不管你愿不愿意，2018年和2019年的交接，已近在眼前。這一年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)蓬勃發(fā)展，新技術(shù)和概念攪動(dòng)風(fēng)云。有新人笑，必定有舊人哭。在2018年，有些故事再無(wú)續(xù)篇，有些公司黯然退場(chǎng)，有些產(chǎn)品跟它的用戶道別。也不用難過(guò)。你方唱罷我登場(chǎng)，這樣的多元與活力，才能推動(dòng)我們的社會(huì)穩(wěn)步前行。

多家共享單車、汽車公司倒閉

當(dāng)ofo總部大樓門口要求退押金的用戶排起了長(zhǎng)龍，每個(gè)曾經(jīng)或正在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里奮斗和掙扎的人，大概都會(huì)真切地體會(huì)這句話——?jiǎng)C冬已至。

ofo已是行業(yè)領(lǐng)先者，尚且沒(méi)逃過(guò)這狼狽的一幕。

小鳴單車倒在了2018年3月。那時(shí)，小鳴單車的運(yùn)營(yíng)公司正式進(jìn)入破產(chǎn)程序并啟動(dòng)債權(quán)申報(bào)。根據(jù)廣州市中級(jí)人民法院通報(bào)的情況，小鳴單車欠下的各種債務(wù)高達(dá)7000萬(wàn)元。

從風(fēng)生水起到一地雞毛，共享單車只用了不到兩年。之前，眾多玩家入局，掀起一場(chǎng)顏色爭(zhēng)奪戰(zhàn)。在戰(zhàn)局中，大家必須鋪更多的單車，占領(lǐng)更多的市場(chǎng)，投入更多的補(bǔ)貼……惡性循環(huán)、競(jìng)爭(zhēng)慘烈。再到后來(lái)，諸多城市叫停了共享單車的新增投放，頭部企業(yè)又用免押金的方式發(fā)動(dòng)拉新戰(zhàn)爭(zhēng)。很多企業(yè)沒(méi)能挺住，隨后用戶量下降、資金鏈斷裂、走向覆亡，小鳴單車就是其中之一。

倒在2018年的還有共享汽車麻瓜出行。生于2017年7月，不到一年就宣布停止服務(wù)。共享汽車和共享單車不同，它的成本更高、燒錢更快，但盈利模式也同樣不清晰。所以，若實(shí)力不夠雄厚，也確實(shí)玩不轉(zhuǎn)。

在麻瓜出行之前，“先驅(qū)”變“先烈”的也不少，友友租車、EZZY、途寬易等品牌相繼倒閉。

共享經(jīng)濟(jì)，聽(tīng)起來(lái)很美。但不管玩的是什么概念，商業(yè)的本質(zhì)邏輯并沒(méi)有發(fā)生改變。大佬說(shuō)，風(fēng)口之上豬也能飛起來(lái)，但飛起來(lái)之后呢？風(fēng)總有停下的一天，資本總有離場(chǎng)的那刻，但創(chuàng)業(yè)失敗帶來(lái)的陣痛，卻是要有人買單的。買單者是公司，是社會(huì)，也是用戶。

臨別感言：眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。這樣的商戰(zhàn)故事，過(guò)去有，現(xiàn)在有，未來(lái)也一定會(huì)有。

金立、快播破產(chǎn)

2018年底，法院正式裁定曾經(jīng)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)大廠金立破產(chǎn)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，金立的總負(fù)債為200億元左右。

曾經(jīng)，在街頭巷尾，在綜藝節(jié)目的冠名欄中，在電視臺(tái)的廣告片里，你都能看到金立的身影。只能感慨這時(shí)代變化太快，連諾基亞都轟然倒下，何況金立？

在技術(shù)轉(zhuǎn)型之時(shí)，沒(méi)有足夠敏銳的嗅覺(jué)，沒(méi)有提前做好布局。新時(shí)代的浪潮打來(lái)，那腳步拖沓的，就被拍翻在海岸；那身手敏捷的，才能踏浪登高。而且，頗讓人警醒的是，往往在舊時(shí)代混得風(fēng)生水起的，更容易錯(cuò)失新時(shí)代——在功勞簿上稍稍睡久了一點(diǎn)，老窩就被后起之秀給端了。

