醫(yī)療診后市場各企業(yè)的產(chǎn)品和戰(zhàn)略?
聚焦醫(yī)療,著力構(gòu)建一站式診后服務(wù)平臺
中普達(dá)的企業(yè)愿景,即為用戶打造一站式診后服務(wù)平臺。
但正如中普達(dá)董事會秘書李碩所談到的那樣,當(dāng)前診后市場尚未趨于成熟,還存在著社會認(rèn)知不足、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境不完善、醫(yī)療支付難度大等問題。盡管如此,作為行業(yè)先行者,中普達(dá)已經(jīng)開始布局,并將在未來著重在三個板塊發(fā)力。
一是深化院內(nèi)診后服務(wù),為開拓院外護(hù)理市場奠定良好基礎(chǔ)
相比于近年來興起的院外護(hù)理服務(wù),中普達(dá)在院內(nèi)護(hù)理服務(wù)板塊深耕多年,并已形成成熟的產(chǎn)品體系和市場體系,累計(jì)服務(wù)近1000家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。立足于未來,院內(nèi)護(hù)理信息化板塊將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上往深度發(fā)展,在為用戶提供最佳服務(wù)的同時,不斷擴(kuò)充服務(wù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量,從而廣泛吸納醫(yī)療數(shù)據(jù),為院外延續(xù)護(hù)理板塊提供有效支撐。
二是深挖數(shù)據(jù)價值,持續(xù)開拓延續(xù)護(hù)理服務(wù)市場
基于當(dāng)前市場趨勢和政策導(dǎo)向,延續(xù)護(hù)理板塊將是中普達(dá)未來幾年內(nèi)發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)。因此,中普達(dá)將在做好試點(diǎn)服務(wù)的同時,持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)能力,深挖臨床數(shù)據(jù)價值,通過以高效優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)吸引到更多潛在用戶,從而為開拓診后醫(yī)療市場奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是聚焦慢性病領(lǐng)域,開拓醫(yī)療板塊新業(yè)務(wù)
由于缺乏支撐平臺,慢性病的院外監(jiān)護(hù)一直是行業(yè)痛點(diǎn),為打破困局,中普達(dá)已經(jīng)開始發(fā)力。利用現(xiàn)有平臺優(yōu)勢和技術(shù)能力,中普達(dá)將與第三方醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,一同開展包括胃鏡膠囊服務(wù)、貼片式心電遠(yuǎn)程監(jiān)測服務(wù)、糖尿病遠(yuǎn)程監(jiān)測服務(wù)等慢性病管理服務(wù)。
大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)正推動傳統(tǒng)醫(yī)療向個性化、人性化、動態(tài)化的多元道路發(fā)展。對于互聯(lián)網(wǎng)賦能的醫(yī)療技術(shù)在各個場景中的應(yīng)用層出不窮,力圖打造一個通過全流程線上線下結(jié)合的方式來提高健康、亞健康、患者健康管理體驗(yàn)的新型醫(yī)療模式。
在醫(yī)療診后領(lǐng)域,由于對醫(yī)療資源有非常強(qiáng)的依賴性,龐大的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈靠單家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的外部努力往往需要較高成本,因而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療診后需要內(nèi)部多個行業(yè)間聯(lián)手進(jìn)行深度合作。
因此,在當(dāng)前在市場還未趨于成熟的情況下,醫(yī)療診后賽道還需更多諸如中普達(dá)之類的專業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入駐,為整個市場發(fā)展提供助力,真正為全社會建立全周期健康管理的一體化服務(wù)平臺。
作者:牟磊
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