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這家獨(dú)角獸企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,用戶復(fù)購(gòu)率達(dá)55%,掌舵者親自講述經(jīng)營(yíng)秘密

在破冰中國(guó)醫(yī)療體制的過程中,這家企業(yè)用自己的“ICE模型”(information,communication,engagement)走出了一條堅(jiān)實(shí)的道路,也在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中留下了濃墨重彩的一筆。它就是丁香園。

那么這個(gè)“ICE模型”到底應(yīng)該怎么理解?丁香園首席用戶增長(zhǎng)官、丁香醫(yī)生負(fù)責(zé)人叢露露,講述她從互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)跨界到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷,并基于“ICE模型”,以丁香醫(yī)生為例,向我們?cè)敿?xì)介紹了丁香園這兩年在醫(yī)療服務(wù)方面所做的努力和嘗試,所取得的成績(jī),以及丁香醫(yī)生的未來發(fā)展規(guī)劃。

從互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)跨界到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療:做醫(yī)療要保持求知心

2年前的叢露露是一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,但卻從沒有成功過。她曾在百姓網(wǎng)和大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)做與市場(chǎng)營(yíng)銷和用戶洞察相關(guān)的工作,機(jī)緣巧合接觸到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,并逐漸熟悉這個(gè)行業(yè),甚至研究過這個(gè)行業(yè)內(nèi)的多家公司。

在此過程中,“丁香園也是我們研究的其中一家公司,研究著發(fā)現(xiàn)這家公司不錯(cuò),于是就加入了這家公司”,她說。

因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)歷的關(guān)系,進(jìn)入丁香園后,叢露露主要負(fù)責(zé)丁香園TO C端(丁香醫(yī)生APP)的業(yè)務(wù),即面對(duì)患者和用戶,包括面向C端用戶的健康科普內(nèi)容,以及連接醫(yī)生和患者平臺(tái)。

負(fù)責(zé)丁香醫(yī)生平臺(tái)以后,叢露露希望通過該平臺(tái)激活醫(yī)生能量,為用戶提供更多維度的服務(wù)。

抱著這樣的初衷,叢露露帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷打磨產(chǎn)品和服務(wù)。經(jīng)過2年的發(fā)展,丁香醫(yī)生APP已接入國(guó)內(nèi)三甲醫(yī)院主治及以上醫(yī)生超過5萬(wàn)名,不僅積累了10萬(wàn)篇以上的健康科普內(nèi)容,還與很多頭條號(hào)、微信號(hào)建立了良好合作關(guān)系。截至目前,丁香醫(yī)生APP在整個(gè)平臺(tái)上產(chǎn)生了幾百萬(wàn)次高質(zhì)量問答,積累了5000多萬(wàn)名用戶,并與一些AI實(shí)驗(yàn)室合作,基于這些問答數(shù)據(jù)做診斷建議。

據(jù)叢露露介紹,目前丁香醫(yī)生APP主要提供四類服務(wù):專注大眾健康的科普內(nèi)容;專業(yè)優(yōu)質(zhì)快速響應(yīng)的在線咨詢;科學(xué)合理的處方建議;便捷家庭的健康服務(wù)。

這些服務(wù)是依托于互聯(lián)網(wǎng)的。但是在此之前,她也遇到了大多數(shù)從業(yè)者都遇到的一個(gè)疑問,醫(yī)療到底能不能互聯(lián)網(wǎng)化?

為了解決這個(gè)疑惑,她嘗試著用原來的工作經(jīng)歷去理解醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)化的邏輯。比如過去在線下購(gòu)物,現(xiàn)在線上購(gòu)物;過去去餐廳吃飯,現(xiàn)在點(diǎn)外賣。這些場(chǎng)景都比較容易實(shí)現(xiàn),但是醫(yī)療這件事能不能直接被搬到線上?

