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讓10000家企業(yè)組團(tuán)出國(guó)搶訂單,浙江瘋了

讓10000家企業(yè)組團(tuán)出國(guó)搶訂單,浙江瘋了

  “不論怎么樣,我們都必須要走出去了!

  文 | 華商韜略 張靜波

  這個(gè)寒冬,當(dāng)大多數(shù)人還在焦慮、猶豫時(shí),浙江人已經(jīng)開(kāi)始出國(guó)搶訂單。

  【1萬(wàn)家企業(yè)出國(guó)搶訂單】

  12月4日,凌晨5點(diǎn)半。

  天剛蒙蒙亮,一支隊(duì)伍已經(jīng)從浙江出發(fā),浩浩蕩蕩趕往浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)。

  這是一支由浙江省商務(wù)廳等部門負(fù)責(zé)人,以及企業(yè)代表組成的隊(duì)伍,他們此行的目的是赴歐洲參展、開(kāi)展商務(wù)洽淡。

  是的,你沒(méi)看錯(cuò),就在數(shù)九寒天,大多數(shù)人還在蒙頭大睡,很多人還在被疫情困擾,不知道該怎么辦的時(shí)候,浙江人已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)!

  事實(shí)上,這支龐大的隊(duì)伍,并不孤單。

  距離杭州87公里外的嘉興,一支由96人組成的浙商團(tuán),也在積極奔赴日本。這些人既有來(lái)自嘉興、寧波等地的企業(yè)主,也有來(lái)自政府各部門人員組成的后勤組。

讓10000家企業(yè)組團(tuán)出國(guó)搶訂單,浙江瘋了

  自2020年初疫情爆發(fā)以來(lái),這些企業(yè)主已經(jīng)三年沒(méi)能出國(guó),跟海外客戶也只能通過(guò)線上電子郵件聯(lián)系。

  但,任何線上溝通,都比不過(guò)線下見(jiàn)一面。

  對(duì)此,地方政府看在眼里,急在心里。早在7月份,嘉興市商務(wù)局就謀劃:由政府包機(jī),組織企業(yè)出境開(kāi)展商務(wù)洽談。

  一開(kāi)始,只有80多人報(bào)名,中途還有近一半人退出。原因也很簡(jiǎn)單,很多企業(yè)擔(dān)心國(guó)外疫情形勢(shì)復(fù)雜,出去之后買不到回國(guó)的機(jī)票。

  為此,當(dāng)?shù)卣Y(jié)合各地展會(huì)、客戶情況,提供各種包機(jī)、拼機(jī)等出境模式,同時(shí)各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),為企業(yè)提供各種后勤保障服務(wù),甚至派部門負(fù)責(zé)人跟團(tuán)出國(guó)。

  有了政府這個(gè)強(qiáng)大的后援團(tuán),企業(yè)也紛紛打消了顧慮。

  “在這個(gè)特殊的階段,政府部門陪著出去,企業(yè)心里更有底,更沒(méi)有后顧之憂!闭憬∩虅(wù)廳有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

  對(duì)于被疫情困擾了三年之久的浙江中小企業(yè)來(lái)講,這是一次破冰之旅,充滿了期待。

  “訂單和客戶有希望保住了!奔闻d翼虎通進(jìn)出口公司董事長(zhǎng)馬國(guó)明說(shuō)。

  相比嘉興,寧波的動(dòng)作更快。

  早在7月,寧波就通過(guò)商務(wù)包機(jī)的方式,組織36家外貿(mào)企業(yè)出國(guó)搶訂單,成為疫情后全國(guó)首趟涉外商務(wù)包機(jī)。

  距離寧波不遠(yuǎn)的海寧市,更是臨時(shí)組建“出海搶單”戰(zhàn)斗聯(lián)絡(luò)群,由書(shū)記、市長(zhǎng)掛帥,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),幫助企業(yè)出海搶單,能出盡出,能搶盡搶。

  為了打消企業(yè)的后顧之憂,當(dāng)?shù)卣踔链虺隽恕鞍慊貋?lái)!”的口號(hào)。

  “不論怎么樣,我們都必須要走出去了!奔磳⒃12月中旬,赴沙特參展的寧波康立特相關(guān)負(fù)責(zé)人的這句話,代表了浙江企業(yè)的呼聲。

  從7月份開(kāi)始,這種呼聲由涓涓細(xì)流,匯聚成河,最終在年底的12月,奏響了這個(gè)時(shí)代的強(qiáng)音。

  當(dāng)?shù)卣不貞?yīng)了這種呼聲。

  根據(jù)《浙江日?qǐng)?bào)》的報(bào)道,后續(xù)浙江省將通過(guò)包機(jī)、拼機(jī)、航班等方式,組織超1萬(wàn)家企業(yè)赴境外參加經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。

  從政府到企業(yè),到個(gè)人,這個(gè)冬天,浙江人正憋足一口氣,要干一件大事:全力拼經(jīng)濟(jì)!

