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3年前,摩拜和ofo曾錯過唯一的合并機會

2021-04-07 16:37
龔進輝
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3年前,摩拜和ofo錯過唯一的合并機會最為可惜

作者:龔進輝

最近,《穿越廢墟:共享單車劇未終》一文刷爆朋友圈,文中提到一個細節(jié),在ofo故事里,除了金沙江創(chuàng)投董事總經理朱嘯虎賺到錢,投資人幾乎全部栽了跟頭。

對此,他在朋友圈澄清道,“1、我們不是最后給簽字頁的(給了也沒用,軟銀盡調后已經決定不投了);2、我們轉讓股份前征求了核心投資人朋友的意見,大家完全理解我們的受托責任!

考慮到當初參與過、見證過共享單車江湖的巨變,朱嘯虎不禁感慨道,“3年一晃而過,感慨萬分!今天基本塵埃落定的時候,值得反思的是:創(chuàng)始團隊開車加速往懸崖下沖的時候,作為有經驗的投資人應該繼續(xù)在邊上鼓掌,還是幫助踩一下剎車?”

把時間拉回到2017年年底,當時摩拜和ofo合并傳聞四起,一旦雙方真的如各方所愿走向合并,那將改寫共享單車行業(yè)格局,就不會落得摩拜賣身美團、ofo艱難求生的凄涼下場。不過,現(xiàn)實就是這么殘酷,沒有如果,更不會重來。

當時,撮合摩拜和ofo合并最積極的當屬ofo A輪投資人朱嘯虎。2017年9月,他表示,目前ofo和摩拜占到整個市場份額的95%,投放量已經過量飽和,如果想要盈利,那么兩家合并才是合理的。

不光如此,朱嘯虎還在多個公開場合提及,2017年年底是ofo和摩拜合并的最好時機,甚至可能是唯一的合并機會。3個月后,他又說出一段意味深長的話,你們好好感受一下:

“任何一個企業(yè)合并都很復雜,因為有很多很多的因素在里面,包括投資人,包括創(chuàng)業(yè)者,包括股東,包括用戶,各方面的聲音都在里面,要平衡各種各樣的聲音,這里面很多很多的利益不是那么容易平衡的。這個市場還沒有打到山窮水盡的時候就合并,這是需要股東有大智慧和大格局的。當戰(zhàn)局已經比較明朗化,再打消耗戰(zhàn)就沒有意義了,對雙方損耗都很大,需不需要再打?這是一個很好的問題!

在我看來,朱嘯虎這番表態(tài)有三層含義:一是承認推進摩拜和ofo合并并不容易;二是向阿里、騰訊喊話;三是努力促成摩拜和ofo合并。重點說說第三點:

盡管摩拜和ofo合并難度極大,但為了使各自團隊、股東、用戶利益最大化,朱嘯虎還是極力呼吁摩拜與ofo坐下來好好商談,探討各種雙方都能接受且可行的合并方案,而不是繼續(xù)打無謂的消耗戰(zhàn),最終到頭來只會兩敗俱傷,這是各方都不愿意看到的結果。

事實上,朱嘯虎這番肺腑之言,道出了所有ofo投資人甚至摩拜投資人的共同心聲,即希望促成摩拜和ofo合并。據(jù)中國企業(yè)家報道,一位ofo投資人回憶,幾乎所有股東都支持合并,只有ofo創(chuàng)始人戴威不同意。這位年輕的創(chuàng)業(yè)者評估,未來自己權力存在被削弱的可能性,這是他不能接受的。有股東抱怨道,“他把自己的權益凌駕在所有投資人的權益之上!

對于ofo投資人的集體呼吁和良心建議,戴威似乎不為所動,決定一條道走到黑,“非常感謝資本,資本助力了企業(yè)的快速發(fā)展,但是資本也要理解創(chuàng)業(yè)者的理想和決心!彼倪@番表態(tài),不僅讓ofo創(chuàng)始團隊與投資人圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略的分歧臺面化,也讓ofo投資人對雙方合并不再抱以希望,甚至到了死心的地步。

因此,你會看到,心灰意冷的朱嘯虎以30億美元估值,將所持有的ofo股份出售給阿里和滴滴。阿里拿了大部分額度,包括朱嘯虎手中的董事會席位和一票否決權,滴滴只拿到一小部分額度。而《穿越廢墟:共享單車劇未終》一文則還原出另一個版本:

朱嘯虎以最新一輪估值20%的溢價(相當于34億美元),把股票賣給阿里+螞蟻。后者斥資1.6億美元。若交易達成,阿里不僅獲得董事會席位,還將拿到一票否決權。滴滴當即跳出來阻擊,行駛優(yōu)先購買權,以1800萬美元從朱嘯虎手里買下部分股票。這讓阿里的計謀未能完全得逞——由于在A輪持股未過半,沒得到一票否決權,但阿里斬獲一席董事會席位。

不管哪個版本更接近事實真相,其實,朱嘯虎的初衷并不是套現(xiàn)離場,而是成為摩拜與ofo合并后的新公司股東,但事與愿違,又無力改變現(xiàn)狀,萬般無奈之下只能退出。準確來說,朱嘯虎在ofo徹底滑向深淵之前,盡可能保住自身利益,而不是明知道ofo這艘船即將沉沒,卻依然與戴威綁在同一艘船上。

“創(chuàng)始人有自己的選擇,投資人也要尊重創(chuàng)始人的選擇,你要這樣繼續(xù)下去(不與摩拜合并),我們只能把股份賣給戰(zhàn)略投資人。我們是財務投資人,戰(zhàn)略投資人訴求跟我們不一樣。”他曾這樣解釋為何自己揮別ofo。

“如果摩拜和ofo在2017年年底合并,估值還有兩三倍的(增長)空間!敝靽[虎曾感慨道,F(xiàn)在看來,當時他的判斷非常準確,摩拜和ofo錯過唯一的合并機會,而錯過的不僅僅是對方,更是美好的未來。只可惜,世上沒有后悔藥,錯過了就是錯過了,摩拜和ofo再無轉圜余地,才會落得二者皆輸?shù)南聢,令人唏噓不已。

我認為,摩拜和ofo錯過唯一合并機會,不僅是各自命運的轉折點,從此急轉直下,冥冥中敗局已注定;更是共享單車江湖新一輪巨變的開端,從此美團、滴滴開始走上臺面,與名不見經傳卻在螞蟻扶持下悄然崛起的哈啰掰手腕,故事的新篇章更加充滿不確定性。

后來的故事盡人皆知,摩拜賣身美團,上演創(chuàng)始人出走、大幅裁員、戰(zhàn)略收縮等被并購一方劇本中常見的戲碼;ofo日子也不好過,創(chuàng)始團隊退出、裁員搬家、押金難退、拖欠供應商款項等,成為其揮之不去的夢魘。如今,共享單車只剩下一地雞毛,從當初受到資本瘋狂追捧的香餑餑,逐漸淪為少數(shù)巨頭攻伐的籌碼。

盡管共享單車的故事并未結束,但隨著摩拜單車更名為美團單車、ofo慘淡收場,屬于它們的故事已徹底落幕,世上從此再無摩拜、ofo,故事的主角變成滴滴、美團、哈啰“新鐵三角”,破敗不堪的共享單車世界想象力有限,于是新開辟出共享電單車賽道,彼此激戰(zhàn)正酣,暫未分出勝負,讓子彈先飛一會。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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