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百濟(jì)神州繼續(xù)減虧,全球Big Pharma種子選手的底色

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作者:泰羅,編輯:小市妹

作為科技產(chǎn)業(yè)皇冠上的明珠,全球創(chuàng)新藥市場,美國占55%,中國僅有3%。

但我國卻是世界第二大醫(yī)藥消費(fèi)國,創(chuàng)新能力的孱弱和龐大的需求極不相符。

如今,這個尷尬的局面正在被改寫,以百濟(jì)神州為代表的中國創(chuàng)新藥企奮起直追,百悅澤成為首個年銷售額超過十億美元的國產(chǎn)創(chuàng)新藥,多個藥品在歐美直接上市,出海勢頭持續(xù)強(qiáng)勁。

在醫(yī)藥行業(yè),通常把一款銷售收入突破10億美元的藥品稱為“十億美元分子”,標(biāo)志著這款藥達(dá)到了新的里程碑。

1999年成立的丹麥后起之秀Genmab,都已經(jīng)締造了三個“10億美元分子”。令人唏噓的是,作為世界第二大醫(yī)藥消費(fèi)市場,中國之前還沒有誕生過一個。

2023年,百濟(jì)神州核心產(chǎn)品澤布替尼(百悅澤)銷售額同比大增138.7%,達(dá)91.38億元(約13億美元),改寫了中國缺席創(chuàng)新藥十億美金陣營的尷尬歷史。2024年上半年,百悅澤銷量進(jìn)一步提高,全球銷售額總計80.18億元,同比增長122%,其中,美國銷售額總計59.03億元,同比增長134.4%。

近年來,創(chuàng)新藥陷入資本寒冬,行業(yè)競爭加劇,投融資趨緩,醫(yī)?刭M(fèi)等因素影響下,關(guān)停工廠/收縮管線的情況時有發(fā)生。作為創(chuàng)新藥行業(yè)的“晴雨表”,上游CXO行業(yè)進(jìn)入降本增效的通道。

產(chǎn)業(yè)調(diào)整,許多企業(yè)業(yè)績出現(xiàn)放緩或下滑。而百濟(jì)神州卻實現(xiàn)了逆勢增長,除了百悅澤,另一大單品替雷利珠單抗(百澤安)實現(xiàn)收入38.06億元,同比增長33.1%,是2023年國產(chǎn)PD-1當(dāng)之無愧的“銷冠”;2024上半年,百澤安的銷售額總計21.91億元,同比又增長19.4%。

受益于自研產(chǎn)品持續(xù)放量,公司是科創(chuàng)板中唯一一家體量超百億的創(chuàng)新藥企業(yè);

收入大增,而銷售、研發(fā)等費(fèi)用支出增長遠(yuǎn)低于收入增速,虧損額度大幅收窄至28.77億元,上年同期虧損52.19億元,同比減虧。

藥品銷售逐步轉(zhuǎn)入正向收益通道,公司經(jīng)營質(zhì)量顯著提升,百濟(jì)神州邁向可持續(xù)盈利值得期待。

科技研發(fā)是創(chuàng)新藥企業(yè)立足商業(yè)社會的根基。

目前,百濟(jì)神州擁有3款自主研發(fā)并獲批上市的藥物——百悅澤(澤布替尼)、百澤安(替雷利珠單抗)和百匯澤(帕米帕利),以及獲得獲授權(quán)許可在中國進(jìn)行商業(yè)化的14款藥物。

醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域有著著名的“雙十定律”,即研發(fā)一款新藥,需要付出十年的研發(fā)周期和十億美金的研發(fā)費(fèi)用。但很多人并不知曉,醫(yī)藥也有著和芯片產(chǎn)業(yè)相反的“反摩爾定律”:一種新藥的開發(fā)成本大約每九年就要翻一番。

所以,高強(qiáng)度的持續(xù)性投入是創(chuàng)新藥誕生的基礎(chǔ)。2023年,百濟(jì)神州研發(fā)費(fèi)用高達(dá)128.13億元,同比增長14.90%。在科創(chuàng)板33家醫(yī)藥企業(yè)中,也僅有這一家超過100億元。第二名的君實生物,研發(fā)投入還不到20億元。

除了高投入,百濟(jì)神州的研發(fā)體系也頗具特色。

公司開辟了一系列具有差異化和全球競爭力的管線產(chǎn)品,聚焦腫瘤領(lǐng)域在研、潛在“同類最優(yōu)/首創(chuàng)”的候選藥物。

濟(jì)神州目前在研管線超過60款,包括單抗、雙抗/多抗、ADC、細(xì)胞治療、mRNA等,管線覆蓋了全球80%的癌癥類型(按發(fā)病率計算),多款藥物具備差異化乃至“first-in-class”潛力。

公司部署了擴(kuò)大差異化、首創(chuàng)新藥研發(fā)的研發(fā)模式,實現(xiàn)自主研究去CRO化。建立自主化臨床團(tuán)隊,且為免疫腫瘤和血液腫瘤分別設(shè)立了一個CMO,大部分項目可以實現(xiàn)“去CRO化”,保證臨床試驗自主、高效、高質(zhì)量地執(zhí)行。

得益于上述研發(fā)體系,百濟(jì)神州創(chuàng)造了多個標(biāo)桿性藥物。

頭部產(chǎn)品澤布替尼頭對頭(ALPINE研究)打敗伊布替尼,成為唯一被CSCO和NCCN指南雙重優(yōu)先推薦的BTKi,并在2023年的NCCN治療CLL/SLL指南中得到最高級別推薦。