  【敢為人先,成就全國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省】

  敢為人先,是浙江最鮮明的特征之一。

  改革開(kāi)放四十多年,正是憑借一種敢為人先的拼搏、奮斗精神,浙江人在土地貧瘠、資源匱乏等不利條件下,打造出全國(guó)經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)省之一,也是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最活躍的地方。

  1979年,18歲的溫州姑娘章華妹,被生活逼到了絕境。

  彼時(shí),她的父母每月只有幾十塊工錢,卻要養(yǎng)活全家九口人。為了生存,家中最小的章華妹不得不偷偷摸摸,擺攤做起了生意。

  在那個(gè)年代,個(gè)人做生意是不被允許的。章華妹每天東躲西藏,提心吊膽,唯恐被打擊投機(jī)倒把辦公室的人抓起來(lái)。

  直到有一天,當(dāng)?shù)毓ど叹终业剿f(shuō)現(xiàn)在可以做生意了。那一天,章華妹領(lǐng)到一張合法“上崗證”——個(gè)體工商業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

  她也在無(wú)意間,創(chuàng)造了一個(gè)歷史,成為中國(guó)個(gè)體戶第一人。

  從章華妹開(kāi)始,一張小小的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,徹底激活了中國(guó)沉睡了幾代人的經(jīng)商意識(shí)。

  章華妹的逆天改命,不但有她個(gè)人的努力,也離不開(kāi)當(dāng)?shù)卣拈_(kāi)放和包容。

  彼時(shí),改革開(kāi)放沒(méi)多久,整個(gè)社會(huì)對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì),依舊高度警惕。據(jù)時(shí)任溫州市委書(shū)記袁芳烈事后回憶:

  1981年8月,自己是帶著對(duì)個(gè)體、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的偏見(jiàn)到溫州履新的。

  但很快他就發(fā)現(xiàn),溫州問(wèn)題的根子在經(jīng)濟(jì),老百姓要吃飯,就必須發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。于是,他迅速轉(zhuǎn)變觀念,在溫州市隆重召開(kāi)“兩戶大會(huì)”。

  會(huì)上,一直飽受質(zhì)疑,甚至被莫名逮捕的“兩戶”們,被戴上了大紅花。

  曾經(jīng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“八大王”事件,就此終結(jié),溫州經(jīng)濟(jì)從此走上一條放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的新模式,也就是后來(lái)聞名全國(guó)的溫州模式。

  溫州模式成就了千千萬(wàn)萬(wàn)的個(gè)體戶和中小企業(yè)。

  就在袁芳烈履新一年后,遠(yuǎn)道而來(lái)的謝高華走馬上任義烏縣委書(shū)記。他頂住壓力,堅(jiān)持搞小商品經(jīng)濟(jì),為義烏日后成為世界級(jí)的小商品城打下第一樁。

  溫州和義烏,只是浙江經(jīng)濟(jì)的一個(gè)縮影。

  過(guò)去四十年,從步鑫生、魯冠球,到宗慶后、李書(shū)福,再到馬云、南存輝……浙江一代代企業(yè)家,以及地方領(lǐng)導(dǎo),勇立潮頭,不斷書(shū)寫(xiě)新時(shí)代的篇章。

讓10000家企業(yè)組團(tuán)出國(guó)搶訂單,浙江瘋了

  改革開(kāi)放初期,步鑫生解放思想,對(duì)海鹽襯衫總廠進(jìn)行了大膽改革:打破大鍋飯,在企業(yè)內(nèi)部推行按勞分配、獎(jiǎng)金上不封頂。

  新華社連續(xù)刊發(fā)27篇有關(guān)他大膽改革的報(bào)道,《解放日?qǐng)?bào)》則稱他,用一把剪刀剪開(kāi)了中國(guó)企業(yè)改革的帷幕。

  上世紀(jì)90年代末,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)基本上被外資、合資企業(yè)壟斷。

  開(kāi)過(guò)相館、賣過(guò)冰箱的李書(shū)福,夢(mèng)想著有一天自己造車。他找時(shí)任國(guó)家計(jì)委主任的曾培炎問(wèn)道:

  “能否給我們一個(gè)失敗的機(jī)會(huì)?”