叢露露表示,目前醫(yī)療行業(yè)滲透率還沒有達(dá)到足夠的高度,增速較緩。用戶需要逐漸去接受新事物新方式,而時(shí)間就是最大的問題。這個(gè)困難不僅僅存在于丁香園平臺(tái),它是整個(gè)醫(yī)療行業(yè)中存在的問題。

叢露露表示,隨著對(duì)醫(yī)療行業(yè)的了解越深,越發(fā)現(xiàn)就是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療很難完全取代線下醫(yī)療行為。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療其實(shí)不是傳統(tǒng)醫(yī)療的線上化,也并不是一定要把線下行為全部搬到線上,或者取而代之;ヂ(lián)網(wǎng)醫(yī)療的存在,實(shí)際上是對(duì)線下醫(yī)療的一種補(bǔ)充,這種補(bǔ)充有可能是可及性上的補(bǔ)充,比如在偏遠(yuǎn)地區(qū),高齡患者行動(dòng)不便,無(wú)法及時(shí)接受醫(yī)療服務(wù),更別說看專家號(hào)了。醫(yī)療服務(wù)可及性不強(qiáng),就是線下醫(yī)療服務(wù)所面臨的限制。

消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)下的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療:提升醫(yī)療服務(wù)可及性

在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代下,醫(yī)療服務(wù)除了要有專業(yè)性,還要給用戶提供更好的體驗(yàn)感。以用戶為中心,體現(xiàn)在用戶體驗(yàn)感上應(yīng)該怎么做?這也是丁香醫(yī)生一直在探索的。

這個(gè)事情的難點(diǎn)是什么呢?其實(shí)在醫(yī)療服務(wù)交付的過程中,用戶或患者相對(duì)被動(dòng)。提高醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的體驗(yàn)感,更多的難點(diǎn)在于需要在一定程度上去調(diào)整醫(yī)生的思維。如果醫(yī)生是在傳統(tǒng)的醫(yī)院里,物理空間以及時(shí)間的限制導(dǎo)致其很難給患者講清楚具體細(xì)節(jié)。但是叢露露表示,這一情況可以在互聯(lián)網(wǎng)上被打破。

丁香醫(yī)生在醫(yī)生端不開放對(duì)外注冊(cè),平臺(tái)上的5萬(wàn)名醫(yī)生都是其主動(dòng)邀請(qǐng)的,并且是三甲醫(yī)院的主治醫(yī)生及以上級(jí)別。對(duì)此,叢露露解釋,丁香醫(yī)生希望整個(gè)服務(wù)體系構(gòu)建能保證專業(yè)性,而保證專業(yè)性的第一條就是要保證醫(yī)生進(jìn)入的門檻足夠高。

其次,丁香醫(yī)生要求其平臺(tái)接入的所有醫(yī)生都要有非常全的資質(zhì)證明,包括教育經(jīng)歷,學(xué)術(shù)經(jīng)歷,工作經(jīng)歷,所屬科室等等。

除此之外,丁香醫(yī)生和其他平臺(tái)的評(píng)價(jià)體系也有很大不同,背后運(yùn)營(yíng)邏輯和理念并不相同。丁香醫(yī)生平臺(tái)的每一名醫(yī)生上線前都要經(jīng)過多次模擬、考試和培訓(xùn)。除了經(jīng)過資質(zhì)考核外,還需要模擬答題,并有專業(yè)審核人嚴(yán)格從專業(yè)、服務(wù)等多個(gè)維度評(píng)分。如果醫(yī)生未能通過,也會(huì)查明醫(yī)生為何沒有通過,并吸取教訓(xùn)。

在丁香醫(yī)生體系里,C端用戶下載了APP,注冊(cè)激活后開始向醫(yī)生提問,醫(yī)生對(duì)其問題進(jìn)行回答,這是表面上能看到的交互過程。其實(shí)背后整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系才是核心中的核心。

丁香醫(yī)生平臺(tái)產(chǎn)生的每一個(gè)問題,在產(chǎn)生的那一刻都會(huì)經(jīng)過一套智能的審核體系。這套體系會(huì)去識(shí)別這個(gè)問題里是否含有敏感性的關(guān)鍵詞,并對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷。相當(dāng)于所有問題都要先經(jīng)過AI技術(shù)支持下的初篩。

