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英科醫(yī)療、樂普醫(yī)療離價值王者有多遠?

2021-11-19 10:49
銠財
關(guān)注

作者:赤耳

編輯:思科

風(fēng)品:藍湛

來源:銠財——銠財研究院

有人一夜爆紅,有人數(shù)年蟄伏。事實證明,想要大爆,還得碰對行押對寶才行。

聚焦上市公司,英科醫(yī)療算是一典例。

站在疫情風(fēng)口,這家原本寂寂無名的防護企業(yè)迅速崛起,業(yè)績與股價齊飛,股價一度漲幅近40倍,市值破千億大關(guān),被冠以“手套茅”。

然隨著疫情好轉(zhuǎn),其股價又開啟了過山車,半年時間“腰斬”,資本撩人熱度不再!笆痔酌边有救嗎?成長故事又該怎么講?

01

市值大縮水 擴產(chǎn)隱憂

存貨、應(yīng)收賬款上升

LAOCAI

公開資料顯示,英科醫(yī)療2009年成立于山東淄博,主營業(yè)務(wù)包括一次性手套、輪椅、冷熱敷、電極片等護理產(chǎn)品(醫(yī)療防護類),一次性手套為核心業(yè)務(wù)。

Wind數(shù)據(jù)顯示,英科醫(yī)療從2020年初至今年1月下旬,期間最大漲幅3792%,接近38倍。

2016年至2019年,營收分別為11.83億元、17.5億元、18.93億元和20.83億元,同比增長18.55%、47.96%、8.12%和10.06%;凈利分別為0.86億元、1.451億元、1.793億元和1.783億元,同比增長33.99%、68.61%、23.61%和-0.57%。

開掛出現(xiàn)在2020年,營收同比增長564.29%達138.4億,凈利更同比增長3829.56%。

其中,公司產(chǎn)品外銷收入同比增長436%,產(chǎn)品內(nèi)銷收入增長2789%;個人防護類收入134.5億元,同比增長660%。

一次性手套產(chǎn)能,由2019年190億只增至2020年末360億只。根據(jù)弗若斯特沙利文報告,按2020年產(chǎn)能計,英科醫(yī)療是中國最大及全球第三大的一次性手套供應(yīng)商。

然進入2021年,英科醫(yī)療迅速降溫、股價掉頭下挫。截至11月18日,市值僅303億元,較高位“蒸發(fā)”700億。

面對龍卷風(fēng)式變臉,不少投資者表達了擔(dān)憂,在互動易平臺上有人發(fā)問:從同行預(yù)告來看,目前PVC手套和丁腈手套已都不能滿倉滿消,且價格利潤空間越來越小。如生產(chǎn)1200億只手套的利潤比200億只手套的利潤還少一大半,公司市值也只有上半年最高值的三分之一,那么這么多投資換來的是利潤更少,市值大腰斬,有意義嗎…

言語犀利,卻并不算苛求。

最新業(yè)績,已有預(yù)警之意。2021前三季,英科醫(yī)療營收136.47億元,同比增長52.56%;歸股凈利69.43億元,同比增長58.77%;扣非凈利69.1億元,同比增長58.15%。

但第三季度,營收29.72億元,同比下降33.88%;歸股凈利10.63億元,同比下降56.61%;扣非凈利10.61億元,同比下降56.64%。

值得注意的是,英科醫(yī)療已連續(xù)兩季度凈利下降。

何以如此?難道風(fēng)口不在了?

面對疑問,英科醫(yī)療解釋稱,新冠疫情在多國逐步得到控制,且市場有新增產(chǎn)能投放,同時受原材料價格波動影響,手套產(chǎn)品售價有所下降。

簡言之,營商環(huán)境已開始不太友好。

不過,內(nèi)在原因或更值冷思。

細品業(yè)績,有兩項增長的財務(wù)數(shù)據(jù)顯得扎眼,存貨與應(yīng)收賬款。

存貨從2020年一季度的1.8億元增至2021年前三季度的10億元;應(yīng)收賬款從去年一季度的3.2億元增至今年前三季度的8億元。

季度凈利大降的同時,公司另一舉動也令人費解:截止2021年9月30日,英科醫(yī)療擁有貨幣資金54.8億元,交易性金融資產(chǎn)33.21億元,與年初相比增加約20億元。英科醫(yī)療回應(yīng)稱,是購買理財產(chǎn)品增加所致。

然另一廂,英科今年前三季新增長期借款約3.7億元。年初借款為1.09億元,9月30日增至4.75億元。而前三季度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為82.83億元。

到底缺不缺錢呢?