  最終,李書(shū)福帶領(lǐng)吉利,掀起了一股中國(guó)民營(yíng)企業(yè)造車的熱潮。

  沒(méi)有人可以脫離大環(huán)境,創(chuàng)造奇跡。浙江企業(yè)家之所以能把準(zhǔn)時(shí)代的脈搏,勇立潮頭,離不開(kāi)銳意改革的地方政府。

  從80年代,開(kāi)出全國(guó)第一張個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照,到上世紀(jì)90年代末,評(píng)定民營(yíng)企業(yè)家為勞模,再到2016年推行“最多跑一次”改革。

  2021年,浙江還成為全國(guó)首個(gè)建設(shè)共同富裕示范區(qū)。

  【浙江經(jīng)驗(yàn),再為全國(guó)先行探路】

  一個(gè)地方的發(fā)展,與時(shí)代同呼吸、共命運(yùn)。

  回首過(guò)去40年,浙江經(jīng)濟(jì)之所以從弱到強(qiáng),不斷壯大,就是在解決時(shí)代問(wèn)題的過(guò)程中,敢為人先。

  2018年,中共浙江省委宣傳部、浙江廣播電視集團(tuán)聯(lián)合攝制了一部紀(jì)錄片,介紹了改革開(kāi)放40年的浙江故事。

  紀(jì)錄片的第一集,標(biāo)題是《弄潮兒向濤頭立》。

  2021年,在浙江高水平全面建成小康社會(huì)之際,《今日浙江》撰文總結(jié)了浙江經(jīng)驗(yàn),那就是:

  始終干在實(shí)處、走在前列……為全國(guó)發(fā)展先行探路。

  過(guò)去40年,正是這種敢為人先、勇立潮頭的精神,為浙江經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航,使其趟過(guò)一個(gè)又一個(gè)改革的深水區(qū)。

  今天,浙江乃至全國(guó)經(jīng)濟(jì)又面臨新的挑戰(zhàn)。

  2020年初至今,新冠病毒已經(jīng)肆虐了三年。三年來(lái),我們成功抗擊了疫情,等來(lái)了病毒的變?nèi)酢?/p>

  隨著疫情的變化,國(guó)家相關(guān)政策也在與時(shí)俱進(jìn)。一個(gè)總的基調(diào)是,要更好地統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

  在這次疫情中,浙江這個(gè)外貿(mào)進(jìn)出口大省,受到的沖擊不小。

  2022年上半年,浙江省GDP增速2.5%,創(chuàng)下近年來(lái)新低。在過(guò)去20年里,這個(gè)增速排在倒數(shù)第二。

  外貿(mào)制造強(qiáng)市寧波,壓力尤其巨大。最新數(shù)據(jù)顯示,寧波外貿(mào)企業(yè)在手和新簽訂單連續(xù)6周低于50%的枯榮線。

  對(duì)美出口,則連續(xù)3個(gè)月下跌幅度超過(guò)10%。

  表現(xiàn)在微觀層面,許多企業(yè)出現(xiàn)了訂單荒,甚至之前已經(jīng)下好的訂單,也因?yàn)榉N種因素,被取消了。

  與國(guó)內(nèi)部分地方的訂單荒相比,一些東南亞市場(chǎng)卻欣欣向榮。

  面對(duì)寒氣逼人的大環(huán)境,浙江人并沒(méi)有坐以待斃。從7月份開(kāi)始,寧波、海寧等地政府便組織企業(yè),包機(jī)出海搶訂單。

讓10000家企業(yè)組團(tuán)出國(guó)搶訂單,浙江瘋了

  到12月初,浙江人的出海行動(dòng),迎來(lái)一個(gè)小高潮。

  就在本文落筆前,浙江首個(gè)省級(jí)境外商務(wù)團(tuán),已抵達(dá)歐洲,開(kāi)始為期八天的行程。期間,將與德、法兩國(guó)政府和商界,展開(kāi)積極洽談。

  這個(gè)寒冬,當(dāng)大多數(shù)人還在焦慮、猶豫時(shí),浙江人已經(jīng)開(kāi)始出國(guó)搶訂單。

  過(guò)去40年,浙江一直是改革開(kāi)放的前沿陣地。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,浙江人民通過(guò)敢闖敢試、敢為人先,率先推動(dòng)了市場(chǎng)取向改革。

  這一次,面對(duì)新的時(shí)代挑戰(zhàn),浙江人再一次勇立潮頭。

  浙江的成功經(jīng)驗(yàn)也告訴我們,在困難面前,只要敢于擔(dān)當(dāng),只要打起精氣神來(lái),就沒(méi)有什么克服不了的困難,就一定能夠奪取未來(lái)的勝利。

  【參考資料】

 。1]《走出去搶訂單拓市場(chǎng)!浙江商務(wù)部門帶隊(duì)出國(guó)》浙江日?qǐng)?bào)

 。2]《勇立潮頭敢為先——寫(xiě)在浙江高水平全面建成小康社會(huì)之際》今日浙江

  [3]《溫州模式30年——“溫州模式”的政府角色探索》澎湃新聞

  ——END——

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