作為全球“同類最佳”BTK抑制劑,澤布替尼目前已在全球70個市場獲批多項適應(yīng)癥,目前澤布替尼在海內(nèi)外放量提速,重磅炸彈藥物潛力顯現(xiàn)。

2014年起,K藥/O藥橫空出世,作為抗癌明星藥,兩款藥物成就了默沙東和百時美施貴寶(BMS)。2023年,K藥拿下了250億美元的銷售額,幾乎撐起默沙東的半壁江山,也成為去年全球“藥王”。

澤布替尼作為中國原研藥走向世界的標(biāo)桿,伴隨著爆發(fā)式增長,已經(jīng)顯露出成為超級產(chǎn)品的潛質(zhì)。

除了3款自研產(chǎn)品外,sonrotoclax和歐司珀利單抗已處于臨床3期階段,sonrotoclax是一款Bcl-2小分子抑制劑,全球首款Bcl-2抑制劑維奈克拉2023年的銷售額為22.88億美元,同比增長13.9%,艾伯維預(yù)計銷售峰值將達(dá)到60億美元。

在前期的研究中,sonrotoclax顯示出相比維奈克拉更強(qiáng)效的活性,并可能具備克服維奈克拉的耐藥性的潛力。

在百濟(jì)神州產(chǎn)品BIC屬性及全球商業(yè)化布局加持下,國產(chǎn)新藥下一個“十億美元分子”指日可待。

生物醫(yī)藥是人類科學(xué)領(lǐng)域的明珠,作為資本和技術(shù)高度密集型產(chǎn)業(yè),長期由歐美巨頭和創(chuàng)新藥企把持。斯坦福大學(xué)對面的Genentech(基因泰克)和吉利德拉開了生物醫(yī)藥時代的序幕。

中國Biotech公司要想破圈生長,真正成長為全球性的Big pharma,必須要站在全球舞臺上來評估其創(chuàng)新成色,更要具備扎實的全球商業(yè)化實力。

過去的一年里,中國創(chuàng)新藥“出海”捷報頻傳,許多藥企成功闖關(guān)歐美市場,對外授權(quán)合作規(guī)模也再創(chuàng)新高。

百濟(jì)神州是醫(yī)藥出海浪潮中的引領(lǐng)者,自成立以來,百濟(jì)神州就是一家高度全球化的公司。

去年,公司境外收入96.22億元,同比增長147.27%,占比達(dá)到55.23%,在國內(nèi)PD-1“四小龍”中比例最高,反映出公司藥物出海成果顯著。

在美國直接上市,被公認(rèn)是全球藥企進(jìn)入海外市場“最難走的路”,而一旦成功出海,銷售就可能被成倍放大。過去一年,綠葉制藥的利培酮緩釋微球注射制劑、君實生物的特瑞普利單抗,和黃醫(yī)藥的呋喹替尼、億帆醫(yī)藥的艾貝格司亭α注射液等成功在美上市,整體出海勢頭強(qiáng)勁。

創(chuàng)新藥出海揚(yáng)帆起航,百濟(jì)神州打破了多個記錄。2019年,澤布替尼通過美國FDA審批完成“零的突破”,本土原研藥終于揚(yáng)眉吐氣了一把,澤布替尼還是美國獲批適應(yīng)癥最多的BTK抑制劑。

去年,替雷利珠單抗在歐盟獲批,成為首個走向國際舞臺的中國原研PD-1單抗,適應(yīng)癥范圍正不斷擴(kuò)大。在國內(nèi),替雷利珠單抗已有11項適應(yīng)癥納入國家醫(yī)保目錄,是目前納入醫(yī)保目錄獲批適應(yīng)癥數(shù)量最多的PD-1。

國際競爭力不僅體現(xiàn)在原創(chuàng),更要有國際合作和商業(yè)化運(yùn)營的實力。

百濟(jì)神州合作自研雙管齊下,License in/out(許可引進(jìn)/發(fā)放)處于領(lǐng)先地位,BD能力處于全球前列。早在2017年,公司就與新基(現(xiàn)隸屬于百時美施貴寶)達(dá)成合作,2019年底與安進(jìn)訂立合作協(xié)議,2021年開始與諾華牽手。

公司最大股東是全球排名第13的醫(yī)藥巨頭安進(jìn),能夠從研發(fā)-合作-全球化等層面,提供強(qiáng)大背書和支持;Baker Brothers、HHLR Fund(高瓴資本)等VC、PE基金為其提供可持續(xù)發(fā)展資金,支撐龐大的研發(fā)投入。

走過20年風(fēng)雨,中國對全球醫(yī)藥研發(fā)(研發(fā)管線數(shù)量維度)的貢獻(xiàn)實現(xiàn)了從第三梯隊“跟跑”到有望躋身第二梯隊“并跑”的歷史性跨越。

中國創(chuàng)新藥奮起直追,從仿制藥開始,跨過Fast Follow,到me worse,到開始做me-too,再到license in、CXO,目前已經(jīng)具備了FIC(First in Class)/BIC(Best in class)的能力。

不同于國內(nèi)以仿制藥起家的創(chuàng)新藥公司,百濟(jì)神州沒有仿制藥業(yè)務(wù)作為基本的資金支撐,成立起就專注做世界級的創(chuàng)新藥,在它身上,看到了中國Big Pharma種子選手的底色。

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       原文標(biāo)題 : 百濟(jì)神州繼續(xù)減虧,全球Big Pharma種子選手的底色

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