侵權(quán)投訴
訂閱
糾錯(cuò)
加入自媒體

拆分醫(yī)療板塊,科大訊飛的AI之路仍在前進(jìn)

圖文 | 躺姐

如果不是我們?cè)诮衲暾娴难芯窟^(guò)科大訊飛,還以為這兩周的重挫是因?yàn)樗麄儽├琢四亍?/p>

無(wú)論是從基本面,還是從業(yè)務(wù)發(fā)展的前景判斷,科大訊飛的未來(lái)沒(méi)有變差,而是更加穩(wěn)健地朝著他們的既定目標(biāo)前進(jìn):作為A股里唯一的人工智能?chē)?guó)家隊(duì),加大通用人工智能認(rèn)知大模型的研發(fā)投入,以自主可控的核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈,搶抓這個(gè)由大模型帶來(lái)的人工智能歷史機(jī)遇。

先把這個(gè)目標(biāo)明確,就更容易理解公司的戰(zhàn)略選擇。例如,1月9號(hào)科大訊飛發(fā)布公告,擬將控股子公司訊飛醫(yī)療分拆至香港聯(lián)交所主板上市。在公司自己看來(lái),拆分醫(yī)療業(yè)務(wù)有利于優(yōu)化業(yè)務(wù)架構(gòu)、拓寬融資渠道、促進(jìn)多元發(fā)展,同時(shí),也可以將更多資源傾向通用大模型研發(fā)和其他戰(zhàn)略新興方向。

一言以蔽之,這次拆分帶來(lái)的結(jié)果就是聚焦。我們認(rèn)為,這種戰(zhàn)略上和戰(zhàn)術(shù)上的聚焦,是對(duì)當(dāng)下科大訊飛的巨大利好:一掃過(guò)去市場(chǎng)對(duì)科大訊飛的主要疑慮,并進(jìn)一步明確了未來(lái)的發(fā)展方向。

無(wú)論是一級(jí)還是二級(jí)市場(chǎng)的評(píng)估體系,對(duì)于科技企業(yè)其核心技術(shù)的估值,最終會(huì)落到其產(chǎn)品的市場(chǎng)化應(yīng)用情況上,即PMF(Product Market Fit)。不過(guò),像科大訊飛這樣的AI企業(yè),則會(huì)在這種估值體系下吃一些虧,原因也很簡(jiǎn)單:

過(guò)于龐雜且關(guān)聯(lián)度低的行業(yè)布局,會(huì)對(duì)公司的價(jià)值發(fā)現(xiàn)帶來(lái)不利影響。

在大模型快速進(jìn)步的今天,已經(jīng)很難找到一個(gè)AI無(wú)法賦能的行業(yè)了,這意味著AI企業(yè)整體的增長(zhǎng)空間非常巨大。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),要求就相對(duì)高一些了:既要落實(shí)到一個(gè)又一個(gè)完全不同的行業(yè)解決方案,又要在大模型及其產(chǎn)業(yè)鏈上,通過(guò)技術(shù)領(lǐng)先樹(shù)立品牌形象。

同時(shí)滿足這兩個(gè)要求并不容易,而科大訊飛完成得已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了。

01  聚焦強(qiáng)于分散

科大訊飛過(guò)去的成功,關(guān)鍵在于AI技術(shù)與行業(yè)的緊密結(jié)合,帶來(lái)了B端和C端的口碑市場(chǎng)雙豐收。

2010年,公司正式發(fā)布了全球首個(gè)智能語(yǔ)音交互能力的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能交互平臺(tái)“訊飛語(yǔ)音云”(后升級(jí)為訊飛開(kāi)放平臺(tái),2017年首批入選國(guó)家新一代人工智能開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)名單) 以及建立國(guó)家科技部認(rèn)定的“國(guó)家智能語(yǔ)音高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”,完成智能語(yǔ)音技術(shù)底座的搭建。