在這之后,所有問題會(huì)進(jìn)入到人工審核團(tuán)隊(duì),逐條審核每個(gè)問題,判斷這個(gè)問題的專業(yè)度,以及是否有明顯錯(cuò)誤。丁香醫(yī)生人工審核團(tuán)隊(duì)要求至少在三甲醫(yī)院工作過一年以上。

然后還會(huì)對(duì)醫(yī)生的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行審核,比如醫(yī)生是否回答了用戶所有問題,是否給出了相對(duì)明確的建議,以及生活和飲食上的指導(dǎo),包括用藥方法和禁忌等等。走完整個(gè)流程之后,保證平臺(tái)專業(yè)性,僅靠人工審核團(tuán)隊(duì)是不夠的。

最有說服力并能把控醫(yī)生診斷專業(yè)性的,其實(shí)是行業(yè)專家。丁香醫(yī)生上基于其龐大的醫(yī)生體系建立了每個(gè)科室的行業(yè)頂級(jí)專家編外審核團(tuán),審核團(tuán)會(huì)定期抽取一定比例對(duì)醫(yī)生進(jìn)行打分。通過機(jī)器審核數(shù)據(jù)、人工審核數(shù)據(jù)、專家抽查數(shù)據(jù),再加上用戶反饋數(shù)據(jù)來決定哪一些醫(yī)生可以被優(yōu)先推薦,哪一些醫(yī)生不符合平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該被下架和淘汰。

整套體系良性地反映出,平臺(tái)里的好醫(yī)生會(huì)獲得更多資源,服務(wù)意識(shí)不高,專業(yè)性不強(qiáng)的醫(yī)生會(huì)逐漸被用戶篩下去。

現(xiàn)在丁香醫(yī)生所有后端運(yùn)營(yíng)最核心的就是這套智能審核+人工審核+專家抽查機(jī)制,它能夠保證丁香醫(yī)生這一平臺(tái)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。最好的結(jié)果就是用戶可以放心地選擇平臺(tái)上每一位醫(yī)生,向他去詢問想知道的任何跟醫(yī)療健康有關(guān)的問題,且這個(gè)醫(yī)生能夠給一個(gè)接近或超預(yù)期的答案。

丁香醫(yī)生已經(jīng)通過這種方式運(yùn)營(yíng)一年多了,到目前為止,整個(gè)平臺(tái)純五星以上的好評(píng)率達(dá)到97%,復(fù)購(gòu)率達(dá)到55%。平臺(tái)的響應(yīng)時(shí)間平均23分鐘,看起來并不是實(shí)時(shí)在線平臺(tái)。對(duì)此,叢露露解釋,主要原因是平臺(tái)醫(yī)生基本上都是三甲醫(yī)院主治醫(yī)生,很難要求這些醫(yī)生實(shí)時(shí)在線。但丁香醫(yī)生這個(gè)響應(yīng)速度已經(jīng)屬于行業(yè)前列。

在C端用戶方面,丁香園建立了很多自媒體矩陣。在這個(gè)矩陣上,有幾千萬(wàn)用戶的積累,但丁香園不會(huì)強(qiáng)制性地對(duì)用戶進(jìn)行轉(zhuǎn)流。叢露露表示,作為一個(gè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)型的企業(yè),以微信公眾號(hào)為例,丁香園認(rèn)定的價(jià)值是,它可以向更廣大的用戶傳播健康醫(yī)療知識(shí)。

叢露露認(rèn)為,在新消費(fèi)時(shí)代下,人們可以有更多種方式去解決同一個(gè)問題,即使到線下就診也未必一定是三甲醫(yī)院。目前我國(guó)診所體量越來越多,中高端診所增速很快,而患者愿意付出一定的成本去獲得更好的服務(wù);ヂ(lián)網(wǎng)醫(yī)療對(duì)于用戶來說,最大的好處就在于用戶可以根據(jù)自己需求去選擇需要的服務(wù)。

什么是新的消費(fèi)模式呢?叢露露認(rèn)為,有三種模式:

