前言：管理實(shí)踐和數(shù)字技術(shù)在其他產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用可以幫助石油天然氣公司大幅提高資本項(xiàng)目產(chǎn)出率。

隨著石油價(jià)格的回升，世界各地的油氣公司尋求新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，紛紛推出新的資本項(xiàng)目。但是，很多油氣項(xiàng)目與可再生能源項(xiàng)目相競(jìng)爭(zhēng)，取勝需要不斷保持降低成本和比過(guò)去更好的維護(hù)時(shí)間表。麥肯錫全球研究院2017年的報(bào)告顯示，石油天然氣的工程領(lǐng)域的生產(chǎn)率增長(zhǎng)落后于制造業(yè)和零售業(yè)等行業(yè)。

油氣公司可以利用其他行業(yè)的管理實(shí)踐和數(shù)字技術(shù)來(lái)提高資本項(xiàng)目的生產(chǎn)率。項(xiàng)目生產(chǎn)管理（PPM），數(shù)字化過(guò)程，高級(jí)分析技術(shù)和敏捷工作方式都可以顯著改進(jìn)石油天然氣生產(chǎn)效率。

但僅僅復(fù)制這些實(shí)踐積累肯定是不夠的，石油天然氣（O&G）項(xiàng)目在某一些方面肯定不同于其他領(lǐng)域。特別是，沒(méi)有任何一個(gè)石油天然氣項(xiàng)目與之前的完全相同，而且石油天然氣項(xiàng)目交付時(shí)間通常都會(huì)比較長(zhǎng)。此外，O&G項(xiàng)目人員經(jīng)常會(huì)隨著項(xiàng)目的調(diào)整而變動(dòng)。因此，每個(gè)新項(xiàng)目都帶來(lái)一系列變動(dòng)挑戰(zhàn)和新的學(xué)習(xí)曲線，從而限制了業(yè)績(jī)高速繁榮的可能性。

如果O&G公司適當(dāng)挑戰(zhàn)這些實(shí)踐積累來(lái)滿足O&G領(lǐng)域的獨(dú)特需求，我們理論上認(rèn)為改進(jìn)應(yīng)用也是可行的。根據(jù)我們的估算，應(yīng)用這些實(shí)踐僅減少開(kāi)發(fā)實(shí)踐就有可能節(jié)約15%到30%的成本。

隨著越來(lái)越多的經(jīng)典應(yīng)用和技術(shù)商品化，原本不更新資本項(xiàng)目方法的O&G公司被迫轉(zhuǎn)入技術(shù)更加專業(yè)化、成本加劇的石油天然氣項(xiàng)目。所以，應(yīng)用管理實(shí)踐和數(shù)字技術(shù)在O&G潛在價(jià)值將達(dá)到數(shù)十億美元。

四種方式提升項(xiàng)目交付

O&G公司可以借鑒大量不同類型的管理實(shí)踐和技術(shù)來(lái)改進(jìn)資本項(xiàng)目業(yè)績(jī)。在本文的觀點(diǎn)中，四種方式提升項(xiàng)目交付都非常具有前景：PPM，自動(dòng)化和數(shù)字化技術(shù)，高級(jí)分析和敏捷工作方式（見(jiàn)圖一）.雖然四種方式其中每一種特別適用于開(kāi)發(fā)或建設(shè)的某個(gè)階段，但他們也同樣適用于其他項(xiàng)目階段。

項(xiàng)目生產(chǎn)管理（PPM）作為項(xiàng)目交付的第三個(gè)階段

目前O&G項(xiàng)目管理方法側(cè)重于關(guān)鍵路徑和日益詳細(xì)的規(guī)劃。O&G公司可以從應(yīng)用PPM系統(tǒng)中收益，PPM系統(tǒng)將項(xiàng)目是為一系列離散的生產(chǎn)系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)都有自己一組流程。單獨(dú)管理每個(gè)系統(tǒng)可以更容易優(yōu)化性能。PPM系統(tǒng)幫助項(xiàng)目經(jīng)理控制整個(gè)項(xiàng)目-生產(chǎn)過(guò)程，即調(diào)整容量、庫(kù)存和響應(yīng)能力來(lái)減少不可預(yù)見(jiàn)的供需變化。例如，利用PPM消除業(yè)績(jī)變動(dòng)，從2011年到2016年之間，減少來(lái)58%的美國(guó)陸地鉆井和建造成本。

圖1 重塑油氣行業(yè)的4個(gè)主要基石

在現(xiàn)場(chǎng)施工工程中，O&G公司需要重點(diǎn)關(guān)注流程效率，即在最大限度地提高產(chǎn)量的同時(shí)，最小化工作過(guò)程。自上世紀(jì)70年代以來(lái)，制造企業(yè)使用的運(yùn)籌學(xué)方法提升企業(yè)流程效率非常有幫助。最好的案例也許就是精益生產(chǎn)，為了促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)同時(shí)盡量減少浪費(fèi)，精益生產(chǎn)可以大大降低成本和加快時(shí)間表。

全數(shù)字化項(xiàng)目的構(gòu)想

數(shù)字化有極大潛力改進(jìn)O&G資本項(xiàng)目使用的大量流程。與自動(dòng)化工程結(jié)合使用，5維信息建筑模型（5-D BIM）可以消除很多重復(fù)性的手工執(zhí)行任務(wù)，減少合同管理所需要的工作量，所以有可能會(huì)實(shí)現(xiàn)一些質(zhì)量控制的自動(dòng)化功能。

采購(gòu)過(guò)程也可以受益于技術(shù)的應(yīng)用。自動(dòng)化、數(shù)字化采購(gòu)訂購(gòu)流程和與供應(yīng)商的有效溝通，可以大大減少所需的手工工作量，加速供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，同時(shí)提升項(xiàng)目整體透明度�；�于云計(jì)算的成本分擔(dān)模型，從一個(gè)項(xiàng)目發(fā)展到另一個(gè)項(xiàng)目，目前O&G項(xiàng)目應(yīng)用不是非常廣泛。電子拍賣和電子請(qǐng)求工具也是同樣的情況。然而這些技術(shù)發(fā)展已經(jīng)非常成熟，可以實(shí)現(xiàn)快速應(yīng)用。

數(shù)字技術(shù)也可以使工程項(xiàng)目更具生產(chǎn)力。數(shù)字孿生技術(shù)（Digital twins）是通過(guò)對(duì)工程工地進(jìn)行激光掃描和創(chuàng)建的實(shí)體資產(chǎn)的實(shí)時(shí)數(shù)字復(fù)制品，使從辦公室實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)度檢查現(xiàn)場(chǎng)成為可能。伴隨著射頻識(shí)別和藍(lán)牙標(biāo)簽，零件可以實(shí)現(xiàn)從制造商到安裝地點(diǎn)自動(dòng)跟蹤，提高了計(jì)劃表的可預(yù)測(cè)性，再結(jié)合上5-D BIM和數(shù)字雙胞胎的應(yīng)用，數(shù)字技術(shù)可能很快成為設(shè)計(jì)和監(jiān)測(cè)民用建筑項(xiàng)目的新規(guī)范。

數(shù)字化的許可證，交接人，貨物收據(jù)和竣工圖紙會(huì)成為油氣公司的標(biāo)準(zhǔn)，這也將會(huì)消除目前大多數(shù)工地上使用的大量紙張。