“補刀”的是,股價震蕩之際、內(nèi)外信心急需提振時,董事長劉方毅等高層卻出現(xiàn)了減持。

2021年6月1日晚,英科醫(yī)療公告,實控人、董事長劉方毅擬以集中競價交易、大宗交易方式直接減持公司股份不超2175.5525萬股(即不超過公司總股本的6%)。

此外,英科醫(yī)療總經(jīng)理陳瓊、副總經(jīng)理于海生、董事會秘書李斌、財務(wù)總監(jiān)馮杰擬分別減持不超7.5萬股、4.875萬股、8.625萬股、4.5萬股的股份。

經(jīng)北京商報計算,上述5位高管合計減持公司股份不超2201.0525萬股,若以英科醫(yī)療6月1日的收盤價142.65元/股粗略計,將累計套現(xiàn)約31.4億元,其中僅劉方毅一人就達31億元。

自然,這燃起了市場不安情緒。減持公告發(fā)布次日(6月2日),英科醫(yī)療迎來跌停板,當(dāng)日股價報跌20%。截止11月18日收盤價55.04元,相比6月1日的142.65元,縮水超6成。

如何提振市場信心呢?

值得注意的是,英科醫(yī)療2020年財報曾披露2021年度經(jīng)營計劃:將繼續(xù)加快各生產(chǎn)基地建設(shè),預(yù)計未來12個月至15個月內(nèi),公司一次性防護手套總產(chǎn)能將達1200億只。

什么概念呢?西南證券6月末研報顯示,1200億只約為目前英科醫(yī)療年化產(chǎn)能的2.3倍。

是否擴產(chǎn)過于激進、一旦產(chǎn)能過剩、無法有效消化,對業(yè)績及企業(yè)成長性、穩(wěn)健度影響幾何?

英科醫(yī)療的擴產(chǎn)理由是:預(yù)計未來即使疫情得以控制,由于全民健康防護意識提升、防護用品使用習(xí)慣的培養(yǎng)、各國政府和行業(yè)組織規(guī)范一次性手套等防護用品的使用以及相關(guān)部門戰(zhàn)略儲備,一次性手套行業(yè)將沉淀出較大的永久性增量。

然2021年半年報也提示稱,截至報告期末,一次性手套年化總產(chǎn)能510億只,同時還有多個一次性手套生產(chǎn)基地建設(shè)的規(guī)劃項目,如未來發(fā)生市場環(huán)境突變、出現(xiàn)經(jīng)營管理不善等各種不利情況,可能存在該公司規(guī)劃產(chǎn)能無法完全消化的情形。

的確,最難預(yù)測的就是市場起伏、需求冷暖。誠然,后疫情時代,背負無數(shù)期許、享受過高光大增時刻的英科醫(yī)療,確實急需新成長故事、價值故事。但急迫之中更考驗發(fā)力的精準(zhǔn)性、方向的前瞻性。

隨著疫苗普及及防控秩序化,一次性手套市場供需正在發(fā)生變化,大舉擴產(chǎn)的英科醫(yī)療能否消納大規(guī)模新增產(chǎn)能?產(chǎn)品售價及成本問題又該如何平衡?是業(yè)績高增砝碼還是拖累隱患?

“手套茅”這次能押對寶嗎?面對疑問,英科醫(yī)療顯然需要更多釋疑與自證。

02

凈利大滑 擬購虧損企業(yè)

集采沖擊力多大?

LAOCAI

實際上,回望整個大盤,醫(yī)療板塊也不算多輕松。

多只股票自2月開始下跌,不乏邁瑞醫(yī)療、通策醫(yī)療、穩(wěn)健醫(yī)療、振德醫(yī)療等細分龍頭股,其中穩(wěn)健醫(yī)療年內(nèi)跌幅已超60%。究其原因,除了熱點輪動、集采風(fēng)險、業(yè)績表現(xiàn)等都是重要考量。

