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醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告:如何布局醫(yī)藥電商2.0?

3、成長(zhǎng)期:數(shù)量增長(zhǎng)較快,商業(yè)模式仍在探索

2012年,天貓醫(yī)藥館正式上線,作為天貓旗下專業(yè)的醫(yī)藥購物頻道,匯集了OTC藥品、醫(yī)療器械、計(jì)生用品、隱形眼鏡、品牌保健品、傳統(tǒng)滋補(bǔ)品等網(wǎng)購服務(wù)項(xiàng)目,搭建起了醫(yī)藥電商的標(biāo)準(zhǔn)化模板,為其他醫(yī)藥電商的發(fā)展提供參考借鑒。在2013年,網(wǎng)上藥店數(shù)量陡增到134家,同比增長(zhǎng)約3倍,誕生了七樂康、1藥網(wǎng)、開心人等一大批知名醫(yī)藥電商。2014年5月28日,CFDA發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法﹙征求意見稿﹚》,允許互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)按照藥品分類管理規(guī)定的要求,憑處方銷售處方藥。該征求意見稿的發(fā)布推動(dòng)大量藥品企業(yè)進(jìn)入電商領(lǐng)域。在2012—2015年3年間,我國(guó)共誕生了345家網(wǎng)上藥店,雖然,該階段網(wǎng)上藥店數(shù)量增速較快,但大部分藥店沒有成熟的商業(yè)模式,還在不斷的探索,我國(guó)醫(yī)藥電商尚處于成長(zhǎng)期。

醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告:益藥購、阿里健康、健客如何布局醫(yī)藥電商2.0

4、發(fā)展期:政策逐步完善,產(chǎn)業(yè)格局基本成型

在經(jīng)歷過啟動(dòng)期和成長(zhǎng)期后,在2016年后,醫(yī)藥電商企業(yè)的商業(yè)模式已經(jīng)成型:以1藥網(wǎng)、健客、阿里健康大藥房、京東大藥房為代表的B2C模式,以益藥購、九州通網(wǎng)、我的醫(yī)藥網(wǎng)、未名企鵝、藥師幫為代表的B2B模式,以快方送藥、藥到家為代表的O2O模式。我國(guó)醫(yī)藥電商的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成,在各自細(xì)分領(lǐng)域都出現(xiàn)了一批代表性企業(yè)。2016年,我國(guó)網(wǎng)上藥店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到678家,同比增加72.5%,醫(yī)藥電商進(jìn)入了快速發(fā)展期。

醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告:益藥購、阿里健康、健客如何布局醫(yī)藥電商2.0

目前,我國(guó)醫(yī)藥電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)已基本形成,以運(yùn)營(yíng)方為核心,對(duì)外鏈接資源方、第三方服務(wù)商和用戶,打通了藥品的生產(chǎn)、流通、支付以及消費(fèi)環(huán)節(jié)。同時(shí),在這一時(shí)期,政府出臺(tái)了一系列政策推動(dòng)醫(yī)藥電商的發(fā)展。

醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告:益藥購、阿里健康、健客如何布局醫(yī)藥電商2.0

從政策內(nèi)容看,政府大力支持醫(yī)藥電商的發(fā)展,特別是在取消互聯(lián)網(wǎng)交易資格B、C證后,又取消了互聯(lián)網(wǎng)交易資格A證,意味著我國(guó)醫(yī)藥電商由審核制改為備案制,降低了審核門檻。

醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告:益藥購、阿里健康、健客如何布局醫(yī)藥電商2.0

我國(guó)電商市場(chǎng)主要包括B2B和B2C兩類電商平臺(tái),B2B的市場(chǎng)份額占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),過去6年間,其市場(chǎng)占比都在50%以上。主要是B端的客戶群體主要由醫(yī)院、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、終端藥店構(gòu)成,采購數(shù)量大。但從兩者市場(chǎng)份額占比看,B2C占比在逐年提高,而B2B占比在逐年降低,二者的差距在不斷縮小。

>>>>我國(guó)醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià):益藥購、1藥網(wǎng)成為綜合競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)者

為了更好地展現(xiàn)各大醫(yī)藥電商的發(fā)展?fàn)顩r,蛋殼研究院選取產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)規(guī)模、融資能力、產(chǎn)業(yè)鏈整合能力、綜合服務(wù)能力4個(gè)維度作為競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素,對(duì)主流B2B醫(yī)藥電商進(jìn)行評(píng)價(jià)。選取產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)規(guī)模、融資能力、診療服務(wù)能力、附加服務(wù)能力4個(gè)維度作為競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素,對(duì)B2C醫(yī)藥電商進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1、B2B醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告:益藥購、阿里健康、健客如何布局醫(yī)藥電商2.0

