正是科興這樣的中國疫苗企業(yè)，給了我們戰(zhàn)勝疫情的底氣，那些質(zhì)疑科興是外資企業(yè)的說法，都是一種狹隘的無稽之談。

作者｜Cindy

編輯｜楊  銘

今年4月，科興年報公布，全年營收近200億美元，凈利潤更是超過140億元。這樣的營收數(shù)字引發(fā)了不小爭議，甚至有人說，“科興大股東是日本軟銀”，科興的利潤大部分都貢獻給了外資。

事實真是這樣嘛？

圖片來源：華商韜略

其實，稍微有點兒財經(jīng)常識的人都知道：作為一家美股上市的中概股公司，這是非常正常的。像大家比較熟悉的，阿里、百度、攜程、愛奇藝、蔚來等公司，外資持股比例都很高。

你去國外上市，就是為了要發(fā)展。只要不失去公司控制權(quán)，拿到外資投資，說明海外投資者認可你這家公司。沒人投才應該反思。

其實全球化的今天，用有沒有外資投資，來判斷甚至質(zhì)疑一家公司是不是中國公司，是一件非常幼稚和狹隘的事情。這本質(zhì)上就和很多人動不動就質(zhì)疑，騰訊、阿里是不是中國公司，一個道理。

判斷一家公司歸屬，除了看大股東，關(guān)鍵還得看控制權(quán)。很多海外上市的中國公司，為了保證不失去公司控制權(quán)，都設置了雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)，也就是同股不同權(quán)。

比如說京東，別看劉強東持股比例只有13．58％，不是第一大股東，但董事會投票權(quán)超過70％，是京東絕對的實控人。

圖片來源：華商韜略

同樣的，科興生物的實控人也是創(chuàng)始人尹衛(wèi)東，投資方并不參與公司運營。此外，判斷一家公司屬于哪個國家，世界通行的標準，是看其最高管理機構(gòu)所在地。比如說騰訊的最大股東是南非公司，但沒有人會說騰訊是南非的公司，因為騰訊的最高管理機構(gòu)位于中國深圳。

同樣的道理，科興生物的最高管理機構(gòu)也是在中國。因此，科興妥妥是一家中國公司。

進一步考慮，科興拼盡全力研發(fā)的新冠疫苗，為的是能給全國人民帶來免疫保護，國家能把這樣的重任輕易交到外國企業(yè)手里？

其實早在2020年1月21日，就在鐘南山宣布新冠病毒確定人傳人的第二天�？萍疾空匍_了一個緊急會議，主題是：要不要研發(fā)新冠疫苗，以及選擇什么路線。

當時，擺在面前的有5大路線：滅活疫苗、核酸疫苗、重組蛋白疫苗、腺病毒載體疫苗和減毒流感病毒載體疫苗不同技術(shù)路線各有利弊，而且都有研發(fā)失敗的風險。

經(jīng)過一番激烈爭辯，會議最終還是決定：五條路線同時推進！這樣，無論哪一條路線失敗了，都還有后手。這是一場飽和式救援，不計成本投入資源，只許成功，不許失��！

因為風險太大了，大多數(shù)疫苗企業(yè)一時間難以抉擇。那時候，科興根本沒時間想能不能成功，能不能賺錢，只知道作為中國企業(yè)必須這么做。因為他們不敢想：如果疫情真的爆發(fā)，如果新冠疫苗也被外國卡住脖子，我們該怎么辦？

圖片來源：新華網(wǎng)

現(xiàn)在我們看到，新冠疫苗研發(fā)上的成功，讓科興獲得了商業(yè)上的成功。但研發(fā)初期，科興義無反顧持續(xù)投入的做法，存在著極大的打水漂風險。但他們依舊選擇了站出來，因為對于科興這樣的中國疫苗企業(yè)來說，經(jīng)濟賬從來不是研發(fā)疫苗的第一訴求。

回頭看來，正是科興這樣的中國疫苗企業(yè)，給了我們戰(zhàn)勝疫情的底氣，那些質(zhì)疑科興是外資企業(yè)的說法，都是一種狹隘的無稽之談。

       原文標題 : 科興有外資就是外企？一種狹隘的無稽之談