醫(yī)療器械龍頭樂普醫(yī)療,也甘苦自知。

10月29日,樂普醫(yī)療跌幅15.86%,收于21.32元。股價跌破自7月份以來的橫盤狀態(tài),創(chuàng)近2年新低。

有投資者認(rèn)為,股價大跌或與業(yè)績爆雷有關(guān)。

10月28日,樂普醫(yī)療發(fā)布三季報,三季度營收86.3元,同比增加35.19%,歸屬上市公司股東的凈利潤19.2億元,同比減少2.63%。

第三季度營收同比下滑1.64%為21.14億元,凈利潤1.95億元,同比下降76.54%。

前三季增收不增利,第三季營利雙降,尤其是凈利大滑,顯然不是一份討喜成績單。

樂普醫(yī)療在三季報中提到,“國家組織冠脈集中帶量采購的實施,傳統(tǒng)支架業(yè)務(wù)下降”、“藥品板塊經(jīng)過2020年整年集采期運營,收入較同期有所下降”。

2020年7月,樂普醫(yī)療一度漲至46.73元歷史高點,市值突破800億元。然隨后,開啟下跌通道,截至2021年11月18日收盤,其股價22.17元/股,市值不足401億元。

為何遇冷呢?

眾所周知,樂普醫(yī)療以心臟支架起家,2005年推出國內(nèi)第二個國產(chǎn)藥物洗脫冠脈支架,2011年上市新一代藥物洗脫支架。憑借產(chǎn)品優(yōu)勢,2013年起樂普醫(yī)療開始長達7年的業(yè)績高增。

分水嶺出現(xiàn)在2020年底,11月冠脈支架國采降價,樂普醫(yī)療壓力不小。

當(dāng)然,樂普醫(yī)療也沒坐以待斃,推出系列介入無植入創(chuàng)新產(chǎn)品(可降解支架、藥物球囊、切割球囊等),2021Q1、Q2、Q3介入無植入創(chuàng)新產(chǎn)品組合分別實現(xiàn)收入1.32億元、2.32億元、2.49億元。

增勢可喜可賀,但短期仍難抗主力大旗。同時,環(huán)比增速也有縮水。

樂普醫(yī)療表示,介入無植入產(chǎn)品增長放緩主要因素:(1)河南三季度因疫情和洪水,醫(yī)院近一半時間未開展工作;(2)江蘇集采結(jié)果未公布,供應(yīng)商接貨意愿低,預(yù)計集采政策清晰后將恢復(fù)。

換言之,這個新增長動力,也或有集采的不確定性影響。

并非刻意夸言。

2020年,國內(nèi)首次對高值耗材冠脈支架進行集采,冠脈支架價格從約1.3萬元均價降至千元以下,降幅超90%!鞍撞藘r”背后,醫(yī)改提質(zhì)增效降價、惠及患者的鐵腕決心無需贅言。

聚焦樂普醫(yī)療,上述集采中標(biāo)產(chǎn)品為鈷基合金雷帕霉素洗脫支架 系統(tǒng)(“鈷基支架”),中標(biāo)價為645元/條,集采合約量143907個。

2020年報中,樂普醫(yī)療直言,這一年,我們經(jīng)歷了傳統(tǒng)冠脈支架國內(nèi)首次集采,冠脈支架是公司傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)品,集采對我們造成了極大困難...但從競爭格局上看,集采和介入無植入推廣,進一步加強了樂普在冠脈介入領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)地位,實現(xiàn)了突圍。

2021半年報亦表示,受集采影響,樂普醫(yī)療傳統(tǒng)金屬藥物支架經(jīng)營業(yè)務(wù)顯著下降,但其介入無植入創(chuàng)新產(chǎn)品組合營收3.64億元,同比暴增1951.55%。

挑戰(zhàn)中也有機遇。急需改變的關(guān)鍵時刻,更考驗企業(yè)發(fā)力的精準(zhǔn)性。

2021年7月,樂普醫(yī)療宣布擬以2.37億元(溢價近10倍)收購蘇州博思美醫(yī)療科技有限公司(簡稱“博思美”)68.43%股權(quán)。這筆交易不乏爭議性,原因在于博思美處于虧損狀態(tài):2020年、2021年第一季度分別虧損961.75萬元、229.59萬元。

是新增點還是拖累點,留給時間作答。

但可肯定的是,樂普醫(yī)療沒有太多騰挪時間。

從上文看,表現(xiàn)較好、被寄厚望的業(yè)務(wù)是以藥物球囊、可降解支架、切割球囊產(chǎn)品等產(chǎn)品為代表的介入無植入系列產(chǎn)品。

近期公布的江蘇12省超大體量聯(lián)盟集采中,藥物球囊又要面臨新一輪毒打。此次約定采購量共計51400個(取年度意向采購量的90%),設(shè)定的最高有效申報價為12800元,超過該限價視為無效申報價。同時如不高于最高有效申報價(限價)的50%,則直接擬中選。

的確,集采能迅速提升企業(yè)銷量。然值注意的是,在之前上海和廣東7省聯(lián)盟集采中,樂普醫(yī)療冠脈藥物球囊Vesselin以11497元/個價格中標(biāo),降幅38.52%。

那么,面對此次降價50%擬中選的規(guī)定,樂普醫(yī)療能否中標(biāo)?代價有多大?業(yè)績影響又幾何呢?