在2018年，還有一家企業(yè)的破產(chǎn)，雖在意料之中，但也讓人唏噓不已。那就是快播。

快播在巔峰時(shí)期曾擁有3億用戶。2014年，快播涉嫌傳播淫穢信息遭警方調(diào)查。最終，其被判處罰金1000萬(wàn)元，快播CEO王欣被判處有期徒刑3年半。

2018年2月，王欣出獄，但已無(wú)法力挽狂瀾。而且，山中一日，人間千年，視頻網(wǎng)站格局發(fā)生了巨大變化，公眾的視頻消費(fèi)習(xí)慣也與往日大為不同。內(nèi)容版權(quán)成為視頻網(wǎng)站的立身之本，很難再有工具類軟件的容身之地。

多年前，在事情開(kāi)始起變化時(shí)，技術(shù)出身的王欣沒(méi)能捕捉到轉(zhuǎn)型的信號(hào)。故事的走向讓人嗟嘆——他不僅錯(cuò)失了機(jī)會(huì)，還付出了慘痛代價(jià)。

偉大的公司都是相似的，而跌落云端的公司則各有不同的跌落法。有一句話，說(shuō)爛了，但是有道理——時(shí)代拋棄你的時(shí)候，并不會(huì)跟你說(shuō)一聲。

臨別感言：“伴君如伴虎”。如果你做的是跟時(shí)代有關(guān)的生意，那就隨時(shí)做好時(shí)代跟你翻臉的準(zhǔn)備。

流量漫游費(fèi)取消

2018年7月1日起，流量漫游費(fèi)成為歷史，手機(jī)用戶的省內(nèi)流量升級(jí)為全國(guó)流量（不含港澳臺(tái)流量）。

這也是三大運(yùn)營(yíng)商繼2017年取消手機(jī)國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途和漫游費(fèi)后，貫徹落實(shí)國(guó)家提速降費(fèi)政策的又一舉措。畢竟，年初的政府工作報(bào)告中也明確提出，要取消流量漫游費(fèi)，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)流量資費(fèi)年內(nèi)至少降低30％，讓群眾和企業(yè)切實(shí)受益。

對(duì)經(jīng)常出差的用戶來(lái)說(shuō)，總算不用糾結(jié)“本地流量用不完，全國(guó)流量不夠用”的問(wèn)題了。流量分為“本地”和“全國(guó)”，是長(zhǎng)期以來(lái)運(yùn)營(yíng)商分級(jí)管理機(jī)制下的產(chǎn)物，但面對(duì)用戶日益增長(zhǎng)的流量使用需求，老規(guī)矩要破除、舊體制也要改革。

據(jù)工信部部長(zhǎng)苗圩在2018年兩會(huì)上的介紹，近三年來(lái)，我國(guó)寬帶用戶費(fèi)用下降了90％，移動(dòng)通信客戶費(fèi)用下降了83．5％�！拔磥�(lái)兩到三年，我們?cè)诨�礎(chǔ)通信服務(wù)方面，將會(huì)實(shí)現(xiàn)以更加低資費(fèi)的水平享受高速的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。對(duì)于很多消費(fèi)者而言，在基礎(chǔ)通信服務(wù)方面的消費(fèi)可能會(huì)忽略不計(jì)�！彼�說(shuō)。

提速降費(fèi)，對(duì)公眾來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)重要的民生議題�？v觀過(guò)去幾年的“提速降費(fèi)史”，總體來(lái)說(shuō)，還是國(guó)家說(shuō)一步，電信運(yùn)營(yíng)商做一步；國(guó)家給出了截止日期，運(yùn)營(yíng)商們?cè)俦ＷC在截止日期之前完成任務(wù)。

未來(lái)，如何想民眾之所想，積極提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好口碑，恐怕是三大運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該思考的問(wèn)題。

臨別感言：明年這樣的道別能否再多點(diǎn)？三大運(yùn)營(yíng)商的動(dòng)作能否再快點(diǎn)？