獲悉，創(chuàng)新的健康知識(shí)服務(wù)平臺(tái)百諾名醫(yī)匯正式宣布，近日已與家園共育平臺(tái)掌心寶貝達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方將基于百諾名醫(yī)匯優(yōu)質(zhì)的兒童健康內(nèi)容資源及專(zhuān)家醫(yī)生資源進(jìn)行全方位的戰(zhàn)略合作，共建“兒童健康學(xué)院”，讓孩子們可以更健康的成長(zhǎng)。

雙方進(jìn)行全方位的戰(zhàn)略合作，共建“兒童健康學(xué)院”（圖片由企業(yè)供圖）

打造內(nèi)容與知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)

資料顯示，百諾名醫(yī)匯是一個(gè)創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)健康教育平臺(tái)以及知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)，在前不久才完成了3000萬(wàn)人民幣的融資。百諾名醫(yī)匯廣泛地與高水平醫(yī)生專(zhuān)家合作，聚焦權(quán)威健康內(nèi)容，同時(shí)借鑒“得到”的模式，通過(guò)打造權(quán)威專(zhuān)業(yè)的健康課程來(lái)傳播科學(xué)的健康知識(shí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)醫(yī)生的陽(yáng)光收入，為醫(yī)療從業(yè)人員、患者、大眾提供一個(gè)權(quán)威的醫(yī)學(xué)健康內(nèi)容平臺(tái)。

這樣的產(chǎn)品理念符合市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，隨著人們生活水平的提高，從國(guó)家政策到人們的需求來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)都將實(shí)現(xiàn)從治病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)變，核心就是推行健康的生活方式，在廣大民眾中普及各項(xiàng)健康知識(shí)。目前民眾對(duì)健康知識(shí)需求量很大，但社交網(wǎng)絡(luò)中流傳的大量?jī)?nèi)容大多是偽健康知識(shí)甚至直接就是各種謠言。

因此如何產(chǎn)生權(quán)威內(nèi)容是百諾名醫(yī)匯平臺(tái)的核心。目前百匯名醫(yī)匯已經(jīng)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的流程，對(duì)講師、內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容審核三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有序控制。在講師方面，百諾名醫(yī)匯主要選擇三甲醫(yī)院及各領(lǐng)域的權(quán)威專(zhuān)家，并通過(guò)人工復(fù)核的方式，確保醫(yī)療內(nèi)容提供者都是獲得國(guó)家資格認(rèn)證的醫(yī)療從業(yè)人員。

內(nèi)容生產(chǎn)方面，以醫(yī)生為主體，充分發(fā)揮醫(yī)生自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰�，而平臺(tái)會(huì)在課程方向，選題、策劃、表現(xiàn)方式、視覺(jué)效果等方面對(duì)醫(yī)生進(jìn)行引導(dǎo)。目前，百諾名醫(yī)匯平臺(tái)上已聚集了超過(guò)3萬(wàn)名各領(lǐng)域權(quán)威名醫(yī)，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的課程，初步形成了一個(gè)健康的內(nèi)容生態(tài)的搭建和積累。

對(duì)于百諾名醫(yī)匯而言，專(zhuān)業(yè)的健康內(nèi)容及優(yōu)秀的醫(yī)生專(zhuān)家是重要優(yōu)勢(shì)，而與掌心寶貝的結(jié)合，是將平臺(tái)內(nèi)健康內(nèi)容進(jìn)行有效傳播的一種重要方式，同時(shí)也是對(duì)內(nèi)容垂直化的價(jià)值和商業(yè)模式的重要探索。

這次與百諾名醫(yī)匯達(dá)成戰(zhàn)略合作的掌心寶貝是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的家園共育平臺(tái)，擁有1000萬(wàn)家庭用戶，服務(wù)覆蓋超過(guò)5萬(wàn)家幼兒園，是家長(zhǎng)和兒童領(lǐng)域一個(gè)優(yōu)質(zhì)的流量入口。

兒童健康問(wèn)題在許多家長(zhǎng)身上仍然存在許多誤區(qū)。有些家長(zhǎng)遇到孩子有一點(diǎn)小問(wèn)題就往醫(yī)院跑，更有許多家長(zhǎng)會(huì)用一些坊間或“祖?zhèn)鳌钡耐赁k法來(lái)對(duì)待孩子的生病，導(dǎo)致兒童得不到及時(shí)科學(xué)的看護(hù)。在溝通過(guò)程中，熊斌就給記者講了許多這樣的例子。

百諾名醫(yī)匯CEO熊斌表示，這次合作可以促進(jìn)兒童健康知識(shí)在幼兒園和家長(zhǎng)用戶群體中傳播，讓孩子們可以更科學(xué)地成長(zhǎng)，這可說(shuō)是一個(gè)公益事業(yè)，是非常具有社會(huì)價(jià)值的事。

百諾名醫(yī)匯將依托醫(yī)療資源及內(nèi)容制作方面的優(yōu)勢(shì)，在兒童這個(gè)群體的健康內(nèi)容上進(jìn)行垂直化探索，邀請(qǐng)業(yè)界知名的兒科專(zhuān)家，針對(duì)兒童常見(jiàn)的健康問(wèn)題，進(jìn)行系統(tǒng)性，體系化的內(nèi)容策劃制作，為掌心寶貝覆蓋的1千多萬(wàn)家庭提供權(quán)威專(zhuān)業(yè)的兒童健康知識(shí)。后續(xù)，百諾名醫(yī)匯將于掌心寶貝一起舉辦多場(chǎng)線下健康課程，邀請(qǐng)兒科專(zhuān)家深入到幼兒園中為家長(zhǎng)們現(xiàn)場(chǎng)講課。

由此，百諾名醫(yī)匯在提高內(nèi)容傳播效率的同時(shí)，將重點(diǎn)打造兒童健康內(nèi)容的深度和權(quán)威性，塑造這一垂直領(lǐng)域內(nèi)容的優(yōu)秀口碑。

后續(xù)，百諾名醫(yī)匯將針對(duì)更垂直的各類(lèi)人群與不同的合作伙伴進(jìn)行深入合作，深耕垂直化健康內(nèi)容，覆蓋更多細(xì)分人群，從而實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)價(jià)值。

本次合作對(duì)于雙方都意義重大。對(duì)于百諾名醫(yī)匯而言，這次與掌心寶貝的戰(zhàn)略合作，可以有效的擴(kuò)大平臺(tái)的內(nèi)容傳播渠道，增加平臺(tái)的覆蓋用戶，深化垂直內(nèi)容的建設(shè)。同時(shí)，百諾名醫(yī)匯也將積極的探索內(nèi)容變現(xiàn)的商業(yè)實(shí)踐，將公益價(jià)值，社會(huì)價(jià)值及商業(yè)價(jià)值進(jìn)行有效結(jié)合。

對(duì)于掌心寶貝來(lái)說(shuō)，健康是兒童家長(zhǎng)及幼兒園老師最關(guān)心的問(wèn)題，優(yōu)質(zhì)的健康內(nèi)容可作為家園共育平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)，增加平臺(tái)的用戶粘性，切實(shí)增進(jìn)家長(zhǎng)的育兒知識(shí)，讓孩子們可以更加健康的成長(zhǎng)。