第一,用戶擁有更多的選擇權(quán)力,不用完全只用一種方式;颊呖梢允褂眠@個(gè)平臺(tái),也可以使用別的平臺(tái);可以在線上問診,也可以去線下;可以去中高端診所,也可以去三甲醫(yī)院;

第二,醫(yī)療的本質(zhì)是服務(wù),只是專業(yè)性極強(qiáng),需要專業(yè)人士來提供。因此,服務(wù)本身就應(yīng)該回歸于服務(wù)的屬性;

第三,服務(wù)是有預(yù)期的,用戶愿意用更多的錢買更好的服務(wù),這是基礎(chǔ)的消費(fèi)規(guī)律。在新的消費(fèi)時(shí)代下,用戶有拿更高的溢價(jià)選擇更好的服務(wù)的權(quán)力。

建立平臺(tái)特色,打造核心優(yōu)勢(shì)

不同的企業(yè)對(duì)于平臺(tái)運(yùn)營(yíng)有不同的策略。丁香醫(yī)生有一個(gè)特點(diǎn),就是其平臺(tái)沒有免費(fèi)問診,全部都是付費(fèi)服務(wù)。這樣做的確存在弊端,一些在價(jià)格方面比較敏感的人可能無(wú)法接受。但其利大于弊。叢露露指出,在醫(yī)療方面,真正有需求的人是不太會(huì)在意價(jià)格的,更在乎這項(xiàng)服務(wù)是否能夠滿足其核心需求。

為什么有的人身體出現(xiàn)小毛病也想看專家號(hào)?因?yàn)樗X得專家一定看得好。實(shí)踐以后,叢露露發(fā)現(xiàn),用戶在醫(yī)療需求方面,對(duì)于價(jià)格并不敏感,也并非價(jià)格驅(qū)動(dòng)型的。

其次,醫(yī)生本身的付出和勞動(dòng)是應(yīng)該得到等價(jià)回報(bào)。無(wú)論是從精神上還是物質(zhì)上,醫(yī)生能夠通過自己的勞動(dòng)賺錢,他才愿意付出更多的勞動(dòng),做出更好的服務(wù)。最終才會(huì)形成良性循環(huán)。

最后,有時(shí)候用戶并不會(huì)覺得免費(fèi)的服務(wù)是好的,相反,如果服務(wù)本身存在價(jià)值且價(jià)格合理,付費(fèi)的服務(wù)更能讓用戶有獲得感。

但叢露露強(qiáng)調(diào),這也不代表企業(yè)可以把價(jià)格定得很高。

首先,互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的本質(zhì)是提高效率降低成本。醫(yī)生在醫(yī)院可以通過量產(chǎn)的方式接診很多病人,有醫(yī)院這部分的收入。而丁香醫(yī)生平臺(tái)利用的是醫(yī)生的空閑時(shí)間,這一部分時(shí)間的價(jià)值是可以重新估量的。

其次,如果互聯(lián)網(wǎng)在線問診的價(jià)格是線下的幾倍,那么這個(gè)商業(yè)模式是走不通的。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療能夠提供的服務(wù),理論上來講應(yīng)該是價(jià)格價(jià)值感越來越高,讓用戶都能負(fù)擔(dān)得起。

此外,丁香醫(yī)生線上問診服務(wù)還有另一個(gè)特點(diǎn),就是堅(jiān)決不打折。叢露露表示,用戶是分層的。比如一部分用戶在丁香醫(yī)生平臺(tái)上已經(jīng)很成熟了,對(duì)醫(yī)生產(chǎn)生了信任感,這部分成熟消費(fèi)用戶的客單價(jià)要相對(duì)高一些。另一部分是新用戶,對(duì)平臺(tái)不了解,想要先嘗試、體驗(yàn)一下服務(wù)。針對(duì)這種用戶,丁香醫(yī)生也有很多降低門檻的方式,除了打折促銷之外,也可以采取別的措施。

