近二十年來，隨著生活水平的不斷提高，人們不再局限于眼前的世界，而是將目光與腳步都放在了遠(yuǎn)方。在消費(fèi)升級的大背景下，旅游不再是低頻的奢侈品，隨著市場不斷擴(kuò)大，大眾對于旅游行業(yè)的需求也隨之變化，單一的旅游方式已經(jīng)難以滿足大眾的消費(fèi)需求。在需求為導(dǎo)向的作用下,自駕游應(yīng)運(yùn)而生，作為自駕游細(xì)分產(chǎn)業(yè)的房車露營也隨之走進(jìn)了人們的視線。

目前，我國房車自駕游正處于起步階段，與美國、日本、歐洲等發(fā)達(dá)國家相比差距較大，雖然我國正在努力追趕，發(fā)展勢頭也還不錯，但在許多方面仍舊存在無法跨越的鴻溝。

國產(chǎn)房車旅游業(yè)不成熟，行業(yè)只能跬步前行

自駕游因其自由、個性化的特點(diǎn)深受消費(fèi)者追捧，但人們更多的傾向于家用轎車參與自駕游行程。中國人對于房車還局限于概念階段，且大多數(shù)人潛意識里將房車依然定位在高端消費(fèi)人群的奢侈消費(fèi)品階段。目前看來，房車行業(yè)想要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展仍是一個不小的難題。

房車旅游文化不普及，市場難以開拓。我國房車現(xiàn)在正處于起步階段，房車旅游文化尚未深入人心，大多數(shù)人不了解房車也沒有購買房車的計(jì)劃。再加上國內(nèi)的生活習(xí)慣與國外相差甚大。西方人戶外露營傳統(tǒng)由來已久，相比歐美家庭的不定期戶外露營習(xí)慣，國內(nèi)缺乏戶外露營意識，導(dǎo)致房車在我國的存在感不強(qiáng)，嚴(yán)重阻礙了房車行業(yè)的發(fā)展。

房車旅游及服務(wù)設(shè)施不完備是房車行業(yè)發(fā)展路上的“絆腳石”。與國外相比，我國的露營基地嚴(yán)重缺乏，2017年，美國房車露營地保有量約為27210個，而我國大約只有800多個已建成房車露營地，露營基地對比美國來說只是小巫見大巫。且我國房車旅游相關(guān)細(xì)分產(chǎn)業(yè)不健全，現(xiàn)有的房車露營基地旅游配套設(shè)施十分單薄，推出的旅游產(chǎn)品過于單一，缺乏配套的休閑娛樂產(chǎn)品，這些不完善的產(chǎn)業(yè)使得房車旅游行業(yè)的魅力不能被充分發(fā)揮出來，消費(fèi)者無法體驗(yàn)到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，導(dǎo)致行業(yè)口碑難以建立。

駕照獲取難度系數(shù)過大，所花成本偏高。我國房車分為自行式和拖掛式兩類，所需報(bào)考的駕駛證根據(jù)車身長度以及可載人數(shù)量均細(xì)分為A、B、C三種不同規(guī)格。但由于房車與普通汽車的差別較大，所以對駕駛員的操作經(jīng)驗(yàn)要求十分嚴(yán)格，C照要到達(dá)一定年限后才能繼續(xù)申請更高級別的駕駛證。對普通消費(fèi)者來說，考取房車駕照所花時間成本過高，與房車的使用頻率相比，二者價值不成正比。

作為新興產(chǎn)業(yè)，房車擁有極大的市場潛力。依靠國內(nèi)資本優(yōu)勢與自然條件，房車旅游行業(yè)本可以快速發(fā)展，縮短與歐美比肩的時長。但事實(shí)上，房車旅游業(yè)至今尚未形成完整產(chǎn)業(yè)鏈條，在整個旅游行業(yè)以及汽車行業(yè)發(fā)展緩慢，再加上國內(nèi)企業(yè)力量薄弱，沒有強(qiáng)有力的巨頭支撐使得房車行業(yè)容易陷入發(fā)展困境。