自此科大訊飛正式開(kāi)啟了騰飛之路,也確立了沿用至今的“平臺(tái)+賽道”的商業(yè)模式。

具體來(lái)看,一方面是作為行業(yè)AI信息化平臺(tái),將自己的感知智能技術(shù)與行業(yè)結(jié)合,積累了大量行業(yè)數(shù)據(jù)和know how,捕捉能夠?qū)I與行業(yè)結(jié)合貨幣化的商機(jī);另一方面,憑借這些行業(yè)積累,直接把AI能力打包成硬件產(chǎn)品出售,比如京東錄音筆品類(lèi)第一名的訊飛智能錄音筆等等。

以目前營(yíng)收占比最高的教育行業(yè)(31%)為例,2013年科大訊飛收購(gòu)啟明科技,與自身前期形成的教育資源實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)之后,到了2015年已經(jīng)達(dá)到ToG教育業(yè)務(wù)完成15個(gè)省級(jí)教育平臺(tái)、20余個(gè)市級(jí)教育IT整體解決方案,2B智學(xué)網(wǎng)覆蓋院校超4000家,成功地將自身的技術(shù)能力賦能行業(yè),并帶來(lái)公司業(yè)績(jī)和市值的快速增長(zhǎng)。

作為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)最重要的指標(biāo),科大訊飛的人均創(chuàng)收由2010年的37萬(wàn)元提升至 2022年的125萬(wàn)元,公司市值也由2010年底的88億元提升至2022年底的1221億元?梢哉f(shuō),科大訊飛的過(guò)去,完全把握住了感知智能時(shí)代帶來(lái)的紅利,讓公司提升了一個(gè)巨大的臺(tái)階。

時(shí)至今日,科大訊飛已經(jīng)成為橫跨七個(gè)行業(yè),開(kāi)放平臺(tái)超587項(xiàng)AI能力賦能千行百業(yè)、市值千億的AI巨頭。但這時(shí),一個(gè)問(wèn)題也隨之而來(lái):業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)過(guò)于龐雜。

仔細(xì)觀察這家公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)可以發(fā)現(xiàn),其涉及教育、消費(fèi)者、智慧城市、政法、醫(yī)療、汽車(chē)等諸多行業(yè),且部分業(yè)務(wù)線中包含多項(xiàng)細(xì)分業(yè)務(wù),在教育業(yè)務(wù)里,就包含智慧課堂、個(gè)性化學(xué)習(xí)手冊(cè)等多項(xiàng)細(xì)分業(yè)務(wù),就涉及到教、學(xué)、考、管方方面面。

由于行業(yè)本身特質(zhì),各業(yè)務(wù)線在AI屬性強(qiáng)弱、商業(yè)模式等方面均存在較大差異,理論上采用的估值方法也不同。比如,To C的AI教育服務(wù),其業(yè)務(wù)模式類(lèi)似高天花板的SAAS業(yè)務(wù),估值可能就更傾向于用高倍數(shù)的PS;智慧城市等To G業(yè)務(wù),其業(yè)務(wù)模式更像是項(xiàng)目制,更傾向于用低倍數(shù)的PE估值。

但從現(xiàn)實(shí)情況看,市場(chǎng)對(duì)于科大訊飛的定價(jià),只是看其核心業(yè)務(wù),這就帶來(lái)了一些問(wèn)題,那就是目前尚在投入期的業(yè)務(wù),因?qū)φw業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)不大,且影響了資金在大模型領(lǐng)域的聚焦,對(duì)整個(gè)公司的市值影響較小。

以此次被拆分的醫(yī)療業(yè)務(wù)為例,雖然其在2022年的收入規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了4.9億元,但在整個(gè)公司的營(yíng)收中占比僅為2.5%;同時(shí),醫(yī)療業(yè)務(wù)仍處于虧損擴(kuò)大的前期階段,當(dāng)年凈虧損為2.04億元,虧損幅度同比擴(kuò)大了155%。