丁香平臺(tái)上的醫(yī)生是具有流動(dòng)性的,有老醫(yī)生,也有新來的醫(yī)生。一般用戶自然傾向于選擇回答了幾萬(wàn)個(gè)問題的老醫(yī)生。但是新醫(yī)生也需要成長(zhǎng),這就可以發(fā)揮其在價(jià)格方面的杠桿調(diào)節(jié)作用。

降低新用戶的心理障礙,讓平臺(tái)新進(jìn)駐的醫(yī)生把價(jià)格壓低一點(diǎn),通過價(jià)格優(yōu)惠的方式吸引一部分流量,做原始積累。價(jià)格作為一種杠桿去連接不同層次的用戶和醫(yī)生。時(shí)間一長(zhǎng),用戶熟悉了平臺(tái),對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生了信任,新醫(yī)生也完后了原始積累。

丁香醫(yī)生平臺(tái)上的醫(yī)生與其一直保持著緊密的合作關(guān)系。叢露露表示,線上問診醫(yī)療服務(wù)在所有平臺(tái)看上去都是一樣的,但其實(shí)千差萬(wàn)別。

比如,丁香醫(yī)生平臺(tái)上的醫(yī)生在其他平臺(tái)開展線上問診服務(wù)時(shí),可能回復(fù)用戶一行字就夠了。但這在丁香醫(yī)生平臺(tái)上是不被接受的,醫(yī)生必須要給用戶解釋清楚原因,否則用戶體驗(yàn)不好,服務(wù)就沒有價(jià)值。這樣一來,醫(yī)生在丁香醫(yī)生平臺(tái)和其他平臺(tái)所花的時(shí)間不一樣,那么成本自然也就不一樣。

對(duì)于丁香醫(yī)生平臺(tái)不要求平臺(tái)醫(yī)生必須快速即時(shí)回復(fù)用戶消息,而是將時(shí)間放寬到24小時(shí)之內(nèi)。叢露露指出,不同平臺(tái)的不同定價(jià)其實(shí)都是合理的,回答一個(gè)問題需要多長(zhǎng)時(shí)間,醫(yī)生心里也有一個(gè)衡量。用戶出的價(jià)高,醫(yī)生就會(huì)更積極去響應(yīng),為其提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

如果一個(gè)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè),同時(shí)跟幾家平臺(tái)合作,那么醫(yī)生一定會(huì)有一個(gè)更樂于與其合作的平臺(tái)。這首先取決于醫(yī)生認(rèn)同哪一家的理念。其次就是醫(yī)生能否在這個(gè)平臺(tái)長(zhǎng)久地得到穩(wěn)定的收入。

叢露露告訴我們,目前丁香醫(yī)生平臺(tái)中有一半以上的醫(yī)生,在平臺(tái)的平均月收入能占到其固定收入的20%-30%。

與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院深度結(jié)合,抓住機(jī)會(huì),打磨服務(wù)

丁香園在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院方面的業(yè)務(wù)是與丁香醫(yī)生深度結(jié)合的,雙方融合度很高。丁香園在銀川建立了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,跟銀川當(dāng)?shù)睾芏噌t(yī)院都有合作。除銀川之外,丁香園在杭州也跟一些醫(yī)院有合作。

叢露露表示,丁香園與這些醫(yī)院合作的模式很簡(jiǎn)單,丁香醫(yī)生平臺(tái)上的醫(yī)生全部都在丁香園合作的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院備案過,甚至可以將丁香醫(yī)生看作是一家線上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。所有的科室都是按照互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的科室標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)置的,診療規(guī)范也是由醫(yī)院和行業(yè)專家一起制定。

丁香醫(yī)生跟線下醫(yī)院的合作機(jī)制是,當(dāng)用戶有線下需求的時(shí)候,丁香平臺(tái)會(huì)根據(jù)用戶的需求去為其對(duì)接一些當(dāng)?shù)鼗蛘吒浇尼t(yī)療機(jī)構(gòu)。例如,如果用戶是銀川的,那么丁香醫(yī)生平臺(tái)就會(huì)將其引導(dǎo)到銀川的合作醫(yī)院去。

