長期在北上廣深工作和生活，春節(jié)假期，免不了想到更偏遠的城市尋找年味，平時出差不少，出行和生活所必須的軟件不少，以為能充分解決偏遠城市的衣食住行體驗，結(jié)果大跌眼鏡，卻在其中發(fā)現(xiàn)有趣的商業(yè)現(xiàn)象。

如家酒店在偏遠城市占比低

常在外出差，住宿常用如家首旅集團旗下品牌酒店、吃飯靠大眾點評指點迷津、伴友相聚在星巴克，打車用滴滴，這些耳熟能詳?shù)能浖�工具在偏遠城市（3－5線城市）服務(wù)范圍卻大不如中心城市（1－2線城市），以首旅如家集團為例，在廣東省內(nèi)，不少城市的如家酒店是個位數(shù)，有3個非中心城市僅有1家。一方面如家在選址方面有嚴格流動人口集聚的要求，另一方面，本地酒店在個性化需求上更契合本地顧客需求，首旅如家集團雖然擁有良好的口碑和廣泛的傳播力，是大部分商務(wù)出行的首選酒店之一，在店異地拓張上，考驗的是運營能力，無論是加盟還是直營，能盈利是基本要求、另外還有品牌統(tǒng)一、服務(wù)標準統(tǒng)一等多個考核指標，因此異地拓張充滿挑戰(zhàn)。

星巴克在偏遠城市和中心城市店面數(shù)量差距很大

除了首旅如家集團酒店，以線下咖啡茶飲星巴克的異地拓店情況為例，戴德梁行早前發(fā)布一項研究結(jié)果：看一座城市的前途與競爭力，是星巴克越多的地方越有活力，并將此成稱為“星巴克指數(shù)”。星巴克門店數(shù)量，已經(jīng)成為衡量一個地區(qū)商業(yè)與消費活躍程度的指標，換句話說，當前一個城市或者一個城市內(nèi)部區(qū)域的價值，一定程度上可以通過星巴克門店的數(shù)量來判斷。星巴克在咖啡飲品市場價格屬于高端定位，因此大部分吸引白領(lǐng)商務(wù)人群，從下圖可以判斷，想要在偏遠城市尋找一家星巴克可不是一件容易的事情。

哪些要素推動越來越多全國性品牌下沉？

話雖如此，但是新品牌對偏遠城市的滲透已經(jīng)在加速，全國性的品牌已經(jīng)逐漸越來越多，在走訪過程中，發(fā)現(xiàn)如下新消費品牌線下門店：名創(chuàng)優(yōu)品、京東便利店、幸福西餅、小龍坎火鍋。這些品牌使出渾身本領(lǐng)留在偏遠城市生根發(fā)芽，異地開店對團隊的考查不僅是運營能力，還有本土化改良理解能力，地緣因素是非常明顯的，其中包括風俗差異、口味差異、服務(wù)接受差異等要素，但是全國性品牌的趨勢是必然的。原因包括：各行各業(yè)供應(yīng)鏈整合是歷史發(fā)展的必然，前端門店承載的功能越來越單一、移動互聯(lián)網(wǎng)普及引領(lǐng)新年輕消費者消費理念趨同、物流和金融工具發(fā)展迅猛提高異地服務(wù)能力。因此，全國性品牌越來越多是必然的趨勢。

從另一個角度看邊緣城市的滲透，移動互聯(lián)網(wǎng)是十分偉大的推動者，我們可以觀察，線上線下融合是一個必然過程，當線下實體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)十分成熟，線上只要搭建好平臺和支付、物流工具，加以全國傳播媒介窗口，這是可見比較成熟的融合方式，這包括美團／大眾點評、滴滴、美團外賣、58到家等，這類型線下產(chǎn)業(yè)已經(jīng)十分成熟，賦予線上平臺，類似這種平臺進一步提高效率，反而在偏遠城市普及率非常高。

新技術(shù)力量對產(chǎn)業(yè)鏈的改造滲透能力更強

另外新技術(shù)力量在產(chǎn)業(yè)中的改造也是非常明顯，以餐飲行業(yè)為例，餐飲點餐收銀系統(tǒng)一體機在偏遠城市非常普及，這種融合點餐、收銀功能的一體機幾乎成為所有餐飲行業(yè)的標配，商家可以在網(wǎng)上很便捷地購買想美團收銀、旗魚點餐、德客、二維火等品牌的一體機，而這種滲透是普遍性的，通過科技力量優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈某個環(huán)節(jié)，這是科技企業(yè)打開偏遠城市市場很好的方式，如果系統(tǒng)性的在餐飲行業(yè)梳理，美團／大眾點評改造的是獲客問題、餐飲點餐收銀系統(tǒng)一體機是解決點餐效率低、點餐出錯、結(jié)款不明的問題、微信／支付寶／銀聯(lián)是提高支付環(huán)節(jié)便捷性和效率、美團外賣／餓了嗎是解決近地送餐的人力配置的問題，上述的能力都是對餐飲行業(yè)的流程要素改造。

另外還有新增的需求滿足，以共享單車、共享充電寶為例，這些都是新增市場，偏遠城市無論在融資能力還是產(chǎn)業(yè)整合能力、軟硬件產(chǎn)品組合能力都較弱，這里反而給中心城市的創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)新機會，并且這些新增市場產(chǎn)品要么資金密集型，要么技術(shù)密集型，在區(qū)域市場爭奪上，能夠在入場券層面就扼殺偏遠城市創(chuàng)業(yè)者在搖籃中�？梢钥偨Y(jié)、無論科學技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)都具有較強的集中特征，而品牌導(dǎo)向和資金導(dǎo)向型項目，中心城市創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢更是十分突入，我們在使用這些新時代·品質(zhì)消費體驗的時候，免不了會感嘆，偏遠地區(qū)由于多要素短板正被中心城市的創(chuàng)新企業(yè)蠶食市場。

移動互聯(lián)網(wǎng)解決了多等級城市間的認知差，將優(yōu)質(zhì)品牌通過多屏生態(tài)（電視、電腦、手機、樓宇廣告）將認知傳播到所有個體，用空軍的方式解決認知差的問題，而科學技術(shù)則從產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)效率提升角度給予賦能，在多屏信息通路順暢的基礎(chǔ)上，中心城市的創(chuàng)業(yè)者只需要考慮自己的產(chǎn)品是否足夠高的技術(shù)門檻，是否能對產(chǎn)業(yè)鏈某個環(huán)節(jié)有效率上的巨大提升。