國產(chǎn)房車企業(yè)多卻不強(qiáng)，藍(lán)海深不見底

一直以來，我國房車企業(yè)的數(shù)量居高不下，但真正能站在行業(yè)前沿的卻只有鳳毛麟角。自相關(guān)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，2017年中國行業(yè)年度數(shù)據(jù)顯示，房車行業(yè)到2017年底已注冊登記企業(yè)超5000家。雖然我國房車處于初級發(fā)展階段，但行業(yè)總體呈上升趨勢。在市場潛力逐漸釋放的過程中，想要從中漁利的企業(yè)不在少數(shù)，但往往是靡不有初，鮮克有終。那么，為什會出現(xiàn)這種情況？

其一，國內(nèi)房車企業(yè)互爭雄長，但技術(shù)創(chuàng)新始終是軟肋。作為舶來品，房車在我國發(fā)展的時間并不長，相比起歐美國家相對成熟的房車制造技術(shù)，我國只能算是初生牛犢。業(yè)內(nèi)人士和消費(fèi)者均反映國內(nèi)房車看不到創(chuàng)新力，由于國內(nèi)房車起步晚、基礎(chǔ)差，又一味的模仿國外的品牌設(shè)計(jì)，以致于各企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。

其二，多數(shù)企業(yè)盲目進(jìn)軍房車領(lǐng)域，只看利益，難以常青。對于新興的房車企業(yè)來說，大多數(shù)一開始熱血澎湃，卻忽略了當(dāng)下的情形。國內(nèi)房車作為一個起步不久的產(chǎn)業(yè)來說，最重要的是建立民眾基礎(chǔ)，而許多的新興企業(yè)卻把重點(diǎn)放在了盈利上面，房車生產(chǎn)成本和制造工藝遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如它的定價來的高端。例如同為大同底盤改裝的C型房車，亞特、中天、旌航、法美瑞定價從32.8到57.88萬元不等，價格相差20余萬，令人乍舌。超高定價迫使企業(yè)丟失民眾基礎(chǔ)，而民心盡失的企業(yè)難免會陷入發(fā)展困境。

其三，市場雜亂無章，企業(yè)良莠不齊。自2000年前后進(jìn)入中國市場，房車行業(yè)就受到資本的矚目，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者、投資者紛紛投身其中，然而，雖然經(jīng)過了初期的百家爭鳴，但房車行業(yè)并沒有實(shí)現(xiàn)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。一直以來，房車在國內(nèi)發(fā)展方興未艾，缺少值得信賴的大品牌，這與早些年的乘用車市場相似。雖然經(jīng)過了10多年的發(fā)展，但國內(nèi)房車企業(yè)仍舊沒有在真正意義上打開局面，無論是在制造工藝上還是服務(wù)上，良莠不齊的國產(chǎn)房車都難以滿足消費(fèi)者的需求。

房車市場魚龍混雜使得整個行業(yè)都蒙上一層黑紗，各路造車企業(yè)盲目樂觀的看待市場，追求產(chǎn)品帶來的利益，而不能以創(chuàng)新技術(shù)、服務(wù)大眾為核心，找不準(zhǔn)適合國情國策的市場定位，這樣的企業(yè)在熱潮之后勢必會走向轉(zhuǎn)型甚至“死亡”。

趕上發(fā)展春風(fēng) 國產(chǎn)房車有望擺脫冰川紀(jì)

盡管國內(nèi)房車還未完全與消費(fèi)者渡過磨合期，但各個環(huán)節(jié)雛形已出，再加上房車營地產(chǎn)業(yè)政策扶持前景光明，房車行業(yè)的市場價值仍舊存在著巨大的挖掘空間。那么，國產(chǎn)房車企業(yè)應(yīng)該怎么做才能幫助行業(yè)擺脫冰川紀(jì)，看見好望角？