在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院方面,丁香園接下來的計(jì)劃首先是繼續(xù)做服務(wù)的優(yōu)化,繼續(xù)提高服務(wù)體驗(yàn)和用戶滿意度。其次是持續(xù)構(gòu)建服務(wù)閉環(huán),與線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)打通,提供藥品服務(wù)等。

爭(zhēng)取讓用戶在丁香醫(yī)生這個(gè)平臺(tái)上就能一次性將問題全部解決掉。叢露露表示,醫(yī)療的遷移成本很高,一旦用戶習(xí)慣了這種方式,信任了這個(gè)平臺(tái),認(rèn)準(zhǔn)了某個(gè)醫(yī)生,就會(huì)將很多醫(yī)療健康問題放到這個(gè)平臺(tái)上來解決。就丁香醫(yī)生平臺(tái)來說,目前也是復(fù)診用戶更多。

今后,在與實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作過程中,丁香醫(yī)生也會(huì)有側(cè)重、有選擇性地將實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生遷移到該平臺(tái)上。因?yàn)橛行┛剖也贿m合進(jìn)行線上診療,必須與醫(yī)生面對(duì)面接觸。即使是接入平臺(tái)的醫(yī)生,也會(huì)對(duì)其進(jìn)行篩選,看醫(yī)生專業(yè)性是否達(dá)標(biāo),服務(wù)意識(shí)夠不夠強(qiáng)。叢露露說,在線上和在門診部回答問題是完全不同的,必須要求醫(yī)生在線上也要有在門診部的專業(yè)性,同時(shí)還要具備互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力。

對(duì)于未來會(huì)不會(huì)接入檢驗(yàn)服務(wù),丁香園也有自己的想法,F(xiàn)在國(guó)家層面正在推行分級(jí)診療,老百姓身邊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)越來越多,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一般都配備有最基礎(chǔ)的監(jiān)測(cè)設(shè)備。

在丁香醫(yī)生平臺(tái)上,通過在線問診,如果有必要,醫(yī)生會(huì)建議用戶去做一些基礎(chǔ)的、常規(guī)的檢查,比如血常規(guī)尿常規(guī)。用戶在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心檢查完之后,會(huì)把檢測(cè)結(jié)果告訴線上醫(yī)生,醫(yī)生看過之后,就可以根據(jù)檢測(cè)結(jié)果來開處方。這樣也有助于構(gòu)建服務(wù)閉環(huán)。

目前看來丁香醫(yī)生機(jī)會(huì)很多,需要時(shí)間去做,也一直在做準(zhǔn)備工作,包括與用戶建立信任,做內(nèi)容積累,培養(yǎng)與醫(yī)生之間的關(guān)系,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立更合理的標(biāo)準(zhǔn),不斷進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。在不斷準(zhǔn)備的這個(gè)過程中,用戶基數(shù)就會(huì)越來越大。

進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)兩年多,叢露露表示,她最大的感受就是,對(duì)于醫(yī)療企業(yè)來說,其實(shí)可以慢下來,去打磨產(chǎn)品和服務(wù),然后等其逐漸發(fā)揮作用。在醫(yī)療行業(yè)的服務(wù)探索方面,醫(yī)療的限制或政府的管制在一些企業(yè)看來可能是其發(fā)展上的阻礙。

但她指出,這些限制和管制措施反而會(huì)讓這個(gè)行業(yè)相對(duì)收斂,沒有那么復(fù)雜。而且近年來國(guó)家在醫(yī)療行業(yè)方面的政策開放程度越來越高,這個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)也越來越多。最早出發(fā),一直在醫(yī)療行業(yè)里耕耘的那一群人就最有可能成為獲利者。

老百姓對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的渴求是非常強(qiáng)烈的,但在醫(yī)療服務(wù)方面,解決某一類問題的方法仍然是非常有限的,這也正是機(jī)會(huì)所在。叢露露表示,做醫(yī)療不用考慮太多,只要把服務(wù)做好,企業(yè)就能夠走得很順了。

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