而更為嚴(yán)重的一個(gè)問(wèn)題在于,科大訊飛擁有一些戰(zhàn)略意義重大的基座型業(yè)務(wù),比如像星火大模型、超腦2030計(jì)劃等等,這些業(yè)務(wù)雖然不會(huì)計(jì)入到收入中,但卻是其他業(yè)務(wù)成功開(kāi)展的必要基礎(chǔ),對(duì)于這部分業(yè)務(wù)的估值往往是被市場(chǎng)忽略的,其正面效果抵不上培育期業(yè)務(wù)虧損這樣的負(fù)面數(shù)字。

于是,拆分像醫(yī)療這樣的尚在培育期的業(yè)務(wù),就成為了必選項(xiàng)。早在2021年,科大訊飛就發(fā)布了籌劃分拆訊飛醫(yī)療上市的公告,只不過(guò)因?yàn)楸娝苤囊恍┩獠恳蛩,其拆分推遲到了今天。

而在本次分拆上市后,訊飛醫(yī)療將擁有獨(dú)立融資平臺(tái)并借此深耕主營(yíng)業(yè)務(wù),有利于增強(qiáng)訊飛醫(yī)療在醫(yī)療行業(yè)進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備及市場(chǎng)開(kāi)拓的能力,通過(guò)提升市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力而提升公司未來(lái)整體盈利水平。

更重要的是,也是通過(guò)此次拆分,科大訊飛有了更多的資金和精力繼續(xù)打造大模型,并復(fù)制自己過(guò)去的“平臺(tái)+賽道”的成功發(fā)展模式。對(duì)于這家公司來(lái)說(shuō),能夠?qū)⒏嗟馁Y源聚焦到大模型上,讓發(fā)育期的業(yè)務(wù)有著更獨(dú)立的發(fā)展空間,就是真正的利好。

02  大模型才是重中之重

毫無(wú)疑問(wèn),整個(gè)AI行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到大模型為代表的認(rèn)知智能時(shí)代。

相比于上個(gè)時(shí)代以視覺(jué)、語(yǔ)音為代表的感知智能,認(rèn)知智能則需要在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理的基礎(chǔ)之上,理解不同數(shù)據(jù)之間的邏輯和關(guān)系,并在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行輸出。大模型的核心,就是一個(gè)知識(shí)無(wú)處不在的專(zhuān)家系統(tǒng),深入到各行各業(yè),既能創(chuàng)造新的增量需求,又能對(duì)存量賦能實(shí)現(xiàn)降本增效。

因此,這個(gè)從感知智能向認(rèn)知智能的進(jìn)化,就是大模型橫空出世以來(lái)對(duì)AI行業(yè)的改變和重塑。在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),大模型會(huì)成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)最大的流量入口,也會(huì)是云服務(wù)最大的市場(chǎng),并且會(huì)誕生影響下個(gè)時(shí)代的全新操作系統(tǒng)。

不過(guò),在目前的市場(chǎng)上有一個(gè)論調(diào),就是認(rèn)為大模型的研發(fā)投入過(guò)大,有那幾個(gè)大廠來(lái)做就夠了,其他企業(yè)只需要利用有限的幾個(gè)大廠大模型做應(yīng)用就可以。發(fā)表這種論調(diào)的初衷各有千秋,我們?cè)谶@里不進(jìn)行無(wú)端的猜測(cè);但從大模型實(shí)際的應(yīng)用場(chǎng)景上看,只有幾個(gè)大廠去做大模型,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以應(yīng)付未來(lái)多元化的需求。

以美國(guó)為例,作為領(lǐng)先一步開(kāi)發(fā)出自然語(yǔ)言大模型的國(guó)家,其大模型生態(tài)具備很強(qiáng)的多元性。大廠里有微軟OpenAI研發(fā)的ChatGPT,有谷歌研發(fā)的Gemini等等;也有像Adept AI、Anthropic這些由科研人員創(chuàng)立的大模型創(chuàng)業(yè)公司;還有像Palantir這樣的中小AI企業(yè)(2023年1月市值不過(guò)100多億美元)研發(fā)的軍事大模型,甚至被美國(guó)投行吹捧為“AI界梅西”。