03

領(lǐng)軍地位與厚積薄發(fā) 真正價值王者

LAOCAI

一番梳理,樂普、英科不乏發(fā)展“煩惱”。

當(dāng)然,作為細分龍頭,兩者也有脫困野望。

11 月 17 日,樂普醫(yī)療申請的 " 肝臟剪切波量化超聲診斷儀 " 獲得國家藥品監(jiān)督管理局獲準(zhǔn)上市。

當(dāng)家人蒲忠杰,除了任董事長,還擔(dān)任研發(fā)總監(jiān),可見對創(chuàng)新的重視程度。

至今,樂普醫(yī)療已是擁有IVD、醫(yī)院、網(wǎng)上醫(yī)院、AI心電、醫(yī)療設(shè)備、心內(nèi)醫(yī)療器械、仿制藥等的大型醫(yī)療集團。

以心電產(chǎn)品為例,2020年3月,樂普醫(yī)療宣布動態(tài)心電AI分析產(chǎn)品“ AI-ECGTracker ”獲得美國食藥監(jiān)管理局批準(zhǔn),該品2019年已獲歐盟CE認(rèn)證。NMPA、FDA、CE三重認(rèn)證,讓樂普在國內(nèi)心電領(lǐng)域具有領(lǐng)軍地位。

細分產(chǎn)品線,蒲忠杰布局很廣,以心內(nèi)為核心,也擴展到與之相關(guān)的糖尿病藥物、高血壓藥物等方面;径际谴笫袌鲑惖,如未來能協(xié)同發(fā)力、通過規(guī)模效應(yīng)、創(chuàng)新效應(yīng)消化集采影響,樂普醫(yī)療的成長天花板還是很高的。

再說英科醫(yī)療。

“朝為田舍郎,暮登天子堂”。從一家市值不到30億、差點被股民遺忘的小公司,到市值破千億驚艷A股,英科醫(yī)療只用了一年時間。

這個過程,人們往往只看到了行業(yè)風(fēng)口,卻忽視了英科醫(yī)療的厚積薄發(fā)。

要知道,面對機遇不是所有人都能抓住,都能起飛。畢竟市場也只出了一個“手套茅”。

需要了解的是,手套業(yè)屬于資本密集型,存在較高行業(yè)壁壘。

英科醫(yī)療年報顯示,公司研發(fā)的新一代PVC雙手模生產(chǎn)線一條投資超800萬元,一條丁腈雙手模生產(chǎn)線超2000萬元,成規(guī)模建設(shè)手套工廠需大量資金投入,投資規(guī)模通常在10億元人民幣以上,投產(chǎn)周期長達12至18個月。

新投產(chǎn)線,保持世界先進水平,其江西新產(chǎn)線線速較安徽進一步提升10%。

西南證券認(rèn)為,英科醫(yī)療核心產(chǎn)品一次性手套行業(yè)技術(shù)和資金壁壘較高,同時作為行業(yè)龍頭,在技術(shù)實力、資金實力和銷售能力上遠領(lǐng)先于競品。目前全球范圍內(nèi)疫情尚未平息,對一次性手套需求量仍將增長,疫情后也將處于較高水平,公司持續(xù)快速擴建產(chǎn)能,有望成為全球龍頭。

對于重返千億俱樂部,劉方毅曾表示:英科醫(yī)療目前總市值比我的目標(biāo)低,我們目標(biāo)是成為真正符合千億市值的企業(yè)。英科醫(yī)療的長遠規(guī)劃是成為世界一流的醫(yī)用耗材和器械高科技制造商,英科醫(yī)療在未來時間里會證明,成為千億市值企業(yè),靠的不是運氣,而是智慧和努力。

的確,運氣只是偶然,實力才是必然。

業(yè)績波瀾、市值起伏只是表象。穿透資本冷暖、打破煩惱,真正長期的價值王者在于核心實力匹配。

那么,英科醫(yī)療、樂普醫(yī)療還差多少?

本文為銠財原創(chuàng)

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