隨著新零售的崛起，傳統(tǒng)購百企業(yè)逐漸走出“圍城”，紛紛轉(zhuǎn)型線上，加碼數(shù)字化。2020年一場疫情“黑天鵝”的爆發(fā)，更是加速了購百企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的進程，掀起了線上賣貨的熱潮。智慧圖在此期間助力多家購百進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成線上數(shù)字化二樓，從會員數(shù)字化，拉新，促活到電商銷售閉環(huán)，可以說，數(shù)字化已經(jīng)成為購百企業(yè)在后疫情時代制勝的關(guān)鍵“武器”，關(guān)系著整個企業(yè)的未來。

智慧圖聯(lián)合運營全面啟動，賦能購百企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，購百企業(yè)如何做到“人”（會員）、“貨”（商品）、“場”（營銷）的全業(yè)務(wù)流程數(shù)字化成為難點和重點。為了攻克這一難關(guān)，購百企業(yè)不斷探索線上線下融合的玩法，從供給到流量進行體系化的學習，期望快速做到將會員、營銷、銷售、支付、結(jié)算、數(shù)據(jù)分析等功能完整地聚合在統(tǒng)一的系統(tǒng)內(nèi)，成功邁入數(shù)字化的新階段。

但對于缺乏經(jīng)驗的購百企業(yè)來說，全鏈數(shù)字化道阻且長，亟待專業(yè)數(shù)字科技企業(yè)的全面賦能，共同激活購百行業(yè)的數(shù)字化變革活力。面對購百行業(yè)不斷提升的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，智慧圖作為國內(nèi)領(lǐng)先的實體商業(yè)數(shù)字化升級、數(shù)字化運營服務(wù)商，推出了聯(lián)合運營等模式創(chuàng)新，加速了供給、流量等層面賦能的步伐。

通過聯(lián)合運營，智慧圖全面對接購百零售合作伙伴的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程，快速實現(xiàn)他們的組織升級、數(shù)據(jù)驅(qū)動運營、供應(yīng)鏈優(yōu)化，促進線上線下全方位融合，成為購百企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的“合伙人”／貼身伙伴。聯(lián)合運營中，智慧圖從供給和流量兩側(cè)為購百企業(yè)輸出方法論，并投入成本、資源、資金、數(shù)據(jù)等全方位的支持，為他們快速進入數(shù)字時代注入了強勁動力。

2020年，智慧圖啟動了聯(lián)合運營的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)—快閃店， 致力于使用技術(shù)手段，幫助線下購百企業(yè)在線上完全還原線下商業(yè)場景，有望最大程度助力實體商業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、拓展線上售賣渠道，實現(xiàn)線上線下一體化。與此同時，快閃店還可以幫助品牌進駐各大購百企業(yè)的線上商城，并建立品牌與購百企業(yè)之間的強聯(lián)系，從而幫助品牌打通更多銷售渠道。

“大悅瘋搶節(jié)”，打造購百數(shù)字化轉(zhuǎn)型典范

可以說，智慧圖在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)的助力下，持續(xù)融合購百企業(yè)線上線下場景，打造了“人”、“貨”、“場”的“數(shù)智化平臺＋聯(lián)合運營”，不僅可實時獲得消費者場內(nèi)的數(shù)據(jù)，還可實時獲得品牌與消費者之間的互動反饋，將大幅提升企業(yè)組織效率、促進全渠道數(shù)字化升級。

以大悅城自創(chuàng)的現(xiàn)象級IP “大悅瘋搶節(jié)”為例，智慧圖通過快閃店、小程序等數(shù)字化創(chuàng)新，有效幫助大悅城進駐活力品牌，并幫助品牌降低入駐成本，進而可以全面盤活雙方優(yōu)勢、實現(xiàn)共贏。另外，大悅城還可借助線上快閃店測試品牌和用戶的匹配度，形成更具吸引力的供應(yīng)鏈條，并為品牌進一步入駐實體等后期權(quán)益升級提供強力背書。

據(jù)了解，智慧圖依托1000＋優(yōu)質(zhì)購百線上商城的強大品牌引流能力，可以幫助品牌快速與購百企業(yè)建立連接，打通商品、積分、會員、營銷等通道，加速了品牌的營銷裂變。比如“大悅城瘋搶節(jié)”，朝陽大悅城消耗積分1070萬，帶動商戶銷售63．5 萬元；而西單大悅城組織了線上一元購、爆品秒殺、多品牌聯(lián)動直播等活動，活動銷售額占全天線上銷售的 43．75％。

購百企業(yè)全業(yè)務(wù)流程數(shù)字化的展開，為智慧圖探索購百企業(yè)盈利新模式創(chuàng)造了良好的先決條件。在智慧圖新模式中，購百企業(yè)招商后，不再以租金下調(diào)作為賦予品牌的租金權(quán)益，而是將部分租金轉(zhuǎn)換成補貼形式，進行線上反哺，從而帶動品牌的消費熱潮�！按髳偝钳倱尮�(jié)”期間，大悅城與智慧圖小程序商城深入合作，針對不同品牌進行補貼，線上線下均可使用核銷，而大悅城則進行售賣抽點。通過盈利模式的創(chuàng)新，大悅城不僅讓品牌得到了實惠，增加了用戶粘性；還有效提升了復購率和GMV，激發(fā)了自身的活力，在新零售變革中占據(jù)了先機。

后疫情時代，購百行業(yè)開啟了新一輪競爭，而數(shù)字化正是購百企業(yè)必須具備的一項能力。智慧圖創(chuàng)始人兼CEO歐陽表示：“世界發(fā)生了巨大的變化，疫情也帶來巨大挑戰(zhàn)，今天所有巨大的不確定當中，有一件事是確定無疑的，那就是數(shù)字化的趨勢沒有改變。”

智慧圖作為購百行業(yè)數(shù)字化的強力助推器，持續(xù)聚焦數(shù)字化改造、數(shù)字化平臺、數(shù)字化運營三大領(lǐng)域，打造最匹配購百企業(yè)的新零售平臺體系，有望助力更多購百企業(yè)在激烈的數(shù)字化競爭中脫穎而出，成為引領(lǐng)新零售未來的關(guān)鍵力量。