大模型是一次不亞于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的洗牌機(jī)會(huì),在上一個(gè)時(shí)代獲得成功的企業(yè)未必會(huì)一直成功下去;大模型也是一個(gè)需要百花齊放的領(lǐng)域,一家企業(yè)的一種解決方案不可能有效地覆蓋所有行業(yè);最后,大模型同樣需要考慮到“安全”因素,核心技術(shù)自主可控會(huì)是在實(shí)際應(yīng)用中一個(gè)非常大的加分項(xiàng),在個(gè)別應(yīng)用場(chǎng)景里甚至是首選項(xiàng)。

面對(duì)這樣的趨勢(shì),對(duì)于任何一家AI企業(yè)來(lái)說(shuō),擁有一個(gè)自己的大模型比什么都重要。也是因此,分析科大訊飛的基本面,首先就要明確的一點(diǎn)是:他們目前并不處于躺在功勞簿上收割業(yè)績(jī)的階段,需要有高額的研發(fā)投入支撐其大模型的開(kāi)發(fā)。

數(shù)據(jù)來(lái)源:科大訊飛各季度財(cái)報(bào),躺平指數(shù)整理

明確了這一點(diǎn)再來(lái)看業(yè)績(jī),就能明白這家公司現(xiàn)在的境況。2023年前三個(gè)季度,科大訊飛的營(yíng)收分別是28.88億、49.54億和47.72億元,除了一季度同比有所收窄之外,二季度和三季度與2022年同期相比分別增長(zhǎng)了9.68%和2.89%,并相較2023年一季度有著大幅度提升。

可以說(shuō),自二季度開(kāi)始,科大訊飛一改業(yè)績(jī)下滑的不利局面,營(yíng)收數(shù)字穩(wěn)步提升,出走階段性影響重新進(jìn)入良性發(fā)展軌道。值得一提的是,在二三季度營(yíng)收穩(wěn)步上升的同時(shí),對(duì)于大模型的投入也是在逐步加大的,一方面表明了公司對(duì)大模型開(kāi)發(fā)的決心,另一方面也顯示出科大訊飛本身的韌性。

研發(fā)開(kāi)支方面,2023年前三季度科大訊飛的研發(fā)費(fèi)用達(dá)到25億元,同比增長(zhǎng)7.2%,增速遠(yuǎn)超同期營(yíng)收數(shù)字;前三季度,研發(fā)費(fèi)用占比達(dá)到了20%,比去年同期提升了接近兩個(gè)百分點(diǎn)。從另一方面看,增加的研發(fā)投入也侵蝕了部分科大訊飛的利潤(rùn),但無(wú)論是從當(dāng)下還是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,對(duì)大模型的堅(jiān)持都是值得的。

根據(jù)科大訊飛在數(shù)次機(jī)構(gòu)投資者調(diào)研活動(dòng)中的說(shuō)法,自2023年初推出星火認(rèn)知大模型后,已經(jīng)經(jīng)過(guò)了多次升級(jí),其中,去年10月24日所發(fā)布的訊飛星火認(rèn)知大模型V3.0,整體對(duì)標(biāo)ChatGPT。正是這樣的快速迭代,讓訊飛星火成為最早覆蓋安卓和iOS主流應(yīng)用市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)大模型。

同時(shí),國(guó)產(chǎn)大模型的上市,已經(jīng)隊(duì)對(duì)科大訊飛的AI智能硬件銷(xiāo)售起到了顯著的推動(dòng)作用。根據(jù)2023年半年報(bào),與大模型和相關(guān)算力有關(guān)的開(kāi)放平臺(tái)和智能硬件業(yè)務(wù)收入,分別同比增加了17.7%和18.5%,整個(gè)開(kāi)放平臺(tái)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比已經(jīng)接近31%,成為科大訊飛的核心業(yè)務(wù)中增速最快的那個(gè)。

