這家公司的四年進化,是中國“AI+教育”的養(yǎng)成史
上周教育圈很熱鬧。
但這其實是一種不太平凡的活躍。熱鬧的不平凡在于,松鼠AI把和自己同屬AI教育賽道的競爭對手挨個請來了自家的活動:新東方、好未來、ALEKS 、一起作業(yè)、掌門一對一、作業(yè)盒子、Ruangguru等多位“一線咖”就這么破天荒的聚在了一起。
不止如此,全球公認機器學(xué)習(xí)之父Tom Mitchell、美國三院院士暨阿里達摩院首席AI科學(xué)家Michael Jordan、IEEE自適應(yīng)教育標準工作組主席Avron Barr、美國知名智適應(yīng)教育公司ALEKS前主席Wilmot Almpros也都千里迢迢來赴約。
打鐵要趁熱,當天在活動現(xiàn)場,松鼠AI宣布了與Tom Mitchell教授的合作,后者將成為松鼠AI首席人工智能科學(xué)家。Tom Mitchell表示,此次合作是基于“對松鼠AI的AI技術(shù)水平的高度、和對教育理解的深度的認可,對中國教育市場的看好,以及雙方希望通過AI徹底改變教育產(chǎn)業(yè)、造福所有孩子的愿景的共鳴。”
這樣的表達本身并無特別。但在這樣的時刻,卻非常重要。
對話國際丨2018年,是教育行業(yè)的“AI轉(zhuǎn)折年”
“150年前的教育系統(tǒng),今天已經(jīng)落后了!
和很多人的看法一樣,斯坦福SRI主任Claude Leglise在演講中直言不諱的提出,過去150年以來的公立教育是一種“集中化的學(xué)習(xí)”,而現(xiàn)在,我們應(yīng)該去思考的是,如何真正地去生產(chǎn)知識,要讓學(xué)生真正地去掌握。他提到,自適應(yīng)的學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)系統(tǒng)就是良藥。
Claude Leglise口中的AI自適應(yīng)學(xué)習(xí),是目前產(chǎn)學(xué)研三界關(guān)注度最高的話題之一。簡而言之,AI自適應(yīng)學(xué)習(xí)就是通過一些技術(shù),了解每個學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,給學(xué)生的學(xué)習(xí)過程提供內(nèi)容、測試等服務(wù),之后有根據(jù)測試的結(jié)果,反過來繼續(xù)調(diào)整推薦的學(xué)習(xí)內(nèi)容和環(huán)境,如此反復(fù),來達到自適應(yīng)學(xué)習(xí)的效果,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。
機器學(xué)習(xí)泰斗Michael Jordan 在活動上也進一步通俗易懂地解釋了AI自適應(yīng)學(xué)習(xí)——使用很多數(shù)據(jù)、技術(shù)以及學(xué)習(xí)方法,讓學(xué)習(xí)更加簡單。他提到,“機器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)科學(xué)、人工智能”已經(jīng)成為教育行業(yè)新的基礎(chǔ)設(shè)施,不過,雖然新的驅(qū)動式技術(shù)服務(wù)于教育行業(yè),但AI并不是要復(fù)制人的智能或智慧,而是要建立一個新的智能系統(tǒng)。
全球公認機器學(xué)習(xí)教父、CMU計算機學(xué)院院長Tom Mitchell對此深表認同,他覺得,教育將是老師、學(xué)生和電腦三者間的互動。在這其中,對學(xué)生的情緒識別是關(guān)鍵技術(shù),其一旦實現(xiàn),老師可以根據(jù)系統(tǒng)每秒鐘的反饋,找出哪一名學(xué)生需要被指導(dǎo)。而監(jiān)督式學(xué)習(xí)、多任務(wù)處理學(xué)習(xí)、增強學(xué)習(xí)的皎月方式,在AI技術(shù)發(fā)展到一定程度時,我們也能逐步嘗試。
“2017年到現(xiàn)在,對教育行業(yè)和AI來說,都是一個轉(zhuǎn)折點,它向世界釋放一個信號,人工智能時代已經(jīng)來臨!
ASU-GSV的總參謀長Suzee Han女士用數(shù)據(jù)來佐證自己的觀點,“現(xiàn)在對AI方面的風(fēng)投在2017年有非常大的增長,可以預(yù)見的是,到2030年會有15.7萬億美元將由AI來驅(qū)動。這個數(shù)值跟中國的經(jīng)濟體量一樣,比美國僅僅小一點點。教育和技術(shù)相結(jié)合,已經(jīng)成為一種主流趨勢。像現(xiàn)在我們需要電一樣,以后一定離不開AI這種新型的電力。”
國內(nèi)爭鳴丨AI落地教育場景,有20個必須克服的挑戰(zhàn)
正如國外各位學(xué)者所言,2018年,可以說是教育行業(yè)的“AI轉(zhuǎn)折年”。隨著教育+互聯(lián)網(wǎng)、電腦普及、O2O、內(nèi)容獲客、真人1對1等五個浪潮的逝去,AI將會成為教育界里面第六次浪潮。這也就意味著,我們將通過AI技術(shù)在教育領(lǐng)域里面的應(yīng)用,來避免前面五次浪潮里面的那些劣勢。
那么,智能教育到底能做什么呢?