產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)規(guī)模:產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)規(guī)模主要通過各大電商網(wǎng)站展示的藥品種類體現(xiàn)(同種藥品不同規(guī)格按一種計(jì)算),藥品種類越多,說明經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大,覆蓋的病種和患者人群越多。

融資能力:融資能力的強(qiáng)弱可以說明資本市場(chǎng)或投資機(jī)構(gòu)對(duì)電商企業(yè)發(fā)展前景的認(rèn)可,融資輪次越靠后,說明企業(yè)發(fā)展越好。

產(chǎn)業(yè)鏈整合能力:當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段后,為了進(jìn)一步提升規(guī)模,會(huì)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展,整合資源,從而增強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力和對(duì)下游零售商的控制能力。

綜合服務(wù)能力:醫(yī)藥電商在提供藥品交易信息服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供SaaS服務(wù)、物流配送服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)等附加服務(wù),為供應(yīng)商、零售商提供更高附加值服務(wù),增加平臺(tái)客戶的吸引力。

動(dòng)脈網(wǎng)通過對(duì)主要B2B醫(yī)藥電商相關(guān)資料的搜集和整理,對(duì)10家B2B醫(yī)藥電商做出競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià),益藥購、九州通網(wǎng)、我的醫(yī)藥網(wǎng)、藥京采、普天藥械網(wǎng)位居前五。

醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告:益藥購、阿里健康、健客如何布局醫(yī)藥電商2.0

數(shù)據(jù)來源:蛋殼研究院

(1)益藥購

產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)規(guī)模 ★★:60200余種

融資能力 ★★★:上海醫(yī)藥眾協(xié)藥業(yè)有限公司是上海醫(yī)藥下屬公司,上海醫(yī)藥同時(shí)在上交所和港交所上市。

產(chǎn)業(yè)鏈整合能力 ★★★:①供應(yīng)端:上海醫(yī)藥在國(guó)內(nèi)8個(gè)省市以及海外建有制造基地,包括特色原料藥基地、現(xiàn)代中成藥基地、精品化學(xué)制劑工廠以及保健品生產(chǎn)基地,公司常年生產(chǎn)超800個(gè)藥品品種,20多種劑型,為益藥購提供藥品供應(yīng)。②采購端:上海醫(yī)藥分布在全國(guó)16個(gè)省區(qū)市的零售藥房總數(shù)多達(dá)1,800多家,旗下上海華氏大藥房是華東地區(qū)擁有藥房最多的醫(yī)藥零售公司。這些零售終端通過益藥購平臺(tái)進(jìn)行采購。

綜合服務(wù)能力 ★★★:上海醫(yī)藥成立了上海醫(yī)藥物流中心有限公司,具備適合各類藥品及醫(yī)療器械的不同儲(chǔ)存條件,配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋上海乃至華東及全國(guó)13個(gè)省,1200個(gè)縣級(jí)城市,3000家商業(yè)公司,8000家醫(yī)院和1萬家藥店。為益藥購提供藥品配送服務(wù)。

(2)九州通網(wǎng)

產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)規(guī)模 ★★★:472800余種

融資能力 ★★★:九州通醫(yī)藥集團(tuán)于2010年11月2日登陸上交所,目前總市值為340億元,位列中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)前10強(qiáng)。

產(chǎn)業(yè)鏈整合能力 ★★★:①供應(yīng)端:九州通醫(yī)藥集團(tuán)下設(shè)北京京豐制藥集團(tuán)有限公司、九州天潤(rùn)中藥產(chǎn)業(yè)有限公司等多家藥物研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),包括數(shù)十個(gè)中西藥品種研發(fā)生產(chǎn),成為九州通網(wǎng)和其他電商平臺(tái)的藥品供應(yīng)商。②采購端:九州通醫(yī)藥集團(tuán)下屬全資子公司北京好藥師大藥房連鎖有限公司,目前擁有10萬多家合作藥店,直接接入九州通網(wǎng),成為他們主要的采購平臺(tái)。可見,九州通醫(yī)藥集團(tuán)已為九州通網(wǎng)打通藥品生產(chǎn)、經(jīng)銷和零售環(huán)節(jié)。

綜合服務(wù)能力 ★★:九州通網(wǎng)為入駐平臺(tái)的藥品采購商提供數(shù)據(jù)庫建設(shè)、采購管理、倉儲(chǔ)管理等信息化系統(tǒng)建設(shè),提高企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)效率。

(3)我的醫(yī)藥網(wǎng)

產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)規(guī)模 ★★★:11200余種

融資能力 ★★:已完成C1輪融資,前幾輪融資總額近10億元。

產(chǎn)業(yè)鏈整合能力 ★★:發(fā)起成立由醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等組成的創(chuàng)新大健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(Healthcare Industry Innovation Alliance),讓醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、連鎖藥店與患者聯(lián)系起來,實(shí)現(xiàn)藥店供應(yīng)鏈直采、藥店虛擬庫存、藥店端醫(yī)生問診、電子處方藥店端流轉(zhuǎn)、處方藥非處方藥藥店直購、病患管理等。

