光技術(shù)、“21平米”自動(dòng)化流水線服務(wù)……皆可證明，在進(jìn)入中國市場20年多年中，奧森多從未有一刻停止創(chuàng)新，為提供精簡、可持續(xù)的急診實(shí)驗(yàn)室解決方案而努力。

其中，如VITROS 5600一般采用干生化無水技術(shù)的產(chǎn)品，因?yàn)闊o需準(zhǔn)備上下水，在時(shí)間上滿足急診需求的同時(shí)，還滿足了建設(shè)綠色醫(yī)院的環(huán)保需求。據(jù)介紹，平均每臺(tái)儀器每年可節(jié)省約16萬升水，也因此，奧森多于2018年獲GREENGUARD室內(nèi)空氣質(zhì)量金牌證書。

奧森多VITROS 5600

“21平米”自動(dòng)化流水線于2016年在中國上市，是針對(duì)目前急診檢驗(yàn)中空間小、流程繁瑣、數(shù)據(jù)分析復(fù)雜等痛點(diǎn)而提出的，在21平米內(nèi)通過自動(dòng)化模塊將兩套有著無水技術(shù)的生化免疫一體分析儀連接成流水線的解決方案，不但能節(jié)約成本、減少誤差、還能通過用機(jī)械代替人工來提高工作效率。

今年初的COVID－19疫情期間，也是憑借此獨(dú)特優(yōu)勢，可以迅速馳援武漢金銀潭醫(yī)院，并在僅通電、無需“上下水”的情況下，緊急投入火神山、雷神山醫(yī)院隔離區(qū)使用，為抗擊疫情發(fā)揮了積極的作用。

此外，奧森多輸血產(chǎn)品線在中國市場占有率居行業(yè)前列，在產(chǎn)品層面，其生產(chǎn)的半自動(dòng)及全自動(dòng)產(chǎn)品如ORTHO VISION＆VISION MAX，改變了輸血科的操作習(xí)慣，降低了人工操作的誤差，為中國的輸血醫(yī)學(xué)帶來了“從手動(dòng)到自動(dòng)”的飛躍。今年上市了配套的質(zhì)控品之后，奧森多已經(jīng)為輸血科提供了相應(yīng)的檢驗(yàn)儀器、配套的試劑、有溯源性的質(zhì)控品等整個(gè)流程化的產(chǎn)品。

而在服務(wù)層面，奧森多此前已經(jīng)為國內(nèi)血液中心提供了流程優(yōu)化的服務(wù)。據(jù)奧森多醫(yī)療大中華區(qū)市場總監(jiān)陳凱女士介紹，根據(jù)輸血法和相關(guān)規(guī)范，奧森多已經(jīng)為輸血科提供了一個(gè)閉環(huán)的流程服務(wù)，“其實(shí)就是把輸血科的工作通過一種服務(wù)來讓我們的輸血檢測以及輸血本身的過程做得更加安全，減少人為的一個(gè)誤差�！彼�說，“這個(gè)是我們一直都在做的工作，未來還將會(huì)推廣到越來越多的的血液中心�！�

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從產(chǎn)品到服務(wù)，持續(xù)布局本土化

在分級(jí)診療的大背景下，對(duì)于檢驗(yàn)科來說，分級(jí)診療導(dǎo)致檢驗(yàn)量向基層醫(yī)院遷移，同時(shí)，隨著各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診需求增加，區(qū)域檢驗(yàn)互認(rèn)將成為發(fā)展趨勢，基層檢驗(yàn)水平要求提高。而要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院之間檢查結(jié)果的相互認(rèn)可，就必須能夠讓檢驗(yàn)結(jié)果具有時(shí)間和空間的可比性，建立標(biāo)準(zhǔn)化的共識(shí)已是必然。

今年年初，在奧森多獨(dú)家支持下，《急診檢驗(yàn)?zāi)芰�建設(shè)與規(guī)范中國專家共識(shí)》發(fā)布，對(duì)當(dāng)前中國急診檢驗(yàn)服務(wù)能力提出了更明確的要求，這份專家共識(shí)為全國各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了急診檢驗(yàn)指導(dǎo)建議，尤其是在COVID－19疫情的背景下，為科學(xué)化、規(guī)范化地抗擊疫情發(fā)揮積極的作用。也是在今年年初，吉林大學(xué)第一醫(yī)院發(fā)布了由奧森多支持的干化學(xué)法兒童及青少年心肌酶譜 （AST、LDH、CK、CKMB）及電解質(zhì)參考區(qū)間。

此外，奧森多也一直保持高水平的客戶服務(wù)能力，通過7x24小時(shí)的全天候產(chǎn)品技術(shù)支持，奧森多得以充分保障客戶的產(chǎn)品儀器運(yùn)轉(zhuǎn)，提高不間斷的檢測運(yùn)轉(zhuǎn)能力，時(shí)刻待命幫助客戶遠(yuǎn)程診斷迅速排除儀器故障。2016年至2019年，奧森多在美國取得了第三方權(quán)威服務(wù)評(píng)估機(jī)構(gòu) IMV ServiceTrak? 連續(xù)四年行業(yè)內(nèi)第一名的佳績。也是因?yàn)橛羞@支團(tuán)隊(duì)，奧森多預(yù)計(jì)到2020年年底，全國有近30家醫(yī)院將安裝奧森多急診流水線解決方案。

同時(shí)，奧森多設(shè)有獨(dú)立的流程優(yōu)化團(tuán)隊(duì)且貫穿于產(chǎn)品生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)，幫助客戶培養(yǎng)精益管理的人才，利用有限的空間和資源，提高工作效率，交付更高質(zhì)量的工作成果。目前，奧森多已先后為200多家客戶提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)，包括北京協(xié)和醫(yī)院、北京醫(yī)院（輸血科）、上海瑞金醫(yī)院等全國頂尖醫(yī)院。

近年來，信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)＋逐步的加強(qiáng)與各個(gè)行業(yè)的交互和融合，也在顛覆各個(gè)行業(yè)的發(fā)展模式，在體外診斷行業(yè)，從上述來看，奧森多一直緊跟時(shí)代和政策，在不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)下，通過信息化和數(shù)字化的手段，把旗下的產(chǎn)業(yè)資源整合在一起，形成了產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，相信在未來數(shù)字化的場景下，奧森多的布局將更加完善，“打造急診第一、輸血第一的品牌特色”的目標(biāo)，亦不遠(yuǎn)了。