首先，可以在部分旅行網(wǎng)站增加房車旅居版塊，加大房車文化普及力度，高曝光度將是房車鋪開市場的基石。我國房車現(xiàn)如今未能像轎車走入普通的家庭的原因除停車難、價格高之外，還因?yàn)槠占岸炔粔�。不了解房車，對房車的認(rèn)識不夠深入，未體驗(yàn)過房車出行，大多數(shù)人對房車僅限于想象階段，自然就導(dǎo)致了房車市場不理想。與旅行網(wǎng)站合作，既拓展了旅行公司的項(xiàng)目、豐富了旅行方式，也有助于消費(fèi)者了解房車旅行，從而選擇房車旅行。不論是租還是買，都會促進(jìn)房車市場的發(fā)展。

其次，國內(nèi)房車企業(yè)應(yīng)當(dāng)將重心放在創(chuàng)新、優(yōu)化技術(shù)等方面。科技是第一生產(chǎn)力，而我國房車在技術(shù)創(chuàng)新方面依舊十分薄弱。上汽大通、福特江鈴、覽眾以及依維柯等企業(yè)在房車行業(yè)呼聲較高，但這些企業(yè)在造車方面也都存在技術(shù)問題，安全性能不夠高，空間利用率低、續(xù)航時間不夠長、汽車質(zhì)感不夠完美等。所以，國內(nèi)新能源汽車制造商必須在造車技術(shù)上做出強(qiáng)有力的提升，技術(shù)將成為決定新能源汽車企業(yè)成敗的重要因素。

再次，保證質(zhì)量的前提下降低價格。在消費(fèi)市場中，價格與銷量呈反比關(guān)系，當(dāng)價格過高時總會抑制消費(fèi)者的購買欲，導(dǎo)致房車銷量不理想。企業(yè)要想提高房車的銷量，就要先從成本入手，通過升級自身的產(chǎn)業(yè)鏈，減少流通制造環(huán)節(jié)，提高行業(yè)集中度，從而節(jié)約成本，降低房車的價格。在降低價格的同時，企業(yè)還要注重房車的質(zhì)量問題，比如加強(qiáng)監(jiān)控環(huán)節(jié)，提高出廠的審核標(biāo)準(zhǔn)等，確保能夠給消費(fèi)者帶來更物美價廉的產(chǎn)品。

最后，推動“房車+其他產(chǎn)業(yè)”深度融合發(fā)展。要使房車產(chǎn)業(yè)盡快走上正軌，就必須推進(jìn)房車產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，形成大產(chǎn)業(yè)格局。比如，與農(nóng)林水牧漁業(yè)融合發(fā)展，依托廣大農(nóng)村地區(qū)特色，以房車自駕的方式進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游；與工業(yè)融合發(fā)展，提高房車制造國產(chǎn)化水平；與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，以休閑度假、文化娛樂旅行為抓手，增強(qiáng)房車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勁頭。房車產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合既可以為消費(fèi)者在房車露營方面提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也能發(fā)掘房車露營的更多趣味性，而且可以延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬產(chǎn)業(yè)面、聚集產(chǎn)業(yè)群，從而形成新興的交叉優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

對于國內(nèi)房車企業(yè)來說，技術(shù)與性能的創(chuàng)新只是其一，更重要的是讓房車出行融入進(jìn)老百姓的生活，能夠?yàn)閺V大的消費(fèi)者帶來更多福利。只有這樣，房車露營才能受到群眾的認(rèn)可，也才能在市場上站穩(wěn)腳跟。國內(nèi)房車行業(yè)寥寥十年，眾多新興企業(yè)若想打破僵局，就必須依照當(dāng)下國情和市場情況，制定相應(yīng)的策略。心中有數(shù)，腳步才能走得扎實(shí)。否則，哪怕掀起再大的浪潮，也會被吞沒在歷史的洪潮里。