最近，華為和美國政府的矛盾很大，但歸根到底繞不開5G。

有人的地方就有江湖，通信江湖上，充斥著“爾虞我詐”，從模擬信號到數(shù)字信號，從1G、2G、3G、4G到如今甚囂塵上的5G，站對了隊是平步青云，站錯了隊就是“萬劫不復(fù)”。

你方唱罷，我方登場

1978年是一個有意思的年份，扭轉(zhuǎn)中國經(jīng)濟發(fā)展的事情發(fā)生在這一年，改變傳統(tǒng)通信系統(tǒng)的里程碑發(fā)明也同樣發(fā)生在1978年，當(dāng)時貝爾實驗室開發(fā)出了全球第一款高級移動電話系統(tǒng)，采用的是模擬信號和頻分多址技術(shù)，1G（即第一代移動通信技術(shù)）時代開啟。

此時獨領(lǐng)風(fēng)騷的是摩托羅拉，從BP機到“大哥大”，摩托羅拉可以說是移動通信領(lǐng)域的絕對王者，競爭者更是鳳毛麟角。

圖 ｜ “大哥大”

而彼時全球通信產(chǎn)業(yè)還處于一個“一超多強”的局面。壟斷了1G的摩托羅拉，也讓美國成功將第一代通信標(biāo)準(zhǔn)握在自己手中。而歐洲各國各自為政，各種通信標(biāo)準(zhǔn)和制式讓人眼花繚亂。

通信作為從軍方轉(zhuǎn)向民間的技術(shù)，發(fā)展背后很多時候也是國家和國家之間的角力。落于下風(fēng)的一方面需要持續(xù)向?qū)Ψ铰?lián)盟繳納高額專利費，另一方面還會被對方掌握產(chǎn)業(yè)的主動權(quán)。遺憾的是，早期的通信戰(zhàn)場上，中國的話語權(quán)甚微，倒是美國和歐盟在數(shù)字通信標(biāo)準(zhǔn)上幾次三番短兵相接。

到了2G時代，歐洲各國聯(lián)合作戰(zhàn)，以時分多址（TDMA）為核心的GSM拔得頭籌，并且從歐洲開始，快速向全球蔓延。1995年，我國也開始建設(shè)GSM全球通網(wǎng)絡(luò)。這一輪，摩托羅拉走下神壇，強勢如美國，也未能從1G的美夢中醒來。

歐洲移動通信產(chǎn)業(yè)崛起的連鎖反應(yīng)是當(dāng)?shù)赝ㄐ牌髽I(yè)的快速擴張，諾基亞和愛立信是最大的受益者，兩者快速成為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備商和手機廠商。1993年，愛立信占全球數(shù)字蜂窩設(shè)備市場的60％，諾基亞一躍成為全球第二大手機供應(yīng)商。

不過，高通的介入徹底攪亂了漸趨穩(wěn)定的通信產(chǎn)業(yè)布局，“黑馬”高通通過拉攏韓國的運營商，迅速用技術(shù)實力證明了CDMA商用的可能性以及優(yōu)勢。當(dāng)時，全球的通信技術(shù)正在醞釀著從2G向著3G過渡。

同樣在這一階段，國內(nèi)的通信市場也發(fā)生了巨大的變革動蕩。經(jīng)過一系列令人眼花繚亂的調(diào)整之后，中國電信運營商七雄（電信、移動、聯(lián)通、衛(wèi)通、小網(wǎng)通、吉通、鐵通）爭霸的格局基本形成。2002年年初，聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)正式開通，我國進入GSM與CDMA相互競爭、共同發(fā)展的新階段。

也正是從3G開始，通信產(chǎn)業(yè)舞臺上的角色越來越多，運營商、設(shè)備商、終端商乃至芯片廠，一切都朝著一個新的方向開始了。

正是你方唱罷我方登場，而每一次通信技術(shù)的迭代，背后除了是國家和國家的博弈，也是一個產(chǎn)業(yè)的機遇，因為它的變革都會為產(chǎn)業(yè)鏈帶來可觀的經(jīng)濟效應(yīng)。

通信標(biāo)準(zhǔn)之爭：一次大洗牌

當(dāng)摩托羅拉的一個靚號拍下要幾十萬的時候，也沒想過經(jīng)年之后會被諾基亞搶了風(fēng)頭，而諾基亞也未能料到蘋果掀起的浪花，會讓它們徹底喪失移動終端的市場。螳螂捕蟬，總有個黃雀在后。

早期通信產(chǎn)業(yè)的特性決定了手機廠商身份的雙重性，諾基亞、摩托羅拉既是電信設(shè)備商，也是手機廠，它們是規(guī)則的制定者，也是規(guī)則的受益者。HTC、蘋果的出現(xiàn)改變了這個局面。

智能手機的出現(xiàn)，讓通信運營商念叨了將近十年，依然無用武之地的3G找到了最貼合的商業(yè)場景，3G與2G的主要區(qū)別在于它支持高速的數(shù)據(jù)傳輸，比如圖片、視頻、音頻等。

3G時代，我國提交的TD－SCDMA正式成為國際標(biāo)準(zhǔn)，與歐洲的WCDMA、美國的CD－MA2000成為3G時代最主流的三大技術(shù)之一。此時，三分割據(jù)的局面形成。彼時如膠似漆的高通和蘋果，雙劍合璧，橫掃全球移動終端市場。

然而暴風(fēng)雨即將來臨，從3G到4G的過渡期，昔日親密的合作伙伴站在了對立面。洗牌伴隨著新一輪的站隊。這個過程中，諸如北電這樣站錯隊的電信設(shè)備商就被“洗”走了。