綜合服務(wù)能力 ★★★:公司自主開發(fā)的“菲加云”云醫(yī)藥管理系統(tǒng),能夠?yàn)榱闶凵烫峁┗A(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)、采購管理、倉儲(chǔ)管理、銷售管理和質(zhì)量管理,全面提升零售商運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí),公司推出“藥金融”供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品,根據(jù)零售商不同條件設(shè)計(jì)幫你付、股權(quán)質(zhì)押貸等不同產(chǎn)品,解決藥品采購問題。

(4)藥京采

產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)規(guī)模 ★:25000余種

融資能力 ★★★:京東集團(tuán)為美股上市企業(yè)。

產(chǎn)業(yè)鏈整合能力 ★:藥京采目前尚未完成產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合,但在未來會(huì)依托京東集團(tuán)在供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)逐步打通藥品供、銷、采環(huán)節(jié)。

綜合服務(wù)能力 ★★★:推出“藥白條”,為采購商提供“白條”金融服務(wù),最高額度為50萬,30天內(nèi)免息。同時(shí)依靠京東自有物流體系為藥京采平臺(tái)提供藥品配送服務(wù)。

(5)普天藥械網(wǎng)

產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)規(guī)模 ★★★:201300余種

融資能力 ★:平臺(tái)目前融資處于B輪以前。

產(chǎn)業(yè)鏈整合能力 ★:公司目前未完成產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源整合。

綜合服務(wù)能力 ★★★:公司攜手標(biāo)準(zhǔn)化健康醫(yī)療信息化軟件開發(fā)商和服務(wù)提供商——深圳九明珠信息科技有限公司,為醫(yī)院提供醫(yī)學(xué)影像管理系統(tǒng)、電子病歷管理系統(tǒng)、醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)。同時(shí),公司開發(fā)支付結(jié)算產(chǎn)品普天寶,為平臺(tái)用戶提供在線支付服務(wù),而且平臺(tái)優(yōu)質(zhì)會(huì)員還可以申請(qǐng)協(xié)議支付、分期付款、融資租賃等供應(yīng)鏈金融服務(wù)。

2、B2C醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告:益藥購、阿里健康、健客如何布局醫(yī)藥電商2.0

產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)規(guī)模:產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)規(guī)模主要通過各大電商網(wǎng)站展示的藥品種類體現(xiàn)(同種藥品不同規(guī)格按一種計(jì)算),藥品種類越多,說明經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大,覆蓋的病種和患者人群越多。

融資能力:融資能力的強(qiáng)弱可以說明資本市場(chǎng)或投資機(jī)構(gòu)對(duì)電商企業(yè)發(fā)展前景的認(rèn)可,融資輪次越靠后,說明企業(yè)發(fā)展越好。

診療服務(wù)能力:醫(yī)藥電商線上提供的服務(wù)越多,越能提高患者的便利性。藥師咨詢主要解決購藥問題,已成為各大B2C醫(yī)藥電商平臺(tái)基礎(chǔ)服務(wù)。在線掛號(hào)、預(yù)約醫(yī)生主要解決診前掛號(hào)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、專家號(hào)難掛問題,有部分B2C醫(yī)藥電商推出此項(xiàng)服務(wù)。在線問診及開方服務(wù)主要解決看病問題,只有少數(shù)B2C電商能夠提供此項(xiàng)服務(wù)。

附加服務(wù)能力:藥品配送作為線上購藥配套服務(wù),各大電商都能提供。慢病管理、健康體檢、健康保險(xiǎn)服務(wù)作為延伸服務(wù),少部分B2C電商能夠?qū)崿F(xiàn)。自建或合建醫(yī)院,打通“醫(yī)+藥”,解決看病和購藥問題,極少數(shù)B2C電商能夠?qū)崿F(xiàn),大部分還處于探索規(guī)劃階段。

動(dòng)脈網(wǎng)通過對(duì)主要B2C醫(yī)藥電商相關(guān)資料的搜集和整理,對(duì)15家B2C醫(yī)藥電商做出競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià),1藥網(wǎng)、健客、好藥師、七樂康、阿里健康大藥房位居前五。

醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告:益藥購、阿里健康、健客如何布局醫(yī)藥電商2.0

數(shù)據(jù)來源:蛋殼研究院

本報(bào)告剩余內(nèi)容:

一、B2C醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)詳情

二、美國(guó)醫(yī)藥商商業(yè)模式探析:美源伯根、Walgreen構(gòu)建醫(yī)藥商業(yè)全新模式

三、我國(guó)醫(yī)藥電商未來發(fā)展:醫(yī)藥電商2.0成為主流,處方藥、醫(yī)保在線創(chuàng)造新增長(zhǎng)點(diǎn)

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