醫(yī)療一直以來作為不易受經(jīng)濟波動影響的剛需行業(yè)，特別是信息技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等“互聯(lián)網(wǎng)＋”概念嫁接醫(yī)療，推動醫(yī)療新模式快速發(fā)展，其便捷、高效的優(yōu)勢必將對傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)帶來顛覆性的變革。

從艱難萌芽到增長爆發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用了近4年時間，此后則一直處于“消解泡沫”的沉淀階段。

2014年被公認為是“移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)元年”。據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計顯示，2014年中國移動醫(yī)療的市場規(guī)模達到30億元人民幣，全球移動醫(yī)療市場規(guī)模達45億美元。

如今2018年已成過去，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策亦從口號式的大政方針演變成《促進“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展路徑更為清晰。

雖然我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療起步較晚，但憑借醫(yī)療行業(yè)龐大的規(guī)模和需求，我國“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”自產(chǎn)生以來發(fā)展十分迅速，涌現(xiàn)出一大批互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)。

2018年，在資本助力下，有近百家業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司獲得投資，總?cè)谫Y逾200億。僅2018年上半年就有18起投資，其中8起投資超過億元。

更有產(chǎn)業(yè)分析稱：“預(yù)計2020年，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模有望達到上千億元�！�

以“技術(shù)”噱頭出身的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療經(jīng)過了一輪的資本助力與洗牌，能夠脫穎而出的平臺也逐漸明確，同時隨著C端流量基本瓜分完畢，各大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺呈現(xiàn)出“路徑鮮明”的格局。

同時，最讓各平臺頭疼的盈利困境也在破局，擁有著海量的用戶、醫(yī)生資源，大量的資本投入，已打造出多個行業(yè)獨角獸、“準獨角獸”，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在跳出燒錢的死循環(huán)，甚至迎來了上市關(guān)口。

2018年，作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療完美“亮相”，平安好醫(yī)生在香港聯(lián)交所主板掛牌交易，打響互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療上市第一槍。緊接著，微醫(yī)集團宣布完成5億美元的Pre－IPO輪融資，估值高達55億美元。

在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場上，不管是剛上市不久的平安好醫(yī)生，還是正在尋求上市的微醫(yī)、春雨醫(yī)生、好大夫在線等，掛號與輕就診方面依然是相似的模式，但各平臺還是努力對分支條線和醫(yī)療資源進行整合，并逐漸形成自己的風(fēng)格與壁壘。

“叫好不叫座”

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療應(yīng)用廣闊、智能醫(yī)療硬件以新一代信息技術(shù)為支撐高速發(fā)展，醫(yī)藥供應(yīng)鏈向信息化集成化發(fā)展，醫(yī)療軟件及大數(shù)據(jù)為主的醫(yī)療信息化為國家政策和資本關(guān)注熱點，

目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈已逐步成形，在線掛號及問診企業(yè)已從流量爭奪進入到了醫(yī)療資源擴張的比拼階段。

并且基于醫(yī)療剛性需求的不斷擴大，更多優(yōu)質(zhì)細分服務(wù)的出現(xiàn)，以及用戶對于健康管理意識的增強，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應(yīng)用正在急速上升。

可雖然資本與應(yīng)用的廣泛度正在上漲，但縱觀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行情卻發(fā)現(xiàn)它一直面臨著“叫好不叫座”的尷尬局面，眾多與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療相關(guān)的企業(yè)仍舊在“盈利模式”的道路探索前行，遲遲找不到合適的運營模式。

如今，中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺超過2000個，然而在研制和開發(fā)的各種醫(yī)療健康類App中卻沒有一款能夠真正抓住用戶需求痛點，實現(xiàn)廣泛應(yīng)用的案例。

目前市場上的醫(yī)療平臺主要是為患者的掛號和支付流程提供便利，然而后續(xù)仍不能保證方便快捷的線下服務(wù)，患者并不能立刻進行就診和檢查。

究其根本，醫(yī)療行業(yè)相比其他領(lǐng)域而言，與之相關(guān)的是更嚴肅的體驗，是與大眾的健康與生命安全相關(guān)的重大事業(yè)，在真正面臨身體狀況發(fā)生變化的時候，更多人依然選擇“面對面”的實體醫(yī)療機構(gòu)來進行咨詢、

于是互聯(lián)網(wǎng)的為加大與線下醫(yī)院的合作，大力加強互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設(shè)，在最初的“掛號渠道”或者民營醫(yī)院的“導(dǎo)流渠道”中慢慢想更深的層面深耕，在國家鼓勵、政策支持的大背景下，一批公立醫(yī)院加入到了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的大浪潮中。

落地勢頭

實體醫(yī)院與互聯(lián)網(wǎng)二者若能有效聯(lián)姻，那么實體醫(yī)院可充分利用互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)優(yōu)勢，大大提高醫(yī)療效率，在一定程度上緩解“看病難”，有醫(yī)院作“背書”那么患者的信任度就會大大加強。

2018年12月6日，2018年12月6日，山東頒布國家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院新政后首批互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照，山東省立三院院長呂涌濤拿到新的“醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證”，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成為實體醫(yī)院的第二名稱，同批獲準互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院執(zhí)照的還有山東省立醫(yī)院、青島大學(xué)附屬醫(yī)院。

有了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院體制，患者的院外健康及后續(xù)治療情況，會得到醫(yī)生的持續(xù)關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可以協(xié)助醫(yī)生指導(dǎo)患者用藥，實時跟蹤患者病情變化，患者后期治療和康復(fù)的成本也會隨之降低。

經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院仍然沒有解決實際問題，部分市場參與主體對“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”模式還存在許多誤區(qū)，各方仍在探索最優(yōu)的可行性方案。

許多現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院僅僅局限于信息化升級，比如做到電子掛號和電子支付，或者僅僅是為醫(yī)生建立一套排班工具，并沒有重新盤活和改良現(xiàn)有醫(yī)療體制，提出實質(zhì)性的解決方案。

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)還是連接，在醫(yī)療這一特殊領(lǐng)域連接的是醫(yī)生和患者，連接建立在一個龐大的用戶基礎(chǔ)上，這個連接的平臺就會更具價值。

醫(yī)療資源和優(yōu)質(zhì)醫(yī)生是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療應(yīng)該做好的分內(nèi)之職，未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療機構(gòu)之間的競爭更可能集中于用戶數(shù)量上。

可預(yù)料的是，傳統(tǒng)醫(yī)院與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺“共建”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的模式會是主流。

基于圍繞“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療健康”戰(zhàn)略的系列規(guī)范性文件落定后，建立在“醫(yī)院信息化”這個堅實基礎(chǔ)之上，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)才有機會去探索未來。