乂學(xué)教育-松鼠AI聯(lián)合創(chuàng)始人CEO周偉提出,智能教育能夠保證我們的教學(xué)質(zhì)量在快速擴張的情況下,也不會被稀釋,做到規(guī);膫性化教育,提供教學(xué)的產(chǎn)品時降低成本。
一起作業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人肖盾則是表示,除了“多”和“快”,科技和教育結(jié)合還會帶來“好”和“省”——把內(nèi)容、數(shù)據(jù)沉淀到他們的平臺上,基于這些內(nèi)容和數(shù)據(jù),去做全新的知識圖譜、教研體系等等。
在掌門1對1創(chuàng)始人張翼的理解中,智能教育是在構(gòu)建教育(對老師)和訓(xùn)練(對學(xué)生)的新生態(tài)。“AI對教育最實際的賦能是賦予學(xué)生打開知識寶庫的‘鑰匙’,AI的本質(zhì)是個性化,最大的亮點是能夠更快地幫學(xué)生找到學(xué)習(xí)過程的‘正循環(huán)’!
網(wǎng)易有道副總裁羅媛則是從網(wǎng)易有道在AI上的實體落地經(jīng)驗上給出了答案:“教育本質(zhì)是認知的提升,但教育的過程是需要溫度和態(tài)度的。AI起了非常大的作用,具體概括起來,是在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化三個方面。”
機遇常常與挑戰(zhàn)并存,除了對"AI+教育"大方向的認同,很多到場的嘉賓也提出來做AI+教育產(chǎn)品,切忌用力過猛。新東方AI研究院院長瞿煒就提到,AI要在教育場景落地必須克服20個挑戰(zhàn),之后才能迎來蓬勃發(fā)展。挑戰(zhàn)主要集中在這幾大方向:
語音識別的挑戰(zhàn):中英混合、專有名詞識別難、強噪聲
人臉識別的挑戰(zhàn):超低分辨率、強畸變角度、遮擋
文字識別挑戰(zhàn):數(shù)理化的公式、手寫體難識別
視頻分析的挑戰(zhàn):線下的情況太復(fù)雜
圖譜的挑戰(zhàn):高精知識地圖缺乏
AR·VR的挑戰(zhàn):AI合成教師需要互動
機器學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn):自動標注難、場景零碎、個性化難
瞿煒強調(diào),AI+教育并不一定就是通用AI技術(shù)直接嫁接到教育領(lǐng)域,像出現(xiàn)了很多產(chǎn)品級的應(yīng)用一樣,更多的AI+教育將會是對整個教育科技的重構(gòu)。
“事實上,AI在兩年的火熱之后,冬天已經(jīng)來臨了,就像外面北京的冬天來到了一樣。因為AI和行業(yè)的結(jié)合非常非常困難,很多AI的公司并沒有實現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)以及技術(shù)落地。但整體來說,通用AI的發(fā)展將會變成一個趨勢,而場景化的AI在AI和行業(yè)的結(jié)合領(lǐng)域會產(chǎn)生無窮無盡的機會!
結(jié)語
有句話說得好,少年的顛覆性在于,能用新的力量挑戰(zhàn)舊的玩法,創(chuàng)造新的秩序。
從2014年至今,其實也就短短的四年。但當時間來到2018年,在這場發(fā)布會上,我們已經(jīng)可以看到很多有意思的東西——不管是這家公司還是AI+教育這個賽道,都已經(jīng)從無到有,站在了浪潮之巔。
對于松鼠AI來說,在這三年里完成了兩輪融資,成為累計融資超過十億的新“獨角獸”,還挑大梁辦了兩場相關(guān)領(lǐng)域的行業(yè)性峰會;對于行業(yè)賽道來說,這幾年大半個教育行業(yè)的錢仿佛都在追著“AI+教育”跑,相關(guān)教育新產(chǎn)品層出不窮,融資記錄也在不斷刷新。
不過這一切肯定并非終局。用天圖資本管理合伙人馮衛(wèi)東在活動當天的話來說,現(xiàn)在很多教育企業(yè)對“AI”是聞風(fēng)色變,為了保障自己的安全,很容易陷入一種惡性的“軍備競賽困境”——“前面的人想看得更清楚所以站起來,后面的人也被迫站起來,實際上誰也沒有看得更清楚一點!
人工智能風(fēng)雨60年,與其說技術(shù)升級即將促成“AI+教育”的浪潮,不如說我們應(yīng)該把人工智能,慢慢安排到離教育最近的位置。在這個過程中,還有很多探索和前進的空間。
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