更何況,在大模型領(lǐng)域,科大訊飛通過(guò)與華為昇騰等的合作,合力打造我國(guó)通用智能新底座,讓國(guó)產(chǎn)大模型架構(gòu)在自主創(chuàng)新的軟硬件基礎(chǔ)之上,通過(guò)國(guó)產(chǎn)化解決算力芯片的“卡脖子”問(wèn)題,把“安全”這個(gè)大模型最重要的屬性之一提升到了國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)的位置。其面向重點(diǎn)行業(yè)可私有化部署的自主可控行業(yè)大模型,已經(jīng)與眾多行業(yè)頭部客戶(hù)達(dá)成合作意向。

自此,我們可以得出結(jié)論:重點(diǎn)發(fā)展大模型對(duì)于公司業(yè)務(wù)的多元化及成長(zhǎng)性是相當(dāng)重要的;科大訊飛在拆分醫(yī)療之后,就有了更多的精力去打磨自己的大模型,讓成長(zhǎng)性釋放得更加充分。

03  結(jié)語(yǔ)

能夠兼顧效率和安全,成為科大訊飛在大模型上的一大特色。對(duì)于這家企業(yè)來(lái)說(shuō),大模型就是未來(lái)。

和很多有著類(lèi)似遭遇的企業(yè)相比,科大訊飛似乎很少對(duì)外主動(dòng)去說(shuō):他們是中國(guó)為數(shù)不多被美國(guó)兩次施加制裁的AI企業(yè)。過(guò)去的幾年時(shí)間里,既要應(yīng)對(duì)來(lái)自包括美國(guó)等在內(nèi)外部因素的極限施壓,又要擴(kuò)大投入搶抓人工智能的歷史機(jī)遇期,這其實(shí)并不容易。

但正如我們之前所說(shuō),過(guò)去讓科大訊飛成功的,就是“平臺(tái)+行業(yè)”的緊密結(jié)合,在教育、醫(yī)療、智慧城市、企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、辦公等領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的良性互動(dòng)。這一套方法論對(duì)他們來(lái)說(shuō)是非常熟悉的,也恰恰是在大模型如火如荼的今天,無(wú)論大小所有AI企業(yè)都必須要具備的基礎(chǔ)素質(zhì)。

隨著生成式AI正在重塑各行各業(yè),越來(lái)越大的商業(yè)價(jià)值正在被創(chuàng)造出來(lái)。因此,從長(zhǎng)期來(lái)看,拆分旗下尚在培育期的業(yè)務(wù)逐步上市,資金的聚焦、業(yè)務(wù)的聚焦,帶來(lái)的就是更大的價(jià)值發(fā)現(xiàn),對(duì)于科大訊飛本身就是巨大的利好。

聲明:本文僅用于學(xué)習(xí)和交流,不構(gòu)成投資建議。

歡迎點(diǎn)贊、在看、轉(zhuǎn)發(fā),您的支持是我們更新的動(dòng)力!

       原文標(biāo)題 : 拆分醫(yī)療板塊,科大訊飛的AI之路仍在前進(jìn)

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫(xiě),觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場(chǎng)。如有侵權(quán)或其他問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系舉報(bào)。

發(fā)表評(píng)論

0條評(píng)論,0人參與

請(qǐng)輸入評(píng)論內(nèi)容...

請(qǐng)輸入評(píng)論/評(píng)論長(zhǎng)度6~500個(gè)字

您提交的評(píng)論過(guò)于頻繁,請(qǐng)輸入驗(yàn)證碼繼續(xù)

  • 看不清,點(diǎn)擊換一張  刷新

暫無(wú)評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論

醫(yī)療科技 獵頭職位 更多
文章糾錯(cuò)
x
*文字標(biāo)題:
*糾錯(cuò)內(nèi)容:
聯(lián)系郵箱:
*驗(yàn) 證 碼:

粵公網(wǎng)安備 44030502002758號(hào)