兵馬未動，“糧草”先行。雙十一主戰(zhàn)場的發(fā)令槍尚未正式打響，物流領(lǐng)域的狼煙已經(jīng)燃起。

10月22日晚，根據(jù)21世紀經(jīng)濟報道消息，韻達、申通、圓通近日已經(jīng)聯(lián)手封殺極兔速遞，理由是后者“正在發(fā)起傾銷”。

盡管拼多多矢口否認，但其與極兔的曖昧關(guān)系一直備受行業(yè)關(guān)注，而“通達系”的背后站的是阿里巴巴。市場普遍認為，“通達系”封殺極兔的背后，阿里巴巴和拼多多的平臺之爭才是重點。

從韻達內(nèi)網(wǎng)的《關(guān)于全網(wǎng)禁止代理極兔業(yè)務(wù)的通知》來看，韻達的封殺手段是禁止加盟公司代理極兔的業(yè)務(wù)，并退回所有已流入轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)的極兔快件，對違反規(guī)定的網(wǎng)點公司進行罰款或清退。據(jù)悉，申通、圓通也推出了類似舉措。

上述手段不可謂不“狠”，而這場封殺實際上有著諸多先兆。

極兔速遞是東南亞頭部電商快遞公司，今年3月開始在國內(nèi)正式經(jīng)營，借助兇猛的價格戰(zhàn)，這只“印尼兔子”發(fā)展迅猛。根據(jù)國信證券研報，截至8月，極兔日均業(yè)務(wù)量估計已經(jīng)超過700萬件。

在快遞業(yè)，極兔是攪局者，其在搶“通達系”生意的同時，也擠壓了后者本就已在縮小的利潤空間。由于明顯的競爭關(guān)系，擦槍走火不可避免，但鬧到“封殺”的地步，還有更深層的原因，這其實也是貫穿于今年的行業(yè)主線：電商平臺在天上打架，快遞企業(yè)在地上鏖戰(zhàn)。

今年以來，電商平臺紛紛加碼物流。阿里巴巴入股韻達，增持圓通；京東物流收購了跨越速運，京東系的眾郵快遞起網(wǎng)運營；除了關(guān)系曖昧的極兔，拼多多還接入了國美旗下安迅物流。在資本市場，快遞公司參與二次上市熱潮，順豐股價一路走高，原本略顯乏味的快遞業(yè)，如今屢屢成了輿論焦點。

大事頻發(fā)的背后，電商平臺之間、快遞公司之間新一輪的戰(zhàn)火正在燃起，而這場“封殺”遠不是終點。

涇渭分明的平臺

回顧國內(nèi)電商發(fā)展史，平臺相爭導(dǎo)致的站隊現(xiàn)象并不少見。具體到物流領(lǐng)域，隨著電商行業(yè)競爭加劇，平臺之間愈發(fā)涇渭分明，為防止被對手“卡脖子”，構(gòu)建自有物流生態(tài)變得尤為迫切。

這也是拼多多需要聯(lián)手其他物流企業(yè)的原因。

在今年4月投資國美后，國美旗下的安迅物流已接入拼多多平臺。不過，外界關(guān)心的更多的是此次“封殺”案的主角——極兔快遞。

極兔快遞在印尼起家，目前已是印尼市場單量第一的快遞巨頭，其創(chuàng)始人和背后的資本關(guān)系都與OPPO和vivo相關(guān)，而拼多多黃崢又是段永平的“第四個徒弟”�；�于明顯的人際聯(lián)系，外界很難不有所猜想。

雖然入華時間不長，但極兔快遞聲勢一直不小。5月，極兔快遞傳出全網(wǎng)業(yè)務(wù)量突破100萬件的消息，7月日單量又增長至500萬。和拼多多相似，極兔快遞搶占市場的手段也是“燒錢”，且據(jù)傳新一輪融資已在籌備當(dāng)中，規(guī)模達百億元。

可以預(yù)見的是，未來獲得資本加持的極兔快遞將繼續(xù)攪動快遞市場。盡管拼多多尚未對其與極兔快遞的關(guān)系有過明確表態(tài)，但增長迅猛的極兔快遞無疑能幫助其在京東、阿里巴巴的地盤外開辟一條新的物流通路。

在拼多多通過隱秘方式加大物流布局的同時，它的前輩京東和阿里巴巴也都在以各自的方式筑高物流壁壘。